| 【表紙】 | |
|---|---|
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年6月27日 |
| 【事業年度】 | 第17期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| 【会社名】 | 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 【英訳名】 | Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役社長 長 島 巌 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 |
| 【電話番号】 | 03(3212)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部総務グループ 課長 金 井 謙 治 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 |
| 【電話番号】 | 03(3212)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部総務グループ 課長 金 井 謙 治 |
| 【縦覧に供する場所】 | 金融商品取引法および企業内容等の開示に関する内閣府令の規定による縦覧に供する主要な支店はありません。 |
第一部 【企業情報】
第1 【企業の概況】
1 【主要な経営指標等の推移】
(1) 当連結会計年度の前4連結会計年度及び当連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移
| 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | ||
| (自 2017年4月1日至 2018年3月31日) | (自 2018年4月1日至 2019年3月31日) | (自 2019年4月1日至 2020年3月31日) | (自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | (自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | ||
| 連結経常収益 | 百万円 | 840,206 | 870,361 | 881,770 | 797,507 | 875,804 |
| うち連結信託報酬 | 百万円 | 109,377 | 112,636 | 118,336 | 128,566 | 132,557 |
| 連結経常利益 | 百万円 | 220,620 | 137,528 | 161,926 | 157,394 | 238,541 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 百万円 | 168,203 | 103,979 | 114,227 | 117,934 | 164,345 |
| 連結包括利益 | 百万円 | 193,471 | 48,424 | △11,300 | 334,110 | 35,772 |
| 連結純資産額 | 百万円 | 2,564,400 | 2,127,323 | 2,072,227 | 2,367,613 | 2,349,563 |
| 連結総資産額 | 百万円 | 46,610,840 | 37,345,649 | 35,669,685 | 37,151,742 | 42,830,074 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 707.18 | 684.43 | 666.45 | 761.97 | 756.04 |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 49.36 | 31.03 | 36.97 | 38.17 | 53.19 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 円 | ― | ― | ― | ― | ─ |
| 自己資本比率 | % | 5.17 | 5.66 | 5.77 | 6.33 | 5.45 |
| 連結自己資本利益率 | % | 7.11 | 4.59 | 5.47 | 5.34 | 7.00 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 1,905,742 | △1,946,337 | △1,798,496 | 2,578,321 | 5,691,687 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 143,126 | 1,569,631 | 1,053,721 | △134,316 | △1,972,361 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | △514 | △497,005 | 55,557 | △23,540 | △140,240 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 百万円 | 15,359,457 | 14,468,038 | 13,726,509 | 16,144,294 | 19,926,226 |
| 従業員数[外、平均臨時従業員数] | 人 | 12,825 | 12,340 | 13,425 | 13,733 | 13,848 |
| [2,622] | [2,443] | [2,401] | [2,286] | [2,136] | ||
| 合算信託財産額 | 百万円 | 232,977,344 | 257,762,911 | 271,923,551 | 314,506,923 | 439,889,942 |
(注) 1.当社及び国内連結子会社の消費税及び地方消費税の会計処理は、主として税抜方式によっております。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.自己資本比率は、(期末純資産の部合計-期末新株予約権-期末非支配株主持分)を期末資産の部の合計で除して算出しております。
4.連結株価収益率につきましては、株式が非上場であるため、記載しておりません。
5.合算信託財産額は、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む連結会社毎の信託財産額(職務分担型共同受託方式により受託している信託財産を含む)を合算しております。なお、連結会社のうち、該当する信託業務を営む会社は当社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社です。
6.2018年度より、連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲を変更したため、2017年度以降の「営業活動によるキャッシュ・フロー」及び「現金及び現金同等物の期末残高」には、当該変更後の数値を記載しております。
(2) 当社の当事業年度の前4事業年度及び当事業年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第13期 | 第14期 | 第15期 | 第16期 | 第17期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 経常収益 | 百万円 | 704,515 | 732,794 | 704,295 | 568,370 | 607,961 |
| うち信託報酬 | 百万円 | 96,401 | 99,258 | 104,361 | 113,809 | 116,631 |
| 経常利益 | 百万円 | 206,093 | 114,519 | 150,577 | 133,035 | 215,611 |
| 当期純利益 | 百万円 | 186,754 | 95,135 | 113,081 | 96,403 | 159,884 |
| 資本金 | 百万円 | 324,279 | 324,279 | 324,279 | 324,279 | 324,279 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 普通株式3,408,662 | 普通株式3,497,754 | 普通株式3,497,754 | 普通株式3,497,754 | 普通株式3,497,754 |
| 純資産額 | 百万円 | 2,347,465 | 2,055,140 | 2,041,608 | 2,231,913 | 2,168,132 |
| 総資産額 | 百万円 | 42,635,723 | 33,713,809 | 31,034,919 | 31,923,946 | 35,389,633 |
| 預金残高 | 百万円 | 15,307,147 | 12,999,578 | 11,135,484 | 10,873,215 | 10,892,403 |
| 貸出金残高 | 百万円 | 14,514,713 | 4,643,676 | 4,081,093 | 3,289,807 | 2,735,906 |
| 有価証券残高 | 百万円 | 13,665,278 | 13,755,938 | 12,369,912 | 13,083,825 | 15,295,690 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 688.67 | 665.18 | 660.80 | 722.39 | 701.75 |
| 1株当たり配当額(うち1株当たり中間配当額) | 円(円) | 普通株式 27.61(普通株式 5.58) | 普通株式 15.72(普通株式 4.28) | 普通株式 14.54(普通株式 6.35) | 普通株式 11.48(普通株式 6.20) | 普通株式 19.44(普通株式 6.70) |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 54.81 | 28.39 | 36.60 | 31.20 | 51.74 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 円 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | % | 5.50 | 6.09 | 6.57 | 6.99 | 6.12 |
| 自己資本利益率 | % | 8.12 | 4.32 | 5.52 | 4.51 | 7.26 |
| 配当性向 | % | 50.37 | 53.75 | 39.72 | 36.79 | 37.56 |
| 従業員数[外、平均臨時従業員数] | 人 | 7,011 | 6,457 | 6,397 | 6,373 | 6,190 |
| [1,725] | [1,574] | [1,516] | [1,411] | [1,306] | ||
| 信託財産額(含 職務分担型共同受託財産) | 百万円 | 110,973,724 | 121,133,005 | 133,666,177 | 152,797,583 | 175,525,863 |
| (180,686,086) | (194,045,337) | (207,484,491) | (227,082,519) | (261,295,295) | ||
| 信託勘定貸出金残高(含 職務分担型共同受託財産) | 百万円 | 306,755 | 360,708 | 359,832 | 413,435 | 1,120,418 |
| (306,755) | (360,708) | (359,832) | (413,435) | (1,120,418) | ||
| 信託勘定有価証券残高(含 職務分担型共同受託財産) | 百万円 | 415,605 | 515,104 | 678,729 | 588,696 | 591,275 |
| (53,976,806) | (58,002,805) | (57,931,822) | (59,314,971) | (67,663,477) | ||
(注) 1.消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.第17期中間配当についての取締役会決議は2021年11月15日に行いました。
4.1株当たり配当額のうち臨時配当を第13期に9.28円、第14期に6.15円、第15期に1.90円、第17期に5.70円含めております。
5.第13期、第15期に現物配当を実施しておりますが、1株当たり配当額に含めておりません。
6.自己資本比率は、(期末純資産の部合計-期末新株予約権)を期末資産の部の合計で除して算出しております。
7.株価収益率につきましては、株式が非上場であるため、記載しておりません。
8.株主総利回りの推移につきましては、株式が非上場であるため、記載しておりません。
9.事業年度別最高・最低株価につきましては、株式が非上場であるため、記載しておりません。
10.信託財産額、信託勘定貸出金残高及び信託勘定有価証券残高には、( )内に職務分担型共同受託方式により受託している信託財産(「職務分担型共同受託財産」という。)を含んだ金額を記載しております。
11.信託財産額(含 職務分担型共同受託財産)は、自己信託に係る分を除いております。自己信託に係る信託財産額は、第13期15億円、第14期15億円、第15期8,507億円、第16期5,024億円、第17期4,850億円であります。
12. 2020年5月1日付の銀行法施行規則の改正に伴い、2020年9月中間期より「信託勘定有価証券残高」に含まれる「信託勘定電子記録移転有価証券表示権利等残高」を区分することとなりましたが、該当金額がないため記載しておりません。
2 【沿革】
| 1927年3月 | 三菱信託株式会社が、信託業法に基づき、資本金3,000万円(内払込資本金750万円)をもって三菱系の信託会社として設立される。 |
|---|---|
| 1948年8月 | 三菱信託株式会社は、普通銀行業務を併営することとし、商号を朝日信託銀行株式会社に改称。 |
| 1949年5月 | 朝日信託銀行株式会社は、東京証券取引所に普通株式を上場。 |
| 1952年6月 | 朝日信託銀行株式会社は、商号を三菱信託銀行株式会社に改称。 |
| 1959年11月 | 東洋信託銀行株式会社が、株式会社三和銀行、株式会社神戸銀行および野村證券株式会社の提携のもと設立される。 |
| 1960年4月 | 東洋信託銀行株式会社は、株式会社三和銀行および株式会社神戸銀行から信託業務を、野村證券株式会社から証券代行業務を譲り受ける。 |
| 1961年10月 | 三菱信託銀行株式会社は、大阪証券取引所に普通株式を上場。 |
| 1986年3月 | 三菱信託銀行株式会社は、Mitsubishi Trust International Limited(現Mitsubishi UFJ Trust International Limited)を設立。 |
| 1987年2月 | 三菱信託銀行株式会社は、菱信住宅販売株式会社(現三菱UFJ不動産販売株式会社)を設立。 |
| 1989年6月 | 三菱信託銀行株式会社は、ロンドン証券取引所に普通株式を上場。 |
| 1999年10月 | 東洋信託銀行株式会社は、三和信託銀行株式会社と、東洋信託銀行株式会社を存続会社として合併。 |
| 2001年3月 | 三菱信託銀行株式会社は、東京証券取引所市場第一部、大阪証券取引所市場第一部およびロンドン証券取引所での普通株式の上場を廃止。 |
| 2001年4月 | 三菱信託銀行株式会社、株式会社東京三菱銀行および日本信託銀行株式会社の三行が共同で、株式移転により、持株会社「株式会社三菱東京フィナンシャル・グループ」を設立。 |
| 東洋信託銀行株式会社、株式会社三和銀行および株式会社東海銀行の三行が共同で、株式移転により、持株会社「株式会社UFJホールディングス」を設立。 | |
| 2001年7月 | 東洋信託銀行株式会社は、東海信託銀行株式会社と、東洋信託銀行株式会社を存続会社として合併。 |
| 2001年10月 | 三菱信託銀行株式会社は、日本信託銀行株式会社および東京信託銀行株式会社と、三菱信託銀行株式会社を存続会社として合併。 |
| 2002年1月 | 東洋信託銀行株式会社は、商号をUFJ信託銀行株式会社に改称。 |
| 2005年10月 | 三菱信託銀行株式会社とUFJ信託銀行株式会社は、三菱信託銀行株式会社を存続会社として合併し、商号を三菱UFJ信託銀行株式会社に改称。 |
| 株式会社三菱東京フィナンシャル・グループが、株式会社UFJホールディングスと合併し、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループに商号変更。 | |
| UFJ信託銀行株式会社との合併に伴い、日本マスタートラスト信託銀行株式会社を当社の連結子会社化。 | |
| Mitsubishi UFJ Baillie Gifford Asset Management Limitedを当社の連結子会社化。 | |
| 2006年3月 | エム・ユー投資顧問株式会社を当社の連結子会社化。 |
| 2007年4月 | Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ(Luxembourg)S.A.(現Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking(Luxembourg)S.A.)およびBTMU Lux Management S.A.(現MUFG Lux Management Company S.A.)を当社の連結子会社化。 |
| 2008年6月 | 日本シェアホルダーサービス株式会社を当社の連結子会社化。 |
| 2011年4月 | 三菱UFJ投信株式会社(現三菱UFJ国際投信株式会社)およびMitsubishi UFJ Asset Management(UK)Ltd.を当社の連結子会社化。 |
| 2013年9月 | FG Bermuda Holdings Limited(現MUFG Investor Services Holdings Limited)を当社の連結子会社化。 |
| 2016年6月 | 監査等委員会設置会社へ移行。 |
| 2018年4月 | 当社の国内本支店および海外拠点に記帳されている法人貸出等業務に関して有する権利義務を、株式会社三菱UFJ銀行へ承継。 |
| 2019年1月 | 当社は、Carol Australia Holdings Pty Limited(現First Sentier Investors Holdings Pty Ltd)を設立。 |
| 2019年8月 | Colonial First State Group Limitedの主要完全子会社9社の株式を取得し、当社の連結子会社化。 |
| 2020年6月 | 三菱商事アセットマネジメント株式会社(現三菱UFJオルタナティブインベストメンツ株式会社)を当社の連結子会社化。 |
3 【事業の内容】
当社グループは、親会社である株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの下、当社、子会社107社(うち連結子会社107社)および関連会社4社(うち持分法適用関連会社4社)で構成され、信託銀行業を中心とした金融サービスに係る事業を行っております。
当社グループの中核である当社は、金銭信託・年金信託等の信託業務、預金・貸付・内国為替等の銀行業務および不動産売買の媒介・証券代行等その他併営業務等を行っておりますが、顧客特性・業務特性に応じて事業部門を設置しており、各事業部門は対象の顧客・業務について、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社グループは、「リテール部門」「法人マーケット部門」「受託財産部門」「市場部門」および「その他」を事業の区分としております。
各部門および主要な関係会社の位置付けならびに事業系統図は次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントと同一であります。
| リテール部門 : | 個人に対する金融サービスの提供 |
|---|---|
| 法人マーケット部門: | 法人に対する不動産、証券代行および資産金融に関する総合的なサービスの提供 |
| 受託財産部門 : | 国内外の投資家および運用会社等に対する資産運用・資産管理サービスの提供 |
| 市場部門 : | 国内外の有価証券投資等の市場運用業務・資金繰りの管理 |
| その他 : | 上記各部門に属さない管理業務等 |
4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有(又は被所有)割合(%) | 当社との関係内容 | ||||
| 役員の兼任等(人) | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の賃貸借 | 業務提携 | |||||
| (親会社) | |||||||||
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 東京都千代田区 | 百万円2,141,513 | 銀行持株会社 | 100 | (3)3 | ― | 経営管理預金取引金銭貸借業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| (連結子会社) | |||||||||
| エム・ユー・トラスト総合管理株式会社 | 東京都港区 | 百万円50 | 不動産管理業務 | 100(0.01) | (2)9 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJトラストビジネス株式会社 | 東京都港区 | 百万円100 | 事務受託業務 | 100(1) | (1)10 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJ代行ビジネス株式会社 | 東京都府中市 | 百万円100 | 事務受託業務 | 100 | (1)9 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 菱信データ株式会社 | 東京都港区 | 百万円10 | 電子計算機へのデータ入力管理・保管業務 | 100(1) | (1)8 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJトラストシステム株式会社 | 東京都港区 | 百万円100 | コンピュータ・システムの開発・運用管理業務 | 100(1) | (2)8 | ― | 預金取引業務委託金銭貸借 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 株式会社三菱UFJトラスト投資工学研究所 | 東京都千代田区 | 百万円480 | 資産運用・リスク管理モデルの研究開発業務 | 100(1) | (1)7 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円100 | 研修受託業務および経営相談業務 | 100(1) | (2)7 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJトラスト保証株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円248 | ローン保証業務 | 100(50) | (1)8 | ― | 預金取引ローン保証 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJ不動産販売株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円300 | 不動産仲介業務 | 100(95) | (1)8 | ― | 預金取引信託取引 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 東京都港区 | 百万円10,000 | 信託業務および銀行業務 | 46.5 | (1)7 | ― | 預金取引信託取引業務委託 | 当社より建物の一部貸借 | ― |
| エム・ユー投資顧問株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円1,200 | 投資顧問業務 | 100 | (1)9 | ― | 預金取引業務委託 | ― | ― |
| 日本シェアホルダーサービス株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円100 | 証券代行業務に関する調査・分析および情報提供業務 | 100 | (1)7 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円2,000 | 投資信託委託業務 | 100 | (1)8 | ― | 預金取引業務委託信託取引 | 当社へ建物の一部賃貸 | ― |
| エム・ユー・トラスト不動産管理株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円10 | 不動産管理業務 | 100(14) | (1)7 | ― | 預金取引業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| HRガバナンス・リーダーズ株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円490 | コーポレートガバナンス等に関するコンサルティング業務 | 100 | (2)6 | ― | 預金取引 | 当社より建物の一部貸借 | ― |
| 三菱UFJオルタナティブインベストメンツ株式会社 | 東京都千代田区 | 百万円1,000 | 有価証券関連業務および投資顧問業務 | 100 | (1)6 | ― | 預金取引信託取引投資一任媒介契約 | ― | ― |
| Mitsubishi UFJ Trust International Limited | 英国ロンドン市 | 千ポンド40,000 | 証券業務 | 100 | (1)6 | ― | 預金取引金銭貸借 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| Mitsubishi UFJ Baillie Gifford Asset Management Limited | 英国エディンバラ市 | 千ポンド500 | 投資顧問業務 | 51 | (-)3 | ― | 業務委託 | ― | ― |
| Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking(Luxembourg)S.A. | ルクセンブルク大公国ルクセンブルク市 | 千米ドル187,117 | 信託業務および銀行業務 | 100 | (-)3 | ― | 預金取引業務委託有価証券貸借金銭貸借 | ― | ― |
| 名称 | 住所 | 資本金又は出資金 | 主要な事業の内容 | 議決権の所有(又は被所有)割合(%) | 当社との関係内容 | ||||
| 役員の兼任等(人) | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の賃貸借 | 業務提携 | |||||
| MUFG Lux ManagementCompany S.A. | ルクセンブルク大公国ルクセンブルク市 | 千ユーロ7,375 | 投資信託委託業務 | 100 | (-)2 | ― | ― | ― | ― |
| Mitsubishi UFJ AssetManagement(UK) Ltd. | 英国ロンドン市 | 千ポンド2,000 | 投資運用業務 | 100(30) | (-)4 | ― | 業務委託 | 当社より建物の一部賃借 | ― |
| MUFG Investor Services Holdings Limited | 英領バミューダハミルトン市 | 千米ドル43,468 | 持株会社 | 100 | (-)5 | ― | 金銭貸借 | ― | ― |
| First Sentier Investors Holdings Pty Ltd | オーストラリア連邦シドニー市 | 千オーストラリアドル4,255,768 | 持株会社 | 100 | (1)3 | ― | ― | ― | ― |
| 他84社 | |||||||||
| (持分法適用関連会社)4社 | |||||||||
(注)1.「議決権の所有(又は被所有)の割合」欄の( )内は、子会社による間接所有の割合(内書き)であります。
2.「当社との関係内容」の「役員の兼任等」欄の( )内は、当社の役員(内書き)であります。
3.株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループは、有価証券報告書を提出しております。
4.上記関係会社のうち、特定子会社は、First Sentier Investors Holdings Pty Ltdであります。また、このほか、連結子会社である合同会社シーピーアイを営業者とする匿名組合と合同会社ジーアイアイを営業者とする匿名組合は特定子会社に該当します。
5 【従業員の状況】
(1) 連結会社における従業員数
2022年3月31日現在
| セグメントの名称 | リテール部門 | 法人マーケット部門 | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 |
| 従業員数(人) | 2,957 | 1,836 | 5,895 | 367 | 2,793 | 13,848 |
| (922) | (329) | (425) | (22) | (438) | (2,136) |
(注) 1.従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの受入出向者を含んでおります。
2.従業員数は、海外の現地採用者3,131人および勤務の実態が従業員と近い形態である営業等嘱託426人を含み、その他の嘱託および臨時従業員2,626人を含んでおりません。
3.従業員数は、執行役員79人を含んでおりません。
4.臨時従業員数は、( )内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
(2) 当社の従業員数
2022年3月31日現在
| セグメントの名称 | リテール部門 | 法人マーケット部門 | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 |
| 従業員数(人) | 2,076 | 1,356 | 1,383 | 252 | 1,123 | 6,190 |
| (841) | (195) | (182) | (19) | (69) | (1,306) |
| 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
|---|---|---|
| 43.7 | 17.3 | 8,804 |
(注) 1.従業員数は、出向者を除き、受入出向者を含んでおります。
2.従業員数は、海外の現地採用者412人および勤務の実態が従業員と近い形態である営業等嘱託426人を含み、その他の嘱託および臨時従業員1,444人を含んでおりません。
3.従業員数は、執行役員52人を含んでおりません。
4.臨時従業員数は、( )内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
5.平均年齢、平均勤続年数および平均年間給与は、出向者を含み、受入出向者を除いて算出しております。また、勤務の実態が従業員と近い形態である営業等嘱託を含み、その他の嘱託、臨時従業員、海外の現地採用者および執行役員を除いて算出しております。
6.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
7.当社の従業員組合は、三菱UFJ信託銀行従業員組合と称し、組合員数は5,656人であります。
労使間においては特記すべき事項はありません。
第2 【事業の状況】
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。
(1)経営方針
当社および当社グループ各社は、MUFGグループの中核企業の一つとして、MUFGグループの事業戦略を通じて信託銀行の機能を発揮し、総合金融グループとしてのシナジーを追求しております。MUFGグループは、2021年4月の新たな中期経営計画(2021年度版)のスタートに合わせ、次のとおり「MUFG Way」を制定し、当社も全ての活動の最も基本的な指針となるものとして、これを採択しております。
また、当社においても、2021年4月より新たな中期経営計画(2021年度版)をスタートさせましたが、新中期経営計画では、これまでも目指す姿として掲げていました「「安心・豊かな社会」を創り出す信託銀行」を引き続きサステナビリティ活動指針として掲げ、以下の4つの事業戦略を策定し、それを支える事業基盤を「人財育成・エンゲージメント」、「業務基盤・社会への貢献」として、お客さま、社会および株主等の全てのステークホルダーから評価をいただける信託銀行を目指して、経営に当たっております。
当社がサステナビリティ活動指針として掲げております「「安心・豊かな社会」を創り出す信託銀行」とは、当社が、様々な社会課題の解決を通じて、社会やお客さまの持続的な成長のためにたゆまぬ活動を続けていくことを意味しております。具体的には、当社が持つ「人財」、「ノウハウ・ナレッジ」、「アセット」を活用し、新しい商品やサービスを開発・提供していく事業活動と、社会貢献活動を通して、社会課題を解決していくことにより、「安心・豊かな社会」を創り出していきたいと考えております。
(2)経営環境
