マックスバリュ北海道株式会社 財務データ（有報）
マックスバリュ北海道株式会社 財務データ（有報）
有価証券報告書・四半期報告書・半期報告書のXBRLデータを様式（ロール）ごとに年度比較します。
財務データ
マックスバリュ北海道株式会社
提出会社の経営指標等〈個別〉
| 項目 | 単位 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | CAGR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 百万円 | 127,499 | 124,166 | 121,460 | 108,141 | 95,239 | 89,037 | +7.4% |
| 経常利益又は経常損失（△） | 百万円 | 1,352 | 1,222 | 1,309 | 1,219 | 1,596 | 1,371 | −0.3% |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 百万円 | 453 | 492 | 403 | 523 | 428 | 379 | +3.7% |
| 持分法を適用した場合の投資利益又は投資損失（△） | 百万円 | -255 | ||||||
| 資本金 | 百万円 | 1,176 | 1,176 | 1,176 | 1,176 | 1,176 | 1,176 | −0.0% |
| 発行済株式総数 | 千株 | 6,941 | 6,941 | 6,941 | 6,941 | 6,941 | 6,941 | +0.0% |
| 純資産額 | 百万円 | 9,345 | 9,027 | 8,662 | 8,318 | 7,548 | 7,136 | +5.5% |
| 総資産額 | 百万円 | 37,278 | 35,930 | 32,452 | 31,598 | 27,141 | 25,153 | +8.2% |
| １株当たり純資産額 | 円 | 1,339.60 | 1,296.52 | 1,245.68 | 1,198.64 | 1,099.31 | 1,040.89 | +5.2% |
| １株当たり配当額 | 円 | 21.00 | 20.00 | 17.00 | 15.00 | 12.00 | 10.00 | +16.0% |
| １株当たり当期純利益又は当期純損失（△） | 円 | 65.58 | 71.37 | 58.48 | 76.12 | 62.64 | 55.37 | +3.4% |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 円 | 65.26 | 71.05 | 58.26 | 75.89 | 62.48 | 55.26 | +3.4% |
| 自己資本比率 | % | 24.8 | 24.9 | 26.5 | 26.2 | 27.7 | 28.3 | −2.6% |
| 自己資本利益率 | % | 5.0 | 5.6 | 4.8 | 6.6 | 5.9 | 5.5 | −1.9% |
| 株価収益率 | 倍 | 57.3 | 54.6 | 51.8 | 36.8 | 46.8 | 33.8 | +11.1% |
| 配当性向 | % | 32.0 | 28.0 | 29.1 | 19.7 | 19.2 | 18.1 | +12.1% |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 2,485 | 2,088 | 2,486 | 37 | 4,443 | 1,611 | +9.0% |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | -2,735 | -3,815 | -2,858 | -3,064 | -847 | -1,491 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 672 | 1,713 | 612 | 1,459 | -2,208 | -2,832 | |
| 現金及び現金同等物の残高 | 百万円 | 1,104 | 682 | 696 | 455 | 2,009 | 621 | +12.2% |
| 従業員数 | 人 | 1,110 | 1,120 | 1,072 | 1,030 | 769 | 727 | +8.8% |
| 平均臨時雇用人員 | 人 | 3,695 | 3,680 | 3,709 | 3,749 | 3,146 | 3,105 | +3.5% |
金額はラベルから単位を推定して表示しています（金額は百万円換算、1株当たり指標は円、比率は%、人数は人、株数は千株）。 斜体の行は軸（セグメント別・株式種類別など）の内訳で、名称は有価証券報告書の記載どおりです。 軸を持つ項目は本表の行に代表値が1つだけ入るため、内訳と一致しないことがあります。 CAGR は最初と最後の非欠測年度から求めた年平均成長率（どちらかが 0 以下の場合は算出しません）。空欄は当該年度の開示なし。
