| 【表紙】 | |
|---|---|
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年6月18日 |
| 【事業年度】 | 第43期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ハウス オブ ローゼ |
| 【英訳名】 | HOUSE OF ROSE Co.,Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 川口 善弘 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区赤坂2丁目21番7号 |
| 【電話番号】 | 03-5114-5800 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理本部長 佐藤 哲 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区赤坂2丁目21番7号 |
| 【電話番号】 | 03-5114-5800 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理本部長 佐藤 哲 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所(東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
第一部 【企業情報】
第1 【企業の概況】
1 【主要な経営指標等の推移】
| 回次 | 第39期 | 第40期 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | |
| 決算年月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 12,683,003 | 10,681,077 | 11,283,938 | 11,905,318 | 11,989,216 |
| 経常利益 | (千円) | 196,303 | 150,434 | 280,396 | 188,686 | 373,389 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (千円) | 31,149 | △67,624 | 103,921 | 511,955 | 122,010 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (千円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 資本金 | (千円) | 934,682 | 934,682 | 934,682 | 934,682 | 934,682 |
| 発行済株式総数 | (株) | 4,703,063 | 4,703,063 | 4,703,063 | 4,703,063 | 4,703,063 |
| 純資産額 | (千円) | 5,506,831 | 5,344,078 | 5,325,262 | 5,741,785 | 5,730,377 |
| 総資産額 | (千円) | 8,297,758 | 9,151,391 | 8,938,220 | 8,832,819 | 8,669,954 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,171.05 | 1,136.44 | 1,132.45 | 1,221.03 | 1,218.60 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 35.00 | 20.00 | 22.50 | 25.00 | 25.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (20.00) | (10.00) | (10.00) | (12.50) | (12.50) | |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 6.62 | △14.38 | 22.10 | 108.87 | 25.95 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 66.4 | 58.4 | 59.6 | 65.0 | 66.1 |
| 自己資本利益率 | (%) | 0.6 | △1.2 | 1.9 | 9.3 | 2.1 |
| 株価収益率 | (倍) | 242.9 | ― | 76.3 | 14.9 | 61.7 |
| 配当性向 | (%) | 528.7 | ― | 101.8 | 23.0 | 96.3 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | △450,330 | 690,666 | 310,158 | 322,863 | 490,065 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | 56,959 | 3,115 | 392,198 | 583,645 | △194,390 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | △347,830 | 828,831 | △760,266 | △628,977 | △449,577 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (千円) | 1,128,452 | 2,651,066 | 2,593,157 | 2,870,688 | 2,716,785 |
| 従業員数 | (人) | 926 | 947 | 883 | 857 | 800 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (271) | (256) | (234) | (229) | (209) | |
| 株主総利回り | (%) | 93.2 | 98.1 | 100.0 | 97.9 | 98.1 |
| (比較指標:TOPIX(東証株価指数)) | (%) | (90.5) | (128.6) | (131.2) | (138.8) | (190.2) |
| 最高株価 | (円) | 1,780 | 1,733 | 1,726 | 1,701 | 1,666 |
| 最低株価 | (円) | 1,450 | 1,455 | 1,628 | 1,595 | 1,591 |
(注) 1.当社は、連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益は、全ての期間で潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社がないため記載しておりません。
4.第40期の株価収益率及び配当性向については、当期純損失が計上されているため、記載しておりません。
5.従業員数は、就業人員数を表示しております。契約社員は従業員数に含めて記載しております。
6.最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。
7.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第41期の期首から適用しており、第41期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2 【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1982年4月 | 東京都港区南青山4丁目8番15号に化粧品のプライベートブランド(自社ブランド、以下PB商品という)商品の開発及び出店の拡大を目的として、株式会社ハウス オブ ローゼを設立 |
| 1987年9月 | 旧ミルキュアラインを発売 |
| 1990年6月 | 旧薬用美白UVCスキンケアラインを発売 |
| 1991年8月 | 東京都町田市に物流機能拡充のため商品部を移転し、物流センターに改称 |
| 1993年3月 | カモマイルドラインを発売 |
| 1996年8月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 1998年11月 | ウォルト・ディズニーキャラクター商品「クラシックプーシリーズ」を発売 |
| 2000年10月 | 英国式リフレクソロジーサロン1号店を東京都新宿区に開店 |
| 2001年4月 | 顧客のファン化促進策「ロイヤルセブンカスタマー」づくりに着手 |
| 2002年3月 | 東京都港区赤坂2丁目21番7号に本社を移転 |
| 2004年2月 | 株式会社ワコールと資本業務提携を行う |
| 2006年4月 | 世界最大の女性専用フィットネスチェーン「カーブス」にフランチャイズ加盟し、東京都世田谷区に当社1号店を開店 |
| 2006年5月 | 東京証券取引所市場第二部上場 |
| 2008年4月 | 保湿スキンケアライン「ミルキュアピュア」を発売 |
| 2008年5月 | 東京証券取引所市場第一部上場 |
| 2008年6月 | 「ミルキュアピュア」ライン配合の成分供給のため、北海道の斉藤牧場とライセンス契約を結ぶ |
| 2009年10月 | ゆらぎ敏感肌用スキンケアライン「マイセンシュア」を発売 |
| 2010年11月 | ロングセラー商品「Oh!Baby ボディ スムーザー」をリニューアル |
| 2014年11月 | 自社ネット通販による販売を開始 |
| 2016年3月 | 薬用美肌スキンケアライン「リファイニングホワイト」を発売 |
| 2018年9月 | アクティブエイジングケアライン「エクセラージュ」を発売 |
| 2019年3月 | 株式会社アイスタイルと資本業務提携を行う |
| 2022年3月 | ニキビ肌用スキンケアライン「アロフローラ」を発売 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所スタンダード市場上場 |
| 2023年3月 | 町田物流センター土地、建物を売却、移転 |
| 2023年3月 | ヘアケアシリーズ3ラインリニューアル |
3 【事業の内容】
当社グループは、当社と子会社4社及びその他の関係会社1社で構成されており、化粧品・浴用剤・雑貨品の小売業及び卸売業を主に営んでおります。その他の関係会社については、4[関係会社の状況]をご参照ください。
主要な事業内容と当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 会社名 |
|---|---|
| 直営店商品販売事業 | 当社 |
| 卸販売事業 | 当社 |
| 直営店サービス事業 | 当社 |
当社の企業集団等の主要な事業系統図は、次のとおりであります。
4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金(千円) | 主要な事業内容 | 議決権の所有 [被所有]割合(%) | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (その他の関係会社) | |||||
| 株式会社ワコールホールディングス (注) | 京都府京都市南区 | 13,260,110 | 婦人ファンデーション等の販売 | [21.2] | 資本提携 |
(注) 有価証券報告書の提出会社であります。
5 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2024年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 800 | (209) | 40.2 | 9.2 | 4,364 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 直営店商品販売事業 | 529 | (105) |
| 卸販売事業 | 12 | (30) |
| 直営店サービス事業 | 89 | (32) |
| 報告セグメント計 | 630 | (167) |
| 全社(共通) | 170 | (42) |
| 合計 | 800 | (209) |
(注) 1.従業員数は就業人員(契約社員を含む)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載
しております。
2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
(2) 労働組合の状況
ハウスオブローゼユニオンが組織されており、UAゼンセン・専門店ユニオン連合会に属しております。
なお、労使関係は円満に推移しております。
(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 雇用管理区分 | 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注1) | 男性労働者の育児休業取得率(%)(注2) | 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1) | ||||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 | ||||
| 一般・総合職 | %30.0 | %0.0 | %82.9 | %87.6 | %69.8 | |
| 直営店商品販売事業 | 100.0 | ― | ― | ― | ― | 男性従業員はいません |
| 直営店サービス事業 | 100.0 | ― | ― | ― | ― | 男性従業員はいません |
| 全ての労働者 | 69.5 | 0.0 | 56.6 | 71.5 | 58.2 | |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出
したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76
号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律
施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出した
ものであります。
第2 【事業の状況】
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営方針
「お客様にありがとうと言われるような販売を続ける」という社是のもと、良い商品づくりをすすめ、お使いになられたお客様が充分に納得し、ご満足されることを使命として「利益ある成長」を続ける「強くて良い会社」を目指しております。
(2) 目標とする経営指標
当社の組織運営においては、スタッフ効率(店舗スタッフ一人当たり売上高)をもっとも重視しており、この結果を表わす経営指標が営業利益率となります。
当期の営業利益率は、3.1%でありますが、営業利益率5.0%を目標として、持続的な企業価値の向上に努めてまいります。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
当社の経営理念である「美しさと健康と快適な生活を願われる人々のために、優れた商品と真心のこもったサービスを提供する」のもと、主力事業であるスキンケア・バス・ボディケア商品等の物販事業においては、多くの女性に支持される店舗及び商品開発に注力し、新規客様との接点を拡大し、安定的な売上増及び利益増を目指してまいります。
また、新型コロナウイルス感染症の収束後の社会や経済の在り方が大きく変わっていくことが予想され、EC事業を確実に加速してまいります。
(4) 会社の対処すべき課題
国内景気は、輸出産業やIT関連産業等が牽引する形で概ね順調に推移することが期待されます。消費環境は、円安を背景とするインバウンド需要が高まりを見せる一方で、内需が下振れするリスクも孕んでいます。このような中で、人件費の上昇や人手不足感の高まり、さらには地政学リスクの影響等、不透明な状況が続くことが懸念されます。
当社につきましては、当期に組織を一部改編し、組織間の意思疎通を強化することで業務効率の向上を図ります。また現在、全社的な情報システムの再構築に取り組んでおり、今夏頃を目途に順次稼働を予定していますが、これによりお客様の利便性向上と業務効率化を図ります。
(直営店商品販売事業)
ハウス オブ ローゼ直営店につきましては、当期に全国の直営店舗をグループ長の下、地域ごとに4つのグループに分け、権限と責任を明確化する体制に再編しました。
当期はコロナ禍から回復途上にある「ふれる(触れる)接客」をさらに深耕し、スキンケア化粧品を中心に売上高の増加を図りつつ、顧客リスト登録者数の増加に努め、新客獲得からリピート購入の促進に注力します。また、専門店店舗強化策として、引き続き注力店舗の育成を通じて専門店店舗の業績底上げを図ります。店舗面では、当期も不採算店舗の退店を進めつつ、採算の見込みのある場合には代替店舗の出店を行います。また都市部の百貨店店舗から数店舗を選定し、BePrime店(百貨店店舗におけるワンランク上の商品差別化店舗)に移行するとともに、さらなる店舗利益の向上に重点を置いた運営に努めます。
EC事業は、Amazonモールを始めとした外部モールそれぞれの特性を生かしてイベントへの参加や広告を実施しブランド認知を高め、さらなる売上増を図ります。自社運営サイトは、初回購入促進による新客数増加と、CRM活動強化によるリピート購入の増加に努めつつ、会員数の増加を図ります。また比較的若い年齢層に人気の「Oh!Baby」シリーズ商品につきましては、継続した広告配信や季節需要の強化に取り組み、ブランド認知を通じ売上増を図ります。EC事業は業容拡大に伴い営業経費負担も大きくなっていますが、物流効率化を進める等、経費の効率化を図り、利益の向上に取り組みます。
(卸販売事業)
個人オーナーや販売スタッフ派遣店舗に対しては、販売上位店や育成店へのバックアップ体制を強化し、販促施策を拡充し底上げを図る一方、一定基準に満たない取引先については契約形態を見直すなどにより収益化を進めます。またセルフ販売型の「リラックスタイム」については、拠点数の増加を進める一方で、不採算店舗の整理も行い、1店舗当たりの売上増加と店舗の活性化に努めます。卸販売は、前期のTDL開園40周年で取引額が増加した反動が懸念されますが、反動減は小幅に留まると考えており、リピート需要に加え新たな需要開拓に努めます。また「Oh!Baby」シリーズやビーハニーといった商材を通じた取引先の開拓も進めます。一方で、卸販売の返品・廃棄については期間限定商品等の販売期間後の返品や廃棄ロス抑制の確度を高め、卸販売事業として利益の向上に努めます。
(直営店サービス事業)
リラクゼーションサロン事業は、技術及び接客面をさらに向上させ、また施術後のフォローと次回予約の徹底を図ることでリピート率の向上に努めつつ、お客様の満足度向上を図ります。またオンライン予約システムの利便性向上を通じて新客を含めた顧客数増を図ります。近年不採算店舗を中心に退店を進めたため、店舗数は前期までの2期間で6店舗減少しましたので、1店舗当たりの売上高増加と共に収益性向上に努めます。
カーブス事業は、不足しているスタッフ数の適正化を図りつつ、会員一人ひとりに対するサポートを強化すると共に、来店が難しい会員様には「おうちでカーブス」や「Wプラン」も推奨し、退会者の抑制に努め会員数の確保を図ります。また会員数が増え手狭になった店舗、反対に会員数が伸び悩んでいる店舗は、移設を検討し会員数の増加を目指します。併せて、カーブスジャパンのTVCMも引き続き入会者の増加に資するものと期待し、早期に会員数10,000名を目指します。
2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社のサステナビリティ向上を推進する組織として、取締役経営企画室長を委員長とするサステナビリティ委員会及びワーキンググループを設置し、サステナビリティにおける課題や方向性等を検討し定期的に取締役会で報告しております。
当社では「サステナビリティ基本方針」及びそれに基づく4つの指針を策定しております。
(ハウスオブローゼ サステナビリティ基本方針)
私たちは、人々が素肌の美しさと健康を保ち、それをもって日々快適な生活を営むことを願っており、経営理念の実践を通じ、私たちの可能な領域において持続可能な社会の実現を目指すと共に企業価値を高めてまいります。
~サステナビリティの4つの指針~
1.「自然に優しい」商品づくりを目指します。
創業以来、素肌に優しい自然志向の化粧品を中心としてPB商品を企画開発してきました。私たちは自然の中で生かされているとの認識を常に持ち、自然の恵みに感謝し、自然環境を大切にした商品づくりを目指します。
2.人と人とのつながりを大切にします。
私たちは、私たちの事業活動に関わるすべての人の権利を尊重し、ディーセントワークに配慮して、人と人とのつながりを大切に事業を運営します。 従業員やその家族が快適な生活を営むべく、ワークライフバランスの更なる向上に努め、従業員一人一人が安全で安心して働ける労働環境の更なる充実を図ります。
3.公正な取引を実践します。
私たちの事業には、多くの取引先が関わっており、取引先の協力なしには事業は成り立ちません。そのため、取引先とは対等で公正な関係を継続し、また取引先の選定及び継続にあたってはCSRの視点を重視し評価を行います。
4.リスク管理の更なる強化を推進します。
我が国は、地震や風水害等の自然災害が多く発生し、その被害はインフラやサプライチェーンの進展に伴い甚大化、長期化しています。また情報ネットワークに関わるリスク等も増大化する中で、事業継続のため想定されるリスクを抽出し、取引先や地域コミュニティとも協力し管理強化を図ります。
(2)人的資本に関する戦略
当社は、自然志向の化粧品等の小売販売業務を中心とした顧客サービスと親身な接客を重視したビジネスを経営の主体としており、人材の雇用、育成は経営の重要課題と認識しております。
化粧品販売業である当社は、販売スタッフの販売教育に注力しており、販売教育部を中心として取り組んでおります。ほぼ毎月、全国の販売マネジャーが本社及び各地の営業所に集い、販売方針及び販売方法の徹底を図るとともに、当該マネジャーから担当店舗のスタッフに示達する流れが確立されています。また、新人販売スタッフにはOJTを行い、その後、販売教育部による販売トレーニングを受講し、当社の社是である「お客様に『ありがとう』と言われるような販売を続ける」に相応しい販売を行っているか検証します。なお、当社におけるリラクゼーションサロン事業及びカーブス事業はサービス事業ですが、社是に則りそれぞれの部門内で、ほぼ同様に接客及び技術に関するトレーニングを実施しております。一方、本社部門の新卒者には入社後新人研修を行い、座学及び店頭での販売研修を行っています。
従業員の健康管理については、全従業員に対し年1回の健康診断を義務とし、その結果を産業医に報告し、必要な場合は産業医による個別相談を実施しています。また、メンタルケアについては、当社が契約した専門カウンセラーが定期的に全国の直営店舗や営業所を訪問したり、主に販売マネジャーを対象とした電話やメール等によるカウンセリングを実施しています。
他方、毎月社内報を発行し、社長のメッセージや新商品並びに販売教育情報及び販売スタッフの情報交換ページ等を掲載しています。
(3)リスク管理
サステナビリティに関するリスク管理については、当社では「リスク管理委員会」を設置しており、「リスク管理規程」及び現状当社としてリスクと考えている事項について検討、審議して代表取締役社長に報告すると共に、必要な場合は取締役会にて報告しております。また、毎年4月度の取締役会において、前事業年度におけるリスク管理委員会の活動及び内部監査結果を報告しています。 (4)人的資本の指標及び目標
当社は、自然志向の化粧品等の小売販売業務を中心とした顧客サービス親身な接客を重視したビジネスを経営の主体としており、人材の雇用、育成は経営の重要課題と認識しております。
化粧品販売業である当社は、販売スタッフの販売教育には注力しており、販売教育部を中心として取り組んでおります。ほぼ毎月、全国の販売マネジャーが本社及び各地の営業所に集い、販売方針及び販売方法の徹底を図るとともに、当該マネジャーから担当店舗のスタッフに示達する流れが確立されています。また、新人販売スタッフにはOJTを行い、その後、販売教育部による販売トレーニングを受講し、当社の社是である「お客様に『ありがとう』と言われるような販売を続ける」に相応しい販売を行っているか検証します。なお、当社におけるリラクゼーションサロン事業及びカーブス事業はサービス事業ですが、社是に則りそれぞれの部門内で、ほぼ同様に接客及び技術に関するトレーニングを実施しております。
一方、本社部門の新卒者には入社後新人研修を行い、座学及び店頭での販売研修を行っています。
従業員の健康管理については、全従業員に対し年1回の健康診断を義務とし、その結果を産業医に報告し、必要な場合は産業医による個別相談を実施しています。また、メンタルケアについては、当社が契約した専門カウンセラーが定期的に全国の直営店舗や営業所を訪問したり、主に販売マネジャーを対象とした電話やメール等によるカウンセリングを実施しています。