当連結会計年度の金融経済環境でありますが、世界経済は、数次に及ぶ新型コロナウイルス感染症拡大の波に直面しつつも、ワクチンの普及等を受けた経済活動正常化の動きや各国政府の対策等を背景に、総じて回復を続けました。一方で、コロナ禍の行動制限が残るなかでの需要回復は、各種の供給制約を通じて、世界的なインフレ圧力の高まりをもたらしました。第4四半期に入ると、ロシア・ウクライナ情勢の急転に起因して主要先進国中心に厳しい対露経済制裁措置が導入され、ロシアの生産シェアが高い原油や天然ガス、小麦等の資源・穀物価格急騰や経済の先行き不透明感の高まりにより企業や家計のマインドが世界的に悪化しました。わが国では、新型コロナウイルス感染症拡大時に緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用といった感染対策が講じられ、経済活動正常化との両立が模索されました。
金融情勢に目を転じますと、株価は、景気の回復基調等を背景に概ね高値圏で推移しましたが、期末にかけてはロシア・ウクライナ情勢を受け大きく値を下げる場面もみられました。金利については、景気回復やインフレ率の高まりを受け、米欧では金融政策正常化に向けた動きが明確になり、市中金利は上昇傾向で推移しました。わが国では日本銀行が大規模な金融緩和政策を維持したため短期金利は低水準で推移しましたが、米欧での金利上昇に連れ長期金利は期末にかけてやや上昇しました。円の対ドル相場は、日米金利差の拡大を背景に円が売られ易い展開が続き、年度末には一時1ドル125円台となるなど円安・ドル高の動きが大きく加速しました。
(3)対処すべき課題
当社は、高い専門性とMUFGグループの広大な顧客基盤を融合し、相続業務および不動産、年金、証券代行等に軸足を置いた信託型の「コンサルティング&ソリューションビジネス」を引き続き展開していくとともに、重要な成長領域である国内外のアセットマネジメント事業およびインべスターサービス事業にも一層注力し、お客さま、社会および株主等の全てのステークホルダーから評価をいただける信託銀行を引き続き目指してまいります。
① 各事業部門における課題
(リテール部門)
高齢化や認知症の社会問題化等に伴う不安に対して、お客さまの大切な財産を「増やす」「守る」「使う」「継承する」ことができる安心感を提供するために、多様なソリューションをワンストップで提供するパートナーでありたいと考えております。そのためには、お客さまの資産全体と向き合ってコンサルティングを提供する、総資産コンサルティングをさらに深めていくことが必要であり、そのための人財の育成が重要と考えております。
(法人マーケット部門)
法人のお客さまに対して、主に取り組むべき社会課題は、「お取引先企業の成長サポートを通じた日本経済発展への貢献」と「社会インフラの整備」と考えております。1点目につきましては、証券代行事業を通じたコーポレートガバナンス強化への対応をメインとして、企業年金制度の運営サポートや、信託の仕組みを使った資金調達の支援にも引き続き取り組んでまいります。2点目につきましては、不動産事業を通じて社会とその持続的発展を支える基盤づくりに貢献してまいりたいと考えております。
(受託財産部門)
少子高齢化を背景に、DB(確定給付企業年金)やDC(確定拠出年金)による資産形成の重要性が一層増してきている中で、時代の流れに合わせた商品開発を行い、運用会社として、また運用会社をサポートするサービスプロバイダーとして年金制度を支えていくことが最大のミッションであると考えております。アセットマネジメント事業では、商品ラインナップと運用力の強化を図ってまいります。国内法人のお客さま向けのオルタナティブ商品の拡充や、個人のお客さまのニーズに合ったご提案ができるような運用商品の拡充も推進し、さらに、ESG商品の提供や、投資先評価にESG目線を盛り込んだ投資判断を実行してまいります。また、インベスターサービス事業においては、国民の資産運用や経済活動、世界の資本市場のサステナビリティを支えるため、不測の事態にも耐えうる強固な業務基盤を維持することが重要であると考えております。
(市場部門)
市場・金融規制に加え、市場参加者に対する社会からの目線の高まりなど、市場部門に係る事業環境は国内外で大きく変化しております。当社は、さらなるグローバル分散投資の進化・拡大や、機関投資家向けビジネスの拡大を図ることにより、安定した資金収益の確保に努めるとともに、資産運用会社等のお客さま向けの為替マネジメントサービス等アウトソースニーズに応えるサービス提供を引き続き行ってまいります。
上記の各部門における取組みに加え、さらに当社は、信託ビジネスのイノベーションへの取組みとして、シルバー金融ビジネス、インフラビジネス、データ信託を柱とした新商品・新サービスの創出、デジタル技術を活用したお客さまの課題解決にも挑戦してまいります。
② 業務効率化・業務スタイル変革
経費のモニタリング、商品や事業の新陳代謝の仕組み化、手続きのオンライン化や内部事務のペーパーレス化・自動化、働き方に応じたオフィスの見直し、新しいコミュニケーション手段の導入等により、業務効率化と業務スタイルの変革に取り組んでまいります。
③ 当社を支える基盤となる取組みと持続可能な社会実現への貢献
当社は、国内外の各種法令・制度改正への厳格な対応等、コンプライアンスの徹底とリスク管理の一層の高度化を引き続き推進するとともに、信託銀行として求められる高度な企業倫理を果たすべく、当社役職員に求められる思考様式・行動様式を制定した「三菱UFJ信託銀行のFiduciary Duty」の更なる浸透を図ってまいります。
また、サステナビリティ活動指針として掲げております「「安心・豊かな社会」を創り出す信託銀行」として、事業活動や社会貢献活動を通じて、さまざまな社会課題を解決し、当社が持つ「人財」「ノウハウ・ナレッジ」「アセット」を活用して、新しい商品、新しいサービスの提供など、具体的なアクションを続けてまいります。
加えて、お客さま本位の業務運営の更なる高度化を図るために、その取組みを定期的に公表・見直しするとともに、引き続きお客さまの利益に適う商品・サービスの提供に努めてまいります。
また、運用機関としての一層のガバナンス強化を図るために、取締役会傘下の第三者機関である「スチュワードシップ委員会」による当社のスチュワードシップ活動についての定期的なモニタリングの実施、利益相反管理の強化や議決権行使結果の公表の充実等、運用機関としてのスチュワードシップ活動の実効性を更に高めるための施策を引き続き実行してまいります。
④ 気候変動への取組み
MUFGでは、持続可能な社会の実現に貢献するため、優先的に取り組む環境・社会課題の一つに「気候変動対応・環境保全」を掲げており、金融安定理事会(FSB)によって設立された気候関連財務情報開示タスクフォース(Task Force on Climate-related Financial Disclosures:TCFD)が策定した提言を支持しております。当社もMUFGグループの一員として、「MUFG環境方針」他、環境・社会課題解決への取組みに係るMUFGの基本方針等を採択し、「気候変動対応・環境保全」についても取り組んでおります。
(ⅰ)ガバナンス
当社では、気候変動を含む環境・社会に係る機会およびリスクへの対応方針・取組み状況を経営会議傘下のサステナビリティ委員会で定期的に審議しております。また、気候変動に関するリスクを最も注意すべきリスクの一つと認識しており、同じく経営会議傘下のリスク管理委員会においても審議しております。
これら委員会での審議内容は、業務執行における重要事項について審議・決定を行う経営会議への報告後、必要に応じ取締役会において報告・審議されます。このように、気候変動への取組みは、取締役会が監督する態勢としております。
取締役会は、グループレベルの課題を俯瞰し、審議を要する重要テーマを特定し、年次でPDCA管理を行っております。「サステナビリティ経営」についても、重要テーマとし、取締役会に加え、個別セッションも活用して活発な議論を行っております。
(ⅱ)戦略
当社は、お客さまに提供する商品・サービスや、事業活動に伴う環境負荷を低減するための施策を通じて、脱炭素社会への移行に向けた取組みを支援してまいります。
当社は、日本銀行における気候変動対応を支援するための資金供給オペレーションの対象先として選定されているほか、機関投資家として、責任投資原則(Principles for Responsible Investment:PRI)の趣旨に賛同し、ESGの要素を考慮した投資に取り組んでおります。当社は責任ある投資家として、すべての運用資産において持続可能な社会の実現のみならず、中長期的なリターンの向上と市場全体の持続的な成長を目的として責任投資に取り組み、「安心・豊かな社会」の実現を目指してまいります。
(ⅲ)リスク管理
当社は、気候変動に関するリスクの把握・評価や、情報開示の重要性を認識し、経営層を交えて議論することで、リスク認識を共有した上でリスクコントロール策を講じております。
またMUFGは、ファイナンスにおいて、環境・社会に係るリスクを管理する枠組みとして、「MUFG環境・社会ポリシーフレームワーク」を制定しており、当社もそれを採択しております。石炭火力発電や鉱業(石炭)、石油・ガス等、気候変動を含む環境・社会への影響が懸念される特定のセクターについては、ファイナンスにおけるポリシーを定めるとともに、ファイナンスの対象となる事業の環境・社会に対するリスクまたは影響を特定し、評価するためのデューデリジェンスのプロセスを導入しております。
(ⅳ)指標と目標
MUFGは2021年5月に、「MUFGカーボンニュートラル宣言」を発表しました。「世界が進むチカラになる。」というパーパス(存在意義)に基づいた具体的な行動計画を策定し、「MUFG環境方針」のもと、パリ協定の合意事項達成のため、事業を通じて脱炭素社会へのスムーズな移行を支援し、環境と経済の好循環による持続可能な社会の実現に積極的に貢献します。
MUFGは、2050年までに投融資ポートフォリオのGHG排出量のネットゼロ、および2030年までに自らのGHG排出量のネットゼロを達成することを掲げており、当社もMUFGグループの一員として、その達成に向けて取り組んでおります。
⑤ 新型コロナウイルス感染症の広がりがもたらす変化への対応
当社は、在宅勤務の進展等に伴う法人のお客さまの不動産ニーズの変化や、ワークスタイルの変化に伴う新たな人事課題など、新型コロナウイルス感染症の広がりがもたらすお客さまの行動様式や社会構造の変化に伴う新たな社会課題の解決に引き続き取り組んでいくとともに、当社としてのお客さまとの接点のありかたや、当社社員の新しい働き方を含む、会社運営そのものの見直しにも引き続き取り組んでまいります。
こうした取組みを進める一方で、2021年度は、ATM等に関するシステム障害や、元社員による顧客資金の詐取事案が発生しました。
当社は、お客さまに安心してお取引をしていただくために、これら事案について、徹底した調査と原因の究明、実効性のある再発防止策の構築とその着実な実行を進め、信頼回復に努めてまいります。
(4)目標とする経営指標
当社の親会社である株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの中期経営計画では、中期経営計画の最終年度である2023年度の財務目標の水準を以下のとおり設定しております(2021年5月公表)。
[ROE目標・資本運営のターゲット]
[ROE目標達成に向けての3つのドライバー]
*1.バーゼルⅢ規制見直しの最終化によるリスク・アセット増加影響を反映させた試算値。その他有価証券評 価差額金を除く
*2.親会社株主に帰属する当期純利益
*3.中長期の経費率目標(60%程度)は不変
2 【事業等のリスク】
当社は、各種のリスクシナリオが顕在化した場合の影響度と蓋然性に基づき、その重要性を判定しており、今後約1年間で最も注意すべきリスク事象をトップリスクとして特定しております。2022年3月の当社リスク管理委員会において特定されたトップリスクのうち、主要なものは以下のとおりです。当社では、トップリスクを特定することで、それに対しあらかじめ必要な対策を講じて可能な範囲でリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的な対応が可能となるように管理を行っております。また、経営層を交えてトップリスクに関し議論することで、リスク認識を共有した上で実効的対策を講じるように努めております。
主要なトップリスク
| リスク事象 | リスクシナリオ(例) |
|---|---|
| 収益力低下(含む資金収益力低下) | ・円金利の低位推移に伴う資金収益減少や、外貨金利(米ドル等)の上昇による債券評価損拡大、および調達コストの増加等による収益力の低下。 |
| グローバルビジネスの拡大に伴うリスク(含む海外グループ会社管理) | ・買収・出資・資本提携等が当社の想定通り進展せず、結果として、買収・ 出資・資本提携等に際して取得した株式や買収・出資・資本提携等により 生じたのれん等の無形固定資産の価値が毀損。 |
| 外貨流動性リスク | ・市況悪化による外貨流動性の枯渇またはコストの大幅な増加。 |
| ITリスク | ・サイバー攻撃による顧客情報の流出、サービス停止および評判悪化等。・システム障害発生による補償費用支払および評判悪化等。 |
| 外的要因(感染症・地震・水害・テロ等)に関するリスク | ・感染症、自然災害、紛争・テロ・国家間対立やこれに起因する経済制裁等の外的要因による、当社の業務の全部または一部への障害および対応費用増加。 |
| 気候変動に関するリスク | ・気候変動に関するリスクへの対応や開示が不十分であると見做されること による当社の企業価値の毀損。・投融資先への影響を通じた、当社および当社が顧客から管理・運用を委託 された資金の投融資ポートフォリオ管理・運営への影響。 |
(注)リスク事象:2022年3月の当社リスク管理委員会での調査審議を経て、取締役会に報告されたものの一例です。一般的に起こり得る事象で、当社固有でない情報も含まれます。
当社グループ(以下、当社という。)の事業その他に関するリスクについて、上記トップリスクに係る分析を踏まえ、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項は、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める所存です。
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、別段の記載のない限り、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。
1.外部環境等に関するリスク
(1)本邦および世界の経済の悪化のリスク
本邦および世界の経済は、新型コロナウイルスの感染拡大とそれに対して各国で採られる渡航、店舗等の営業その他の経済活動の制限等の措置等から、悪化する可能性があります。一部では経済活動の正常化に向けた動きも見られますが、新型コロナウイルス感染拡大の収束時期は不透明であり、不確実性は残存しております。また、米国政権の動向、米中対立の懸念、世界的なインフレ懸念、世界的な地政学リスク、国際的な商品供給や貿易活動の停滞、世界各地域における政治的混乱、主要国における金融政策や財政政策の変更、為替レートの急速かつ大幅な変更等の要因も引き続き存在しており、先行き不透明な状況です。また、紛争(深刻な政情不安を含む。)、テロ、国家間対立やこれに起因する経済制裁、地震・風水害・感染症の流行等の自然災害等の外的要因により、影響を受けた地域の経済の悪化や市場の混乱が引き起こされる可能性もあります。本邦および世界経済が悪化した場合、当社には、保有する有価証券等の市場価格の下落による損失、貸出先の業績悪化等による不良債権および与信関係費用の増加、外貨資金流動性の悪化、外貨資金調達コストの増加、リスクアセットの増加等が生じる可能性があります。また、各国の中央銀行の金融政策の変更による国内外の金利の低下等に伴う資金収益力の低下、お客さまの預かり資産減少等に伴う信託報酬や手数料収益の減少等により、当社の収益力が低下する可能性があります。さらに、経済活動の停滞による企業の新規投資や商取引の減少、個人消費の落ち込み、先行き不透明な金融市場での投資意欲減退、などが生じる可能性があります。
また、債券・株式市場や外国為替相場の大幅な変動により金融市場の混乱・低迷、世界的な金融危機が生じた場合等には、当社が保有する金融商品の価値が下落し、適切な価格を参照できない状況が生じ、または金融市場の機能不全が生じ、当社が保有する金融商品において減損もしくは評価損が生じる可能性があります。
これらにより、当社の事業、財政状態および経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。
(2)外的要因(紛争・テロ・自然災害等)に関するリスク
紛争(深刻な政情不安を含む。)、テロ、国家間対立やこれに起因する経済制裁、地震・風水害・感染症の流行等の自然災害等の外的要因により、社会インフラに障害が発生し、当社の店舗、ATM、システムセンターその他の施設が被災し、または業務の遂行に必要な人的資源の損失、またはその他正常な業務遂行を困難とする状況が発生することで、当社の業務の全部または一部が停止または遅延するおそれ、あるいは事業戦略上の施策や市場・規制環境の変化への対応が計画通り実施できないおそれがあります。また、これらの事象に対応するため、予防的なものも含めた追加の費用等の発生などにより、当社の財政状態や経営成績に悪影響が生じる可能性があります。
例えば、新型コロナウイルスの感染拡大に対して、当社では安全確保と業務継続の両立に向けて、社長を本部長とする対策本部を設置し、リモートワークやオフピーク通勤の推進等各種対策を講じておりますが、当社および業務委託先の従業員が新型コロナウイルスの感染拡大による影響を受けて当社の業務に支障をきたした場合やこれらの対策の結果としてサイバーセキュリティが脆弱になり、情報流出が生じた場合等には、更なる悪影響を受ける可能性があります。
また、当社は、自然災害のなかでも特に地震による災害リスクにさらされており、首都圏等当社の事業基盤が集中している地域において大規模な地震が発生した場合には、当社の財政状態や経営成績に悪影響が生じる可能性があります。当社では、このような災害等のリスクに対し、各国当局の規制等を踏まえた業務継続態勢を整備し、訓練等を通じた検証を行うことにより、常にオペレーショナル・レジリエンス(紛争、テロ(含むサイバーテロ)、自然災害等の事象が発生しても、重要な業務を継続できる総合的な能力)の強化を図っておりますが、必ずしもあらゆる事態に対応できるとは限りません。
(3)自己資本比率等の規制によるバランスシートサイズの制約
当社には、「バーゼルⅢ:より強靭な銀行および銀行システムのための世界的な規制の枠組み」(以下、バーゼルⅢという。)に基づく自己資本比率およびレバレッジ比率に関する規制が適用されております。その詳細については、後記「3.(1)自己資本比率等に関するリスク」をご参照下さい。当社は、これらの自己資本比率およびレバレッジ比率を遵守して業務を遂行する必要があるため、自己資本等の金額により、総資産の額が制約されることになります。また、マイナス金利政策の影響から受託財産における投資待機資金等の余裕資金が当社銀行勘定に流入することで、有価証券、貸出等その他の資産を増加させることが困難になる可能性があります。これらの制約により、当社の全般的な収益性が低下する可能性があります。
(4)LIBOR等の金利指標の改革に係るリスク
当社では、デリバティブ、債券、証券化商品、貸出等、引き続き多数の取引においてロンドン銀行間取引金利(LIBOR)等の金利指標を参照しております。LIBOR運営機関であるICE Benchmark Administrationは、パネル行の呈示レートに基づき算出するLIBORについて、2021年12月末に日本円・英ポンド・ユーロ・スイスフランの全テナーならびに米ドル1週間物および2ヶ月物の公表を停止しました。また、同運営機関は、2023年6月末に米ドルの残り全てのテナーの公表を停止予定です。
当社では、2021年末以降のLIBOR公表停止に備え、LIBOR等の金利指標の改革や代替金利指標への移行対応を進めており、2021年末に公表停止となったLIBORの各テナーを参照する取引の対応には目途がつきました。しかし、2023年6月末に公表停止予定の米ドルLIBORの各テナーを参照する取引については引き続き代替金利指標への移行対応が必要です。LIBOR等からの代替金利指標への移行は、これらの代替金利指標に係る経済的な特性・成果、市場動向、また会計・規則上の取扱いを含め、複雑かつ不確実な要素があり、これによって、以下の事由を含め、当社の事業、財務状況および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
・当社の金融資産および負債に含まれるLIBOR等を参照するデリバティブやローンを含む幅広い金融商品の価格、流動性、収益性および取引可能性に悪影響を及ぼす可能性
・既存のLIBOR等を参照する契約の参照金利をLIBOR等から代替金利指標に変更するための契約修正等がLIBOR等の公表停止時期までに完了しない可能性
・顧客、取引相手方等との間で、金利指標の改革や代替金利指標への移行に伴う、契約の解釈、代替金利指標との価値調整等に係る紛争が生じる、あるいは顧客との取引における不適切な取引慣行および優越的地位の濫用等に関する紛争に繋がる可能性
・LIBOR等の改革や代替金利指標への移行に関する規制当局への対応が必要となる可能性
・LIBOR等の改革や代替金利指標への移行に対応するための事務やリスク管理に係るシステムが十分に機能しない可能性
(5)気候変動に関するリスク
気候変動に伴う自然災害や異常気象の増加等によってもたらされる物理的な被害、ならびに気候関連の規制強化および脱炭素技術への対応といった脱炭素社会への移行により、当社の事業活動が直接的に影響を受け、または、当社の投融資先の事業や財務状況に影響を及ぼし、投融資先への影響を通じて当社および当社が顧客から管理・運用を委託された資金の投融資ポートフォリオの管理・運営に影響を与え、当社の経営成績や財政状態に悪影響を与える可能性があります。
当社は、TCFDが策定した気候変動関連財務情報開示に関する提言を支持するとともに、TCFDに沿ったリスクの把握・評価や情報開示の拡充に取り組んでおり、また、気候変動対策や脱炭素社会への移行をサポートする取組みも進めておりますが、気候変動に関するリスクへの取組みや情報開示が不十分であった場合、気候変動対策や脱炭素社会への移行をサポートするための当社の戦略が想定通り進捗しない場合、気候変動に関するリスク管理が想定通り機能しない場合、もしくは気候関連の規制強化に十分に対応できない場合、またはそのように見做され、社会に対する責任を十分に果たしていないと見做された場合などには、当社の企業価値の毀損に繋がるおそれがあり、当社の事業、財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2.戦略に関するリスク
(1)競争、ビジネス戦略等に関するリスク
金融業界では、新たな技術の進展や規制緩和等に伴い、電子決済領域など、他業種からの参入が加速しており、今後も競争環境は益々厳しさを増す可能性があります。
また、当社は、収益力増強のためにグローバルベースで様々なビジネス戦略を実施しておりますが、競合相手である他のグローバル金融機関による統合・買収・戦略的提携の進展等に伴い、競争が激化してきております。そうした中、以下に述べるものをはじめとする様々な要因が生じた場合には、これら戦略が功を奏しない、当初想定していた結果をもたらさない、または変更を余儀なくされ、こうした競争的な事業環境において競争優位を得られない場合、当社の事業、財政状態および経営成績に悪影響を及ぼすおそれがあります。
・当社が目指している手数料収入の増大が想定通りに進まないこと。
・デジタルトランスフォーメーション戦略の遅れ等により次世代の金融サービス提供が想定通りに進まないこと。
・本邦における長短金利操作付き量的・質的金融緩和の長期化、またはマイナス金利幅の更なる拡大により、受託財産における投資待機資金等の余裕資金が当社銀行勘定に流入することで、日本銀行当座預金へのマイナス金利に係る支払の増加やバランスシートの拡大によるレバレッジ比率の悪化(財政状態の悪化)、および日本銀行への当座預金増加による流動性規制比率の低下(短期安定資金確保を示す指標の悪化)を引き起こすおそれがあること。
・既存の貸出についての利鞘拡大が想定通りに進まないこと。
・現在実施中または今後実施する事業ポートフォリオの見直し、システム統合および効率化戦略等が想定通り進捗せず、顧客やビジネスチャンスの逸失もしくは想定を上回る費用が生じること。
・必要な人材を確保・育成できないこと。
・必要な外貨流動性を確保できないこと。
・本邦および諸外国の法規制により、金融機関以外の事業者への投資の機動性や積極性が制限されること。
(2)業務範囲の拡大・海外事業展開に伴うリスク
当社は、業務範囲の拡大や海外事業の展開を行っており、これらに伴う新しくかつ複雑なリスクにさらされる場合があります。当社では、かかるリスクに対応するために内部統制システムおよびリスク管理システムや法規制対応体制の構築、必要な人材の確保・育成に努めておりますが、必ずしもあらゆる事態に対応できるとは限らず、当社の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼすおそれがあります。
また、当社は、戦略的施策の一環として、グローバルベースで買収・出資・資本提携等を実施しており、今後も買収・出資・資本提携等を行う可能性があります。このような戦略的施策を踏まえ、当社では、買収・出資・資本提携後のPMI(Post Merger Integration)の着実な遂行や海外グループ会社の管理態勢高度化等に取り組んでおりますが、政治や社会情勢の不安定化、経済の停滞、金融市場の変動、監督当局の不承認、法令・会計基準の変更、当社の意図とは異なる相手先の戦略や財務状況の変化、相手先の属する地域特性・業界・経営環境の想定外の変化等により、買収・出資・資本提携等が当社の想定通り進展せず、もしくは変更・解消され、または想定通りのシナジーその他の効果を得られない可能性や、買収・出資・資本提携等に際して取得した株式や買収・出資・資本提携等により生じたのれん等の無形固定資産の価値が毀損する可能性があります。これらの結果、当社の事業戦略、財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
買収・出資に伴う当社ののれん等の無形固定資産の状況については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」および「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照下さい。
さらに、業務範囲の拡大が予想通りに進展しない場合、当社の業務範囲拡大への取組みが奏功しないおそれがあります。
3.自己資本に関するリスク
(1) 自己資本比率等に関するリスク
① 自己資本比率等の規制および悪化要因
当社には、バーゼルⅢに基づく自己資本比率およびレバレッジ比率に関する規制が適用されております。
また、2022年4月28日に金融庁は、自己資本比率規制に関する告示の一部改正を公布し、最終化されたバーゼルⅢの国際統一基準行に対する実施時期を2024年3月末とすることを公表しております。加えて2023年より、MUFGグループを含むG-SIBsに対してレバレッジ比率の要求水準への上乗せが適用される予定です。
当社またはMUFGグループの自己資本比率およびレバレッジ比率が各種資本バッファーを含め要求される水準を下回った場合、金融庁から社外流出額の制限、業務の停止等を含む様々な命令を受ける可能性があります。
また、MUFGグループ内の一部銀行子会社には、米国を含む諸外国において、現地における自己資本比率等の規制が適用されており、要求される水準を下回った場合には、現地当局から様々な命令を受けることになります。
当社の自己資本比率およびレバレッジ比率に影響を与える要因には以下のものが含まれます。
・債務者および株式・債券の発行体の信用力の悪化に際して生じうるポートフォリオの変動
・調達している資本調達手段の償還・満期等に際して、これらを同等の条件で借り換えまたは発行することの困難性
・有価証券ポートフォリオの価値の低下
・為替レートの不利益な変動
・自己資本比率等の規制の不利益な改正
・繰延税金資産計上額の減額
・その他の不利益な事象の発生
② グローバルなシステム上重要な金融機関(G-SIBs)に対する規制
MUFGグループは、金融安定理事会(FSB)によりG-SIBに指定されており、他の金融機関より高い資 本水準が求められておりますが、今後更に高い資本水準を求められるおそれがあります。
③ 破綻時における総損失吸収力(TLAC)規制
FSBが2015年11月に公表した「グローバルなシステム上重要な銀行の破綻時の損失吸収及び資本再構築に係る原則」および2017年7月に公表した「グローバルなシステム上重要な銀行の内部総損失吸収力に係る指導原則」を踏まえ、本邦では2019年3月期よりMUFGグループを含むG-SIBsに対して一定比率以上の損失吸収力等を有すると認められる資本・負債(以下、外部TLACという。)を確保することが求められ、また、確保した外部TLACはグループ内の主要な子会社に一定額以上を配賦すること(以下、内部TLACという。)になっております。また、規制で要求される水準は2022年3月期から引き上げられました。MUFGグループ内では、当社、株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社およびMUFG Americas Holdingsが主要な子会社として指定されております。MUFGグループは、外部TLAC比率または本邦における主要な子会社に係る内部TLAC額として要求される水準を下回った場合、金融庁から社外流出額の制限を含め、様々な命令を受ける可能性があります。外部TLAC比率および内部TLAC額は、自己資本比率等の規制に係る上記①、②に記載する様々な要因により影響を受けます。MUFGグループは、要求されるTLACの確保のため、適格な調達手段の発行を進めておりますが、TLACとして適格な調達手段の発行および借り換えができない場合には、外部TLAC比率および内部TLAC額として要求される水準を満たせない可能性があります。
また、MUFGグループ内の米国の一部銀行子会社であるMUFG Americas Holdingsは、現地におけるTLAC規制が適用されており、要求される水準を下回った場合には、現地当局から様々な命令を受けることになります。
(2)為替リスク
当社はグローバルにビジネスを展開しており、外貨建ての金融資産および負債を保有しております。為替レートの変動により、それらの資産および負債の円貨換算額も変動します。当社では、通貨毎の資産と負債の額の調整やヘッジを行っておりますが、変動を相殺できない場合、当社の自己資本比率、財政状態および経営成績は、為替レートの変動により、悪影響を受ける可能性があります。海外における保有資産および負債の状況については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」をご参照下さい。
4.信用リスク(信用供与先の財務状況悪化等により損失を被るリスク)
(1)貸出業務に関するリスク
当社は、担保等を用いて貸出業務の信用リスクの削減に取り組んでおりますが、借り手が期待通りに返済できない場合、または当社が借り手の返済能力の悪化に対して、またはその可能性を予測して講じた措置が不適切または不十分である場合には、将来、追加的な与信関係費用が発生する可能性があります。その結果、当社の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼし、自己資本の減少につながる可能性があります。なお、与信関係費用、銀行法および金融再生法に基づく開示債権の状況については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」および「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)」をご参照下さい。当社の与信関係費用および不良債権は、国内外の景気の悪化、貸出先の業績不振等により増加する可能性があります。
① 貸倒引当金の状況
当社は、貸出先の状況、担保の価値および経済全体に関する前提および見積りに基づいて、貸倒引当金を計上しておりますが、経済情勢全般の悪化や個別貸出先の業績悪化等により追加の貸倒引当金を計上せざるを得なくなったり、実際の貸倒れが貸倒引当金を上回ることにより、追加的な与信関係費用が発生したりする可能性があります。また、貸倒引当金の計上に関する規制や指針が変更され、貸倒引当金の計上の際に用いる評価方法に変更が生じた結果として、貸倒引当金を追加で計上しなければならなくなる可能性もあります。2022年3月末基準における当社の連結貸借対照表上の貸倒引当金額は14億円でした。貸倒引当金の計上については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (6) 貸倒引当金の計上基準」をご参照ください。
(2)他の金融機関との取引
国内外の金融機関(銀行、ノンバンク、証券会社および保険会社等を含みます。)の中には、資産内容の劣化およびその他の財務上の問題が存在している可能性があり、今後悪化する可能性やこれらの問題が新たに発生する可能性もあります。こうした金融機関の財政的困難が継続、悪化または発生すると、それらの金融機関の流動性および支払能力に問題が生じるだけでなく、金融システムに問題が生じ金融業や経済全般へ波及するおそれもあり、以下の理由により当社に悪影響を及ぼす可能性があります。
・当社は、一部の金融機関へ信用を供与しております。
・当社は、一部の金融機関の株式を保有しております。
・問題の生じた金融機関が貸出先に対して財政支援を打ち切るまたは減少させるかもしれません。その結果、当 該貸出先の破綻や、当該貸出先に対して信用を供与している当社の不良債権の増加を招くかもしれません。
・経営破綻に陥った金融機関に対する支援に当社が参加を要請されるおそれがあります。
・政府が経営を支配する金融機関の資本増強や、収益拡大等のために、規制上、税務上、資金調達上またはその 他の特典を当該金融機関に供与するような事態が生じた場合、当社は競争上の不利益を被るかもしれません。
・預金保険の基金が不十分であることが判明した場合、当社の支払うべき預金保険の保険料が引き上げられるお それがあります。
・金融機関の破綻または政府による金融機関の経営権取得により、金融機関に対する預金者の信任が全般的に低 下する、または金融機関を取巻く全般的環境に悪影響を及ぼすおそれがあります。
・金融業および金融システムに対する否定的・懐疑的なマスコミ報道(内容の真偽、当否を問いません。)により当社の評判、信任等が低下するおそれがあります。
5.政策投資株式リスク(保有する株式の時価下落により損失を被るリスク)
(1)保有株式に係るリスク
当社は政策投資目的で保有するものを含め市場性のある株式を大量に保有しており、2022年3月末基準の保有時価合計は約0.8兆円、その簿価は約0.3兆円となっております。当社では、株価変動リスクの抑制の観点も踏まえ、「政策保有に関する方針」において、政策保有株式の削減を基本方針とし、保有意義・経済合理性を検証した上で、保有の妥当性が認められない場合には、取引先の十分な理解を得た上で、売却を進めております。また、政策保有株式に対しては、ベア型投信の保有により部分的にヘッジを行うことで、株価変動リスクの削減に努めております。
しかしながら、株価が下落した場合には、保有株式に減損または評価損が発生もしくは拡大する可能性があります。また、自己資本の算出にあたり、保有株式の含み損益を勘案していることから、株価が下落した場合には、自己資本比率等の低下を招くおそれがあります。その結果、当社の財政状態および経営成績に悪影響を与える可能性があります。
6.市場リスク(金利、有価証券の価格、為替などの変動により損失を被るリスク)
(1)市場業務に伴うリスク
当社は、デリバティブを含む様々な金融商品を取り扱う広範な市場業務を行っており、大量の金融商品を保有し ております。これにより、例えば、国内外の金融政策の変更等により内外金利が低下した場合、当社が保有する国債等の再投資利回りが低下する可能性があります。また、長短金利差が縮小する場合、資金利益が減少する可能性があります。一方、内外金利が上昇した場合、当社の保有する大量の国債等に売却損や評価損が生じる可能性があります。また、円高となった場合は、当社の外貨建て投資の財務諸表上の価値が減少し、売却損や評価損が発生する可能性があります。加えて、株価が下落した場合やクレジットスプレッドが拡大した場合、当社が保有する株式・債券等の価値が減少し、売却損や評価損が発生する可能性があります。当社では、このような内外金利、為替レート、有価証券等の様々な市場の変動により損失が発生するリスクを市場リスクとして管理しておりますが、計算された市場リスク量は、その性質上、実際のリスクを常に正確に反映できるわけではなく、またこのように示されたリスク量を上回る損失が実現する可能性もあります。
なお、当社が保有する有価証券残高の状況については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(有価証券関係)」をご参照下さい。
7.資金流動性リスク(資金繰りがつかなくなるリスク)
(1)当社の格下げ等に伴う資金流動性等の悪化リスク
格付機関による当社の格下げにより、当社の市場業務およびその他の業務が悪影響を受けるおそれがあります。特に外貨調達においては、調達コストの増加、または調達余力の減少により、当社の流動性や収益力が悪影響を受ける、また市場業務においては、顧客からの信用低下等を起因に一定の取引を行うことができなくなる等の悪影響を受けるおそれがあります。
格付機関は、当社の財務体質や関連子会社の評価、国内外の金融業界全体に影響を与える要因などに基づいて、当社を定期的に評価しておりますが、当社がコントロールできない要因も含まれており、また、格付評価機関の評価手法については当社がコントロールしうるものではありません。当社は、資金流動性リスク管理上の指標を設ける等、適正な資金流動性の確保に努めておりますが、上記要因などに基づく評価または格付方法の変更の結果、当社の格付が引き下がる可能性があり、かかる事態が生じた場合には、当社の市場業務および他の業務の収益性に悪影響を与えるおそれや、当社の財政状態および経営成績にも悪影響を与えるおそれがあります。
8.オペレーショナルリスク(内部管理上の問題や外部要因により損失が発生するリスク)
(1)不公正・不適切な取引その他の行為が存在したとの指摘や、これらに伴う処分等を受けるリスク
当社は、事業を行っている本邦および海外における法令、規制、政策、自主規制等を遵守する必要があり、国内外の規制当局による検査、調査等の対象となっております。当社はコンプライアンス・リスク管理態勢およびプログラムの強化に継続して取り組んでおりますが、かかる取組みが全ての法令等に抵触することを完全に防止する効果を持たない可能性があります。
当社が、マネー・ローンダリング、経済制裁への対応、贈収賄・汚職防止、金融犯罪その他の不公正・不適切な取引に関するものを含む、適用ある法令および規則を遵守できない場合、あるいは、社会規範・市場慣行・商習慣に反するものとされ、顧客視点の欠如等があったものとされる場合には、罰金、課徴金、懲戒、評価の低下、業務改善命令、業務停止命令、許認可の取消しを受ける可能性があります。また、当社が顧客やマーケット等の信頼を失い、当社の経営成績および財務状況に悪影響が生じる可能性があります。将来、当社が戦略的な活動を実施する場面で当局の許認可を取得する際にも、悪影響を及ぼすおそれがあります。
(2)情報紛失・漏洩に係るリスク
当社は、国内外の法規制に基づき、顧客情報や個人情報を適切に取り扱うことが求められております。
当社では、顧客情報や個人情報を多く保有しており、当社は、情報の保管・取扱いに関する規程類の整備、システム整備を実施し、管理態勢高度化に取り組んでおりますが、不適切な管理、外部からのサイバー攻撃その他の不正なアクセス、もしくはコンピュータウイルスへの感染等により、顧客情報や個人情報等の紛失・漏洩を完全には防止できない可能性があります。その場合、罰則や行政処分の対象となるほか、顧客に対する損害賠償等、直接的な損失が発生する可能性があります。加えて、顧客の信頼を失う等により当社の経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性、ならびにこれらの事象に対応するための追加費用等が発生する可能性があります。
(3)システム、サイバー攻撃等に関するリスク
当社のシステム(業務委託先等の第三者のシステムを含みます。)は、事業を行う上で非常に重要な要素の一つであり、リモートワークや非対面チャネルを通じた業務の拡大やデジタル戦略を推進している中で特に重要性が高まっており、適切な設計やテストの実施等によりシステム障害等を未然に防止し、セキュリティ面に配慮したシステムの導入に努めておりますが、システム障害やサイバー攻撃、不正アクセス、コンピュータウイルス感染、人為的ミス、機器の故障、通信事業者等の第三者の役務提供の瑕疵、新技術、新たなシステムや手段への不十分な対応等を完全には防止できない可能性があります。また、全てのビジネス要件や金融機関に対する規制強化の高まりからくる規制要件に対応するシステムの機能強化への要請を十分に満たせない可能性や、市場や規制の要請に応えるために必要なシステム構築や更新がその作業自体の複雑性等から計画通りに完了しない可能性があります。その場合、情報通信システムの不具合や不備が生じ、取引処理の誤りや遅延等の障害、情報の流出等が生じ、業務の停止およびそれに伴う損害賠償の負担その他の損失が発生する可能性、当社の信頼が損なわれ、または評判が低下する可能性、行政処分の対象となる可能性、ならびにこれらの事象に対応するための追加費用等が発生する可能性があります。
(4)テロ支援国家との取引に係るリスク
株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの重要な子会社である株式会社三菱UFJ銀行は、イラン・イスラム共和国(以下、イランという。)等、米国国務省が「テロ支援国家」と指定している国における法主体またはこれらの国と関連する法主体との間の取引を実施しており、また、同行はイランに駐在員事務所を設置しております。
米国法は、米国人が当該国家と取引を行うことを、一般的に禁止または制限しております。さらに、米国政府および年金基金をはじめとする米国の機関投資家が、イラン等のテロ支援国家と事業を実施する者との間で取引や投資を行うことを規制する動きがあるものと認識しております。このような動きによって、当社を含むMUFGグループ各社が、米国政府および年金基金をはじめとする機関投資家、あるいは規制の対象となる者を、顧客または投資家として獲得、維持できない結果となる可能性があります。加えて、社会的・政治的な状況に照らして、上記国家との関係が存在することによって、MUFGグループの評判が低下することも考えられます。上記状況は、当社の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、米国政府による対イラン制裁措置により、米国人の関与するイランとの取引の禁止などが実施されております。さらに、2018年5月の米国によるイランに関する包括的共同行動計画(Joint Comprehensive Plan of Action)からの離脱後に発令された大統領令により、広範なイラン関連取引や活動について、関与した非米国人に対して二次制裁を適用し得るものとされております。当社を含むMUFGグループでは、二次制裁を含む米国による措置が適用されるリスクの増加を受けて、今後とも当該リスクのモニタリングと対応策を実施してまいります。
さらに、米国証券取引所に登録している企業(米国外企業を含みます。)には、特定のイラン関連の取引の開示が引き続き義務づけられております。日本においても、イランの拡散上機微な核活動・核兵器運搬手段開発に関与する者に対する資産凍結等の措置が実施されております。MUFGグループでは、これらの規制を遵守するための態勢の改善に努めております。しかしながら、かかる態勢が適用される規制に十分対応できていないと政府当局に判断された場合には、何らかの規制上の措置の対象となる可能性があります。
(5)規制変更のリスク
グローバルな金融サービス提供者として、当社の事業は国内外の法律、規則、政策、会計基準、実務慣行および解釈、ならびに国際的な金融規制等の継続的な変更のリスクにさらされております。主要な金融機関は、新技術、地政学上の変化、環境・社会・ガバナンス上の懸念、および国際金融セクターに関するその他の懸念事項を背景とする、より厳しい法律、規制および基準等への対応を迫られております。また、金融業界における不祥事やリスク管理の不備に関する事案を受け、社内のコンプライアンス・リスク管理体制の強化を求める動きも強まっております。当社に適用される法律、規制および基準等は複雑で、多くの場合、これらを当社のビジネスに適用するに際しては、解釈を伴う決定が必要となります。法律、規則、政策、会計基準、実務慣行、解釈の変更およびその影響は、より多くの経営資源の投入のみならず、経営にも影響を与え、場合によっては経営戦略を変更せざるを得なくなるおそれがあります。第三者への委託により実施するものを含むコンプライアンスのプログラムやシステムについては、必要な強化を計画通りに実施できなくなる可能性も出てきます。また、当社に適用される法律や規制への対応が不十分な場合、罰金、警告、レピュテーションの悪化、業務改善およびその他の行政命令、営業の強制的停止、将来の戦略的イニシアチブに規制当局から承認が得られないこと、深刻な場合としては、営業認可の取消を受ける場合等、当社の財政状況および経営成績に悪影響を及ぼすおそれがあります。
(6)評判に関するリスク
当社のビジネスはお客さまのみならず、地域社会、国際社会等からの信頼と信用の下に成り立っております。そのため、当社の評判は、お客さま、投資家、監督官庁、および社会との関係を維持する上で極めて重要です。「MUFG Way」や「MUFGグループ行動規範」等を踏まえ、評判リスクの適切な管理に努めておりますが、特に、人権、環境、健康、安全等の社会的責任への懸念が生じる取引や各種法令等 (アンチマネー・ローンダリング、経済制裁、競争法、暴力団排除条例等)の趣旨に反するおそれのある取引などを防止できず、またはこれらに適切に対処することができなかった場合で、大規模な報道に繋がり得るなど世論の注目が高いときや規制当局の関心が高いときなどにおいて、当社は、現在または将来のお客さまおよび投資家を失うこととなり、当社の事業、財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があり、企業価値を毀損する可能性があります。
3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
(財政状態及び経営成績の状況)
当連結会計年度の業績につきましては、以下のとおりとなりました。
資産の部につきましては、現金預け金及び有価証券の増加等により前連結会計年度比5兆6,783億円増加して、42兆8,300億円となりました。負債の部につきましては、信託勘定借の増加等により5兆6,963億円増加して、40兆4,805億円となりました。純資産の部につきましては、利益剰余金及び繰延ヘッジ損益が増加した一方、その他有価証券評価差額金の減少により180億円減少して、2兆3,495億円となりました。
また、信託財産総額につきましては、包括信託及び投資信託の受託残高の増加等により125兆3,830億円増加して、439兆8,899億円となりました。
損益の状況につきましては、当社の本業の期間損益を示す連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前・信託勘定償却前)は、前連結会計年度比465億円増加して2,009億円となりました。
セグメント別の内訳では、リテール部門が12億円(前連結会計年度比+40億円)、法人マーケット部門が729億円(同+201億円)、受託財産部門が1,062億円(同+255億円)、市場部門が476億円(同△158億円)となりました。法人マーケット部門の各事業内訳は、不動産事業が374億円(同+145億円)、証券代行事業が297億円(同+41億円)、資産金融事業が57億円(同+13億円)であります。なお、当連結会計年度より、各報告セグメントの業況をより適切に把握するため、金利収支の管理手法及び本部負担経費の各部門への配賦方法の変更を行っており、前連結会計年度比の増減額は、変更後の管理手法及び配賦方法に基づいて算出しております。
税金等調整前当期純利益は2,327億円となり、これに法人税等合計・非支配株主に帰属する当期純利益を加味した親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比464億円増加の1,643億円となりました。
当連結会計年度末の連結自己資本比率(バーゼルⅢ:国際統一基準)は、連結普通株式等Tier1比率17.31%、連結Tier1比率19.03%、連結総自己資本比率20.78%となりました。
(キャッシュ・フローの状況)
当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは、譲渡性預金、コールマネー等や信託勘定借の増加等により、5兆6,916億円の収入(前連結会計年度比収入が3兆1,133億円増加)となりました。また、投資活動によるキャッシュ・フローは、国内外の債券投資等により、1兆9,723億円の支出(同支出が1兆8,380億円増加)となりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、劣後特約付借入金の返済や劣後特約付社債の償還による支出等に伴い、1,402億円の支出(同支出が1,167億円増加)となりました。この結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末比3兆7,819億円増加して19兆9,262億円となりました。
① 国内・海外別収支
信託報酬は、前連結会計年度比39億円増加して1,325億円となりました。資金運用収支は、国内では363億円増加して1,389億円、海外では56億円増加して360億円となり、相殺消去額を控除した結果、合計で206億円増加の1,371億円となりました。また、役務取引等収支は、国内では232億円増加して1,746億円、海外では340億円増加して1,489億円となり、相殺消去額を控除した結果、合計で612億円増加の3,298億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内 | 海外 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 信託報酬 | 前連結会計年度 | 137,613 | - | 9,047 | 128,566 |
| 当連結会計年度 | 142,377 | - | 9,819 | 132,557 | |
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 102,598 | 30,406 | 16,464 | 116,540 |
| 当連結会計年度 | 138,990 | 36,078 | 37,903 | 137,165 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 152,235 | 46,263 | 18,043 | 180,454 |
| 当連結会計年度 | 174,513 | 37,302 | 38,980 | 172,836 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 49,636 | 15,856 | 1,579 | 63,913 |
| 当連結会計年度 | 35,523 | 1,224 | 1,077 | 35,670 | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 151,340 | 114,933 | △2,301 | 268,576 |
| 当連結会計年度 | 174,628 | 148,987 | △6,229 | 329,845 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 238,219 | 142,764 | 27,942 | 353,041 |
| 当連結会計年度 | 266,172 | 191,294 | 31,032 | 426,434 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 86,879 | 27,830 | 30,244 | 84,465 |
| 当連結会計年度 | 91,544 | 42,307 | 37,262 | 96,589 | |
| 特定取引収支 | 前連結会計年度 | △1,188 | 6,486 | - | 5,297 |
| 当連結会計年度 | △24,819 | 4,002 | - | △20,816 | |
| うち特定取引収益 | 前連結会計年度 | 394 | 6,486 | - | 6,881 |
| 当連結会計年度 | 50 | 4,002 | - | 4,053 | |
| うち特定取引費用 | 前連結会計年度 | 1,583 | - | - | 1,583 |
| 当連結会計年度 | 24,869 | - | - | 24,869 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | 3,243 | △2,509 | 203 | 529 |
| 当連結会計年度 | 5,123 | 956 | △462 | 6,542 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 51,688 | 19,828 | 9,709 | 61,806 |
| 当連結会計年度 | 60,207 | 26,822 | 11,235 | 75,794 | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 48,444 | 22,337 | 9,505 | 61,277 |
| 当連結会計年度 | 55,083 | 25,866 | 11,698 | 69,251 |
(注) 1.「国内」とは、当社(海外店を除く)及び国内に本店を有する連結子会社(以下、「国内連結子会社」とい
う。)であります。
「海外」とは、当社の海外店及び海外に本店を有する連結子会社(以下、「海外連結子会社」という。)
であります。
2.「相殺消去額」とは、連結会社間の内部取引等に係る消去額合計であります。
3.「資金調達費用」は金銭の信託運用見合費用(前連結会計年度129百万円、当連結会計年度152百万円)を
控除して表示しております。
② 国内・海外別資金運用/調達の状況
資金運用勘定の平均残高は、国内・海外合計で有価証券を中心に前連結会計年度比2兆880億円増加して29兆1,719億円となり、利回りは0.07ポイント低下して0.59%となりました。一方、資金調達勘定の平均残高は、信託勘定借を中心に2兆2,620億円増加して35兆1,671億円となり、利回りは0.09ポイント低下して0.1%となりました。
(ⅰ) 国内
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 22,346,504 | 152,235 | 0.68 |
| 当連結会計年度 | 24,228,014 | 174,513 | 0.72 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 3,846,527 | 15,121 | 0.39 |
| 当連結会計年度 | 2,801,274 | 9,701 | 0.34 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 9,801,316 | 130,274 | 1.32 |
| 当連結会計年度 | 11,892,387 | 158,953 | 1.33 | |
| うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 107,729 | 11 | 0.01 |
| 当連結会計年度 | 504,982 | 173 | 0.03 | |
| うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | 348,460 | △348 | △0.10 |
| 当連結会計年度 | 224,881 | △206 | △0.09 | |
| うち債券貸借取引 支払保証金 | 前連結会計年度 | 149,360 | △336 | △0.22 |
| 当連結会計年度 | 247,867 | △446 | △0.18 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 7,051,251 | 2,904 | 0.04 |
| 当連結会計年度 | 7,571,698 | 2,749 | 0.03 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 27,424,610 | 49,636 | 0.18 |
| 当連結会計年度 | 28,843,649 | 35,523 | 0.12 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 10,039,638 | 4,037 | 0.04 |
| 当連結会計年度 | 9,756,619 | 3,153 | 0.03 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 485,627 | 9 | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 360,991 | 7 | 0.00 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 558,896 | △188 | △0.03 |
| 当連結会計年度 | 368,346 | △39 | △0.01 | |
| うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | 4,168,243 | 4,180 | 0.10 |
| 当連結会計年度 | 4,566,868 | △740 | △0.01 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | - | - | - | |
| うちコマーシャル・ ペーパー | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | - | - | - | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 1,906,847 | 11,007 | 0.57 |
| 当連結会計年度 | 2,378,502 | 8,931 | 0.37 | |
| うち信託勘定借 | 前連結会計年度 | 9,809,682 | 13,396 | 0.13 |
| 当連結会計年度 | 10,684,205 | 13,025 | 0.12 |
(注) 1.「国内」とは、当社(海外店を除く)及び国内連結子会社であります。
2.平均残高は、当社については日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、国内連結子会社については 月末毎の残高等に基づく平均残高を利用しております。
3.平均残高及び利息は、当社と国内連結子会社を単純合算したものを表示しております。
4.「資金運用勘定」は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度5,263,102百万円、当連結会計年度6,616,697 百万円)を、「資金調達勘定」は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度159,016百万円、当連結会計年度174,133百万円)及び利息(前連結会計年度129百万円、当連結会計年度152百万円)をそれぞれ控除して表示しております。
(ⅱ) 海外
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 6,099,761 | 46,263 | 0.75 |
| 当連結会計年度 | 6,532,187 | 37,302 | 0.57 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 412,123 | 6,897 | 1.67 |
| 当連結会計年度 | 584,507 | 9,486 | 1.62 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 2,678,379 | 29,737 | 1.11 |
| 当連結会計年度 | 2,821,619 | 27,603 | 0.97 | |
| うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 1,069 | 2 | 0.19 |
| 当連結会計年度 | 369 | 0 | 0.23 | |
| うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | 1,226 | △5 | △0.45 |
| 当連結会計年度 | 43,515 | △213 | △0.49 | |
| うち債券貸借取引 支払保証金 | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | 998 | △5 | △0.54 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 2,994,030 | 8,400 | 0.28 |
| 当連結会計年度 | 3,051,954 | △486 | △0.01 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 6,148,968 | 15,856 | 0.25 |
| 当連結会計年度 | 7,323,395 | 1,224 | 0.01 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,295,755 | 2,399 | 0.10 |
| 当連結会計年度 | 2,786,517 | 95 | 0.00 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 1,541,515 | 5,215 | 0.33 |
| 当連結会計年度 | 2,125,139 | 1,029 | 0.04 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | - | - | - | |
| うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | 1,314,514 | △111 | △0.00 |
| 当連結会計年度 | 1,364,636 | △1,450 | △0.10 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | 747 | △5 | △0.67 | |
| うちコマーシャル・ ペーパー | 前連結会計年度 | 634,153 | 2,497 | 0.39 |
| 当連結会計年度 | 935,986 | 1,809 | 0.19 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 3,592 | 49 | 1.39 |
| 当連結会計年度 | 14,270 | 23 | 0.16 | |
| うち信託勘定借 | 前連結会計年度 | - | - | - |
| 当連結会計年度 | - | - | - |
(注) 1.「海外」とは、当社の海外店及び海外連結子会社であります。
2.平均残高は、当社については日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、海外連結子会社については 月末毎の残高等に基づく平均残高を利用しております。
3.平均残高及び利息は、当社と海外連結子会社を単純合算したものを表示しております。
4.「資金運用勘定」は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度90,059百万円、当連結会計年度188,105百万円)を控除して表示しております。
(ⅲ) 合計
| 種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り(%) | ||||
| 小計 | 相殺消去額(△) | 合計 | 小計 | 相殺消去額(△) | 合計 | |||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 28,446,266 | 1,362,320 | 27,083,945 | 198,498 | 18,043 | 180,454 | 0.66 |
| 当連結会計年度 | 30,760,202 | 1,588,234 | 29,171,968 | 211,816 | 38,980 | 172,836 | 0.59 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 4,258,650 | 33,213 | 4,225,437 | 22,019 | 134 | 21,884 | 0.51 |
| 当連結会計年度 | 3,385,781 | 13,278 | 3,372,503 | 19,187 | 90 | 19,097 | 0.56 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 12,479,695 | 719,867 | 11,759,828 | 160,011 | 17,595 | 142,415 | 1.21 |
| 当連結会計年度 | 14,714,006 | 741,248 | 13,972,757 | 186,557 | 39,181 | 147,375 | 1.05 | |
| うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 108,798 | - | 108,798 | 13 | - | 13 | 0.01 |
| 当連結会計年度 | 505,351 | - | 505,351 | 174 | - | 174 | 0.03 | |
| うち買現先勘定 | 前連結会計年度 | 349,686 | - | 349,686 | △353 | - | △353 | △0.10 |
| 当連結会計年度 | 268,396 | - | 268,396 | △419 | - | △419 | △0.15 | |
| うち債券貸借取引 支払保証金 | 前連結会計年度 | 149,360 | - | 149,360 | △336 | - | △336 | △0.22 |
| 当連結会計年度 | 248,865 | - | 248,865 | △452 | - | △452 | △0.18 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 10,045,281 | 561,570 | 9,483,711 | 11,304 | 372 | 10,932 | 0.11 |
| 当連結会計年度 | 10,623,652 | 773,118 | 9,850,533 | 2,263 | △237 | 2,500 | 0.02 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 33,573,579 | 668,491 | 32,905,088 | 65,493 | 1,579 | 63,913 | 0.19 |