他方、毎月社内報を発行し、社長のメッセージや新商品並びに販売教育情報及び販売スタッフの情報交換ページ等を掲載しています。
3 【事業等のリスク】
当社の経営成績及び財政状況等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 営業・販売に関わる人材の確保、育成について
当社の化粧品販売事業は、コンサルティング販売を柱とした営業展開を行っておりますので、人的労力に負う部分が非常に大きなウエイトを占めており、スタッフの資質、技量によって店舗売上が左右される面があります。当社では、コンサルティング販売の徹底、レベル維持のためスタッフ教育に注力しておりますが、極めて少人数で年齢的にも若いスタッフに店舗運営を委ねているため管理面が統一されにくいこともあり、スタッフのモチベーションとモラルの低下が当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、リラクゼーションサロン事業では、民間の資格を持ったリフレクソロジストにより施術を行うため、出店に応じたリフレクソロジストの確保が必要となり、人材確保が出来なかった場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
② 商品の品質管理について
当社は、PB商品を企画・開発し販売するにあたり、研究開発室を中心としてOEMメーカーの協力を得て万全の体制をとっておりますが、万一不測の事態により商品の品質に欠陥が生じ、大量の消費者トラブルおよびクレームが発生した場合、損害賠償責任のみならず百貨店をはじめとした出店先から信用低下により出店契約が解除される事態となる可能性があり、その場合は当社の経営に大きな影響を及ぼす可能性があります。
③ 商品の仕入について
当社は、PB商品をファブレス形式でOEMメーカーに生産を委託しております。商品の品質管理及び安定供給の維持等については、当社規格の製品検査及び覚書等で万全の体制をとっておりますが、OEMメーカーの対応に支障が生じた場合や、OEMメーカーが倒産した場合、商品の開発、一部商品の供給に支障が生じ、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
④ 商品開発について
当社が取扱う自然志向の化粧品には、化粧品原料基準等で認可されている原材料を用いており、また健康食品にはビタミン類、ミネラル類などの原材料を用いております。これらの原材料の許認可については行政の意向が強く反映されるため、行政の意向により当社の商品製造・販売計画に支障が生じる可能性があります。
⑤ 顧客情報の管理について
当社は各店舗において顧客の個人情報を多数有しております。よって、当社は顧客情報の管理を重要と考え、顧客情報管理規程を制定し、内部監査により管理の徹底状況を確認しておりますが、万が一顧客情報の漏洩等が発生した場合は、損害賠償の請求を受ける恐れがあります。また、信用の低下により販売活動に悪影響を与え、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 差入保証金について
当社は保証金を差し入れている店舗があり、当該保証金は、解約時には返却される契約となっております。当社では出店先の経営状況を必要に応じて確認しておりますが、出店先の業績不振、倒産等により保証金の回収が困難となった場合は、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 物流機能について
当社は物流センターが店舗用倉庫と通販用倉庫に分かれておりますが、地震等の自然災害、交通災害等により物流機能が阻害される可能性があります。
⑧ 法的規制および主要な事業活動の前提となる事項について
当社の化粧品・医薬部外品等販売事業、健康食品販売事業、その他の事業における法的規制に関しては、「医薬品医療機器等法」関係の規制のほか、「食品衛生法」「JAS法」「健康増進法」「特定商取引法」「景品表示法」等の規制がなされております。また各販売事業における商品の品質、有効性、安全性の確保を目的とした社内規制を設けております。当社はこれらの法的規制を遵守し、行政通知等の情報収集に努め、規制内容に疑義が生じた場合は監督官庁等へ照会し回答を受けた上で実施するなど慎重な対応を行っております。化粧品・医薬部外品等販売事業につきましては、2014年11月25日施行の「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」に基づく化粧品製造販売業許可(許可番号:13C0X00125)及び医薬部外品製造販売業許可(許可番号:13D0X00068)の交付を監督官庁より受け、当社PB化粧品及びPB医薬部外品の製造販売業務を行っております。製造販売業許可の有効期間は、共に2022年3月11日から2027年3月10日までとなっております。
なお、化粧品及び医薬部外品の製造販売業許可の失効または取消し等につきましては、医薬品医療機器等法第12条の2「許可の基準」、同法第75条「許可の取消し等」に定められております。当社の主要な事業活動の継続には、上述のとおり化粧品及び医薬部外品の製造販売業許可が必要であり、そのために「医薬品医療機器等法」等の関係法令を遵守した事業活動を実施する必要がありますが、現時点において、当社は当該業許可の取消しまたは更新要件の欠落の事由に該当する事実は無いと認識しております。しかし、将来何らかの理由により許可の失効、取消しまたは業務停止等の行政処分を受けた場合は、当社の主要な事業活動に支障をきたすと共に、業績に重大な影響を与える可能性があります。また、上記法律等の改廃、法的規制の新設等が生じた場合、あるいは万一法的規制を遵守していない事態が生じた場合は、事業活動が制限され、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
⑨ 当社のリフレクソロジーと「あん摩マッサージ指圧師、はり師、きゅう師等に関する法律」との関係
当社は、自然志向の化粧品の販売を主たる事業としておりますが、2000年よりリラクゼーションサロン事業を開始し、リフレクソロジーの単独店舗又は化粧品等との併設店舗等の店舗展開を積極的に行っております。当社の行うリフレクソロジーにおける足裏等に対する施術はあん摩マッサージ指圧に類似する行為でありますが、上記施術は、行為自体の強度の点で対象者が痛みを感じるほどの強さをもって行うものではなく、また同時に提供される「色彩」、「照明」、「香り」、「音楽」、「飲み物」等と一体となってリフレクソロジーとして「リラクゼーション」の効果を有するものであることなどから総合的に判断し、「医師法」に規定される医療行為及び「あん摩マッサージ指圧師、はり師、きゅう師等に関する法律」に規定されるあん摩マッサージ指圧行為及び医業類似行為には該当しないと解しております。
但し、今後当社の行うリフレクソロジーが上記法律に何らかの形で抵触すると判断された場合は、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
⑩ 製品開発と新規参入、競合について
当社の主要事業が属する国内の化粧品市場は既に成熟した市場であり、業界の出荷高は近年横ばいの傾向にあるといわれております。このような中、自然志向、健康志向の高まりに対応すべく、独自の自然志向化粧品、サプリメント等の健康食品の開発・提供をしてきましたが、この分野においても新規参入が増加する傾向にあります。当社では、常に新たな商品の開発による他社との差別化を図り収益の確保を追求してまいりますが、類似品の登場などにより当社製品の競争力が低下するような場合は、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
⑪ 知的財産権について
当社では、競合他社との差別化を図り、一定の知的財産権を確保する措置を講じておりますが、他社による模倣品の販売により当社の商品の市場が侵食されるような場合は、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社の開発販売するPB商品は、商標等の他社の知的財産権に抵触しないよう事前に入念な調査を行っておりますが、万が一、他社の知的財産権を侵害し、権利を有する他社がこれを先に発見した場合は、警告を受けるとともに、差止請求権、損害賠償請求権を行使される可能性があり、その内容及び結果によっては、当社の経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
⑫ 出店政策について
当社の直営店は、主に百貨店及び専門店を中心に展開しております。今後も百貨店コーナーでの販路拡大を継続するほか、ショッピングセンター等へ積極的に出店を行って参りますが、何らかの事情により、百貨店やショッピングセンター等での販売に変調が見られた場合は、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
⑬ 親会社等について
現在、株式会社ワコールホールディングスが筆頭株主として当社の議決権の21.2%を保有しており、当社は同社の持分法適用関連会社として位置づけられております。
当社と株式会社ワコールホールディングスを中心とする企業グループ(ワコールグループ)は、「美しさ」「快適さ」および「健康」を顧客へ提供する経営理念を共有しておりますが、経営そのものは完全に独立しており、当社は独自に事業展開しております。
同社との取引については、当社が運営する新業態型店舗において、ワコールグループの中核企業である株式会社ワコールから一部商品を仕入れております。
人的関係では、株式会社ワコールホールディングス常勤監査役が当社の社外取締役に就任しており、当社の取締役会および監査等委員会において適宜、助言・提言を受けております。なお、出向者等の受入はありません。
同社による議決権所有割合は、将来的に変動する可能性はありますが、相互の独立性は今後とも十分確保していく方針です。
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態
当事業年度末の総資産は、前事業年度末より1億62百万円減少し、86億69百万円となりました。
イ.流動資産
当事業年度末の流動資産は前事業年度末より90百万円減少し、56億42百万円となりました。主な要因は、現金及び預金が1億53百万円減少し、その他が59百万円増加したことによるものであります。
ロ.固定資産
当事業年度末の固定資産は前事業年度末より71百万円減少し、30億27百万円となりました。主な要因は、リース資産(有形)が65百万円、差入保証金が53百万円、繰延税金資産が41百万円減少し、長期前払費用が99百万円増加したことによるものであります。
ハ.流動負債
当事業年度末の流動負債は前事業年度末より1億50百万円減少し、15億82百万円となりました。主な要因は、短期借入金が1億50百万円、1年内返済予定の長期借入金が1億円減少し、未払法人税等が1億76百万円増加したことによるものであります。
ニ.固定負債
当事業年度末の固定負債は前事業年度末より0百万円減少し、13億56百万円となりました。主な要因は、リース債務が36百万円減少し、資産除去債務が13百万円増加したことによるものであります。
ホ.純資産
当事業年度末の純資産は前事業年度末より11百万円減少し、57億30百万円となりました。主な要因は、その他有価証券評価差額金が15百万円減少し、繰越利益剰余金が4百万円増加したことによるものであります。この結果、自己資本比率は前事業年度末65.0%から66.1%となりました。
② 経営成績
当期の国内景気は、年間を通じて概ね緩やかに持ち直し傾向で推移しました。コロナ禍での入国制限解除を契機にインバウンド需要も喚起され、観光業や外食産業も持ち直し、また円安効果により輸出を中心とした企業収益も増加傾向となりました。その一方、原材料価格や人件費の上昇により収益が伸び悩む企業も多くあり、企業規模、業種等により収益格差が拡大する状況となりました。また、景気の持ち直しに伴い、全般的に人手不足感が強くなりました。
(直営店商品販売事業)
ハウスオブローゼ直営店は、コロナ禍の収束に伴い、ハンドウォッシュ(お客様の手を顔に見立て、洗顔料等を使用しお客様の手に触れながら洗顔方法をお伝えする、当社の強みである販売手法)を再開し、お客様一人ひとりに対する「ふれる(触れる)接客」を通じた販売力を再強化することでスキンケア化粧品の売上増加を図りつつ、業績向上に取り組みました。また店頭MDにおいても外部講師による実践的な販売教育を強化しつつ、特に専門店店舗(百貨店を除く駅ビルやファッションビル等に出店している店舗)の業績向上に取り組みました。
商品面では、当社の主力商品である保湿美容液「モイスチュアコントローラー」を昨年9月に全面リニューアルし、その後も好調な売上を持続しております。また、当社主力保湿ケアライン「ミルキュアピュア」の洗顔料も販売強化により売上伸長する等、スキンケア化粧品売上高は着実に増加しました。その他、夏場においては、猛暑の下、クール系のパウダーや清涼感のあるボディケア商品が伸長しましたが、他のボディケア商品や雑貨商品は、年間を通じて全般的に伸び悩みました。店舗の状況につきましては、館の閉鎖及び不採算等により13店舗を退店し、その一方で、退店店舗の代替等で2店舗を出店したことにより、期末店舗数は183店舗となりました。また店舗改装では、百貨店店舗から1店舗を「Be Prime」店(百貨店店舗におけるワンランク上の商品差別化店舗)にリニューアルしたことで、Be Prime店の期末店舗数は11店舗となりました。Be Prime専用商品もご好評をいただいており、上質感を求めた差別化店舗として堅調に推移しました。HOR直営店舗数の減少により売上高は前期比1.6%減となりましたが、既存店ベースでは前期比約1%増、またスキンケア化粧品の売上増加により、販売単価や販売スタッフ当たりの売上高も増加しました。
EC事業は、コロナ禍の収束に伴うリアル回帰により、EC業界自体の伸長率低下が指摘される中、当社EC事業においても売上伸長率は鈍化傾向となりました。その中で、Amazonモールを始めとした外部モールでは、モールごとの各種イベントへの参加や広告による露出効果により着実に売上増加となりました。自社運営サイトにおいては、CRM活動強化等によりリピート注文は増加した一方で、新規注文が苦戦し、夏・冬のセールも伸び悩んだことから、売上高はほぼ前期並みとなりました。この結果EC事業売上高は、前期比4.3%増となりました。
以上、他の直営店販売事業を加えた当事業売上高は、91億86百万円(前期比0.7%減)となりました。一方経費面では、ハウスオブローゼ直営店におけるスキンケア売上増による売上原価率の低減、及び店舗数減に伴う物件費、人件費の減少等があったことにより営業利益1億5百万円(前期は営業損失30百万円)と大幅な黒字転換となりました。
(卸販売事業)
個人オーナー店舗向け卸では、ハウスオブローゼ直営店同様、スキンケア化粧品や季節限定商品等の売上が堅調に推移し、店舗数は1店舗純減となりましたが、ほぼ前期並みの売上高を確保しました。一方大手量販店向け卸においては、取引先からの季節限定商品等の返品抑制に取り組んだ他、販売スタッフ派遣店舗に対しては、収益力強化に努めながらも販売不振店舗には派遣中止を実施する等、事業収益改善を図りました。卸販売においては、株式会社オリエンタルランドからの委託でオリジナル商品等を東京ディズニーランド(以下、TDL)向けに卸売をしており、当期はTDL開園40周年で取引額が大幅に増加したことが寄与し、売上高は前期を大きく上回りました。一方中国向け越境EC卸売においては、中国市場の回復の遅れや日本製品の不買運動もあり低迷が続きました。
以上、当事業売上高は、15億76百万円(前期比7.9%増)、売上高の増加及び経費削減により営業利益は94百万円(前期比55.5%増)となりました。
(直営店サービス事業)
リラクゼーションサロン事業は、夏場の猛暑や秋の行楽シーズンに来店客が減少する状況がみられましたが、イベントや季節に応じた販売促進策はほぼ計画通りに推移しました。全般的に施術時間の長い「ロングコース」の需要が伸びた結果、施術単価も上昇しました。施術スタッフの教育は、技術面のフォローアップを中心に強化し、スタッフ間の技術レベルの均一化を図ると共に、お客さまの満足度を高めることに注力しました。当期は不採算店舗を中心に4店舗を退店したため、売上高は前期比4.8%減となりましたが、既存店ベースでは前期比約3%増となりました。
カーブス事業は、既存会員へのサポート強化と退会者の抑制に努めると共に、コロナ禍で退会された方への再入会アプローチ活動を積極的に行いました。また、自宅でもトレーニングができる「おうちでカーブス」と店舗でのトレーニングをセットにしたWプランの推奨、及びプロテイン等の販売にも注力しました。さらにフランチャイザーであるカーブスジャパンのTVCM効果も寄与し、当期末時点の会員数は前期末比で約240名増の約9,240名となりました。この結果スタッフ不足が続く中、売上高は前期比8.8%増となりました。
以上、当事業売上高は、12億26百万円(前期比3.0%増)、カーブス事業の業績好調に加え、リラクゼーションサロン事業の不採算店舗退店による業績向上も伴い、営業利益は1億67百万円(前期比35.1%増)を確保しました。
以上の結果、当事業年度の売上高は、119億89百万円、前期比0.7%の微増となりました。経費につきましては、一部商品の仕入原価上昇に加え、当期からリラクゼーションサロン事業の店舗スタッフ人件費を売上原価に計上したこともあり、全社売上原価率は上昇しましたが、ハウスオブローゼ直営店の売上原価率がスキンケア売上増により低下したこと、また、店舗数減に伴う従業員数の減少による人件費の減少や全社的な経費削減効果等により、営業利益は3億67百万円(前期比139.0%増)となりました。一方、店舗の減損損失による特別損失額が計画より増加したこと、また前期は、物流センターの土地、建物を売却したことによる特別利益を計上したこともあり、当期純利益は1億22百万円(前期比76.2%減)となりました。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、当事業年度末は27億16百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は、4億90百万円(前期は3億22百万円取得)となりました。これは主に税引前当期純利益の3億19百万円、減価償却費90百万円、長期前払費用償却費50百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、1億94百万円(前期5億81百万円取得)となりました。これは主に長期前払費用の取得による支出2億3百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、4億49百万円(前期6億28百万円使用)となりました。これは主に短期借入金の返済による支出1億50百万円、長期借入金の返済による支出1億円、配当金の支払額1億17百万円によるものであります。
④ 仕入及び販売の状況
イ.仕入実績
当事業年度の仕入実績を商品分類別に示すと、次のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | 前年同期比(%) | |
| スキンケア化粧品 | 969,866 | 千円 | 143.9 |
| メイクアップ化粧品 | 120,651 | 千円 | 63.9 |
| ヘアケア・ボディ・バスプロダクツ | 1,457,383 | 千円 | 89.4 |
| 化粧雑貨品 | 250,074 | 千円 | 94.6 |
| リフレクソロジー | 1,926 | 千円 | 89.3 |
| その他 | 187,375 | 千円 | 171.2 |
| 合計 | 2,987,276 | 千円 | 104.1 |
ロ.販売実績
当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | 前年同期比(%) | |
| 直営店商品販売事業 | 9,186,910 | 千円 | 99.3 |
| 卸販売事業 | 1,576,058 | 千円 | 107.9 |
| 直営店サービス事業 | 1,226,246 | 千円 | 103.0 |
| 合計 | 11,989,216 | 千円 | 100.7 |
(注) 金額は販売価格によっており、セグメント間の取引については該当はありません。
ハ.商品分類別販売実績
当事業年度の販売実績を商品分類別に示すと、次のとおりであります。
| 区分 | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | 前年同期比(%) | |
| スキンケア化粧品 | 5,125,656 | 千円 | 105.8 |
| メイクアップ化粧品 | 682,298 | 千円 | 105.3 |
| ヘアケア・ボディ・バスプロダクツ | 4,463,651 | 千円 | 94.8 |
| 化粧雑貨品 | 559,170 | 千円 | 83.6 |
| リフレクソロジー | 480,654 | 千円 | 95.2 |
| その他 | 677,784 | 千円 | 127.6 |
| 合計 | 11,989,216 | 千円 | 100.7 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の経営成績は、売上高119億89百万円は、第1四半期が苦戦したこともあり、前年同期比0.7%の微増となりました。経費につきましては一部商品の仕入原価上昇に加え、リラクゼーションサロン事業の店舗スタッフ人件費を売上原価に計上したこともあり、全社売上原価率は上昇しましたが、ハウスオブローゼ直営店の売上原価率がスキンケア売上増により低下したこと、また店舗数減に伴う従業員数の減少による人件費の減少や全社的な経費削減効果等により、営業利益は3億67百万円(前期比139.0%増)となりました。
特別損益につきましては、店舗の減損損失による特別損失が計画より増加し、当期純利益は1億22百万円(前期比76.2%減)となりました。これは、資産除去債務を追加計上した店舗の一部が減損損失の対象店舗となったことによります。
当社の資本の財源及び資金の流動性については、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入を基本としており、長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入を基本としております。
資金については、足元の状況を優先し、雇用を維持しながら店舗運営を継続していくため、2020年4月に運転資金として、金融機関3行から当座貸越契約を締結し、15億円の調達を行いました。また、長期借入金として5億円の調達を行いました。
なお、短期借入につきましては、2023年9月末日までに15億円を返済、長期借入につきましては、2023年8月末までに5億円を返済、当該借入金を全額返済しました。今後も必要に応じて、金融機関からの資金調達を適宜検討してまいります。従前通り、持続的な成長に向け邁進してまいります。
5 【経営上の重要な契約等】
特記すべき事項はありません。
6 【研究開発活動】
特記すべき事項はありません。
第3 【設備の状況】
1 【設備投資等の概要】
当事業年度に実施いたしました設備投資については、以下に記載のとおりとなります。
なお、投資額には有形固定資産の他、長期前払費用を含んでおります。
直営店商品販売事業における設備投資は、店舗造作・店舗什器に伴うリース資産の取得48,695千円、全社共通における設備投資は、基幹システム構築に関するクラウドサービスの利用に伴う長期前払費用への投資203,566千円であります。
なお、当事業年度において主要な設備の除去等はありません。
2 【主要な設備の状況】
2024年3月31日現在
| 事業所名(所在地) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数(人) | ||||
| 建物 | 土地(面積㎡) | リース資産 | 長期前払費用 | 合計 | ||||
| 本社ビル(東京都港区) | 全社共通 | 本社機能研修施設 | 246,925 | 817,500( 689 ) | 2,870 | 164,271 | 1,231,567 | 106 |
| 研修センタービル(東京都港区) | 同上 | 研修施設 | 41,127 | 239,309( 215 ) | ― | ― | 280,437 | ― |
| 横浜物流センター(神奈川県横浜市瀬谷区) | 同上 | 物流業務施設 | 9,459 | ― | ― | ― | 9,459 | 21 |
| 保養施設(東急ハーベスト他4ケ所) | 同上 | リゾートホテル施設 | 1,888 | 3,279( 980 ) | ― | ― | 5,168 | ― |
| その他 | 直営店商品販売事業直営店サービス事業全社共通 | 店舗什器等 | 4,581 | 6,779( 263 ) | 48,695 | ― | 60,056 | 673 |