| 当連結会計年度 | 36,167,044 | 999,857 | 35,167,186 | 36,747 | 1,077 | 35,670 | 0.10 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 12,335,393 | 576,866 | 11,758,527 | 6,437 | 484 | 5,952 | 0.05 |
| 当連結会計年度 | 12,543,137 | 914,825 | 11,628,312 | 3,248 | △48 | 3,297 | 0.02 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 2,027,142 | 3,753 | 2,023,388 | 5,224 | 0 | 5,224 | 0.25 |
| 当連結会計年度 | 2,486,130 | 1,174 | 2,484,956 | 1,036 | 0 | 1,036 | 0.04 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 558,896 | - | 558,896 | △188 | - | △188 | △0.03 |
| 当連結会計年度 | 368,346 | - | 368,346 | △39 | - | △39 | △0.01 | |
| うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | 5,482,757 | - | 5,482,757 | 4,068 | - | 4,068 | 0.07 |
| 当連結会計年度 | 5,931,505 | - | 5,931,505 | △2,191 | - | △2,191 | △0.03 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | - | - | - | - | - | - | - |
| 当連結会計年度 | 747 | - | 747 | △5 | - | △5 | △0.67 | |
| うちコマーシャル・ ペーパー | 前連結会計年度 | 634,153 | - | 634,153 | 2,497 | - | 2,497 | 0.39 |
| 当連結会計年度 | 935,986 | - | 935,986 | 1,809 | - | 1,809 | 0.19 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 1,910,440 | 33,213 | 1,877,226 | 11,057 | 135 | 10,922 | 0.58 |
| 当連結会計年度 | 2,392,773 | 13,278 | 2,379,495 | 8,955 | 143 | 8,811 | 0.37 | |
| うち信託勘定借 | 前連結会計年度 | 9,809,682 | 6,989 | 9,802,693 | 13,396 | 0 | 13,396 | 0.13 |
| 当連結会計年度 | 10,684,205 | 9,991 | 10,674,213 | 13,025 | 0 | 13,025 | 0.12 | |
(注) 1.平均残高は、当社については日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については月末 毎の残高等に基づく平均残高を利用しております。
2.「相殺消去額」とは、連結会社間の内部取引等に係る消去額合計であります。
3.「資金運用勘定」は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度5,346,052百万円、当連結会計年度6,623,273 百万円)を、「資金調達勘定」は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度159,016百万円、当連結会計年度174,133百万円)及び利息(前連結会計年度129百万円、当連結会計年度152百万円)をそれぞれ控除して表示しております。
③ 国内・海外別役務取引の状況
役務取引等収益は、国内・海外合計で投資信託委託・投資顧問業務を中心に前連結会計年度比733億円増加して4,264億円となりました。一方、役務取引等費用は、国内・海外合計で121億円増加して965億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内 | 海外 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 238,219 | 142,764 | 27,942 | 353,041 |
| 当連結会計年度 | 266,172 | 191,294 | 31,032 | 426,434 | |
| うち信託関連業務 | 前連結会計年度 | 104,824 | ― | 5,992 | 98,832 |
| 当連結会計年度 | 128,187 | ─ | 6,496 | 121,690 | |
| うち投資信託委託・ 投資顧問業務 | 前連結会計年度 | 94,940 | 91,150 | 5,307 | 180,783 |
| 当連結会計年度 | 98,095 | 127,048 | 5,076 | 220,068 | |
| うち海外カストディ・ファンドアドミニストレーション業務 | 前連結会計年度 | ―― | 40,019 | 5,791 | 34,228 |
| 当連結会計年度 | ── | 48,788 | 5,338 | 43,450 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 17,112 | 4,042 | 5,667 | 15,487 |
| 当連結会計年度 | 19,514 | 4,402 | 5,782 | 18,133 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 3,576 | 3,848 | 75 | 7,349 |
| 当連結会計年度 | 2,058 | 5,679 | 74 | 7,664 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,163 | 0 | 157 | 1,005 |
| 当連結会計年度 | 1,466 | 0 | 423 | 1,043 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 1,020 | ― | ― | 1,020 |
| 当連結会計年度 | 1,178 | ─ | ─ | 1,178 | |
| うち保証業務 | 前連結会計年度 | 1,318 | 41 | 289 | 1,070 |
| 当連結会計年度 | 1,154 | 60 | 259 | 955 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 86,879 | 27,830 | 30,244 | 84,465 |
| 当連結会計年度 | 91,544 | 42,307 | 37,262 | 96,589 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 657 | 2,281 | 52 | 2,885 |
| 当連結会計年度 | 727 | 2,713 | 56 | 3,385 |
(注) 1.「国内」とは、当社(海外店を除く)及び国内連結子会社であります。
「海外」とは、当社の海外店及び海外連結子会社であります。
2.「相殺消去額」とは、連結会社間の内部取引等に係る消去額合計であります。
④ 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む連結会社毎の信託財産額を合算しております。
(ⅰ) 信託財産の運用/受入状況
○ 信託財産残高表(連結)
| 資産 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 貸出金 | 413,435 | 0.13 | 1,120,418 | 0.26 |
| 有価証券 | 140,411,030 | 44.64 | 238,919,944 | 54.31 |
| 投資信託有価証券 | 65,965,125 | 20.97 | 74,003,118 | 16.82 |
| 投資信託外国投資 | 19,971,259 | 6.35 | 26,065,117 | 5.93 |
| 信託受益権 | 1,014,995 | 0.32 | 1,195,309 | 0.27 |
| 受託有価証券 | 5,636,243 | 1.79 | 4,730,600 | 1.08 |
| 金銭債権 | 34,529,904 | 10.98 | 42,203,419 | 9.59 |
| 有形固定資産 | 17,354,800 | 5.52 | 19,066,909 | 4.33 |
| 無形固定資産 | 135,444 | 0.04 | 147,570 | 0.03 |
| その他債権 | 5,457,718 | 1.74 | 6,417,782 | 1.46 |
| コールローン | 6,183,825 | 1.97 | 7,061,899 | 1.61 |
| 銀行勘定貸 | 11,220,897 | 3.57 | 12,818,166 | 2.91 |
| 現金預け金 | 6,212,244 | 1.98 | 6,139,687 | 1.40 |
| 合計 | 314,506,923 | 100.00 | 439,889,942 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 金銭信託 | 37,269,971 | 11.85 | 38,325,616 | 8.71 |
| 年金信託 | 12,004,133 | 3.82 | 12,339,538 | 2.81 |
| 財産形成給付信託 | 6,736 | 0.00 | 6,532 | 0.00 |
| 投資信託 | 98,512,832 | 31.32 | 112,937,424 | 25.67 |
| 金銭信託以外の金銭の信託 | 5,006,270 | 1.59 | 5,820,407 | 1.32 |
| 有価証券の信託 | 9,354,644 | 2.98 | 8,629,909 | 1.96 |
| 金銭債権の信託 | 30,677,531 | 9.75 | 36,599,637 | 8.32 |
| 動産の信託 | 156,727 | 0.05 | 138,279 | 0.03 |
| 土地及びその定着物の信託 | 18,856 | 0.01 | 18,522 | 0.01 |
| 包括信託 | 121,499,219 | 38.63 | 225,074,073 | 51.17 |
| 合計 | 314,506,923 | 100.00 | 439,889,942 | 100.00 |
(注) 1.上記残高表には、金銭評価の困難な信託および自己信託に係る分を除いております。
自己信託に係る信託財産残高 前連結会計年度末 502,487百万円
当連結会計年度末 485,019百万円
2.合算対象の連結子会社 前連結会計年度末 日本マスタートラスト信託銀行株式会社
当連結会計年度末 日本マスタートラスト信託銀行株式会社
3.共同信託他社管理財産 前連結会計年度末 225,754百万円
当連結会計年度末 230,578百万円
(参考)
信託財産残高表(単体)
| 資産 | ||||
| 科目 | 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 貸出金 | 413,435 | 0.27 | 1,120,418 | 0.64 |
| 有価証券 | 588,696 | 0.38 | 591,275 | 0.34 |
| 信託受益権 | 93,482,445 | 61.18 | 108,771,587 | 61.97 |
| 受託有価証券 | 12,000 | 0.01 | 11,654 | 0.01 |
| 金銭債権 | 31,381,385 | 20.54 | 37,673,429 | 21.46 |
| 有形固定資産 | 17,354,800 | 11.36 | 19,066,909 | 10.86 |
| 無形固定資産 | 135,444 | 0.09 | 147,570 | 0.08 |
| その他債権 | 285,290 | 0.19 | 277,759 | 0.16 |
| 銀行勘定貸 | 7,661,089 | 5.01 | 6,875,205 | 3.92 |
| 現金預け金 | 1,482,996 | 0.97 | 990,053 | 0.56 |
| 合計 | 152,797,583 | 100.00 | 175,525,863 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 金銭信託 | 4,698,168 | 3.08 | 5,278,142 | 3.01 |
| 財産形成給付信託 | 6,736 | 0.00 | 6,532 | 0.00 |
| 投資信託 | 98,512,832 | 64.47 | 112,937,424 | 64.34 |
| 金銭信託以外の金銭の信託 | 779,114 | 0.51 | 832,879 | 0.47 |
| 有価証券の信託 | 12,059 | 0.01 | 11,708 | 0.01 |
| 金銭債権の信託 | 30,677,531 | 20.08 | 36,599,637 | 20.85 |
| 動産の信託 | 156,727 | 0.10 | 138,279 | 0.08 |
| 土地及びその定着物の信託 | 18,856 | 0.01 | 18,522 | 0.01 |
| 包括信託 | 17,935,557 | 11.74 | 19,702,736 | 11.23 |
| 合計 | 152,797,583 | 100.00 | 175,525,863 | 100.00 |
(注) 1.上記残高表には、金銭評価の困難な信託および自己信託に係る分を除いております。
なお、自己信託に係る信託財産残高は、前事業年度末502,487百万円、当事業年度末485,019百万円であります。
2.共同信託他社管理財産 前事業年度末74,510,690百万円、当事業年度末86,000,294百万円
3.元本補填契約のある信託の債権※ 前事業年度末6,051百万円のうち、危険債権額は2百万円、正常債権額は6,049百万円であります。
4.元本補填契約のある信託の債権※ 当事業年度末4,730百万円のうち、危険債権額は1百万円、正常債権額は4,728百万円であります。
※社債(当該社債を有する信託業務を営む金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、未収利息、仮払金、支払承諾見返及び有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)をいう。
なお、前記(注)2.共同信託他社管理財産には、当社と日本マスタートラスト信託銀行株式会社が職務分担型共同受託方式により受託している信託財産(以下、「職務分担型共同受託財産」という。)が前事業年度末74,284,935百万円、当事業年度末85,769,716百万円含まれております。
前記信託財産残高表に職務分担型共同受託財産を合算した信託財産残高表は次のとおりであります。
信託財産残高表(職務分担型共同受託財産合算分)
| 資産 | ||||
| 科目 | 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 貸出金 | 413,435 | 0.18 | 1,120,418 | 0.43 |
| 有価証券 | 59,314,971 | 26.12 | 67,663,477 | 25.90 |
| 信託受益権 | 93,565,184 | 41.21 | 108,857,810 | 41.66 |
| 受託有価証券 | 3,636,243 | 1.60 | 3,230,600 | 1.24 |
| 金銭債権 | 32,652,514 | 14.38 | 40,409,077 | 15.46 |
| 有形固定資産 | 17,354,800 | 7.64 | 19,066,909 | 7.30 |
| 無形固定資産 | 135,444 | 0.06 | 147,570 | 0.06 |
| その他債権 | 3,154,313 | 1.39 | 2,520,092 | 0.96 |
| コールローン | 1,244,794 | 0.55 | 1,292,609 | 0.49 |
| 銀行勘定貸 | 10,043,198 | 4.42 | 11,862,710 | 4.54 |
| 現金預け金 | 5,567,619 | 2.45 | 5,124,019 | 1.96 |
| 合計 | 227,082,519 | 100.00 | 261,295,295 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 金銭信託 | 28,470,351 | 12.54 | 29,852,422 | 11.42 |
| 年金信託 | 12,004,133 | 5.29 | 12,339,538 | 4.72 |
| 財産形成給付信託 | 6,736 | 0.00 | 6,532 | 0.00 |
| 投資信託 | 98,512,832 | 43.38 | 112,937,424 | 43.22 |
| 金銭信託以外の金銭の信託 | 5,006,270 | 2.20 | 5,820,407 | 2.23 |
| 有価証券の信託 | 5,949,600 | 2.62 | 5,795,848 | 2.22 |
| 金銭債権の信託 | 30,677,531 | 13.51 | 36,599,637 | 14.01 |
| 動産の信託 | 156,727 | 0.07 | 138,279 | 0.05 |
| 土地及びその定着物の信託 | 18,856 | 0.01 | 18,522 | 0.01 |
| 包括信託 | 46,279,479 | 20.38 | 57,786,682 | 22.12 |
| 合計 | 227,082,519 | 100.00 | 261,295,295 | 100.00 |
(ⅱ) 貸出金残高の状況(業種別貸出状況)(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 製造業 | 1,400 | 0.34 | 1,400 | 0.12 |
| 電気、ガス、熱供給、水道業 | 45,000 | 10.88 | 45,000 | 4.02 |
| 運輸業、郵便業 | 20,000 | 4.84 | 20,000 | 1.79 |
| 金融業、保険業 | 59,911 | 14.49 | 736,940 | 65.77 |
| 不動産業、物品賃貸業 | 1,589 | 0.38 | 932 | 0.08 |
| 地方公共団体 | 350 | 0.09 | 321 | 0.03 |
| その他 | 285,183 | 68.98 | 315,822 | 28.19 |
| 合計 | 413,435 | 100.00 | 1,120,418 | 100.00 |
(ⅲ) 有価証券残高の状況(末残・構成比)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 国債 | 15,098,064 | 10.75 | 55,073,191 | 23.05 |
| 地方債 | 2,701,828 | 1.93 | 3,814,082 | 1.60 |
| 短期社債 | 888,482 | 0.63 | 874,480 | 0.37 |
| 社債 | 8,217,128 | 5.85 | 13,393,525 | 5.60 |
| 株式 | 15,741,435 | 11.21 | 56,943,046 | 23.83 |
| その他の証券 | 97,764,089 | 69.63 | 108,821,619 | 45.55 |
| 合計 | 140,411,030 | 100.00 | 238,919,944 | 100.00 |
(ⅳ) 元本補填契約のある信託の運用/受入状況(末残)
金銭信託
| 科目 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 貸出金 | 6,051 | 4,730 |
| その他 | 7,821,717 | 7,059,590 |
| 資産計 | 7,827,769 | 7,064,320 |
| 元本 | 7,827,463 | 7,064,123 |
| 債権償却準備金 | 18 | 14 |
| その他 | 287 | 182 |
| 負債計 | 7,827,769 | 7,064,320 |
(注) 1.信託財産の運用のため再信託された信託を含みます。
2.リスク管理債権の状況
前連結会計年度末 債権※6,051百万円のうち、危険債権額は2百万円、正常債権額は6,049百万円であります。
当連結会計年度末 債権※4,730百万円のうち、危険債権額は1百万円、正常債権額は4,728百万円であります。
※社債(当該社債を有する信託業務を営む金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、未収利息、仮払金、支払承諾見返及び有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)をいう。
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、債権(社債(当該社債を有する信託業務を営む金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、未収利息、仮払金、支払承諾見返及び有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)をいう。)の各勘定について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 金額(億円) | 金額(億円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | ― | ― |
| 危険債権 | 0 | 0 |
| 要管理債権 | ― | ― |
| 正常債権 | 60 | 47 |
⑤ 銀行業務の状況
(ⅰ) 国内・海外別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内 | 海外 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 9,894,843 | 2,171,485 | 586,798 | 11,479,530 |
| 当連結会計年度 | 9,794,069 | 2,894,394 | 824,109 | 11,864,354 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 3,792,790 | 1,174,815 | 78,231 | 4,889,374 |
| 当連結会計年度 | 3,821,971 | 1,814,659 | 83,167 | 5,553,463 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 5,632,728 | 996,669 | 408,567 | 6,220,830 |
| 当連結会計年度 | 5,416,555 | 1,079,728 | 740,942 | 5,755,342 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 469,325 | 0 | 100,000 | 369,325 |
| 当連結会計年度 | 555,542 | 6 | - | 555,548 | |
| 譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 404,500 | 1,489,946 | 1,870 | 1,892,576 |
| 当連結会計年度 | 1,060,070 | 1,939,625 | 1,150 | 2,998,545 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 10,299,343 | 3,661,432 | 588,668 | 13,372,106 |
| 当連結会計年度 | 10,854,139 | 4,834,020 | 825,259 | 14,862,900 |
(注) 1.「国内」とは、当社(海外店を除く)及び国内連結子会社であります。
「海外」とは、当社の海外店及び海外連結子会社であります。
2.「相殺消去額」とは、連結会社間の内部取引等に係る消去額合計であります。
3.流動性預金=当座預金+普通預金+通知預金
4.定期性預金=定期預金
(ⅱ) 国内・海外別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内 | 海外 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 1,308,155 | - | - | 1,308,155 |
| 当連結会計年度 | 1,399,872 | - | - | 1,399,872 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 25,273 | - | - | 25,273 |
| 当連結会計年度 | 198,188 | - | - | 198,188 | |
| 短期社債 | 前連結会計年度 | 564,097 | - | - | 564,097 |
| 当連結会計年度 | 1,010,637 | - | - | 1,010,637 | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 240,110 | - | - | 240,110 |
| 当連結会計年度 | 245,551 | - | - | 245,551 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 1,221,253 | 1 | 262,087 | 959,167 |
| 当連結会計年度 | 1,112,477 | 1 | 302,367 | 810,111 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 7,350,259 | 2,570,764 | 520,213 | 9,400,810 |
| 当連結会計年度 | 9,211,097 | 2,352,067 | 519,152 | 11,044,012 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 10,709,150 | 2,570,765 | 782,300 | 12,497,615 |
| 当連結会計年度 | 13,177,825 | 2,352,068 | 821,519 | 14,708,374 |
(注) 1.「国内」とは、当社(海外店を除く)及び国内連結子会社であります。
「海外」とは、当社の海外店及び海外連結子会社であります。
2.「相殺消去額」とは、連結会社間の内部取引等に係る消去額合計であります。
3.「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。
(自己資本比率等の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
当社は、国際統一基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては先進的内部格付手法、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては先進的計測手法を採用するとともに、マーケット・リスク規制を導入しております。
また、自己資本比率の補完的指標であるレバレッジ比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準の補完的指標として定めるレバレッジに係る健全性を判断するための基準(平成31年金融庁告示第11号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
連結自己資本比率(国際統一基準)
| (単位:億円、%) | ||
|---|---|---|
| 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 1. 連結総自己資本比率(4/7) | 22.47 | 20.78 |
| 2. 連結Tier1比率(5/7) | 20.02 | 19.03 |
| 3. 連結普通株式等Tier1比率(6/7) | 17.99 | 17.31 |
| 4. 連結における総自己資本の額 | 20,996 | 19,692 |
| 5. 連結におけるTier1資本の額 | 18,709 | 18,033 |
| 6. 連結における普通株式等Tier1資本の額 | 16,811 | 16,404 |
| 7. リスク・アセットの額 | 93,440 | 94,759 |
| 8. 連結総所要自己資本額 | 7,475 | 7,580 |
連結レバレッジ比率(国際統一基準)
| (単位:%) | ||
|---|---|---|
| 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 連結レバレッジ比率 | 7.53 | 6.77 |
単体自己資本比率(国際統一基準)
| (単位:億円、%) | ||
|---|---|---|
| 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 1. 単体総自己資本比率(4/7) | 21.91 | 19.97 |
| 2. 単体Tier1比率(5/7) | 19.73 | 18.42 |
| 3. 単体普通株式等Tier1比率(6/7) | 17.92 | 16.89 |
| 4. 単体における総自己資本の額 | 22,946 | 21,228 |
| 5. 単体におけるTier1資本の額 | 20,664 | 19,573 |
| 6. 単体における普通株式等Tier1資本の額 | 18,769 | 17,948 |
| 7. リスク・アセットの額 | 104,695 | 106,253 |
| 8. 単体総所要自己資本額 | 8,375 | 8,500 |
単体レバレッジ比率(国際統一基準)
| (単位:%) | ||
|---|---|---|
| 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 単体レバレッジ比率 | 8.95 | 7.81 |
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当社の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 金額(億円) | 金額(億円) | ||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 0 | 1 | |
| 危険債権 | 19 | 16 | |
| 要管理債権 | ― | ― | |
| 正常債権 | 34,350 | 29,524 |
(生産、受注及び販売の状況)
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
(リテール部門)
リテール部門では、多様化する個人のお客さまのニーズに対し、資産運用・ローン・不動産・資産管理・資産承継等に関する信託銀行ならではの商品・サービスをご提供し、お客さまからの評価向上に努めてまいりました。また、「つみたてNISA」の取扱いや、「代理出金機能付信託(つかえて安心)」、「教育資金贈与信託(まごよろこぶ)」等に続き、2021年4月から、お客さまご自身が亡くなった後、遺した資産の管理までをサポートする新たな信託商品として「代理出金口座付遺言信託(つづくほほえみ)」の取扱いを開始する等、信託商品の提供を通じた顧客基盤の拡大のための活動にも取り組んでまいりました。また、リテール領域の店舗戦略について、経営資源最適化の観点で総合的に見直した結果、店舗内店舗方式による店舗統合を実施しました。
一方、長引く低金利の影響による資金収益の減少に加え、新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、厳しい収益環境が続きました。
以上の結果、当連結会計年度のリテール部門の連結実質業務純益は12億円(前連結会計年度比+40億円)となりました。
(法人マーケット部門)
法人マーケット部門のうち、不動産事業では、新型コロナウイルス感染症拡大による営業活動やマーケットへの影響がありましたが、そのような中、不動産に係る売買・賃貸借の仲介・管理業務・鑑定評価・コンサルティング業務等の多様な商品・サービスの提供に努めるとともに、お客さまの不動産に関するニーズに対応した提案を実施してまいりました。
証券代行事業では、株式に関する総合的なソリューションを提供するパートナーとして、株主総会運営サポート等の株主名簿管理業務をはじめ、株主との対話支援、ガバナンス関連支援などのサービスを提供・提案してまいりました。また、オンラインを活用した企業と株主を繋ぐ対話プラットフォームサービス「エンゲージメントポータル」を開発し、当社が証券代行業務を受託している法人のお客さま向けに、2021年12月の株主総会よりサービスの提供を開始しました。
資産金融事業では、企業の保有資産を活用した資金調達ニーズと資金運用ニーズを繋ぐ信託機能の提供を目指し、企業への調達ソリューションの提案および法人・個人向け運用商品の開発・提供に注力してまいりました。
以上の結果、当連結会計年度の法人マーケット部門の連結実質業務純益は729億円(前連結会計年度比+201億円)となりました。
(受託財産部門)
受託財産部門では、高度かつ専門的なノウハウを活用し、運用力や商品開発力の向上に取り組み、お客さまの多様なニーズにお応えすることに努めてまいりました。
アセットマネジメント事業においては、高い成長が見込めるグローバル市場において、傘下の資産運用会社First Sentier Investorsの多様な商品提供を通じ、豪州・欧州・米国のお客さまへのソリューション拡大を着実に進めました。また、特許や研究開発助成金のデータを情報源としたファンドの運営としては本邦初の取組みとなるグローバル上場株式を対象とする社会課題解決型ファンド、および、環境・社会課題の解決(インパクト創出)を目指す国内の上場株式を組み入れ対象とするインパクト投資型ファンドを設立し、運用を開始しました。
インベスターサービス事業においては、グローバル展開を重点戦略と位置付け、買収した海外のファンド管理会社を通じて専門性を高めながら、効率的・安定的なサービスを提供する態勢を整備し、事業の拡大を進めました。
年金受託事業においては、退職給付制度の設計・運営に関するコンサルティングや企業年金の資産運用・資産管理サービスの提供を進めるとともに、法人のお客さまの福利厚生に資するサービスの拡充に努めてまいりました。また、銀行業界で初めての取組みとして、当社が運営管理機関を受託する企業型確定拠出年金制度の加入者向けに、確定拠出年金の資産状況の確認から運用取引まで完結できるスマートフォンアプリ「D-Canvas」の提供を開始しました。
以上の結果、当連結会計年度の受託財産部門の連結実質業務純益は1,062億円(前連結会計年度比+255億円)となりました。
(市場部門)
市場部門では、証券投資・資金為替取引等の市場業務において、市場環境の変化に応じた適切なリスク管理や内外の金融規制への対応を行いつつ、グローバル分散投資の拡大や、機関投資家向けビジネスの拡大を図ることにより、安定的な収益確保に努めました。
以上の結果、当連結会計年度の市場部門の連結実質業務純益は476億円(前連結会計年度比△158億円)となりました。
加えて、当社は、上記以外にも、サステナビリティ活動指針「「安心・豊かな社会」を創り出す信託銀行~社会・お客さまの課題を解決できるプロフェッショナル集団」を実現する活動に取り組んでおり、2021年3月の情報銀行サービス「Dprime」の取扱い開始に加え、2021年7月に、当社が提供するブロックチェーン基盤「Progmat」を活用した資産裏付型セキュリティトークンの本邦初となる公募等を行いました。
今後とも、当社グループの総合力強化と持続的な成長を図るべく、経営の効率化に努めるとともに強固な経営・財務基盤の構築を目指してまいります。
連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前・信託勘定償却前)は、前連結会計年度比465億円増加して2,009億円となりました。
連結普通株式等Tier1比率は最低所要水準4.5%を上回る17.31%となりました。
当連結会計年度における主な項目は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度(A)(億円) | 当連結会計年度(B)(億円) | 前連結会計年度比(B-A)(億円) | ||
|---|---|---|---|---|
| 信託報酬 | ① | 1,285 | 1,325 | 39 |
| うち信託勘定償却 | ② | 0 | △0 | △0 |
| 資金運用収益 | ③ | 1,807 | 1,732 | △75 |
| 資金調達費用(金銭の信託運用見合費用控除後) | ④ | 642 | 361 | △281 |
| 役務取引等収益 | ⑤ | 3,530 | 4,264 | 733 |
| 役務取引等費用 | ⑥ | 844 | 965 | 121 |
| 特定取引収益 | ⑦ | 68 | 40 | △28 |
| 特定取引費用 | ⑧ | 15 | 248 | 232 |
| その他業務収益 | ⑨ | 618 | 757 | 139 |
| その他業務費用 | ⑩ | 612 | 692 | 79 |
| 連結業務粗利益(信託勘定償却前) | ⑪ | 5,195 | 5,852 | 657 |
| (=①+②+③-④+⑤-⑥+⑦-⑧+⑨-⑩) | ||||
| 営業経費(臨時費用控除後) | ⑫ | 3,651 | 3,842 | 191 |
| うちのれん償却額 | ⑬ | 107 | 114 | 7 |
| 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前、信託勘定・のれん償却前) (=⑪-⑫+⑬) | 1,651 | 2,124 | 472 | |
| 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前、信託勘定償却前) (=⑪-⑫) | 1,543 | 2,009 | 465 | |
| その他経常費用(一般貸倒引当金繰入額) | ⑭ | - | - | - |
| 連結業務純益(=⑪-②-⑫-⑭) | 1,543 | 2,009 | 465 | |
| その他経常収益 | ⑮ | 664 | 636 | △27 |
| うち貸倒引当金戻入益 | 0 | 2 | 1 | |
| うち偶発損失引当金戻入益(与信関連) | △0 | △2 | △2 | |
| うち償却債権取立益 | 0 | 0 | 0 | |
| うち株式等売却益 | 547 | 572 | 24 | |
| うちその他与信関係費用 | 0 | 0 | 0 | |
| 資金調達費用(金銭の信託運用見合費用) | ⑯ | 1 | 1 | 0 |
| 営業経費(臨時費用) | ⑰ | 103 | 2 | △101 |
| その他経常費用(一般貸倒引当金繰入額控除後) | ⑱ | 529 | 257 | △272 |
| うち与信関係費用 | 0 | 0 | △0 | |
| うち偶発損失引当金繰入(与信関連) | - | - | - | |
| うち株式等売却損 | 140 | 58 | △82 | |
| うち株式等償却 | 14 | 8 | △6 | |
| 臨時損益(=⑮-⑯-⑰-⑱) | 29 | 375 | 345 | |
| 経常利益 | 1,573 | 2,385 | 811 | |
| 特別損益 | 62 | △57 | △120 | |
| うち固定資産処分損益 | 4 | 5 | 0 | |
| うち減損損失 | △15 | △63 | △47 | |
| うち関連会社株式売却益 | 73 | - | △73 | |
| 税金等調整前当期純利益 | 1,636 | 2,327 | 690 | |
| 法人税等合計 | 453 | 678 | 225 | |
| 当期純利益 | 1,183 | 1,649 | 465 | |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 3 | 5 | 1 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,179 | 1,643 | 464 |
① 経営成績の分析
(ⅰ) 主な収支
「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 国内・海外別収支」をご参照ください。
(ⅱ) 与信関係費用総額
前表をご参照ください。
(ⅲ) 株式等関係損益
前表をご参照ください。
② 財政状態の分析
(ⅰ) 有価証券
「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(有価証券関係)」をご参照ください。
(ⅱ) 預金
「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ⑤ 銀行業務の状況 (ⅰ) 国内・海外別預金残高の状況」をご参照ください。
(ⅲ) 純資産の部
「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 ③ 連結株主資本等変動計算書」をご参照ください。
③ 連結自己資本比率(国際統一基準)
「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 (自己資本比率等の状況)」に記載しております。
④ キャッシュ・フローの状況
「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 (キャッシュ・フローの状況)」に記載しております。
(3) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。
この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
First Sentier Investors (以下、「FSI」という。)の取得により計上したのれんの評価
これらの詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。
4 【経営上の重要な契約等】
当社は、2005年10月1日付で、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループとの間で、「経営管理契約」、「経営管理契約に関する覚書」および「経営管理手数料に関する覚書」を締結しております。
本契約は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの子会社・関連会社を含むMUFGグループの健全かつ適切な業務運営の確保と当社の業務進展を図ることを目的としており、当社は株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループより、経営管理に関わる役務の提供を受けております。
5 【研究開発活動】
該当事項はありません。
第3 【設備の状況】
1 【設備投資等の概要】
当社および連結子会社における設備投資につきましては、年金制度管理システムの統合および次期基幹システムの構築等を実施し、当連結会計年度の投資総額は、ソフトウェア等の無形固定資産への投資を含め51,356百万円となりました。
また、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
なお、当社に係る設備投資は報告セグメントに配分しております。また、連結子会社に係る設備投資については報告セグメントに配分していないため、セグメント別の記載をしておりません。
2 【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。
(2022年3月31日現在)
| 会社名 | 店舗名その他 | 所在地 | 設備の内容 | 土地 | 建物 | その他の有形固定資産 | 合計 | 従業員数(人) | ||
| 面積(㎡) | 帳簿価額(百万円) | |||||||||
| 当社 | ― | 本店他18店 | 東京都千代田区他 | 店舗・事務所 | 16,131(107) | 55,360 | 18,791 | 2,588 | 76,740 | 4,507 |
| ― | 横浜駅西口支店他12店 | 関東地区(除、東京都) | 店舗 | 1,765 | 1,160 | 545 | 279 | 1,986 | 299 | |
| ― | 札幌支店 | 北海道地区 | 店舗 | - | - | - | 34 | 34 | 53 | |
| ― | 仙台支店 | 東北地区 | 店舗 | 1,088 | 1,322 | 358 | 26 | 1,708 | 46 | |
| ― | 名古屋支店他2店 | 愛知県 | 店舗 | - | - | 114 | 139 | 253 | 186 | |
| ― | 長野支店 | 中部地区(除、愛知県) | 店舗 | - | - | - | 26 | 26 | 41 | |
| ― | 梅田支店他4店 | 大阪府 | 店舗 | 323 | 668 | 280 | 131 | 1,080 | 275 | |
| ― | 京都支店他2店 | 近畿地区(除、大阪府) | 店舗 | 1,743 | 2,512 | 1,769 | 164 | 4,446 | 132 | |
| ― | 広島支店 | 中国地区 | 店舗 | 416 | 703 | 179 | 28 | 911 | 42 | |
| ― | 高松支店 | 四国地区 | 店舗 | 348 | 118 | 164 | 16 | 298 | 17 | |
| ― | 福岡支店他1店 | 九州地区 | 店舗 | 727 | 335 | 759 | 130 | 1,224 | 94 | |
| ― | ニューヨーク支店 | 北米地区 | 店舗 | - | - | 2 | 421 | 423 | 263 | |
| ― | ロンドン支店 | 欧州地区 | 店舗 | 1,440 | 12,266 | 1,964 | 273 | 14,503 | 132 | |
| ― | 香港支店他1店・1事務所 | アジア地区 | 店舗・事務所 | - | - | 99 | 133 | 232 | 103 | |
| ― | 芳賀センター他2センター | 栃木県芳賀郡他 | システムセンター | 42,148 | - | 603 | 973 | 1,576 | - | |
| ― | 上用賀アパート他124ヵ所 | 東京都世田谷区他 | 社宅・寮・厚生施設 | 55,522(1,602) | 11,301 | 3,932 | 67 | 15,301 | - | |
| ― | その他の施設 | 東京都千代田区他 | その他 | 5,412 | 289 | 178 | 2,547 | 3,015 | - | |
| 国内連結子会社 | 日本マスタートラスト信託銀行㈱他40社 | 本社他 | 東京都港区他 | 店舗・事務所 | 35,073 | 1,356 | 1,339 | 2,173 | 4,868 | 4,939 |
| 海外連結子会社 | Mitsubishi UFJ Trust International Limited他65社 | 本社他 | 欧州地区他 | 店舗・事務所 | 4,536 | 78 | 1,873 | 1,362 | 3,315 | 2,719 |
(注) 1.土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物を含め16,726百万円であり ます。
2.土地、建物およびその他の有形固定資産は、貸借対照表の有形固定資産の内訳に準じております。その他の有形固定資産のうち、事務機械は5,122百万円であります。
3.当社の店舗外現金自動設備2ヵ所は、上記の主要な設備に含めて記載しております。
4.上記の主要な設備には、連結会社以外の者に賃貸している設備が含まれており、その内容は次のとおりであります。
| 会社名 | 所在地 | 設備の内容 | 土地 | 建物 | ||
| 面積(㎡) | 帳簿価額(百万円) | |||||
| 当社 | ― | 東京都千代田区他 | 店舗・事務所 | - | - | 1,155 |
| ― | 関東地区(除、東京都) | 店舗 | 340 | 280 | - | |
| ― | 近畿地区(除、大阪府) | 店舗 | - | - | 510 | |
| ― | 四国地区 | 店舗 | - | - | 56 | |
| ― | 欧州地区 | 店舗 | - | - | 87 | |
| ― | 栃木県芳賀郡 | システムセンター | - | - | 272 | |
5.上記の主要な設備のほか、ソフトウェアは84,298百万円、リース資産は118百万円であります。
6.当社に係る設備は報告セグメントに配分しております。また、連結子会社に係る設備については報告セグメントに配分していないため、セグメント別の記載をしておりません。
7.上記の主要な設備は、連結貸借対照表に計上している有形固定資産のうち、匿名組合等が投資を目的として取得した土地・建物・その他有形資産を原資産とする受益権等を除いております。
3 【設備の新設、除却等の計画】
当社および連結子会社の設備投資につきましては新青山ビルの熱源・空調設備の更改および次期基幹システムの構築等を目的とした設備投資等を行う予定であります。
当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設等は次のとおりであります。
(1) 新設・改修・更改
| 会社名 | 店舗名その他 | 所在地 | 区分 | 設備の内容 | 投資予定金額(百万円) | 資金調達方法 | 着手年月 | 完了予定年月 | |
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| 当社 | 新青山ビル | 東京都港区 | 更改 | 熱源・空調設備 | 2,038 | 521 | 自己資金 | 2018年9月 | 2024年3月 |
| 三菱UFJ不動産販売㈱ | 三菱UFJ銀行千葉センター | 千葉県印西市 | 新設 | 次期基幹システム構築 | 2,038 | 1,462 | 自己資金 | 2019年3月 | 2022年7月 |
| 当社 | 港南センター他 | 東京都港区他 | 新設 | 年金制度管理システム統合 | 6,429 | 5,734 | 自己資金 | 2019年12月 | 2024年7月 |
| 当社 | ロンドン支店 | 英国ロンドン市 | 更改 | 配管・電気設備 | 1,821 | 1,592 | 自己資金 | 2020年9月 | 2023年7月 |
| 当社 | 港南センター他 | 東京都港区他 | 新設 | 証券代行e-Voting EOS対応 | 1,024 | 858 | 自己資金 | 2020年9月 | 2022年9月 |
| 当社 | 港南センター他 | 東京都港区他 | 新設 | リテール諸届事務の効率化対応 | 1,113 | 673 | 自己資金 | 2021年10月 | 2022年8月 |
| 当社 | 港南センター他 | 東京都港区他 | 新設 | NEXT端末/サーバーのWindows更改対応 | 1,670 | 299 | 自己資金 | 2021年11月 | 2022年9月 |
| 当社 | 港南センター他 | 東京都港区他 | 新設 | 証券代行CS EOS(未上場・特別口座)対応 | 1,901 | 426 | 自己資金 | 2021年11月 | 2023年8月 |
(注) 1.上記設備計画の記載金額については、消費税および地方消費税を含んでおりません。
2.当社に係る設備投資は報告セグメントに配分しております。また、連結子会社に係る設備投資については報告セグメントに配分していないため、セグメント別の記載をしておりません。
(2) 売却
該当事項はありません。
第4 【提出会社の状況】
1 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 4,500,000,000 |
| 第一回第四種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第二回第四種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第三回第四種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第四回第四種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第一回第五種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第二回第五種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第三回第五種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第四回第五種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第一回第六種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第二回第六種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第三回第六種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 第四回第六種優先株式 | 80,000,000(注) |
| 計 | 4,580,000,000 |
(注) 第一回乃至第四回第四種優先株式、第一回乃至第四回第五種優先株式および第一回乃至第四回第六種優先株
式の発行可能種類株式総数は併せて80,000,000株を超えないものとする。
② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株)(2022年3月31日) | 提出日現在発行数(株)(2022年6月27日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 3,497,754,710 | 3,497,754,710 | 非上場・非登録 | (注) |
| 計 | 3,497,754,710 | 3,497,754,710 | ― | ― |
(注) 単元株式数は1,000株であり、議決権を有しております。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(千株) | 発行済株式総数残高(千株) | 資本金増減額 (百万円) | 資本金残高 (百万円) | 資本準備金増減額(百万円) | 資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年5月31日 | 9,474 | 3,408,662 | ― | 324,279 | ― | 250,619 |
| 2018年4月2日 | 89,092 | 3,497,754 | ― | 324,279 | ― | 250,619 |
(注)1.2017年5月31日付での発行済株式総数の増加は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループとの吸収分割契約により、同社から承継したMitsubishi UFJ Investor Services & Banking(Luxembourg)S.A.の株式の対価として、普通株式を発行したことによるものであります。
2.2018年4月2日付での発行済株式総数の増加は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループとの吸収分割契約により、同社から承継した三菱UFJ国際投信株式会社およびMitsubishi UFJ Asset Management(UK)Ltd.の株式の対価として、普通株式を発行したことによるものであります。
(5) 【所有者別状況】
普通株式
2022年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数1,000株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | ― | ― | 1 | ― | ― | 1 | 2 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | ― | ― | 3,089,591 | ― | ― | 408,163 | 3,497,754 | 710 |
| 所有株式数の割合(%) | ― | ― | ― | 88.33 | ― | ― | 11.67 | 100.00 | ― |
(注)自己株式408,163,265株は「個人その他」に408,163単元、「単元未満株式の状況」に265株含まれております。
(6) 【大株主の状況】
普通株式
2022年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数(千株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 3,089,591 | 100.00 |
(注)上記のほか当社所有の自己株式408,163千株があります。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2022年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式)普通株式408,163,000 | ― | 内容は、「1株式等の状況 (1)株式の総数等」に記載のとおりであります。 |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 3,089,591 | 内容は、「1株式等の状況 (1)株式の総数等」に記載のとおりであります。 |
| 3,089,591,000 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | 内容は、「1株式等の状況 (1)株式の総数等」に記載のとおりであります。 |
| 710 | |||
| 発行済株式総数 | 3,497,754,710 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 3,089,591 | ― |
② 【自己株式等】
2022年3月31日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
|---|---|---|---|---|---|
| (自己保有株式)三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 408,163,000 | ― | 408,163,000 | 11.67 |
| 計 | ― | 408,163,000 | ― | 408,163,000 | 11.67 |
2 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 普通株式
(1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価格の総額(円) | 株式数(株) | 処分価格の総額(円) | |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他(ストック・オプションの権利行使による交付)(単元未満株式の買増請求による売渡) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 408,163,265 | ― | 408,163,265 | ― |
3 【配当政策】
当社は、銀行業の公共性に鑑み、健全経営確保の観点から企業体質を強化するために、内部留保の充実に一層留意しつつ、また、親会社の株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの資本政策も考慮して、配当を実施しております。
当社は、中間配当および期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会または取締役会、中間配当については取締役会であります。なお、会社法第459条第1項各号の規定に基づき、取締役会の決議により、自己の株式の取得および配当等を行うことができる旨、また、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
当期末の普通株式配当は、1株につき金7円04銭といたしました。これにより、通期では、中間配当の金6円70銭を含め、1株につき金13円74銭となりました。また、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループの資本政策に伴い、2022年2月2日付にて1株につき金5円70銭の特別配当を実施しております。
内部留保資金につきましては、企業価値の持続的な向上と企業体質のさらなる強化をめざすべく、活用してまいります。
なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当および当事業年度に実施した剰余金の特別配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 株式種類 | 配当金の総額(円) | 1株当たりの配当額 | ||
| 2021年11月15日 | 開催 | 普通株式 | 20,700,262,682 | 利益剰余金から | 6円70銭 |
| 取締役会 | |||||
| 2022年5月16日 | 開催 | 普通株式 | 21,750,723,773 | 利益剰余金から | 7円04銭 |
| 取締役会 | |||||
| 決議年月日 | 株式種類 | 配当金の総額(円) | 1株当たりの配当額 | ||
| 2022年1月28日 | 開催 | 普通株式 | 17,610,671,237 | 利益剰余金から | 5円70銭 |
| 取締役会 | |||||
4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下、MUFGという。)を親会社とするMUFGグループがグループ全体で共有する「MUFG Way」を、全ての活動の最も基本的な指針となるものとして採択しております。
また、当社は、MUFGグループとしての倫理観を業務に反映させていくための基本的な指針として、MUFGグループがグループ全体で共有する「MUFGグループ行動規範」を採択するとともに、信託銀行(受託者)としてのより高い倫理意識・行動基準が求められることから、「信託銀行」の役職員としての思考・行動様式として、「三菱UFJ信託銀行のFiduciary Duty」を制定しております。
さらに、当社は、当社のコーポレート・ガバナンスの考え方や枠組みを示す「三菱UFJ信託銀行コーポレート・ガバナンス方針」を制定し、公表しております。
当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、MUFGグループ全体で共有する「MUFG Way」および「MUFGグループ行動規範」ならびに「三菱UFJ信託銀行のFiduciary Duty」および「三菱UFJ信託銀行コーポレート・ガバナンス方針」に基づき、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。
<MUFGグループ行動規範>
1.お客さまに対する姿勢
私たちは、常にお客さま本位で考え、お客さまの信頼・信用に応えます。MUFGグループが今日あるのは、これまで長い間、お客さまからの信頼・信用に支えられてきたからにほかならず、これをさらに確固たるものにしていく為に、目先の収益にとらわれず、持続的にお客さまの発展を支えます。
2.社会に対する責任
グローバルに事業を展開する中で、国内外のあらゆる法令等を遵守し、金融システムの安定・信頼維持を図り、社会の健全な成長に貢献します。一人ひとりがMUFGグループの一員としての責任を自覚し、公正・透明な企業活動を誠実に行い、これまで築き上げてきた社会からの信頼・信用を守り、高めます。
3.職場における心構え
絶えず変化・多様化する顧客ニーズや外部環境の変化をいち早くとらえ、迅速に行動します。役職員同士が、お互いを尊重し、プロフェッショナルとしての個人の力と地域・業態を越えたチームワークが最大限発揮され、新しい試みに取り組むことができる職場をつくっていきます。そしてMUFGグループがこれまで築き上げてきた有形・無形の資産・財産をしっかりと守ります。
<三菱UFJ信託銀行のFiduciary Duty>
相手方から信頼を託され、その相手方のために専門性の高いサービスを提供する人をフィデューシャリーといいます。
三菱UFJ信託銀行は、銀行業務に加え、資産運用・管理、不動産、証券代行、相続関連業務など、高い専門性に基づく幅広い商品・サービスを、国内外のお客さまに一体的に提供するフィデューシャリーです。
フィデューシャリーには、忠実義務、善管注意義務を中心としたさまざまな法的義務を果たすことはもとより、高い倫理観と専門性に基づいて、常にお客さまのために行動することで、託された信頼に誠実に応えていくことが求められます。
私たち三菱UFJ信託銀行の役職員一人ひとりは、フィデューシャリーとして、以下に掲げる3つの要素を基本として日々行動するとともに、それらを常に高め続けます。
<三菱UFJ信託銀行コーポレート・ガバナンス方針の概要>
1.三菱UFJ信託銀行コーポレート・ガバナンス方針の目的
MUFGグループの中核企業の1社として、当社のコーポレート・ガバナンスの考え方や枠組みを示し、取締役および経営陣等の行動の指針とする。
2.コーポレート・ガバナンスについての考え方
MUFGグループの中核企業の1社として、株主であるMUFGおよびMUFGの株主(合わせて以下、MUFG等株主という。)、ならびに顧客、従業員、地域社会等のステークホルダーの立場を踏まえて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指す。
3.取締役会の役割
取締役会は、経営の基本方針を決定するとともに、経営監督機能を担う。法令で定められた専決事項以外の業務執行の決定は、原則、取締役社長へ委任する。
4.取締役の責務
取締役は、株主により選任された経営の受託者として、忠実義務・善管注意義務を負う。
5.取締役会の構成
多様な知見・専門性を備えた、バランスの取れた構成とし、当社グループの事業に精通した社内取締役と、複数名選任する独立社外取締役との、適切なバランスで構成する。
6.取締役会の運営
取締役会議長は、取締役会を主導し、取締役会の実効性を確保する。
独立社外取締役を含む取締役に十分な情報を提供するための態勢を構築する。
7.監査等委員会の役割および構成
監査等委員会は、取締役の職務執行を監査する。
監査等委員会は、監査等委員以外の取締役の選解任等および報酬等に関する意見を決定し、株主総会において当該意見を述べることができる。
監査等委員の過半数は、独立社外取締役により構成する。
監査等委員会は、監査等委員の中から委員長および常勤の監査等委員を選定する。