(注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。
2 上記のほか、店舗は賃借により使用しております。
3 【設備の新設、除却等の計画】
当事業年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。
(1)重要な設備の新設等
| 事業所名(所在地) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | ||
| 総額(千円) | 既支払額(千円) | 着手 | 完了 | ||||
| 本社ビル(東京都港区) | 全社共通 | 基幹システム(クラウドサービス) | 593,695 | 203,566 | 自己資金 | 2023年6月 | 2024年秋(予定) |
(注)金額には消費税等を含めておりません。
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
第4 【提出会社の状況】
1 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 12,000,000 |
| 計 | 12,000,000 |
② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株)(2024年3月31日) | 提出日現在発行数(株)(2024年6月18日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 4,703,063 | 4,703,063 | 東京証券取引所スタンダード市場 | 単元株式数100株 |
| 計 | 4,703,063 | 4,703,063 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額(千円) | 資本金残高(千円) | 資本準備金増減額(千円) | 資本準備金残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002年4月1日~2003年3月31日(注) | 8,000 | 4,703,063 | 2,544 | 934,682 | 2,544 | 1,282,222 |
(注) 新株予約権の権利行使による増加
(5) 【所有者別状況】
2024年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 10 | 12 | 58 | 17 | 26 | 17,727 | 17,850 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | 1,711 | 405 | 18,122 | 187 | 28 | 26,552 | 47,005 | 2,563 |
| 所有株式数の割合(%) | ― | 3.6 | 0.9 | 38.6 | 0.4 | 0.1 | 56.5 | 100.0 | ― |
(注) 自己株式633株は「個人その他」に6単元及び「単元未満株式の状況」に33株を含めて記載しております。
(6) 【大株主の状況】
2024年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(千株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|
| 株式会社ワコールホールディングス | 京都府京都市南区吉祥院中島町29番地 | 1,000 | 21.26 |
| 株式会社ローズエージェンシー | 千葉県市川市八幡3丁目23番17号 | 518 | 11.02 |
| 株式会社アイスタイル | 東京都港区赤坂1丁目12番32号 | 260 | 5.52 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 77 | 1.65 |
| ハウスオブローゼ従業員持株会 | 東京都港区赤坂2丁目21番7号 | 57 | 1.21 |
| 安原 淳子 | 東京都台東区 | 50 | 1.06 |
| 永井 たき枝 | 神奈川県横浜市青葉区 | 39 | 0.84 |
| みずほ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 | 39 | 0.82 |
| SMBC日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 | 27 | 0.58 |
| 株式会社デリシアスエーシー | 大阪府富田林市中野町東2丁目1番54号 | 26 | 0.55 |
| 計 | ― | 2,095 | 44.56 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2024年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | ||
| 無議決権株式 | ― | ― | ― | ||
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― | ||
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― | ||
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 600 | 普通株式 | 600 | ― | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 |
| 普通株式 | 600 | ||||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 4,699,900 | 普通株式 | 4,699,900 | 46,999 | 同上 |
| 普通株式 | 4,699,900 | ||||
| 単元未満株式 | 普通株式 2,563 | 普通株式 | 2,563 | ― | 同上 |
| 普通株式 | 2,563 | ||||
| 発行済株式総数 | 4,703,063 | ― | ― | ||
| 総株主の議決権 | ― | 46,999 | ― |
(注) 「単元未満株式」欄には、当社所有の自己株式 33株が含まれております。
② 【自己株式等】
2024年3月31日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 株式会社ハウスオブローゼ | 東京都港区赤坂2丁目21番7号 | 600 | ― | 600 | 0.0 |
| 計 | ― | 600 | ― | 600 | 0.0 |
2 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 普通株式
(1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 633 | ― | 633 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2024年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
3 【配当政策】
当社は、利益配分につきましては、業績、経営環境等を総合的に勘案した利益還元を行っていくことを基本方針とし、かつ安定的な配当の継続を図ってまいります。同時に長期的、安定的な将来の事業展開に備え、財務体質を一層強化するため、内部留保の充実にも努めます。
当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としております。なお、これら剰余金の配当の決定機関は、中間配当及び期末配当共に取締役会であります。
なお、当社は会社法第459条第1項各号に定める事項については、取締役会の決議によって定める事ができる旨を定款に定めております。
当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり25円の配当(うち中間配当12円50銭)を実施することを決定しました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
|---|---|---|
| 2023年11月6日取締役会決議 | 58,780 | 12.50 |
| 2024年5月14日取締役会決議 | 58,780 | 12.50 |
4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、安心して使用できる自然志向の化粧品を提供し、「お客さまに『ありがとう』と言われるような販売をつづける」を社是として掲げ、設立以来、企業価値の向上を図ってまいりました。
当社は、企業とは株主、顧客をはじめとする様々なステークホルダーの支持に立脚した社会的な存在であると認識しております。そのため、コンプライアンスを徹底し、公正、公平、透明な企業経営を行うことが企業の健全な継続と発展につながり、ステークホルダーとの共存共栄が実現できると考えております。その認識の下、経営環境の変化に即応できるよう意思決定の効率化、迅速化に努め、更なる企業価値の向上を目指しております。
② 企業統治体制の概要とその体制を採用する理由
当社は、「監査等委員会設置会社」であり、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しています。取締役会においては、経営上の最高意思決定機関として法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。
その一方、監査等委員会を設置することで、取締役の監督機能をより一層強化するとともに、透明性と効率性を確保し、当社のコーポレートガバナンスのさらなる充実を図っております。
当社における企業統治の体制は以下のとおりであります。
イ.取締役及び取締役会
有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役以外の取締役は7名であります。定例の取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を随時開催しております。経営方針を決定するとともに重要事項の報告を受けています。
議 長:神野晴年(取締役会議長)
構成員:川口善弘、坂 直幸、池田達彦、小野敏健、佐藤 哲、岸本佳子
ロ.監査等委員及び監査等委員会
当社の監査等委員である取締役は3名であり、うち2名が社外取締役であります。監査等委員会は公正、客観的な監査を行うことを目的に原則毎月1回開催しております。また、取締役会に出席し、監査等委員以外の取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図っています。
議 長:渡部高生(常勤監査等委員)
構成員:町田眞友(社外監査役)、北川真一(社外監査役)
ハ.業務執行会議
経営の重要事項につき審議を行い、取締役会の決議を要しない重要事項を決定する機関として業務執行会議を開催しております。また、業務執行会議には常勤取締役及び執行役員が参加いたします。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社の内部統制システムは、社長直属の内部監査室を設置し、業務執行状況と経営方針との適合性、経営効率の妥当性の面から、年間計画に基づく定例監査を実施すると共に必要に応じて臨時監査を実施しております。結果を社長及び監査等委員に報告するとともに、改善事項がある場合には各部門に対して、改善指示を出し、改善状況を継続的に確認する体制となっております。
当社のリスク管理体制は、内部監査室が会社の業務組織の適正かつ合理的な運営の維持・推進を目的として、独立・公正の立場から各部門の業務執行、管理状況について定期的に内部監査を実施し、さらに各担当者からの随時のヒアリングを通じて、その妥当性及び効率性について、助言、提言を行っております。
当社では内部牽制が機能し、組織が適正かつ合理的に運営される前提として、直営店本部においてハウスオブローゼ事業の販売部門を統括し、マーケティング本部において商品企画部と営業企画部を統括し、また管理本部において事務統制、適時開示等を行うとともに、組織規程、職務権限規程、業務分掌規程をはじめとする諸規程を整備し、その基準を明確にしてコンプライアンスの遵守を徹底しております。
イ.責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第1項の規定に基づき、取締役(監査等委員)との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度は、法令が定める額としております。
ロ.取締役の定数
当社の取締役は、12名以内とし、うち監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款に定めております。
ハ.取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
ニ.株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
ホ.剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
④ 取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を月1回、臨時2回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 神野 晴年 | 14回 | 14回 |
| 池田 達彦 | 14回 | 14回 |
| 坂 直幸 | 14回 | 14回 |
| 川口 善弘 | 14回 | 14回 |
| 小野 敏健 | 14回 | 14回 |
| 佐藤 哲 | 14回 | 14回 |
当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役会は監査等委員3名(うち社外取締役2名)を含む9名で構成され、当事業年度(2024年3月期)は14回(その他書面決議4回)開催し、議案の審議及び業務執行の状況の報告を受け、出席取締役から意見、提言等を行いました。
全社業績の月次決算承認や次年度予算承認及び担当取締役による所管業務報告等、数回に亘り審議を重ねました。
(2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性8名 女性2名 (役員のうち女性の比率20.0%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||
| 取締役取締役会議長 | 神野 晴年 | 1947年5月5日生 | 2002年6月 当社入社業務執行役員直営店本部長 2003年6月 取締役直営店本部長就任 2007年4月 取締役営業本部長就任 2008年6月 代表取締役社長兼営業本部長就任 2012年4月 代表取締役社長兼直営店本部長就任 2013年4月 代表取締役社長就任 2016年4月 代表取締役社長兼直営店本部長就任 2018年4月 代表取締役社長就任 2019年6月 代表取締役会長兼CEO就任 2022年6月 取締役取締役会議長就任(現任) | 2002年6月 | 当社入社業務執行役員直営店本部長 | 2003年6月 | 取締役直営店本部長就任 | 2007年4月 | 取締役営業本部長就任 | 2008年6月 | 代表取締役社長兼営業本部長就任 | 2012年4月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任 | 2013年4月 | 代表取締役社長就任 | 2016年4月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任 | 2018年4月 | 代表取締役社長就任 | 2019年6月 | 代表取締役会長兼CEO就任 | 2022年6月 | 取締役取締役会議長就任(現任) | (注)2 | 16 |
| 2002年6月 | 当社入社業務執行役員直営店本部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2003年6月 | 取締役直営店本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2007年4月 | 取締役営業本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2008年6月 | 代表取締役社長兼営業本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2012年4月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 代表取締役社長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 代表取締役社長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年6月 | 代表取締役会長兼CEO就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年6月 | 取締役取締役会議長就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役社長 直営店本部長 | 川口 善弘 | 1960年6月8日生 | 2014年8月 当社入社業務執行役員直営店本部長付 2015年4月 業務執行役員第一直営店営業部長 2016年4月 業務執行役員直営店本部長補佐 2018年4月 業務執行役員直営店本部長 2020年6月 取締役直営店本部長就任 2024年6月 代表取締役社長兼直営店本部長就任(現任) | 2014年8月 | 当社入社業務執行役員直営店本部長付 | 2015年4月 | 業務執行役員第一直営店営業部長 | 2016年4月 | 業務執行役員直営店本部長補佐 | 2018年4月 | 業務執行役員直営店本部長 | 2020年6月 | 取締役直営店本部長就任 | 2024年6月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任(現任) | (注)2 | 2 | ||||||||
| 2014年8月 | 当社入社業務執行役員直営店本部長付 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 業務執行役員第一直営店営業部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 業務執行役員直営店本部長補佐 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 業務執行役員直営店本部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年6月 | 取締役直営店本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年6月 | 代表取締役社長兼直営店本部長就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役マーケティング本部長 | 坂 直幸 | 1954年9月11日生 | 2006年9月 当社入社直営店本部長付部長 2009年6月 業務執行役員営業企画部長 2012年6月 取締役営業企画本部長就任 2018年4月 取締役マーケティング本部長就任(現任) | 2006年9月 | 当社入社直営店本部長付部長 | 2009年6月 | 業務執行役員営業企画部長 | 2012年6月 | 取締役営業企画本部長就任 | 2018年4月 | 取締役マーケティング本部長就任(現任) | (注)2 | 4 | ||||||||||||
| 2006年9月 | 当社入社直営店本部長付部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2009年6月 | 業務執行役員営業企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2012年6月 | 取締役営業企画本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 取締役マーケティング本部長就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 池田 達彦 | 1956年6月7日生 | 2012年4月 当社入社業務執行役員 2012年6月 取締役直営店本部副本部長就任 2013年4月 取締役直営店本部長就任 2016年4月 取締役管理本部長就任 2019年6月 代表取締役社長兼COO就任 2022年6月 代表取締役社長就任 2024年6月 取締役就任(現任) | 2012年4月 | 当社入社業務執行役員 | 2012年6月 | 取締役直営店本部副本部長就任 | 2013年4月 | 取締役直営店本部長就任 | 2016年4月 | 取締役管理本部長就任 | 2019年6月 | 代表取締役社長兼COO就任 | 2022年6月 | 代表取締役社長就任 | 2024年6月 | 取締役就任(現任) | (注)2 | 9 | ||||||
| 2012年4月 | 当社入社業務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2012年6月 | 取締役直営店本部副本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 取締役直営店本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 取締役管理本部長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年6月 | 代表取締役社長兼COO就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年6月 | 代表取締役社長就任 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年6月 | 取締役就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役 経営企画室長 | 小野 敏健 | 1959年3月6日生 | 1983年9月 当社入社商品部(現・物流センター) 2001年6月 株式・法務課マネジャー 2014年6月 経営企画室長 2016年4月 業務執行役員経営企画室長 2022年6月 取締役経営企画室長就任(現任) | 1983年9月 | 当社入社商品部(現・物流センター) | 2001年6月 | 株式・法務課マネジャー | 2014年6月 | 経営企画室長 | 2016年4月 | 業務執行役員経営企画室長 | 2022年6月 | 取締役経営企画室長就任(現任) | (注)2 | 7 | ||||||||||
| 1983年9月 | 当社入社商品部(現・物流センター) | ||||||||||||||||||||||||
| 2001年6月 | 株式・法務課マネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 2014年6月 | 経営企画室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 業務執行役員経営企画室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年6月 | 取締役経営企画室長就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役管理本部長 | 佐藤 哲 | 1958年2月17日生 | 1989年4月 当社入社商品部(現・物流センター) 2001年6月 管理本部物流センター長 2011年6月 管理本部人事・総務部長 2017年6月 業務執行役員管理本部人事・総務部長 2019年6月 業務執行役員管理本部長 2022年6月 取締役管理本部長就任(現任) | 1989年4月 | 当社入社商品部(現・物流センター) | 2001年6月 | 管理本部物流センター長 | 2011年6月 | 管理本部人事・総務部長 | 2017年6月 | 業務執行役員管理本部人事・総務部長 | 2019年6月 | 業務執行役員管理本部長 | 2022年6月 | 取締役管理本部長就任(現任) | (注)2 | 1 | ||||||||
| 1989年4月 | 当社入社商品部(現・物流センター) | ||||||||||||||||||||||||