8.株主等ステークホルダーとの関係
MUFG等株主の権利が確保され、その権利が有効に行使されるよう適切に対応する。
全てのステークホルダーとの適切な協力関係の構築に努め、経営活動を遂行する。
9.適切な情報開示
ステークホルダーから正しく理解され評価されるために、適切な情報開示を行い、透明性を確保する。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社の機関設計を選択し、重要な業務執行の決定を取締役会から取締役社長へ大幅に委任することで業務執行の機動性を高めるとともに、取締役監査等委員が取締役会決議に参加することで実効性のある経営監督態勢の構築を図っております。
イ.法律に基づく機関の設置等
1.取締役会および取締役
・取締役会は、経営の基本方針を決定するとともに、経営監督機能を担っており、法令で定められた専決事項以外の重要な業務執行の決定は、原則として取締役社長へ委任しております。ただし、特に重要な業務執行の決定については、取締役会が行います。
・取締役会は、当社グループの事業に関する深い知見を備えるとともに、金融、財務会計、リスク管理および法令遵守等に関する多様な知見・専門性を備えた、全体として適切なバランスの取れた取締役20名(うち社外取締役5名)にて構成しております。取締役会の議長は池谷幹男氏が務めております。
・2022年6月27日(有価証券報告書提出日)現在の取締役会の構成員は以下のとおりです。
| 社外取締役 | 北川 哲雄、井村 順子、小林 洋子、野村 修也、丹呉 泰健 |
|---|---|
| 取締役 | 矢矧 由希夫、馬林 秀治、中川 聖、池谷 幹男、長島 巌、石川 恭、安田 敬之、岡田 匡雅、大森 治朗、木村 智広、山代 雄一郎、新井 進一、相 幸子、奥山 元、宮下 裕 |
・なお、2022年6月28日に開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、取締役会の構成員は以下のとおりになる予定です。
| 社外取締役 | 北川 哲雄、井村 順子、小林 洋子、内藤 順也、丹呉 泰健 |
|---|---|
| 取締役 | 矢矧 由希夫、馬林 秀治、中川 聖、池谷 幹男、長島 巌、石川 恭、安田 敬之、岡田 匡雅、大森 治朗、木村 智広、山代 雄一郎、新井 進一、相 幸子、奥山 元、宮下 裕 |
2.監査等委員会
・監査等委員会は、取締役の職務執行の監査、監督を行います。また、監査報告の作成を行うとともに、株主総会に提出する会計監査人の選解任および会計監査人を再任しないことに関する議案の内容の決定、実査を含めた当社または子会社の業務・財産の状況の調査等を行います。なお、監査等委員会は、監査等委員以外の取締役の選解任等および報酬等に関する意見を決定し、監査等委員会が選定する監査等委員は、株主総会において当該意見を述べる権限を有しております。
・監査等委員会は、社外の監査等委員を委員長とし、監査等委員8名(うち社外の監査等委員5名、財務および会計に関する相当程度の知見を有する監査等委員1名)にて構成しております。また、監査の実効性を確保するため、監査等委員の中から常勤の監査等委員3名を選定しております。
・監査等委員会は、日常的に内部統制システムを利用して監査を行います。また実効的な監査を行うため、必要に応じて、内部監査部署である監査部に対して具体的な指示を行います。また、監査等委員会と監査部は、相互の連携体制を確保するため、適切な情報共有等を行います。
・2022年6月27日(有価証券報告書提出日)現在の監査等委員会の構成員は以下のとおりです。
| 委員長 | 北川 哲雄(社外取締役) |
|---|---|
| 委員 | 井村 順子(社外取締役)、小林 洋子(社外取締役)、野村 修也(社外取締役)、丹呉 泰健(社外取締役)、矢矧 由希夫、馬林 秀治、中川 聖 |
・なお、2022年6月28日に開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、監査等委員会の構成員は以下のとおりになる予定です。
| 委員長 | 北川 哲雄(社外取締役) |
|---|---|
| 委員 | 井村 順子(社外取締役)、小林 洋子(社外取締役)、内藤 順也(社外取締役)、丹呉 泰健(社外取締役)、矢矧 由希夫、馬林 秀治、中川 聖 |
ロ.その他の機関の設置等
・当社は、独立社外取締役による実効性の高い監督が行われる体制を構築するため、独立社外取締役のみを構成員とした「独立社外取締役会議」を設置しており、独立した客観的な立場に基づく情報共有および意見交換を行っております。
・当社は、運用機関としての一層のガバナンス強化を目的に、取締役会傘下の第三者機関として、社外役員および社外の有識者が構成員の過半を占める「スチュワードシップ委員会」を設置しており、受託財産運用における議決権行使等が投資家の利益を確保するために十分かつ正当であるかを検証しております。
・当社は、取締役会の傘下に、取締役社長、取締役副社長執行役員、取締役専務執行役員、部門長、コーポレートセンターの担当常務役員および経営企画部グローバル企画室担当常務役員で構成される「経営会議」を設置し、取締役会で決定した基本方針に基づき、経営全般に関する執行方針等を協議決定しております。また、取締役会から取締役社長に委任された重要な業務執行の決定に関する事項についても協議決定しております。
・当社は、業務執行態勢の強化の観点から、執行役員制度を導入しており、取締役社長の指揮命令の下、専務執行役員5名(うち取締役兼務者4名)、常務執行役員18名(うち取締役兼務者5名)および執行役員35名が、業務執行に従事しております。
ハ.模式図
・当社の業務執行および監査の仕組み、ならびに内部統制システムの仕組みは次のとおりです。
(2022年6月27日(有価証券報告書提出日)現在)
③ 企業統治に関するその他の事項
(ⅰ) 内部統制システムの整備の状況
当社は、会社法および同施行規則の規定に基づき、会社の業務の適正を確保するための体制の整備について、2022年3月28日開催の取締役会にて、次のとおり決議しております。
| ① 法令等遵守体制 |
| イ.役職員の職務の執行が、法令および定款に適合することを確保するため、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが制定する経営ビジョンMUFG Wayおよび行動規範を採択するとともに、三菱UFJ信託銀行のFiduciary Dutyを制定する。 |
| ロ.各種規則およびコンプライアンス・マニュアルの制定ならびに周知を通じて、役職員が法令等を遵守するための体制を整備する。 |
| ハ.コンプライアンスを担当する役員、統括部署および委員会を設置する。 |
| ニ.コンプライアンスプログラム(役職員を対象とする教育等、役職員が法令等を遵守することを確保するための具体的計画)を策定し、その進捗状況のフォローアップを実施する。 |
| ホ.コンプライアンス・ヘルプライン(広く社員等から不正行為に関する通報を社外を含む窓口で受付ける内部通報制度)を設置するとともに、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループがグループ・コンプライアンス・ヘルプライン(広くグループ会社社員等から不正行為に関する通報を社外を含む窓口で受付ける内部通報制度)を設置する。 |
| ヘ.市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては毅然とした態度を貫き、取引の防止に努める。 |
| ト.金融機関の提供する金融サービスが、各種の金融犯罪やマネー・ローンダリングおよびテロ活動への資金支援等に利用される可能性があることに留意し、犯罪防止に努める。 |
| ② 顧客保護等管理体制 |
| イ.株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが制定する経営ビジョンMUFG Wayおよび行動規範を踏まえて「お客さま本位の徹底」を実現するため、お客さまの保護および利便性向上に向けた「顧客保護等管理」の基本方針および関連社則の制定、管理・統括部署の設置ならびに役職員への周知等を通じて、お客さまへの説明やサポート体制、情報管理体制および利益相反管理体制等を整備する。 |
| ロ.情報管理体制整備の一環として「個人情報保護方針」を策定し、個人情報が適切に保護・管理される体制を整備する。 |
| ハ.利益相反管理に関する基本方針として「利益相反管理方針」を策定し、お客さまの利益を不当に害することがないよう、利益相反を管理する体制を整備する。 |
| ③ 金融円滑化管理体制 |
| イ.お客さまへの円滑な資金供給を最も重要な社会的役割の一つと位置付け、その実現に向け金融円滑化管理を行う。 |
| ロ.お客さまの経営実態や特性に応じた適切なリスクテイクによる円滑な資金供給の確保と、きめ細かいリスク管理による当社財務の健全性維持を両立させる。 |
| ハ.金融円滑化に係る基本方針ならびに関連社則を定め、周知を通じて金融円滑化を行う。 |
| ニ.金融円滑化管理を担当する役員、管理責任者および管理担当部署を設置する。 |
| ④ 情報保存管理体制 |
| イ.取締役会および経営会議の議事録の他、重要な文書について、社則等の定めるところにより、保存・管理を行う。 |
| ロ.監査等委員会または監査等委員会が選定した監査等委員である取締役(以下、監査等委員である取締役を監査等委員といい、監査等委員会が選定した監査等委員である取締役を選定監査等委員という。)が求めたときには、担当部署はいつでも当該請求のあった文書を閲覧または謄写に供する。 |
| ⑤ リスク管理体制 |
| イ.業務執行から生じる様々なリスクを可能な限り統一的な尺度で総合的に把握したうえで、経営の安全性を確保しつつ、株主価値の極大化を追求するため、統合リスク管理を行う。 |
| ロ.リスクを次のように分類したうえで、それぞれのリスク管理規則において当該リスクの管理の基本方針を定める等、リスク管理のための社則を制定する。 ・信用リスク ・市場リスク ・資金流動性リスク ・オペレーショナルリスク ・評判リスク ・モデルリスク |
| ハ.当社グループの統合リスク管理のための体制を整備するものとする。リスク管理に係わる委員会や、リスク管理を担当する役員および統括部署等を設置する。 |
| ニ.リスクの特定、計測、コントロールおよびモニタリングからなるリスク管理プロセスによって適切にリスクを管理する。 |
| ホ.当社のリスクを計量化し、リスク量に見合う資本(経済資本)を業務部門毎にリスクカテゴリー別に割り当てる割当資本制度を運営する。 |
| ヘ.危機事象の発生に伴う経済的損失・信用失墜等が、経営・業務遂行に重大な影響を及ぼす可能性があることを十分認識し、当該経済的損失・信用失墜等を最小限に止めるとともに、危機事態における業務継続および迅速な通常機能への回復を確保するために必要な体制を整備するものとする。 |
| ⑥ 効率性確保のための体制 |
| イ.経営計画を策定し、適切な手法に基づく経営管理を行う。 |
| ロ.取締役会は、法令で定められた専決事項以外の重要な業務執行の決定を、原則として取締役社長へ委任するとともに、取締役社長を主宰者とする経営会議を設置する。経営会議は、取締役社長の受任事項について協議決定する他、取締役会に付議報告する事項を決定・確認する。また、経営会議の諮問機関として各種の審議会・委員会を設置する。 |
| ハ.取締役会の決定に基づく業務の執行を効率的に行うため、社則に基づく職制および組織体制等の整備を行い、業務執行を分担する。 |
| ⑦ グループ管理体制 |
| イ.当社グループとしての業務の適正を確保するため、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが制定する経営ビジョンMUFG Way、行動規範および三菱UFJ信託銀行のFiduciary Dutyを遵守する。 |
| ロ.当社は、顧客保護等管理、リスク管理、コンプライアンス、内部監査、財務報告に係る内部統制等に関する株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループとの経営管理契約を締結し、これを遵守する。 |
| ハ.当社は、グループ会社の経営管理のための各規則等に則り、グループ会社の業務の執行に係る事項、リスク管理に係る事項、業務の執行が効率的に行われることおよびコンプライアンス管理に関する事項等について報告を受けるとともに、指導・助言を行うことにより、グループ会社の経営管理を行う。 |
| ⑧ 内部監査体制 |
| イ.リスク管理、内部統制およびガバナンス・プロセスの適切性・有効性を検証・評価する機能を担う高い専門性と独立性を備えた内部監査態勢を整備し、当社および当社グループの業務の健全性・適切性を確保する。 |
| ロ.当社および当社グループの内部監査の基本事項を定める社則等を制定する。 |
| ハ.当社および当社グループの内部監査部署として監査部を設置する。 |
| ニ.内部監査部署は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ内部監査部署統括の下、法令等に抵触しない範囲で、同社の直接出資先である他の子会社等の内部監査部門との連携および協働により、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役会によるグループ全体の業務監督機能を補佐する。 |
| ホ.重要な子会社等における内部監査部署との連絡・協働により、当社グループにおける業務執行の健全性・適切性を確保するとともに、法令等に抵触しない範囲で必要に応じて、重要な子会社等を監査することができる。 |
| ヘ.内部監査部署は、監査等委員会および選定監査等委員との間で緊密な関係を構築するとともに、必要に応じ会計監査人との間で情報交換を行うなど協力関係を構築し、内部監査の効率的な実施に努める。 |
| ⑨ 監査等委員会の職務を補助する使用人に関する体制 |
| イ.監査等委員会の職務を補助する組織として総務部および監査部内に監査等委員会室を設置し、監査等委員会の運営に必要な相当数の人員を置く。 |
| ロ.監査等委員会室は、監査等委員会の指揮命令の下に監査等委員会のサポート業務を行う。監査等委員会室の人事異動等、独立性に関する事項は、監査等委員会の意向を尊重するものとする。 |
| ⑩ 監査等委員会への報告体制 |
| イ.役職員は、以下の事項を監査等委員会に報告する。・経営会議その他の重要な委員会等で決議、審議または報告された事項(子会社等に関する事項を含む) ・会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事項(子会社等に関する事項を含む) ・当社および子会社等の内部監査の実施状況ならびにその結果 ・当社および子会社等の重大な法令違反等 ・その他監査等委員会が報告を求める事項 |
| ロ.当社および子会社等の役職員は、コンプライアンス・ヘルプラインを利用して監査等委員会に報告することができるものとする。 |
| ハ.コンプライアンス・ヘルプラインによる通報も含め、監査等委員会に報告したことを理由として、就業上の不利な取扱いは行わないものとする。 |
| ⑪ 監査等委員の職務の執行について生ずる費用または債務に係る方針 |
| イ.監査等委員の職務の執行に必要な費用または債務については、監査等委員の請求に従い支払いその他の処理を行う。 |
| ⑫ その他監査等委員会の監査の実効性の確保のための体制 |
| イ.代表取締役および内部監査部署は、監査等委員会と定期的に意見交換を行う。 |
| ロ.内部監査計画は、監査等委員会の審議を経て、取締役会にて決定するものとする。また、内部監査部署は、監査結果の報告を監査等委員会に対して行うほか、監査等委員会および選定監査等委員の指示に基づき調査および内部監査を行った場合、その結果の報告も行う。 |
| ハ.選定監査等委員は、経営会議その他の重要な委員会等に出席できるものとする。 |
| ニ.役職員は、監査等委員会または選定監査等委員からの調査またはヒアリング依頼に対し、協力するものとする。 |
| ホ.内部監査部署の重要な人事については、監査等委員会の同意を要するものとする。 |
| ヘ.その他、役職員は、監査等委員会規則および監査等委員会監査等基準に定めのある事項を尊重する。 |
(ⅱ) 第17期事業年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の機関の運営状況およびその他の取組状況
イ.第17期事業年度の機関の運営状況
・事業年度を通じて、取締役会を17回開催し、経営の基本方針の決定や会社の業務の適正を確保するための体制の整備を行うとともに、取締役の職務の執行の監督、および代表取締役の選定を行いました。また、定款に基づき取締役社長に委任している重要な業務執行の決定についてのモニタリングを行いました。
・事業年度を通じて、監査等委員会を17回開催し、監査方針および監査計画等を協議決定するとともに、取締役の職務執行の監査、監督、ならびに監査等委員以外の取締役の選解任等および報酬等に関する意見決定を行いました。
・事業年度を通じて、独立社外取締役会議を4回開催し、独立社外取締役間の情報共有および意見交換を行いました。
・事業年度を通じて、スチュワードシップ委員会を4回開催し、当社の受託財産運用における議決権行使等、ならびに子会社である三菱UFJ国際投信株式会社およびエム・ユー投資顧問株式会社における議決権行使等が、投資家の利益を確保するために十分かつ正当であるかの検証を行いました。
・事業年度を通じて、経営会議を70回開催し、経営全般に関する執行方針等および取締役会から取締役社長への委任事項について協議決定しました。
ロ.第17期事業年度のその他の取組状況
・企業情報の開示に関する社内体制の整備・強化を図り、「金融商品取引法」および「企業内容等の開示に関する内閣府令」等の法令に基づく情報開示を適切に実施した他、ホームページにおいて当社の企業情報を公開するなど、積極的な情報開示に取り組みました。
・弁護士および会計監査人等の第三者から、業務執行上の必要性に応じ、適宜アドバイスを受けました。
(ⅲ) 取締役(業務執行取締役等を除く。)との間で会社法第427条第1項に規定する契約(責任限定契約)を締
結した場合の当該契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役である者を除く。)との間で、同法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく損害賠償金額の限度は、金1,000万円と法令に定める最低責任限度額とのいずれか高い額となります。
(ⅳ) 役員等を被保険者とする役員等賠償責任保険契約を締結した場合の当該契約の内容の概要
当社は、役員等賠償責任保険契約を締結しております。その契約の概要は以下のとおりであります。
イ.被保険者の範囲
当社取締役、執行役員および重要な使用人
ロ.保険契約の内容の概要
・被保険者の実質的な保険等負担割合
保険料は特約部分も含め会社負担としており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。
・補填の対象となる保険事故の概要
特約部分も合わせ、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うことまたは当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害および訴訟費用等について補填します。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った場合等一定の免責事由があります。
(ⅴ) 取締役の員数
当社は、取締役(取締役監査等委員を除く。)は20名以内、監査等委員は10名以内とする旨定款に定めております。
(ⅵ) 取締役の選任の方法
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、および当該選任決議は累積投票によらないものとする旨、それぞれ定款に定めております。
(ⅶ) 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとした場合には、その事項およびその理由
・当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役(取締役であった者を含む。)が、期待される役割を十分に発揮できるよう、同法第423条第1項による賠償責任について、当該取締役が職務を行うにつき、善意でかつ重大な過失がない場合には、同法第425条第1項により免除することができる額を限度として、取締役会の決議により免除することができる旨定款に定めております。
・当社は、資本政策の機動性を確保するため、会社法第459条第1項の規定に基づき、株主との合意による自己の株式の取得および剰余金の配当等を取締役会の決議により行うことができる旨定款に定めております。
・当社は、剰余金の配当を期末配当以外にも実施するため、取締役会の決議により、毎年9月30日現在の株主名簿に記載または記録された株主に会社法第454条第5項に定める金銭による剰余金の配当(中間配当)を行うことができる旨定款に定めております。
・当社は、会社法第426条第1項の規定により、第11期定時株主総会終結前の行為に関する監査役(監査役であった者を含む)の同法第423条第1項による賠償責任について、当該監査役が職務を行うにつき、善意でかつ重大な過失がない場合には、同法第425条第1項により免除することができる額を限度として、取締役会の決議により免除することができる旨定款の附則に定めております。
(ⅷ) 会社が種類株式発行会社であって、株式の種類ごとに異なる数の単元株式数を定めている場合または議決権
の有無もしくはその内容に差異がある場合には、その旨およびその理由
当社は種類株式発行会社であって、財務政策上の柔軟性を確保するために、普通株式および優先株式の発行を定款に定めております。単元株式数は、それぞれ1,000株であります。優先株式を有する株主は、株主総会において議決権を有しません。ただし、優先配当金が支払われる旨の議案が定時株主総会に提出されないとき(ただし、当社定款第8条および第37条の規定に基づき、事業年度の末日後、当該事業年度に係る定時株主総会の日までに優先配当金が支払われる旨の取締役会の決議がなされた場合を除く)はその総会より、その議案が定時株主総会において否決されたときはその総会の終結の時より、優先配当金が支払われる旨の決議がなされた株主総会または当社定款第8条および第37条の規定に基づく取締役会の終結の時までに開催された株主総会においては、優先株主は、議決権を有します。
(ⅸ) 役員報酬の内容
役員報酬の内容は、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」に記載のとおりであります。
(2) 【役員の状況】
① 役員一覧
(i)2022年6月27日(有価証券報告書提出日)現在の役員の状況は以下のとおりです。
男性17名 女性3名 (役員のうち女性の比率15%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 取締役監査等委員 | 北 川 哲 雄 | 1950年5月9日 | 1977年4月1981年4月1989年7月2000年10月 2005年9月 2019年4月 2019年6月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社株式会社野村総合研究所入社モルガン銀行東京支店入社明治ドレスナー・アセットマネジメント株式会社マネージング・ディレクター青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授青山学院大学名誉教授(現職)首都大学東京(現東京都立大学)特任教授(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注4) | ― |
| 取締役監査等委員 | 井 村 順 子 | 1960年5月7日 | 1983年4月1990年10月1993年5月1994年8月2005年5月2011年6月2018年7月2020年6月 | 宇宙開発事業団入社朝日新和会計社入所太田昭和監査法人入所公認会計士登録新日本監査法人パートナー同法人シニアパートナー井村公認会計士事務所代表(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 取締役監査等委員 | 小 林 洋 子 | 1955年5月24日 | 1978年4月2008年6月 2010年6月 2014年6月 2018年6月 | 日本電信電話公社入社エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社取締役法人事業本部チャネル営業本部長エヌ・ティ・ティ・コムチェオ株式会社代表取締役社長エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社監査役三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 2018年9月 | 国立研究開発法人宇宙航空開発機構監事(現職) | |||||
| 取締役監査等委員 | 野 村 修 也 | 1962年4月12日 | 1989年4月1992年4月1998年4月2004年4月 2014年6月2016年6月 | 西南学院大学法学部専任講師西南学院大学法学部助教授中央大学法学部教授中央大学法科大学院教授(現職)弁護士登録森・濱田松本法律事務所客員弁護士(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役当社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 取締役監査等委員 | 丹 呉 泰 健 | 1951年3月21日 | 1974年4月2006年10月2007年7月2008年7月2009年7月2010年12月2012年12月2014年6月2020年6月 | 大蔵省入省財務省理財局長同省大臣官房長同省主計局長同省財務事務次官株式会社読売新聞グループ本社監査役内閣官房参与日本たばこ産業株式会社取締役会長三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 矢 矧 由 希 夫 | 1963年2月5日 | 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 2018年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 | 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 | 2018年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注6) | ― | ||||||||||
| 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 | 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 馬 林 秀 治 | 1963年6月28日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 2014年5月 当社執行役員人事部長 2015年8月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社常務執行役員 2021年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 | 2014年5月 | 当社執行役員人事部長 | 2015年8月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社常務執行役員 | 2021年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注7) | ― | ||
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 | ||||||||||||||||||
| 2014年5月 | 当社執行役員人事部長 | ||||||||||||||||||
| 2015年8月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 中 川 聖 | 1963年10月6日 | 1987年4月 東洋信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 2015年10月 当社執行役員年金営業第2部長 2016年4月 当社執行役員金融法人部長 2017年6月 当社常務執行役員営業第3本部長 2018年4月 当社常務執行役員 2020年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1987年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 | 2015年10月 | 当社執行役員年金営業第2部長 | 2016年4月 | 当社執行役員金融法人部長 | 2017年6月 | 当社常務執行役員営業第3本部長 | 2018年4月 | 当社常務執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注6) | ― |
| 1987年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 | ||||||||||||||||||
| 2015年10月 | 当社執行役員年金営業第2部長 | ||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 当社執行役員金融法人部長 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員営業第3本部長 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||||
| 取締役会長(代表取締役) | 池 谷 幹 男 | 1958年7月6日 | 1981年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2008年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2010年6月 当社執行役員法人企画推進部長 2011年6月 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2012年6月 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2013年6月 当社専務執行役員受託財産副部門長 2015年6月 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 2015年7月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 2016年4月 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 2016年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 2020年4月 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | 1981年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2008年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2010年6月 | 当社執行役員法人企画推進部長 | 2011年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2012年6月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2013年6月 | 当社専務執行役員受託財産副部門長 | 2015年6月 | 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 | 2015年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 | 2016年4月 | 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | 2020年4月 | 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | (注8) | ― |
| 1981年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2008年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2010年6月 | 当社執行役員法人企画推進部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2011年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2012年6月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 当社専務執行役員受託財産副部門長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | ||||||||||||||||||||||||||