| 2001年6月 | 管理本部物流センター長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2011年6月 | 管理本部人事・総務部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 業務執行役員管理本部人事・総務部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年6月 | 業務執行役員管理本部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年6月 | 取締役管理本部長就任(現任) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役販売教育部長兼直営店本部販売統括担当 | 岸本 佳子 | 1965年8月5日生 | 1992年1月 当社入社関西ブロック直営店店舗勤務 1993年11月 京都高島屋ハウスオブローゼ店店長 2016年4月 直営店本部西日本エリア シニアエリアマネジャー 2020年4月 業務執行役員直営店本部西日本販売統括担当 2022年4月 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部西日本販売統括担当 2023年4月 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部中部・西日本販売統括担当 2024年6月 取締役販売教育部長兼直営店本部販売統括担当就任(現任) | 1992年1月 | 当社入社関西ブロック直営店店舗勤務 | 1993年11月 | 京都高島屋ハウスオブローゼ店店長 | 2016年4月 | 直営店本部西日本エリア シニアエリアマネジャー | 2020年4月 | 業務執行役員直営店本部西日本販売統括担当 | 2022年4月 | 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部西日本販売統括担当 | 2023年4月 | 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部中部・西日本販売統括担当 | 2024年6月 | 取締役販売教育部長兼直営店本部販売統括担当就任(現任) | (注)2 | ― | ||||||
| 1992年1月 | 当社入社関西ブロック直営店店舗勤務 | ||||||||||||||||||||||||
| 1993年11月 | 京都高島屋ハウスオブローゼ店店長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 直営店本部西日本エリア シニアエリアマネジャー | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 業務執行役員直営店本部西日本販売統括担当 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部西日本販売統括担当 | ||||||||||||||||||||||||
| 2023年4月 | 業務執行役員販売教育部長兼直営店本部中部・西日本販売統括担当 | ||||||||||||||||||||||||
| 2024年6月 | 取締役販売教育部長兼直営店本部販売統括担当就任(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||
| 取締役(監査等委員) | 渡部 高生 | 1949年9月17日生 | 1989年9月 当社入社経理課 1997年5月 経理部長 2004年6月 業務執行役員経理部長 2009年6月 取締役経理部長就任 2012年6月 常勤監査役就任 2015年6月 取締役(監査等委員)就任(現任) | 1989年9月 | 当社入社経理課 | 1997年5月 | 経理部長 | 2004年6月 | 業務執行役員経理部長 | 2009年6月 | 取締役経理部長就任 | 2012年6月 | 常勤監査役就任 | 2015年6月 | 取締役(監査等委員)就任(現任) | (注)3 | 12 |
| 1989年9月 | 当社入社経理課 | ||||||||||||||||
| 1997年5月 | 経理部長 | ||||||||||||||||
| 2004年6月 | 業務執行役員経理部長 | ||||||||||||||||
| 2009年6月 | 取締役経理部長就任 | ||||||||||||||||
| 2012年6月 | 常勤監査役就任 | ||||||||||||||||
| 2015年6月 | 取締役(監査等委員)就任(現任) | ||||||||||||||||
| 取締役(監査等委員) | 町田 眞友 | 1970年4月10日生 | 1993年10月 中央監査法人(最終名称みすず監査法人)入所 2007年7月 監査法人A&Aパートナーズ入所 2008年2月 同所社員就任(現任) 2019年6月 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | 1993年10月 | 中央監査法人(最終名称みすず監査法人)入所 | 2007年7月 | 監査法人A&Aパートナーズ入所 | 2008年2月 | 同所社員就任(現任) | 2019年6月 | 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | (注)1、3 | ― | ||||
| 1993年10月 | 中央監査法人(最終名称みすず監査法人)入所 | ||||||||||||||||
| 2007年7月 | 監査法人A&Aパートナーズ入所 | ||||||||||||||||
| 2008年2月 | 同所社員就任(現任) | ||||||||||||||||
| 2019年6月 | 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | ||||||||||||||||
| 取締役(監査等委員) | 北川 真一 | 1962年12月29日生 | 1985年3月 株式会社ワコール入社 2008年4月 株式会社スタディオファイブ取締役経理総務部長 2013年4月 株式会社ワコールホールディングスIR・広報室長 2018年4月 同社経理部長 2020年6月 同社常勤監査役就任(現任) 2021年6月 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | 1985年3月 | 株式会社ワコール入社 | 2008年4月 | 株式会社スタディオファイブ取締役経理総務部長 | 2013年4月 | 株式会社ワコールホールディングスIR・広報室長 | 2018年4月 | 同社経理部長 | 2020年6月 | 同社常勤監査役就任(現任) | 2021年6月 | 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | (注)1、3 | ― |
| 1985年3月 | 株式会社ワコール入社 | ||||||||||||||||
| 2008年4月 | 株式会社スタディオファイブ取締役経理総務部長 | ||||||||||||||||
| 2013年4月 | 株式会社ワコールホールディングスIR・広報室長 | ||||||||||||||||
| 2018年4月 | 同社経理部長 | ||||||||||||||||
| 2020年6月 | 同社常勤監査役就任(現任) | ||||||||||||||||
| 2021年6月 | 当社取締役(監査等委員)就任(現任) | ||||||||||||||||
| 計 | 53 | ||||||||||||||||
(注) 1.取締役 町田眞友、北川真一は、社外取締役であります。
2.2024年6月18日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
3.2023年6月20日開催の定時株主総会の終結の時から2年間
② 社外役員の状況
社外取締役は全て監査等委員であります。
経営の意思決定機能と担当役員による業務執行を管理監督する機能を持つ取締役会において、3名の監査等委員を選任し、そのうち2名を社外取締役とすることで、経営への監視機能を強化しております。
社外取締役 町田眞友氏は、当社株式は所有しておりません。それ以外に同氏と当社の間で、資本的関係及び特別の利害関係はありません。
社外取締役 北川真一氏は、当社株式は所有しておりません。それ以外に同氏と当社の間で、資本的関係及び特別の利害関係はありません。
当社は、社外取締役を選任するための独立性に関する基準を定めており、その選任に際しては、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から独立した立場で社外役員としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを個別に判断しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員会と内部監査室は、相互の連携を図るために、定期的な情報交換の場を設置し、監査等委員会の監査方針及び計画並びに内部監査室の監査方針、計画、実施した監査結果に関する確認及び調整を行っております。
また、内部監査室、監査等委員会及び会計監査人は、定期的に会合を実施することで情報交換及び相互の意思疎通を図っております。
(3) 【監査の状況】
① 監査等委員監査の状況
監査等委員である取締役は3名であり、うち2名が社外取締役であります。監査等委員会は公正、客観的な監査を行うことを目的に原則毎月1回開催しております。また、取締役会に出席し、監査等委員以外の取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図っています。
取締役 渡部高生氏は、社外取締役との情報共有を図りつつ、当社監査等委員会の議事を主導しております。また取締役会や業務執行会議等の重要な会議に出席し、監査等委員の立場に加え、当社での長年に亘る経験を踏まえた立場から監査監督面において積極的に意見具申を行っております。
社外取締役 北川 真一氏は、当社筆頭株主である株式会社ワコールホールディングスの常勤監査役に就任しており、外部の視点を持って当社のコンプライアンス並びにコーポレートガバナンスの強化を始め、企業経営を統括する十分な見識を有しております。
社外取締役 町田眞友氏は、公認会計士の資格を有するとともに、監査法人での業務経験を生かした財務・会計における高い専門知識と企業経営を統括する十分な見識を有しております。
当事業年度において当社は監査等委員会を月1回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 渡部 高生 | 14回 | 14回 |
| 北川 真一 | 14回 | 13回 |
| 町田 眞友 | 14回 | 14回 |
② 内部監査の状況
内部監査担当は、リスクマネジメント、コンプライアンス等の内部統制システムの運用状況についての監査を定期的に行い、代表取締役社長及び取締役会に報告しております。また、内部監査の監査方針及び計画並びに実施した監査結果を監査等委員会に報告します。監査等委員会は報告を受けた内容を精査して、内部監査室への指示、助言を行います。なお、内部監査担当は1名であり、代表取締役社長直轄ではありますが、監査に必要な文書等の情報を監査等委員会及び会計監査人と共有できる体制を整えており、連携して、効率的かつ効果的な監査を行っております。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
b.継続監査期間
30年間
c.業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 善方 正義
指定有限責任社員 業務執行社員 堀井 秀樹
d.監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 4名
その他 21名
e.監査法人の選定方針と理由
当社は、会社法に基づく監査と金融商品取引法に基づく会計監査については、EY新日本有限責任監査法人を選任し、監査及び四半期レビュー契約を締結しており、四半期レビュー及び期末の会計監査だけではなく、必要に応じて適宜適切に会計監査が実施されております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には特別な利害関係はありません。
監査等委員会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
また、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき会計監査人を解任いたします。
f.監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員及び監査等委員会は監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査等委員会において監査品質・監査体制・監査の独立性等の会計監査人の監査評価を行っております。
④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) |
| 27 | ― | 29 | ― |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
年間監査計画に基づく監査品質・基本工数(報酬単価及び監査時間)による、見積金額の妥当性及び前期との比較により決定いたしております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積もりの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をいたしております。
(4) 【役員の報酬等】
イ.役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(千円) | 報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる役員の員数(人) | ||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役(監査等委員を除く。) | 98,734 | 75,464 | 12,350 | 10,920 | 6 |
| 取締役(監査等委員)(社外取締役を除く。) | 11,090 | 9,600 | 650 | 840 | 1 |
| 社外役員 | 4,800 | 4,800 | ― | ― | 2 |
(注) 1.上記には、当事業年度中に退任した取締役分を含めております。
2.取締役の報酬等の額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
3.報酬等の支給実績は、その合算が取締役の報酬限度額を、2015年6月19日開催の第34回定時株主総会において、取締役(監査等委員を除く)について賞与を含め年額2億円以内(ただし、使用人分給与は含まず)、取締役(監査等委員)について賞与を含め年額4千万円以内と決議いただいております限度内です。
ロ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
1) 報酬制度の基本方針
・当社の業績及び株式価値との連動制を高めることで、株主と経営者の利益を共有する制度であること。
・報酬制度の決定プロセスは、客観性、かつ透明性の高いものであること。
2) 報酬制度の体系
ⅰ.取締役の報酬体系は、固定報酬となる基本報酬と短期業績を反映した業績連動報酬(期末賞与)、退職慰労金で構成しています。
ⅱ.「基本報酬」は各取締役の役位に応じた固定報酬であり、月次報酬として支給します。
ⅲ.「業績連動報酬」は、年度業績の達成度に応じて、当期純利益に取締役会で定めた一定の比率内での支給総額を決定し、期末賞与として支給します。なお、非業務執行取締役は、対象外としています。
ⅳ.「退職慰労金」は、「退職慰労金規程」に基づき付与した、各取締役の役位に応じたポイントにより算出した金額を、退職時に株主総会の承認を得て支給します。
3) 業績連動報酬にかかる指標に対する考え方及び算定方法
業績連動報酬に係る指標は、すべての従業員の活動成果であり、「当期純利益」を基本としています。これにより、取締役が配当性向を意識し、持続的な成長を意識した経営を推進していきます。
「業績連動報酬」= 役位別支給基準額 ± 個人業績評価額
・個人業績評価額は、全社課題、部門課題に対する貢献度を測ったうえで、取締役別に決定しています。
・なお、報酬等の種類ごとの比率は、業績連動報酬にかかる指標を「当期純利益」としているため、期によって金額が変動し比率での算出が出来ない為、定めない方針としています。
4) 報酬の決定方法
・当社は現在、報酬・指名等の事項を審議する諮問委員会は設置していません。
報酬の決定については、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で、監査等委員を含む取締役会で適切に決定しています。
・「基本報酬」は、内規による役位別報酬額に基づき、支給金額は取締役会にて代表取締役社長へ一任する旨を決定しています。
・「業績連動報酬」は、代表取締役社長が2.ⅲの支給総額の範囲内で取締役別に算出した基準額(役位別支給基準額)に各個人別業績評価の加算減を行い算定します。取締役別の支給金額については、取締役会にて代表取締役社長へ一任する旨を決定しています。
5) 取締役会の役割・活動内容
取締役会は、独立かつ客観的な見地から役員に対する監督を行う機関として、役員の活動内容、役員報酬内容や制度構築・改訂にかかる審議・決定をしています。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、投資株式について、株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式(政策保有株式)に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、自社の持続的成長や中長期的な企業価値向上に資すると判断した場合、継続的・安定的な取引の構築及び強化等を目的として、取締役会決議を経て、政策保有株式を保有する場合があります。
政策保有株式を取得・保有した場合は、取締役会で毎年個別に、保有目的の適正性、当社の中長期的経済合理性並びに保有に伴うリスク等について精査し、その内容を開示すると共に、保有の妥当性が認められないと判断した場合には、売却を進めます。
政策保有株式に係る議決権については、投資先企業の株主総会における提出議案が、株主価値を毀損させる可能性や当該企業のコーポレートガバナンスに懸念が生じる場合を除き、当該企業の状況や取引先関係を踏まえ、関係強化に生かす方向で行使します。
2024年3月31日を基準とした検証の結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数(銘柄) | 貸借対照表計上額の合計額(千円) | |
|---|---|---|
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 9 | 129,724 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄 | 銘柄数(銘柄) | 株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 |
|---|---|---|---|
| 非上場株式以外の株式 | 6 | 4,614 | 企業間取引の強化及び持株会により取得したものです |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 | 当社の株式の保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額(千円) | 貸借対照表計上額(千円) | |||
| ㈱三越伊勢丹ホールディングス | 10,903 | 10,428 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 27,199 | 15,455 | |||
| エイチ・ツー・オーリテイリング㈱ | 10,589 | 10,086 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 20,596 | 15,019 | |||
| ㈱髙島屋 | 7,813 | 7,423 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 19,077 | 14,349 | |||
| J.フロントリテイリング㈱ | 10,778 | 10,163 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 18,226 | 13,436 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 1,800 | 1,800 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1 | 無 |
| 16,036 | 9,536 | |||
| ㈱松屋 | 12,822 | 12,197 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 14,553 | 13,454 | |||
| ㈱井筒屋 | 25,329 | 23,349 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1(増加理由)持ち株会により取得 | 無 |
| 9,802 | 7,938 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 1,000 | 1,000 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1 | 無 |
| 3,046 | 1,878 | |||
| ㈱近鉄百貨店 | 500 | 500 | (保有目的)企業間取引の強化のため(定量的な保有効果)(注)1 | 無 |
| 1,185 | 1,221 |
(注) 1.当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法について記載いたします。当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、2024年3月31日を基準とした検証の結果、現状保有する政策保有株式はいずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数(銘柄) | 貸借対照表計上額の合計額(千円) | 銘柄数(銘柄) | 貸借対照表計上額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 107,944 | 2 | 170,040 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の合計額(千円) | 売却損益の合計額(千円) | 評価損益の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 2,924 | ― | 70,758 |
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
第5 【経理の状況】
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表について
「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第5条第2項により、当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目からみて、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を誤らせない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
なお、資産基準、売上高基準、利益基準及び利益剰余金基準による割合を示すと次のとおりであります。
① 資産基準 0.07%
② 売上高基準 -%
③ 利益基準 -%
④ 利益剰余金基準 -%
※ 会社間項目の消去後の数値により算出しております。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。
具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、実務を適正に処理できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、開示セミナー、法改正等の講習会に参加しております。
1 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度(2023年3月31日) | 当事業年度(2024年3月31日) | ||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 3,300,688 | 3,146,785 | |||||||||
| 売掛金 | 862,605 | 854,478 | |||||||||
| 商品及び製品 | 1,559,015 | 1,570,729 | |||||||||
| その他 | 12,549 | 71,923 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,049 | △1,049 | |||||||||
| 流動資産合計 | 5,733,808 | 5,642,866 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 614,285 | 617,585 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △300,997 | △313,603 | |||||||||
| 建物(純額) | 313,288 | 303,982 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 58,174 | 73,277 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △41,174 | △53,966 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 16,999 | 19,311 | |||||||||
| 土地 | 1,066,868 | 1,066,868 | |||||||||
| リース資産 | 375,986 | 310,691 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △191,592 | △141,431 | |||||||||
| 減損損失累計額 | △93,776 | △117,692 | |||||||||
| リース資産(純額) | 90,618 | 51,566 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 1,487,774 | 1,441,729 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 442 | 442 | |||||||||
| 商標権 | 3,739 | 3,240 | |||||||||
| ソフトウエア | 13,044 | 6,273 | |||||||||
| リース資産 | 11,896 | 2,041 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 29,122 | 11,997 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 262,329 | 237,667 | |||||||||
| 関係会社株式 | 15,435 | 21,570 | |||||||||
| 長期前払費用 | 1,965 | 101,478 | |||||||||
| 差入保証金 | 555,494 | 501,932 | |||||||||
| 保険積立金 | 139,486 | 145,206 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 607,403 | 565,506 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,582,113 | 1,573,361 | |||||||||
| 固定資産合計 | 3,099,010 | 3,027,088 | |||||||||
| 資産合計 | 8,832,819 | 8,669,954 | |||||||||
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度(2023年3月31日) | 当事業年度(2024年3月31日) | ||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 1,829 | 1,223 | |||||||||
| 電子記録債務 | 452,118 | 505,440 | |||||||||
| 買掛金 | 202,043 | 161,925 | |||||||||
| 短期借入金 | 150,000 | - | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 100,000 | - | |||||||||
| リース債務 | 75,509 | 55,031 | |||||||||
| 未払金 | 179,502 | 170,835 | |||||||||
| 未払費用 | 194,557 | 175,314 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,717 | 178,343 | |||||||||
| 未払消費税等 | 96,126 | 54,145 | |||||||||
| 預り金 | 15,806 | 15,768 | |||||||||
| 賞与引当金 | 175,536 | 178,052 | |||||||||
| 契約負債 | 37,892 | 39,172 | |||||||||
| その他 | 51,075 | 47,687 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,733,713 | 1,582,940 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| リース債務 | 61,340 | 25,127 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 1,175,272 | 1,185,240 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 101,614 | 113,374 | |||||||||
| 資産除去債務 | 17,208 | 31,093 | |||||||||
| その他 | 1,884 | 1,800 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,357,319 | 1,356,636 | |||||||||
| 負債合計 | 3,091,033 | 2,939,577 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 934,682 | 934,682 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,282,222 | 1,282,222 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,282,222 | 1,282,222 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 119,666 | 119,666 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 2,800,000 | 2,800,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 533,684 | 538,134 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 3,453,350 | 3,457,800 | |||||||||
| 自己株式 | △724 | △724 | |||||||||
| 株主資本合計 | 5,669,530 | 5,673,980 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 115,989 | 100,131 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※ △43,733 | ※ △43,733 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 72,255 | 56,397 | |||||||||
| 純資産合計 | 5,741,785 | 5,730,377 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 8,832,819 | 8,669,954 | |||||||||
② 【損益計算書】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) | ||||||||||
| 売上高 | ※1 11,905,318 | ※1 11,989,216 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | 1,660,713 | 1,559,015 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 2,869,047 | 2,987,276 | |||||||||
| 他勘定受入高 | ※2 425,845 | ※2 494,968 | |||||||||
| 合計 | 4,955,607 | 5,041,261 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 1,559,015 | 1,570,729 | |||||||||
| 売上原価合計 | 3,396,591 | 3,470,531 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,508,726 | 8,518,684 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 店舗家賃 | 2,459,895 | 2,489,124 | |||||||||
| 荷造運搬費 | 460,648 | 444,936 | |||||||||
| 広告宣伝費 | 505,371 | 506,794 | |||||||||
| 役員報酬 | 91,933 | 89,864 | |||||||||
| 給料及び手当 | 2,547,977 | 2,395,060 | |||||||||
| 賞与 | 336,466 | 307,917 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 162,736 | 162,736 | |||||||||
| 退職給付費用 | 82,596 | 86,683 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 13,663 | 11,760 | |||||||||
| 法定福利及び厚生費 | 632,139 | 614,523 | |||||||||
| 旅費及び交通費 | 76,102 | 88,824 | |||||||||
| 消耗品費 | 140,340 | 149,397 | |||||||||
| 事業所税 | 7,627 | 6,715 | |||||||||
| 減価償却費 | 170,931 | 90,661 | |||||||||
| 長期前払費用償却費 | - | 50,013 | |||||||||
| 賃借料 | 37,144 | 34,783 | |||||||||
| その他 | 629,494 | 621,639 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 8,355,068 | 8,151,437 | |||||||||
| 営業利益 | 153,658 | 367,247 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 8 | 8 | |||||||||
| 受取配当金 | 4,607 | 5,145 | |||||||||
| 不動産賃貸料 | 668 | 572 | |||||||||
| 受取助成金 | ※3 12,411 | ※3 1,200 | |||||||||
| 受取補償金 | 19,730 | - | |||||||||
| その他 | 4,816 | 3,173 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 42,242 | 10,100 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 6,598 | 3,219 | |||||||||
| 不動産賃貸原価 | 430 | 425 | |||||||||
| その他 | 184 | 314 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 7,213 | 3,958 | |||||||||
| 経常利益 | 188,686 | 373,389 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 10,000 | - | |||||||||
| 固定資産売却益 | ※4 284,319 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 294,319 | - | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | ※5 21,104 | ※5 53,508 | |||||||||
| 特別損失合計 | 21,104 | 53,508 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 461,901 | 319,880 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 83,100 | 148,689 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △133,154 | 49,180 | |||||||||
| 法人税等合計 | △50,054 | 197,869 | |||||||||
| 当期純利益 | 511,955 | 122,010 | |||||||||
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 934,682 | 1,282,222 | 1,282,222 | 119,666 | 2,800,000 | 1,066,489 | 3,986,155 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △117,560 | △117,560 | |||||
| 当期純利益 | 511,955 | 511,955 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △927,200 | △927,200 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △532,804 | △532,804 |
| 当期末残高 | 934,682 | 1,282,222 | 1,282,222 | 119,666 | 2,800,000 | 533,684 | 3,453,350 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △724 | 6,202,334 | 93,861 | △970,933 | △877,072 | 5,325,262 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △117,560 | △117,560 | ||||
| 当期純利益 | 511,955 | 511,955 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △927,200 | 927,200 | 927,200 | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 22,127 | 22,127 | 22,127 | |||
| 当期変動額合計 | - | △532,804 | 22,127 | 927,200 | 949,327 | 416,523 |
| 当期末残高 | △724 | 5,669,530 | 115,989 | △43,733 | 72,255 | 5,741,785 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 934,682 | 1,282,222 | 1,282,222 | 119,666 | 2,800,000 | 533,684 | 3,453,350 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △117,560 | △117,560 | |||||
| 当期純利益 | 122,010 | 122,010 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 4,450 | 4,450 |
| 当期末残高 | 934,682 | 1,282,222 | 1,282,222 | 119,666 | 2,800,000 | 538,134 | 3,457,800 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △724 | 5,669,530 | 115,989 | △43,733 | 72,255 | 5,741,785 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △117,560 | △117,560 | ||||
| 当期純利益 | 122,010 | 122,010 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △15,857 | △15,857 | △15,857 | |||
| 当期変動額合計 | - | 4,450 | △15,857 | - | △15,857 | △11,407 |
| 当期末残高 | △724 | 5,673,980 | 100,131 | △43,733 | 56,397 | 5,730,377 |
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) | ||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 461,901 | 319,880 | |||||||||
| 減価償却費 | 170,931 | 90,661 | |||||||||
| 長期前払費用償却費 | ― | 50,013 | |||||||||
| 受取助成金 | △12,411 | △1,200 | |||||||||
| 受取補償金 | △19,730 | ― | |||||||||
| 減損損失 | 21,104 | 53,508 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △274 | ― | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △1,318 | 2,516 | |||||||||
| 退職給付引当金の増減額(△は減少) | 40,560 | 9,968 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 4,940 | 11,760 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △4,616 | △5,154 | |||||||||
| 支払利息 | 6,598 | 3,219 | |||||||||
| 有形固定資産売却損益(△は益) | △284,319 | ― | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △10,000 | ― | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 51,394 | 8,127 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 101,698 | △11,714 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 16,158 | 12,596 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 59,576 | △41,981 | |||||||||
| 未払費用の増減額(△は減少) | 8,226 | △19,243 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | △3,370 | △5,771 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | △1,586 | 2,006 | |||||||||
| その他 | △4,438 | △6,592 | |||||||||
| 小計 | 601,028 | 472,599 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,909 | 4,364 | |||||||||
| 助成金の受取額 | 12,411 | 1,200 | |||||||||
| 補償金の受取額 | 19,730 | ― | |||||||||
| 利息の支払額 | △6,598 | △3,219 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △307,616 | 15,119 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 322,863 | 490,065 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △430,000 | △430,000 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 430,000 | 430,000 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △31,499 | △18,403 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 587,119 | ― | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △4,362 | △4,614 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 20,000 | ― | |||||||||
| 長期前払費用の取得による支出 | ― | △203,566 | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △22,103 | △1,369 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 34,490 | 33,562 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 583,645 | △194,390 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の返済による支出 | △150,000 | △150,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △200,000 | △100,000 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △161,417 | △82,017 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △117,560 | △117,560 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △628,977 | △449,577 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 277,530 | △153,902 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,593,157 | 2,870,688 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 2,870,688 | ※1 2,716,785 | |||||||||