| 取締役社長(代表取締役) | 長 島 巌 | 1963年3月15日 | 1985年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2011年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 2013年6月 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2015年6月 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2016年6月 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 2018年7月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 2019年4月 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO 2020年4月 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 2020年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 2022年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) | 1985年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2011年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 | 2013年6月 | 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2015年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2016年6月 | 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 | 2018年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 | 2019年4月 | 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO | 2020年4月 | 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | 2020年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) | (注8) | ― | ||
| 1985年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2011年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2018年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 石 川 恭 | 1963年8月9日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 2015年6月 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2018年4月 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 2020年4月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) 2021年4月 当社取締役専務執行役員(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 | 2015年6月 | 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2018年4月 | 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 安 田 敬 之 | 1963年6月19日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 2015年2月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2015年6月 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 2016年6月 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 2018年10月 当社常務執行役員受託財産副部門長 2019年4月 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 2021年4月 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) 2022年4月 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 | 2015年2月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2015年6月 | 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 | 2016年6月 | 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 | 2018年10月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長 | 2019年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 | 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | (注8) | ― |
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年2月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年10月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 岡 田 匡 雅 | 1965年8月11日 | 1988年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2014年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社執行役員資産金融第2部長 2018年4月 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 2019年4月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) 2022年4月 当社取締役専務執行役員(現職) | 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2014年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社執行役員資産金融第2部長 | 2018年4月 | 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 | 2019年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||||
| 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2014年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社執行役員資産金融第2部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 大 森 治 朗 | 1965年5月8日 | 1988年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2016年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 2022年4月 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) | 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||||||||||
| 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 木 村 智 広 | 1967年6月7日 | 1990年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO 2022年1月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO | 2022年1月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | (注8) | ― | |||||
| 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO | ||||||||||||||||||
| 2022年1月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | |||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 山 代 雄 一 郎 | 1966年11月23日 | 1990年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 2018年4月 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 2020年4月 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 2022年4月 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 | 2018年4月 | 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 | 2020年4月 | 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||
| 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 新 井 進 一 | 1965年6月28日 | 1989年4月 東洋信託銀行株式会社入社 2015年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 2017年6月 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2021年4月 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2022年4月 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | 1989年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | 2015年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 | 2017年6月 | 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2021年4月 | 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||
| 1989年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 相 幸 子 | 1965年11月30日 | 1989年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2016年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 2019年4月 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2021年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 1989年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 | 2019年4月 | 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2021年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||
| 1989年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 | ||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 奥 山 元 | 1969年3月25日 | 1991年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年4月 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 2017年12月 当社コンプライアンス統括部長 2019年4月 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社執行役員人事部長 2022年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 | 1991年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 | 2017年12月 | 当社コンプライアンス統括部長 | 2019年4月 | 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社執行役員人事部長 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 | (注8) | ― | |
| 1991年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 | ||||||||||||||||||
| 2017年12月 | 当社コンプライアンス統括部長 | ||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社執行役員人事部長 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 宮 下 裕 | 1967年10月11日 | 1990年4月 株式会社三和銀行入行 2016年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 2018年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 2018年5月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 2019年5月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2020年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2020年6月 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2021年4月 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) 2022年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | 1990年4月 | 株式会社三和銀行入行 | 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 | 2018年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 | 2018年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 | 2019年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2020年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2020年6月 | 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2021年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) | 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) | (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | (注8) | ― | |
| 1990年4月 | 株式会社三和銀行入行 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年6月 | 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | |||||||||||||||||||||||||
| 計 | ― | ||||||||||||||||||||||||
(注) 1.取締役北川哲雄、井村順子、小林洋子、野村修也および丹呉泰健の5氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2.取締役監査等委員北川哲雄氏は、監査等委員会委員長であります。
3.取締役宮下裕氏は、当社の常務に従事しない非業務執行取締役であります。
4.取締役監査等委員の任期は、2021年6月28日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
5.取締役監査等委員の任期は、2020年6月26日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
6.取締役監査等委員の任期は、2022年4月1日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
7.取締役監査等委員の任期は、2021年4月1日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
8.取締役(取締役監査等委員を除く。)の任期は、2022年4月1日選任後、1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
9.当社は執行役員制度を導入しており、2022年6月27日現在の執行役員の数は59名であります。上記役員のうち、北川哲雄、井村順子、小林洋子、野村修也、丹呉泰健、矢矧由希夫、馬林秀治、中川聖、池谷幹男および宮下裕を除くすべての取締役は執行役員を兼務しております。
(ii)当社は2022年6月28日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりになる予定です。
男性17名 女性3名 (役員のうち女性の比率15%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | |
| 取締役監査等委員 | 北 川 哲 雄 | 1950年5月9日 | 1977年4月1981年4月1989年7月2000年10月 2005年9月 2019年4月 2019年6月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社株式会社野村総合研究所入社モルガン銀行東京支店入社明治ドレスナー・アセットマネジメント株式会社マネージング・ディレクター青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授青山学院大学名誉教授(現職)首都大学東京(現東京都立大学)特任教授(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注4) | ― |
| 取締役監査等委員 | 井 村 順 子 | 1960年5月7日 | 1983年4月1990年10月1993年5月1994年8月2005年5月2011年6月2018年7月2020年6月 | 宇宙開発事業団入社朝日新和会計社入所太田昭和監査法人入所公認会計士登録新日本監査法人パートナー同法人シニアパートナー井村公認会計士事務所代表(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 取締役監査等委員 | 小 林 洋 子 | 1955年5月24日 | 1978年4月2008年6月 2010年6月 2014年6月 2018年6月 | 日本電信電話公社入社エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社取締役法人事業本部チャネル営業本部長エヌ・ティ・ティ・コムチェオ株式会社代表取締役社長エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社監査役三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 2018年9月 | 国立研究開発法人宇宙航空開発機構監事(現職) | |||||
| 取締役監査等委員 | 内 藤 順 也 | 1964年8月22日 | 1991年4月 1995年9月1996年3月1999年1月 2022年6月 | 弁護士登録桃尾・松尾・難波法律事務所入所Weil, Gotshal & Manges法律事務所入所アメリカ合衆国ニューヨーク州弁護士登録桃尾・松尾・難波法律事務所パートナー(現職)三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(予定) | (注5) | ― |
| 取締役監査等委員 | 丹 呉 泰 健 | 1951年3月21日 | 1974年4月2006年10月2007年7月2008年7月2009年7月2010年12月2012年12月2014年6月2020年6月 | 大蔵省入省財務省理財局長同省大臣官房長同省主計局長同省財務事務次官株式会社読売新聞グループ本社監査役内閣官房参与日本たばこ産業株式会社取締役会長三菱UFJ信託銀行株式会社取締役監査等委員(現職) | (注5) | ― |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 矢 矧 由 希 夫 | 1963年2月5日 | 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 2018年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 | 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 | 2018年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注6) | ― | ||||||||||
| 1985年4月2012年6月 2014年6月 2015年6月 2016年6月 | 三菱信託銀行株式会社入社三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長当社常務執行役員ニューヨーク支店長兼ケイマン支店長委嘱当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員当社取締役常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 馬 林 秀 治 | 1963年6月28日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 2014年5月 当社執行役員人事部長 2015年8月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社常務執行役員 2021年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 | 2014年5月 | 当社執行役員人事部長 | 2015年8月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社常務執行役員 | 2021年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注7) | ― | ||
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員資産金融第2部長 | ||||||||||||||||||
| 2014年5月 | 当社執行役員人事部長 | ||||||||||||||||||
| 2015年8月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常勤監査等委員 | 中 川 聖 | 1963年10月6日 | 1987年4月 東洋信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 2015年10月 当社執行役員年金営業第2部長 2016年4月 当社執行役員金融法人部長 2017年6月 当社常務執行役員営業第3本部長 2018年4月 当社常務執行役員 2020年4月 当社取締役常勤監査等委員(現職) | 1987年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 | 2015年10月 | 当社執行役員年金営業第2部長 | 2016年4月 | 当社執行役員金融法人部長 | 2017年6月 | 当社常務執行役員営業第3本部長 | 2018年4月 | 当社常務執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) | (注6) | ― |
| 1987年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員年金営業第5部長 | ||||||||||||||||||
| 2015年10月 | 当社執行役員年金営業第2部長 | ||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 当社執行役員金融法人部長 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員営業第3本部長 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常勤監査等委員(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||||
| 取締役会長(代表取締役) | 池 谷 幹 男 | 1958年7月6日 | 1981年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2008年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2010年6月 当社執行役員法人企画推進部長 2011年6月 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2012年6月 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2013年6月 当社専務執行役員受託財産副部門長 2015年6月 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 2015年7月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 2016年4月 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 2016年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 2020年4月 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | 1981年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2008年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2010年6月 | 当社執行役員法人企画推進部長 | 2011年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2012年6月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2013年6月 | 当社専務執行役員受託財産副部門長 | 2015年6月 | 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 | 2015年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 | 2016年4月 | 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | 2020年4月 | 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | (注8) | ― |
| 1981年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2008年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2010年6月 | 当社執行役員法人企画推進部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2011年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2012年6月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 当社専務執行役員受託財産副部門長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社専務取締役法人ビジネス部門長・法人事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人連結事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 当社取締役社長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役会長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役 | ||||||||||||||||||||||||||
| 取締役社長(代表取締役) | 長 島 巌 | 1963年3月15日 | 1985年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2011年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 2013年6月 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2015年6月 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2016年6月 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 2018年7月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 2019年4月 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO 2020年4月 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 2020年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 2022年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) | 1985年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2011年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 | 2013年6月 | 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2015年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2016年6月 | 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 | 2018年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 | 2019年4月 | 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO | 2020年4月 | 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | 2020年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) | (注8) | ― | ||