【注記事項】
(重要な会計方針)
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
総平均法による原価法を採用しております。
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
総平均法による原価法を採用しております。
2.棚卸資産の評価基準及び評価方法
移動平均法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
3.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法(ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法)を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 15年~50年
工具、器具及び備品 2年~5年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。
(3) 長期前払費用
定額法を採用しております。
(4) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零として算定する方法によっております。
4.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、賞与支給見込額のうち当期負担額を計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付見込額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、期間定額基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、発生の翌事業年度に一括して費用処理しております。
(4) 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、内規に基づく期末要支給額を計上しております。
5.収益及び費用の計上基準
(直営店商品販売事業)
商品の販売については、顧客に商品を引き渡す履行義務を負っております。当該履行義務は商品を引き渡す一時点において充足する取引であるため、引渡時点で収益を認識しております。なお、当社が運営するポイントプログラムについては、顧客との契約において付与された重要な追加の財を取得するオプションであるため、将来の財又はサービスが移転する時、あるいは当該オプションが消滅する時に収益を認識しております。
(卸販売事業)
卸販売事業については、顧客に商品を引き渡す履行義務を負っております。当該履行義務は商品を引き渡す一時点において充足する取引でありますが、国内販売は出荷時点から納品時までの期間が通常の期間であるため、重要性等に関する代替的な取り扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。なお、返品権付きの商品(及び返金条件付きで提供される一部のサービス)を販売したときは、予想される返品部分を合理的に見積り、収益を認識しております。なお、取引の対価は履行義務を充足してから1年以内に受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
(直営店サービス事業)
直営店サービス事業については、顧客にリフレクソロジーやフィットネスに関するサービスを提供する履行義務を負っております。リフレクソロジーに関するサービスについては個別のサービスを提供した時点に履行義務が充足され、フィットネスについては契約に基づき一定期間にわたり履行義務が充足されることから、それぞれの履行義務の充足に応じて収益を認識しております。
6.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期投資(取得日から3ケ月以内に満期又は償還期限の到来するもの)からなっております。
(重要な会計上の見積り)
(固定資産の減損)
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|---|---|---|
| 減損損失 | 21,104千円 | 53,508千円 |
当事業年度において、『HOUSE OF ROSE』ブランドによる化粧品等の販売を行う「直営店商品販売事業」及びリラクゼーション・サロンやフィットネス・クラブを運営する「直営店サービス事業」に計上されている店舗の固定資産(減損前帳簿価額115,674千円)について、収益性の低下により減損の兆候を識別した国内店舗の減損前帳簿価額58,395千円について、減損損失53,508千円(国内70店舗)を計上しております。これには、過年度減損済の店舗で当事業年度に資産除去債務を追加計上したことによる減損損失26,040千円(国内61店舗)が含まれております。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 見積りの算出方法
当社は、独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とした資産のグルーピングを行っており、減損の兆候が識別された店舗については、該当する店舗における割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較して、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失を認識しております。減損損失を認識すべきと判定された店舗の固定資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を当期の減損損失として計上しております。回収可能価額は店舗の使用価値により測定され、使用価値がマイナスとなった場合には回収可能価額を零として算定しております。
② 見積りの算出に用いた主な仮定
使用価値は、複数の仮定を用いて策定された各店舗の計画に基づき、割引前将来キャッシュ・フローを見積もることにより算定しておりますが、今後の市場の動向等により影響を受ける可能性があります。
なお、各店舗の計画における主な仮定は以下の通りであります。
・店舗売上高の将来見通し(売上高成長率)
店舗売上高の将来見通し(売上高成長率)は各店舗の過去実績や市場環境、業界動向などの変動状況を考慮して策定しており、入手可能な情報に基づいた最善の見積りであると判断しております。
③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響
固定資産の減損における主な仮定である、「店舗売上高の将来見通し」(売上高成長率)は、見積りの不確実性が存在するため、割引前将来キャッシュ・フローの実績が見積金額と乖離する場合、固定資産の減損損失を計上する可能性があります。
(繰延税金資産の回収可能性)
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 科目名 | 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|---|---|---|
| 繰延税金資産 | 607,403千円 | 565,506千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 見積りの算出方法
繰延税金資産は、繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針(企業会計基準適用指針第26号)に定める会社分類に基づき、当事業年度末における将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の税金負担額を軽減することができる範囲で計上しております。
② 見積りの算出に用いた主な仮定
繰延税金資産の回収可能性は、将来の事業計画を基礎とした将来の課税所得の見積り等に基づいて判断しており、その主要な仮定は売上高の将来見通し(売上高成長率)であります。
売上高の将来見通し(売上高成長率)は、売上高の過去実績や今後の施策等に基づき、市場環境・業界動向を考慮して策定しており、入手可能な情報に基づいた最善の見積りであると判断しております。
③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響
繰延税金資産の回収可能性の主な仮定である、「売上高の将来見通し」(売上高成長率)は、見積りの不確実性が存在するため、将来の課税所得の結果が予測・仮定と異なる場合には、繰延税金資産の取崩しが発生する可能性があります。
(貸借対照表関係)
※ 土地再評価
土地の再評価に関する法律(平成10年3月31日公布法律第34号)に基づき、事業用の土地の再評価を行い、再評価差額から「再評価に係る繰延税金資産」を控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
・再評価の方法・・・土地の再評価に関する法律施行令(平成10年3月31日公布政令第119号)第2条第3号に定める固定資産税評価額、ならびに第5号に定める鑑定評価に基づき、時点修正等の合理的な調整を行って算定する方法に基づいて算定しております。
・再評価を行った年月日・・・2002年3月31日
(損益計算書関係)
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 直営店サービス事業(リラクゼーションサロン及びカーブス等)に係る販売費及び一般管理費(人件費)の受入で
あります。
※3 受取助成金
前事業年度の受取助成金は、新型コロナウイルス感染症の影響に伴う休業・営業時間短縮要請等を行う大規模施設に対する協力金を計上しております。
当事業年度の受取助成金は、新型コロナウイルス感染症に係る小学校等の臨時休業等に伴う保護者の休暇取得に対する支援金を計上しております。
※4 固定資産売却益
固定資産売却益の主な内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |||
| 土地(東京都町田市鶴間) | 284,319 | 千円 | ― | 千円 |
※5 減損損失
当社は、以下の資産について減損損失を計上しました。
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 直営店舗(7店舗) | リース資産 | 宮城県仙台市青葉区他 | 21,104千円 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とした資産のグルーピングを行っております。
営業活動から生じる損益が、継続してマイナスである資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額21,104千円を減損損失として特別損失に計上しております。その内訳はリース資産21,104千円であります。また、資産グループの回収可能額は使用価値により測定しており、使用価値がマイナスとなった場合には回収可能価額を零として算定しております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
|---|---|---|---|
| 直営店舗(70店舗) | リース資産及び差入保証金 | 千葉県習志野市他 | 53,508千円 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とした資産のグルーピングを行っております。
営業活動から生じる損益が、継続してマイナスである資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額53,508千円を減損損失として特別損失に計上しております。その内訳はリース資産26,653千円及び差入保証金26,855千円であります。また、資産グループの回収可能額は使用価値により測定しており、使用価値がマイナスとなった場合には回収可能価額を零として算定しております。
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首(株) | 増加(株) | 減少(株) | 当事業年度末(株) |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,703,063 | ― | ― | 4,703,063 |
| 合計 | 4,703,063 | ― | ― | 4,703,063 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 633 | ― | ― | 633 |
| 合計 | 633 | ― | ― | 633 |
2.新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。
3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年5月13日取締役会 | 普通株式 | 58,780 | 12.50 | 2022年3月31日 | 2022年6月6日 |
| 2022年11月4日取締役会 | 普通株式 | 58,780 | 12.50 | 2022年9月30日 | 2022年12月6日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年5月15日取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 58,780 | 12.50 | 2023年3月31日 | 2023年6月5日 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首(株) | 増加(株) | 減少(株) | 当事業年度末(株) |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,703,063 | ― | ― | 4,703,063 |
| 合計 | 4,703,063 | ― | ― | 4,703,063 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 633 | ― | ― | 633 |
| 合計 | 633 | ― | ― | 633 |
2.新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。
3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年5月15日取締役会 | 普通株式 | 58,780 | 12.50 | 2023年3月31日 | 2023年6月5日 |
| 2023年11月6日取締役会 | 普通株式 | 58,780 | 12.50 | 2023年9月30日 | 2023年12月6日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年5月14日取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 58,780 | 12.50 | 2024年3月31日 | 2024年6月4日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※1 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |||
| 現金及び預金勘定 | 3,300,688 | 千円 | 3,146,785 | 千円 |
| 預入れ期間が3カ月を超える定期預金 | △430,000 | 千円 | △430,000 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 2,870,688 | 千円 | 2,716,785 | 千円 |
2 重要な非資金取引の内容
ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |||
| ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額 | 80,584 | 千円 | 22,601 | 千円 |
(リース取引関係)
1.ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、店舗内什器、基幹システム(ハードウェア)であります。
無形固定資産
ソフトウェアであります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「3.固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2.オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前事業年度(2023年3月31日) | 当事業年度(2024年3月31日) | |
|---|---|---|
| 1年内 | 87,936千円 | 83,015千円 |
| 1年超 | 1,722千円 | 1,722千円 |
| 合計 | 89,659千円 | 84,738千円 |
(金融商品関係)
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については預金等安全性の高い金融資産に限定し、銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を把握する体制としております。
投資有価証券は株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。上場株式については四半期ごとに時価の把握を行っております。
差入保証金は、主に店舗の賃借にかかる敷金であり、貸主の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、貸主ごとの残高管理を行うとともに、主な貸主の信用状況を把握する体制としております。
営業債務である電子記録債務は、ほぼ3ヶ月以内の支払期日であります。また、これら電子記録債務等の金銭債務は、流動性リスクに晒されておりますが、資金繰計画を作成する等の方法により管理しております。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては、変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
前事業年度(2023年3月31日)
2023年3月31日における貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
なお、市場価格のない株式等は次表には含めておりません。((注2)を参照ください。)
| 貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 262,329 | 262,329 | - |
| (2) 関係会社株式 | 12,435 | 12,435 | - |
| (3) 差入保証金 | 555,494 | 504,730 | △50,763 |
| 資産計 | 830,259 | 779,495 | △50,763 |
| (1) 長期借入金 | 100,000 | 100,280 | 280 |
| 負債計 | 100,000 | 100,280 | 280 |
(注1)「現金及び預金」、「売掛金」、「短期借入金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(注2) 市場価格のない株式等
| 区分 | 貸借対照表計上額(千円) |
|---|---|
| 非上場株式 | 3,000 |
(注3) 金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
| 1年以内(千円) | 1年超5年以内(千円) | 5年超10年以内(千円) | 10年超(千円) | |
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 3,293,048 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 862,605 | ― | ― | ― |
| 合計 | 4,155,653 | ― | ― | ― |
(注)長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 ⑤附属明細表 (借入金等明細表)」に記載しております。
当事業年度(2024年3月31日)
2024年3月31日における貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
なお、市場価格のない株式等は次表には含めておりません。((注3)を参照ください。)
| 貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 237,667 | 237,667 | ― |
| (2) 関係会社株式 | 18,570 | 18,570 | ― |
| (3) 差入保証金(注2) | 479,854 | 418,256 | △61,597 |
| 資産計 | 736,092 | 674,494 | △61,597 |
(注1)「現金及び預金」、「売掛金」、「電子記録債務」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(注2) 貸借対照表計上額との差額は資産除去債務相当額22百万円であります。
(注3) 市場価格のない株式等
| 区分 | 貸借対照表計上額(千円) |
|---|---|
| 非上場株式 | 3,000 |
(注4) 金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
| 1年以内(千円) | 1年超5年以内(千円) | 5年超10年以内(千円) | 10年超(千円) | |
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 3,146,785 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 854,478 | ― | ― | ― |
| 合計 | 4,001,263 | ― | ― | ― |
(注)リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 ⑤附属明細表 (借入金等明細表)」に記載しております。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の間接的な時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時 価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 262,329 | - | - | 262,329 |
| 関係会社株式 | 12,435 | - | - | 12,435 |
| 資産計 | 274,764 | - | - | 274,764 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時 価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 237,667 | ― | ― | 237,667 |
| 関係会社株式 | 18,570 | ― | ― | 18,570 |
| 資産計 | 256,237 | ― | ― | 256,237 |
(2)時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時 価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 差入保証金 | - | 504,730 | - | 504,730 |
| 資産計 | - | 504,730 | - | 504,730 |
| 長期借入金 | - | 100,280 | - | 100,280 |
| 負債計 | - | 100,280 | - | 100,280 |
当事業年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時 価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 差入保証金 | ― | 418,256 | ― | 418,256 |
| 資産計 | ― | 418,256 | ― | 418,256 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
関係会社株式
投資有価証券同様、上場株式となりますので、その時価をレベル1の時価に分類しております。
差入保証金
差入保証金の時価の算定は、一定の期間ごとに分類し、与信管理上の信用リスク区分ごとに、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
(有価証券関係)
1.子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2023年3月31日)
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度(千円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 3,000 |
当事業年度(2024年3月31日)
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 当事業年度(千円) |
|---|---|
| 子会社株式 | 3,000 |
2.その他有価証券
前事業年度(2023年3月31日)
| 種類 | 貸借対照表計上額(千円) | 取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 274,764 | 110,363 | 164,401 |
| (2) 債券 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | 274,764 | 110,363 | 164,401 | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | ― | ― | ― | |
| 合計 | 274,764 | 110,363 | 164,401 | |
(注) 非上場株式については、前事業年度中に売却致しました。
当事業年度(2024年3月31日)
| 種類 | 貸借対照表計上額(千円) | 取得原価(千円) | 差額(千円) | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 256,237 | 114,977 | 141,260 |
| (2) 債券 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | 256,237 | 114,977 | 141,260 | |
| 貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | ― | ― | ― | |
| 合計 | 256,237 | 114,977 | 141,260 | |
3.事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 区分 | 売却額(千円) | 売却益の合計額(千円) | 売却損の合計額(千円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 20,000 | 10,000 | ― |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
(退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として退職一時金制度を採用しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,142,453千円 | 1,185,661千円 |
| 勤務費用 | 64,573 〃 | 65,623 〃 |
| 利息費用 | 10,282 〃 | 10,670 〃 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 10,389 〃 | 7,070 〃 |
| 退職給付の支払額 | △42,036 〃 | △76,715 〃 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,185,661 〃 | 1,192,311 〃 |
(2) 退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度2023年3月31日 | 当事業年度2024年3月31日 | |
|---|---|---|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,185,661千円 | 1,192,311千円 |
| 未積立退職給付債務 | 1,185,661 〃 | 1,192,311 〃 |
| 未認識数理計算上の差異 | △10,389 〃 | △7,070 〃 |
| 退職給付引当金 | 1,175,272 〃 | 1,185,240 〃 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 1,175,272 〃 | 1,185,240 〃 |
(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |
|---|---|---|
| 勤務費用 | 64,573千円 | 65,623千円 |
| 利息費用 | 10,282 〃 | 10,670 〃 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 7,741 〃 | 10,389 〃 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 82,596 〃 | 86,683 〃 |
(4) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前事業年度2023年3月31日 | 当事業年度2024年3月31日 | |
|---|---|---|
| 割引率 | 0.9% | 0.9% |
| 予想昇給率 | 4.3% | 3.8% |
(ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度2023年3月31日 | 当事業年度2024年3月31日 | ||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 賞与引当金損金算入限度超過額 | 53,749 | 千円 | 54,519 | 千円 | |
| 退職給付引当金損金算入限度超過額 | 359,868 | 〃 | 362,920 | 〃 | |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 31,114 | 〃 | 34,715 | 〃 | |
| 未払事業税否認額 | 3,201 | 〃 | 8,967 | 〃 | |
| 減損損失 | 28,714 | 〃 | 36,037 | 〃 | |
| 契約負債 | 12,123 | 〃 | 12,476 | 〃 | |
| 繰越欠損金 | 132,426 | 〃 | 69,589 | 〃 | |
| その他 | 60,664 | 〃 | 61,716 | 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 681,863 | 〃 | 640,942 | 〃 | |
| 評価性引当額 | △21,390 | 〃 | △28,265 | 〃 | |
| 繰延税金資産合計 | 660,472 | 〃 | 612,676 | 〃 | |
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 48,163 | 〃 | 39,573 | 〃 | |
| その他 | 4,905 | 〃 | 7,596 | 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | 53,069 | 〃 | 47,170 | 〃 | |
| 繰延税金資産の純額 | 607,403 | 〃 | 565,506 | 〃 | |
なお、土地再評価差額金に係る繰延税金資産相当額については、スケジューリングができないため全額評価性引当額となり、繰延税金資産として計上しておりません。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異がある時の、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度2023年3月31日 | 当事業年度2024年3月31日 | ||||
| 法定実効税率 | 30.6 | % | 30.6 | % | |
| (調整) | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.7 | 〃 | 1.2 | 〃 | |
| 住民税均等割 | 18.8 | 〃 | 26.3 | 〃 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.1 | 〃 | △0.1 | 〃 | |
| 評価性引当額の増減 | △2.3 | 〃 | 1.5 | 〃 | |
| 土地再評価差額金取崩額 | △61.5 | 〃 | ― | 〃 | |
| その他 | 2.9 | 〃 | 2.2 | 〃 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | △10.8 | 〃 | 61.9 | 〃 | |
3.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度(2023年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | ― | ― | ― | 132,426 | 132,426千円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | 132,426 | 132,426千円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金132,426千円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産132,426千円
を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、2023年3月期に町田物
流センターを売却したことに伴い、土地再評価差額金に係る損金が認容されたことにより生じたも
のであり、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当事業年度(2024年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | ― | ― | ― | 69,589 | 69,589千円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | 69,589 | 69,589千円 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金 69,589千円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産 69,589千円
を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、2023年3月期に町田物
流センターを売却したことに伴い、土地再評価差額金に係る損金が認容されたことにより生じたも
のであり、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
(資産除去債務関係)
1.資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
2.資産除去債務のうち貸借対照表に計上していないもの
当該資産除去債務の概要
当社は、店舗等の不動産賃貸借契約に基づき、退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認識しておりますが、当該資産除去債務に関しては、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当該事業年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。
(収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
| 前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) | ||||
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | 合 計 | |||
| 直営店商品販売事業 | 卸販売事業 | 直営店サービス事業 | ||
| 商品(PBブランド) | ||||
| 直営店 | 7,901,327 | ― | ― | 7,901,327 |
| ネット通販 | 1,276,608 | ― | ― | 1,276,608 |
| 卸売 | ― | 1,457,508 | ― | 1,457,508 |
| その他 | 76,534 | 2,863 | ― | 79,398 |
| サービス | ||||
| リラクゼーションサロン | ― | ― | 505,001 | 505,001 |
| フィットネス(カーブス) | ― | ― | 685,473 | 685,473 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 9,254,470 | 1,460,372 | 1,190,475 | 11,905,318 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― |
| 外部顧客への売上高 | 9,254,470 | 1,460,372 | 1,190,475 | 11,905,318 |
| 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) | ||||
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | 合 計 | |||
| 直営店商品販売事業 | 卸販売事業 | 直営店サービス事業 | ||
| 商品(PBブランド) | ||||
| 直営店 | 7,785,559 | ― | ― | 7,785,559 |
| ネット通販 | 1,331,310 | ― | ― | 1,331,310 |
| 卸売 | ― | 1,574,267 | ― | 1,574,267 |
| その他 | 70,041 | 1,790 | ― | 71,831 |
| サービス | ||||
| リラクゼーションサロン | ― | ― | 480,654 | 480,654 |
| フィットネス(カーブス) | ― | ― | 745,591 | 745,591 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 9,186,910 | 1,576,058 | 1,226,246 | 11,989,216 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | ― |
| 外部顧客への売上高 | 9,186,910 | 1,576,058 | 1,226,246 | 11,989,216 |
2.収益を理解するための基礎となる情報
「重要な会計方針」の「5.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
残存履行義務に配分した取引価格
当社では、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な契約がないため、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績評価をするために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは3つの事業を柱に事業活動を展開しており、経済的特徴が概ね類似している事業セグメントを集約した「直営店商品販売事業」、「卸販売事業」及び「直営店サービス事業」の3つを報告セグメントとしております。「直営店商品販売事業」は、主に直営店舗における化粧品販売、「卸販売事業」は、主に化粧品卸売業、「直営店サービス事業」は、主にリラクゼーションサロン事業及びカーブス事業のサービス事業を行っております。 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。また、報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 直営店商品販売事業 | 卸販売事業 | 直営店サービス事業 | 合計 | 調整額 | 財務諸表計上額 | |
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 9,254,470 | 1,460,372 | 1,190,475 | 11,905,318 | ― | 11,905,318 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 9,254,470 | 1,460,372 | 1,190,475 | 11,905,318 | ― | 11,905,318 |
| セグメント利益又は損失(△) | △30,896 | 60,516 | 124,038 | 153,658 | ― | 153,658 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 127,036 | 33,759 | 10,136 | 170,931 | ― | 170,931 |
(注) 1.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と一致しております。
2.セグメント資産は、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
3.セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 直営店商品販売事業 | 卸販売事業 | 直営店サービス事業 | 合計 | 調整額 | 財務諸表計上額 | |
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 9,186,910 | 1,576,058 | 1,226,246 | 11,989,216 | ― | 11,989,216 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 9,186,910 | 1,576,058 | 1,226,246 | 11,989,216 | ― | 11,989,216 |
| セグメント利益 | 105,598 | 94,079 | 167,568 | 367,247 | ― | 367,247 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 65,629 | 19,401 | 5,630 | 90,661 | ― | 90,661 |
(注) 1.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。
2.セグメント資産は、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
3.セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。
【関連情報】
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
有形固定資産は全て本邦に所在するため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の10%未満であるため記載を省略しております。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
有形固定資産は全て本邦に所在するため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の10%未満であるため記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 直営店商品販売事業 | 直営店サービス事業 | 卸販売事業 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 21,104 | ― | ― | ― | 21,104 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||
| 直営店商品販売事業 | 直営店サービス事業 | 卸販売事業 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 43,807 | 9,701 | ― | ― | 53,508 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
1.関連当事者との取引
(1) 財務諸表提出会社の子会社及び関連会社等
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
(2) 財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
該当事項はありません。
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。
(1株当たり情報)
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 1,221.03円 | 1,218.60円 |
| 1株当たり当期純利益 | 108.87円 | 25.95円 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、全ての期間において潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) | |
|---|---|---|
| 当期純利益(千円) | 511,955 | 122,010 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益 | 511,955 | 122,010 |
| 期中平均株式数(千株) | 4,702 | 4,702 |
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高(千円) | 当期増加額(千円) | 当期減少額(千円) | 当期末残高(千円) | 当期末減価償却累計額又は償却累計額(千円) | 減損損失累計額(千円) | 当期償却額(千円) | 差引当期末残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | ||||||||
| 建物 | 614,285 | 3,300 | ― | 617,585 | 313,603 | ― | 12,375 | 303,982 |
| 工具、器具及び備品 | 58,174 | 15,103 | ― | 73,277 | 53,966 | ― | 12,791 | 19,311 |
| 土地 | 1,066,868 | ― | ― | 1,066,868 | ― | ― | ― | 1,066,868 |
| [△43,733] | [ △43,733 ] | |||||||
| リース資産 | 375,986 | 36,286 | 101,582 | 310,691 | 141,431 | 117,692 | 48,370 | 51,566 |
| (26,653) | ||||||||
| 有形固定資産計 | 2,115,315 | 54,690 | 101,582 | 2,068,423 | 509,001 | 117,692 | 73,536 | 1,441,729 |
| 無形固定資産 | ||||||||
| 借地権 | ― | ― | ― | 442 | ― | ― | ― | 442 |
| 商標権 | ― | ― | ― | 4,985 | 1,744 | ― | 498 | 3,240 |
| ソフトウエア | ― | ― | ― | 33,855 | 27,582 | ― | 6,771 | 6,273 |
| リース資産 | ― | ― | ― | 17,500 | 15,458 | ― | 9,855 | 2,041 |
| 無形固定資産計 | ― | ― | ― | 56,782 | 44,785 | ― | 17,124 | 11,997 |
| 長期前払費用 | 10,083 | 111,995 | 1,140 | 120,939 | 19,461 | ― | 12,482 | 101,478 |
(注) 1.当期増加額の主なものは次の通りです。
| リース資産(有形固定資産) | 店舗造作・店舗什器 | 36,286千円 | |
|---|---|---|---|
| 長期前払費用 | 基幹システム構築 | 111,995千円 |
2.当期減少額の主なものは次の通りです。
| リース資産(有形) | 基幹システム(ハード) | 64,800千円 |
|---|
3.「当期償却額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
4.「当期首残高」及び「当期末残高」欄の[ ]内は内書きで、土地の再評価に関する法律(平成10年法律第34号)により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
5. 無形固定資産の金額が総資産の1%以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高(千円) | 当期末残高(千円) | 平均利率(%) | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 150,000 | ― | 0.45 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 100,000 | ― | 0.84 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 75,509 | 55,031 | 2.63 | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | ― | ― | ― | ― |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 61,340 | 25,127 | 2.68 | 2025年4月~ 2027年4月 |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 386,849 | 80,159 | ― | ― |
(注) 1.平均利率については、借入金等の期中平均残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務の平均利率については、リース物件のうち、支払利息を利息法により計上している物件に係るリース債務の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
3.リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の貸借対照表日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内(千円) | 2年超3年以内(千円) | 3年超4年以内(千円) | 4年超5年以内(千円) |
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 21,673 | 3,361 | 92 | ― |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高(千円) | 当期増加額(千円) | 当期減少額(目的使用)(千円) | 当期減少額(その他)(千円) | 当期末残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,049 | ― | ― | ― | 1,049 |
| 賞与引当金 | 175,536 | 178,052 | 175,536 | ― | 178,052 |
| 役員退職慰労引当金 | 101,614 | 11,760 | ― | ― | 113,374 |
【資産除去債務明細表】
当事業年度期首及び当事業年度末における資産除去債務の金額が、当事業年度期首及び当事業年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、財務諸表等規則第125条の2の規定により記載を省略しております。
(2) 【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ.現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) | |
| 現金 | 6,854 | |
| 銀行預金 | 当座預金 | 2,678,588 |
| 普通預金 | 31,342 | |
| 定期預金 | 430,000 | |
| 小計 | 3,139,931 | |
| 合計 | 3,146,785 | |
ロ.売掛金
相手先別
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱髙島屋 | 76,691 |
| ㈱近鉄百貨店 | 50,311 |
| ㈱オリエンタルランド | 39,801 |
| ㈱大丸松坂屋百貨店 | 39,494 |
| ㈱阪急阪神百貨店 | 31,846 |
| その他 | 616,332 |
| 合計 | 854,478 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
| 当期首残高(千円)(A) | 当期発生高(千円)(B) | 当期回収高(千円)(C) | 当期末残高(千円)(D) | 回収率(%) (C) ×100 (A)+(B) | (C) | ×100 | (A)+(B) | 滞留期間(日) (A)+(D) 2 (B) 366 | (A)+(D) | 2 | (B) | 366 | ||||||||
| (C) | ×100 | |||||||||||||||||||
| (A)+(B) | ||||||||||||||||||||
| (A)+(D) | ||||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||||
| (B) | ||||||||||||||||||||
| 366 | ||||||||||||||||||||
| 862,605 | 13,170,286 | 13,178,414 | 854,478 | 93.9 | 24 |
ハ.商品及び製品
| 品目 | 金額(千円) |
|---|---|
| スキンケア化粧品 | 472,967 |
| メイクアップ化粧品 | 95,863 |
| ヘアケア・ボディ・バスプロダクツ | 747,233 |
| 化粧雑貨品 | 180,595 |
| その他 | 74,069 |
| 合計 | 1,570,729 |
② 固定資産
イ.差入保証金
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 出店保証金 | 473,490 |
| 事務所敷金 | 16,343 |
| その他 | 12,099 |
| 合計 | 501,932 |
ロ.繰延税金資産
繰延税金資産は、565,506千円であり、その内容については、「1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(税効果会計関係)」に記載しております。
③ 流動負債
イ.支払手形
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱タイキ | 1,223 |
| 合計 | 1,223 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
|---|---|
| 2024年4月 | 1,223 |
| 合計 | 1,223 |
ロ.電子記録債務
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱東洋ビューティサプライ | 90,365 |
| 東洋ビューティ㈱ | 62,480 |
| ㈱コスモビューティー | 50,261 |
| 日本コルマー㈱ | 38,413 |
| ジェイオーコスメティックス㈱ | 33,551 |
| その他 | 230,367 |
| 合計 | 505,440 |
期日別内
| 期日別 | 金額(千円) |
|---|---|
| 2024年4月 | 176,526 |
| 5月 | 172,481 |
| 6月 | 156,431 |
| 合計 | 505,440 |
ハ.買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ㈱コスモビューティー | 41,550 |
| 油化産業㈱ | 28,939 |
| ㈱東洋ビューティサプライ | 17,332 |
| 日本コルマー㈱ | 17,251 |
| ㈱ビーテック㈱ | 14,117 |
| その他 | 42,734 |
| 合計 | 161,925 |
④ 固定負債
イ.退職給付引当金
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 退職給付債務 | 1,192,311 |
| 未認識数理計算上の差異 | △7,070 |
| 合計 | 1,185,240 |
(3) 【その他】
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 2,722,049 | 5,853,767 | 9,071,073 | 11,989,216 |
| 税引前四半期(当期)純利益又は税引前四半期純損失(△) | (千円) | △119,997 | 29,314 | 252,193 | 319,880 |
| 四半期(当期)純利益又は四半期純損失(△) | (千円) | △108,486 | △27,797 | 105,850 | 122,010 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益又は1株当たり四半期純損失(△) | (円) | △23.07 | △5.91 | 22.51 | 25.95 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益又は1株当たり四半期純損失(△) | (円) | △23.07 | 17.16 | 28.42 | 3.44 |
第6 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
|---|---|
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座)東京都千代田区丸の内1丁目3番3号みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座)東京都千代田区丸の内1丁目3番3号みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 日本経済新聞 |
| 株主に対する特典 | 毎年3月31日現在の株主に対し、自社商品を年1回下記基準により贈呈する。毎年3月31日現在の株主名簿及び実質株主名簿に記載された1,000株以上保有する株主に対し、市価1万円相当、100株以上1,000株未満保有する株主に対し、市価3,000円相当の自社商品を6月中旬に発送いたします。 |
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
第7 【提出会社の参考情報】
1 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第42期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
2023年6月20日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第42期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
2023年6月20日関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
第43期第1四半期(自 2023年4月1日 至 2023年6月30日)
2023年8月10日関東財務局長に提出
第43期第2四半期(自 2023年7月1日 至 2023年9月30日)
2023年11月10日関東財務局長に提出
第43期第3四半期(自 2023年10月1日 至 2023年12月31日)
2024年2月13日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書 2023年6月21日関東財務局長に提出
(5) 臨時報告書の訂正報告書
訂正報告書(上記企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書の訂正報告書)2023年6月23日関東財務局長に提出
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の監査報告書及び内部統制監査報告書
2024年6月18日
株式会社ハウス オブ ローゼ
取締役会 御中
EY新日本有限責任監査法人
東京事務所
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 善 方 正 義 |
|---|
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 堀 井 秀 樹 |
|---|
<財務諸表監査>
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている株式会社ハウス オブ ローゼの2023年4月1日から2024年3月31日までの第43期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、キャッシュ・フロー計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、株式会社ハウス オブ ローゼの2024年3月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する事業年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
| 直営店商品販売事業及び直営店サービス事業における店舗固定資産の減損 | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 会社は、日本国内の百貨店、専門店等において『HOUSE OF ROSE』ブランドによる化粧品等の販売を行っている。また、リラクゼーション・サロンやフランチャイズ加盟方式によるフィットネス・クラブを展開している。当事業年度末において、これらの事業について直営店形式により国内223店舗を運営している。 注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、当事業年度において、会社は『HOUSE OF ROSE』ブランドによる化粧品等の販売を行う「直営店商品販売事業」及びリラクゼーション・サロンやフィットネス・クラブを運営する「直営店サービス事業」に計上されている店舗の固定資産(減損前帳簿価額115,674千円)のうち、収益性の低下により減損の兆候を識別した国内店舗の減損前帳簿価額58,395千円について、減損損失53,508千円(国内70店舗)を計上している。これには、過年度減損済の店舗で当事業年度に資産除去債務を追加計上したことによる減損損失26,040千円(国内61店舗)が含まれている。 会社は、独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とした資産のグルーピングを行っており、減損の兆候が識別された店舗の割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較して、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失を認識している。減損損失を認識すべきと判定された店舗の固定資産については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を当期の減損損失として計上している。回収可能価額は店舗の使用価値により測定され、使用価値がマイナスとなった場合には回収可能価額を零として算定している。 会社は、減損の兆候が識別された各店舗の使用価値の見積りにおいて、注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおり、経営者の計画における以下の項目を重要な仮定としている。 ・ 店舗売上高の将来見通し(売上高成長率) 上記の重要な仮定は、経営者の予測により決定され不確実性を伴うとともに、その結果として減損損失の計上額に重要な影響を与える可能性があることから、当監査法人は表題の「直営店商品販売事業及び直営店サービス事業における店舗固定資産の減損」を監査上の主要な検討事項と判断した。 | 当監査法人は、店舗における固定資産の減損の検討について、主として以下の監査手続を実施した。 ・ 減損の兆候が識別された店舗における将来キャッシュ・フローの見積期間について、主要な資産の経済的残存使用年数(退店計画がある場合は退店までの年数)と整合しているか検討した。 ・ 経営者による各店舗の計画策定プロセスの有効性を評価するために、前期において減損の兆候が見られた各店舗の売上高、売上原価及び主要な経費について、前期における計画値とその後の実績値を比較した。 ・ 重要な仮定である「店舗売上高の将来見通し」(売上高成長率)に関して、今後の各種販売・サービス施策等について経営者と協議を行うとともに、過年度の実績値の趨勢及び利用可能な外部データと比較した。 ・ 資産除去債務の追加計上による減損損失については、対象店舗の網羅性と減損損失計上額の正確性について検討した。 ・ 将来キャッシュ・フローに基づく店舗固定資産の使用価値の見積りについて、経営者による算定結果が過度に楽観的でないか、もしくは過度に悲観的でないか、感応度分析により検討した。 |
| 繰延税金資産の回収可能性 | |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 | 監査上の対応 |
| 会社は、当事業年度の貸借対照表において、繰延税金資産を565,506千円計上しており、このうち、注記事項(税効果会計関係)「税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額」に記載されているとおり、税務上の繰越欠損金に対し繰延税金資産69,589千円を認識している。 会社は、将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対して、将来の収益力に基づく課税所得の見積りにより繰延税金資産の回収可能性を判断している。 将来の収益力に基づく課税所得の見積りにおける重要な仮定は、注記事項(重要な会計上の見積り)に記載のとおり、経営者の将来の事業計画における以下の項目を重要な仮定としている。 ・ 売上高の将来見通し(売上高成長率) 上記の重要な仮定は、経営者の予測により決定され不確実性を伴うとともに、その結果として繰延税金資産の計上額に重要な影響を与える可能性があることから、当監査法人は表題の「繰延税金資産の回収可能性」を監査上の主要な検討事項と判断した。 | 当監査法人は、繰延税金資産の回収可能性の検討について、主として以下の監査手続を実施した。 ・ 将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金の残高について、その解消見込年度のスケジューリングを検討した。 ・ 将来の収益力に基づく課税所得の見積りの基礎となる将来の事業計画の検討に当たって、経営者による承認を得た事業計画との整合性について検討した。 ・ 経営者による事業計画策定プロセスの有効性を評価するために、当該プロセスについて経営者に質問するとともに、過年度における計画値と実績値を比較した。 ・ 重要な仮定である「売上高の将来見通し(売上高成長率)」に関して、今後の出退店方針、各種販売・サービス施策等について経営者と協議を行うとともに、過年度の実績値の趨勢及び利用可能な外部データと比較した。 ・ 将来の事業計画に一定のリスクを反映させた経営者による不確実性に関する評価について検討した。 |
その他の記載内容
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、財務諸表及びその監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査等委員会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
財務諸表に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査等委員会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・ 財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査等委員会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
<内部統制監査>
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第2項の規定に基づく監査証明を行うため、株式会社ハウス オブ ローゼの2024年3月31日現在の内部統制報告書について監査を行った。
当監査法人は、株式会社ハウス オブ ローゼが2024年3月31日現在の財務報告に係る内部統制は有効であると表示した上記の内部統制報告書が、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して、財務報告に係る内部統制の評価結果について、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に準拠して内部統制監査を行った。財務報告に係る内部統制の監査の基準における当監査法人の責任は、「内部統制監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
内部統制報告書に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、財務報告に係る内部統制を整備及び運用し、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に準拠して内部統制報告書を作成し適正に表示することにある。
監査等委員会の責任は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用状況を監視、検証することにある。
なお、財務報告に係る内部統制により財務報告の虚偽の記載を完全には防止又は発見することができない可能性がある。
内部統制監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した内部統制監査に基づいて、内部統制報告書に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、内部統制監査報告書において独立の立場から内部統制報告書に対する意見を表明することにある。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果について監査証拠を入手するための監査手続を実施する。内部統制監査の監査手続は、監査人の判断により、財務報告の信頼性に及ぼす影響の重要性に基づいて選択及び適用される。
・ 財務報告に係る内部統制の評価範囲、評価手続及び評価結果について経営者が行った記載を含め、全体としての内部統制報告書の表示を検討する。
・ 内部統制報告書における財務報告に係る内部統制の評価結果に関する十分かつ適切な監査証拠を入手する。監査人は、内部統制報告書の監査に関する指示、監督及び実施に関して責任がある。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した内部統制監査の範囲とその実施時期、内部統制監査の実施結果、識別した内部統制の開示すべき重要な不備、その是正結果、及び内部統制の監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去するための対応策を講じている場合又は阻害要因を許容可能な水準にまで軽減するためのセーフガードを適用している場合はその内容について報告を行う。
<報酬関連情報>
当監査法人及び当監査法人と同一のネットワークに属する者に対する、会社及び子会社の監査証明業務に基づく報酬の額は、「提出会社の状況」に含まれるコーポレート・ガバナンスの状況等(3)【監査の状況】に記載されている。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注) 1 上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。2 XBRLデータは監査の対象には含まれていません。