| 1985年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2011年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員証券投資部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 当社常務執行役員経営企画部長委嘱株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社常務取締役株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 当社取締役専務執行役員市場国際部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員国際事業本部副本部長兼市場事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2018年7月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社取締役副社長執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務グループCHRO | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役社長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役代表執行役副会長 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 石 川 恭 | 1963年8月9日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 2015年6月 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2018年4月 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 2020年4月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) 2021年4月 当社取締役専務執行役員(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 | 2015年6月 | 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2018年4月 | 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員京都支店長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社執行役員法人統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社常務執行役員営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 安 田 敬 之 | 1963年6月19日 | 1987年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2013年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 2015年2月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2015年6月 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 2016年6月 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 2018年10月 当社常務執行役員受託財産副部門長 2019年4月 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 2021年4月 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) 2022年4月 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 | 2015年2月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2015年6月 | 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 | 2016年6月 | 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 | 2018年10月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長 | 2019年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 | 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | (注8) | ― |
| 1987年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員ロンドン支店長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年2月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 当社執行役員海外アセットマネジメント事業部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 当社執行役員受託財産企画部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社常務執行役員受託財産企画部長委嘱 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年10月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・アセットマネジメント副事業長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長・アセットマネジメント事業長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役専務受託財産事業本部長(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員受託財産部門長(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 岡 田 匡 雅 | 1965年8月11日 | 1988年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2014年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2017年6月 当社執行役員資産金融第2部長 2018年4月 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 2019年4月 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) 2022年4月 当社取締役専務執行役員(現職) | 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2014年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2017年6月 | 当社執行役員資産金融第2部長 | 2018年4月 | 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 | 2019年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||||
| 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2014年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員経営管理部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社執行役員資産金融第2部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社執行役員ヒューマンリソース戦略コンサルティング部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社取締役常務執行役員株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 取締役専務執行役員(代表取締役) | 大 森 治 朗 | 1965年5月8日 | 1988年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2016年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 2022年4月 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) | 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 | 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||||||||||
| 1988年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員インベスターサービス事業部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社常務執行役員受託財産副部門長・インベスターサービス事業長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役専務執行役員市場部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員市場事業本部副本部長(現職) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 木 村 智 広 | 1967年6月7日 | 1990年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO 2022年1月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO | 2022年1月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | (注8) | ― | |||||
| 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員人事部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCHRO | ||||||||||||||||||
| 2022年1月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)三菱UFJトラストシステム株式会社取締役社長 | |||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 山 代 雄 一 郎 | 1966年11月23日 | 1990年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 2018年4月 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 2020年4月 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 2022年4月 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 | 2018年4月 | 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 | 2020年4月 | 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||
| 1990年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員営業第1部長 | ||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社執行役員役員付部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員営業第二部長 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社常務執行役員営業第1本部長兼営業第2本部長兼営業第4本部長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員法人マーケット部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長兼コーポレートバンキング事業本部副本部長(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 新 井 進 一 | 1965年6月28日 | 1989年4月 東洋信託銀行株式会社入社 2015年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 2017年6月 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2021年4月 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 2022年4月 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | 1989年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | 2015年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 | 2017年6月 | 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2021年4月 | 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | (注8) | ― | ||||
| 1989年4月 | 東洋信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2015年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員梅田支店長 | ||||||||||||||||||
| 2017年6月 | 当社執行役員リテール企画推進部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社常務執行役員リテール副部門長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員リテール部門長(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員法人・リテール事業本部副本部長(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 相 幸 子 | 1965年11月30日 | 1989年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2016年6月 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 2019年4月 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2021年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | 1989年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 | 2019年4月 | 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2021年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (注8) | ― | ||||||
| 1989年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社執行役員法人コンサルティング部長 | ||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社執行役員監査部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| 取締役常務執行役員 | 奥 山 元 | 1969年3月25日 | 1991年4月 三菱信託銀行株式会社入社 2017年4月 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 2017年12月 当社コンプライアンス統括部長 2019年4月 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 2020年4月 当社執行役員人事部長 2022年4月 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 | 1991年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | 2017年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 | 2017年12月 | 当社コンプライアンス統括部長 | 2019年4月 | 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | 2020年4月 | 当社執行役員人事部長 | 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 | (注8) | ― | |
| 1991年4月 | 三菱信託銀行株式会社入社 | ||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社受託監理部長 | ||||||||||||||||||
| 2017年12月 | 当社コンプライアンス統括部長 | ||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 当社執行役員コンプライアンス統括部長株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員 | ||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 当社執行役員人事部長 | ||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 当社取締役常務執行役員(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)エム・ユー・トラスト・アップルプランニング株式会社代表取締役社長 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数(千株) | ||||||||||||||||||||
| 取締役 | 宮 下 裕 | 1967年10月11日 | 1990年4月 株式会社三和銀行入行 2016年6月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 2018年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 2018年5月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 2019年5月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2020年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2020年6月 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 2021年4月 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) 2022年4月 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | 1990年4月 | 株式会社三和銀行入行 | 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 | 2018年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 | 2018年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 | 2019年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2020年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2020年6月 | 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | 2021年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) | 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) | (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | (注8) | ― | |
| 1990年4月 | 株式会社三和銀行入行 | ||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員融資企画部長株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員融資企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼融資企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼融資企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2018年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2019年5月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長株式会社三菱UFJ銀行常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2020年6月 | 株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員経営企画部長兼経営企画部渉外室長 | ||||||||||||||||||||||||
| 2021年4月 | 三菱UFJ信託銀行株式会社取締役(現職)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| 2022年4月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当(現職) | ||||||||||||||||||||||||
| (他の会社の代表状況)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ代表執行役常務グループCSO兼総務部担当株式会社三菱UFJ銀行取締役常務執行役員 | |||||||||||||||||||||||||
| 計 | ― | ||||||||||||||||||||||||
(注) 1.取締役北川哲雄、井村順子、小林洋子、内藤順也および丹呉泰健の5氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2.取締役監査等委員北川哲雄氏は、監査等委員会委員長であります。
3.取締役宮下裕氏は、当社の常務に従事しない非業務執行取締役であります。
4.取締役監査等委員の任期は、2021年6月28日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
5.取締役監査等委員の任期は、2022年6月28日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
6.取締役監査等委員の任期は、2022年4月1日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
7.取締役監査等委員の任期は、2021年4月1日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
8.取締役(取締役監査等委員を除く。)の任期は、2022年4月1日選任後、1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
9.当社は執行役員制度を導入しており、2022年6月28日開催予定の定時株主総会後の執行役員の数は59名であります。上記役員のうち、北川哲雄、井村順子、小林洋子、内藤順也、丹呉泰健、矢矧由希夫、馬林秀治、中川聖、池谷幹男および宮下裕を除くすべての取締役は執行役員を兼務しております。
② 社外取締役と提出会社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係
社外取締役と当社との間には特別な利害関係はありません。
(3) 【監査の状況】
① 監査等委員会による監査の状況
イ.組織構成、人員
監査等委員8名(うち常勤監査等委員3名)で構成され、そのうち1名は公認会計士の資格を有しており財務および会計に関する相当程度の知見を有しております。
監査等委員会業務をサポートするため、専属のスタッフ組織として、総務部および監査部内に監査等委員会室を設置しております。
ロ.監査に係る手続き
各監査等委員は監査等委員会が定めた監査の方針、業務の分担等に従い、重要な会議に出席する他、取締役等からその業務の執行状況を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、業務および財産の状況を調査し、必要に応じて子会社から事業の報告を求めております。また、計算書類および附属明細書につき検討を加えるにあたり、会計監査人から報告および説明を受けているほか、定期的に会計監査人と情報交換を行い密接な連携を保つよう努めております。さらに、内部監査部門から定期的に監査の状況および結果の説明を受け、内部監査部門と緊密な連携を保ち、効率的な監査を実施するよう努めております。
ハ.監査等委員および監査等委員会の活動状況
当事業年度において、当社は監査等委員会を原則月1回開催しており、通常は1回あたり約3時間の審議等を行っております。なお、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 役職 | 開催回数 | 出席回数(出席率) |
|---|---|---|---|
| 北川 哲雄(委員長) | 監査等委員(社外) | 17回 | 17回(100%) |
| 井村 順子(注1) | 監査等委員(社外) | 17回 | 17回(100%) |
| 小林 洋子 | 監査等委員(社外) | 17回 | 16回(94%) |
| 野村 修也 | 監査等委員(社外) | 17回 | 17回(100%) |
| 丹呉 泰健 | 監査等委員(社外) | 17回 | 17回(100%) |
| 矢矧 由希夫 | 常勤監査等委員 | 17回 | 17回(100%) |
| 馬林 秀治 | 常勤監査等委員 | 17回 | 17回(100%) |
| 中川 聖 | 常勤監査等委員 | 17回 | 17回(100%) |
(注)井村順子氏は、公認会計士の資格を有しており、財務および会計に関する相当程度の知見を有して
おります。
監査等委員会における主な検討事項として、監査等基本方針および年度監査方針に基づく重点監査項目を以下のとおり設定し、期初に監査計画として決議し取締役会に報告するとともに、活動状況等を総括したうえで定期的に取締役会に報告しております。
・主要な事業戦略の進捗状況
・事業基盤の充実への取組状況
・サステナビリティ活動の実践状況
・リスク管理・コンプライアンス態勢(含内外子会社)
・内部監査態勢
・財務報告に係る内部統制
・会計監査人の監査相当性、職務遂行状況
監査等委員は前述の監査計画に基づき、主に以下の活動を行っております。なお、常勤監査等委員を中心に活動している事項については、監査等委員会での報告等により、社外監査等委員と情報共有ならびに意見交換を行っております。
・経営会議その他重要会議への出席および議事録の閲覧
・子会社・関係会社取締役会への出席(非常勤監査役を兼務)
・関係部署(部門企画部署、リスク管理・コンプライアンス統括部署、財務報告統制部署等)との対話
・内部監査部署、会計監査人(有限責任監査法人トーマツ)との対話
・受託財産業務に関する外部監査人(EY新日本有限責任監査法人)との対話
・親会社監査委員との対話
・取締役会議長・取締役社長・監査担当役員との意見交換
・業務執行取締役(部門長等)との対話
・国内支店、海外拠点、本部各部等への往査
・内部通報事案の調査等
② 内部監査による監査の状況
イ.組織構成、人員および手続き
| ・内部監査に係る組織 | :監査部〔人員109名〕(2022年3月末現在) |
|---|---|
| 内部監査に係る手続き | :グループ内部監査規則および内部監査規則に基づき、社内の全部署および連結子会社等を対象に内部監査を実施しております。また、監査部の内部監査計画については、年度毎に監査等委員会の審議を経て、取締役会にて決定されており、監査部は、当該計画に基づき、専任の担当常務役員の下、他の業務執行部署から独立して、内部監査に従事しております。 |
ロ.監査部、監査等委員会および会計監査人の相互連携について
・監査部は、監査等委員会および監査等委員会が選定した監査等委員である取締役(以下、選定監査等委員という。)との間で緊密な関係を構築するとともに、必要に応じ会計監査人との間で情報交換を行うなど協力関係を構築しております。
・監査部は、内部監査計画に基づき実施した監査結果の報告を監査等委員会に対して行うほか、監査等委員会および選定監査等委員から指示があった場合、監査部は、当該指示に基づく調査あるいは内部監査を実施し、その結果を監査等委員会等に報告します。
③ 第17期連結会計年度における会計監査の状況
イ.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
ロ.継続監査期間
19年間(三菱信託銀行時代の2004年3月期より)
ハ.業務を執行した公認会計士の氏名
公認会計士 清水 基弘 (有限責任監査法人トーマツ 指定有限責任社員・業務執行社員)
公認会計士 下飯坂武志 (有限責任監査法人トーマツ 指定有限責任社員・業務執行社員)
公認会計士 田嶋 大士 (有限責任監査法人トーマツ 指定有限責任社員・業務執行社員)
ニ.監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 23名
公認会計士試験合格者 20名
その他 29名
ホ.監査法人の選定方針と理由
監査等委員会は、会計監査人の解任または不再任の決定の方針に基づき、会計監査人の再任の適否の判断に当たって、取締役、社内関係部署および会計監査人から必要な資料を入手しかつ報告を受け、職務遂行状況、監査体制、独立性および専門性等が適切であるかについて確認した結果、2022年度会計監査人として有限責任監査法人トーマツの再任を決定しております。
ヘ.監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人の再任に際して、組織・業況、コンプライアンス、独立性、品質管理、サービス提供態勢等の観点から評価を行っており、同法人による会計監査は、従前から適正に行われていることを確認しております。
④ 監査報酬の内容等
イ.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 800 | 7 | 791 | 13 |
| 連結子会社 | 42 | 10 | 43 | 10 |
| 計 | 842 | 18 | 834 | 24 |
(注)当社および連結子会社における非監査業務の内容は、主に受託業務に係る内部統制検証業務であります。
ロ.監査公認会計士等と同一のネットワークに属するDTTのメンバーファームに対する報酬(イ.を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 8 | 13 | 5 | 27 |
| 連結子会社 | 234 | 108 | 271 | 119 |
| 計 | 242 | 122 | 276 | 146 |
(注)当社および連結子会社における非監査業務の内容は、主に受託会社内部統制レビュー業務であります。
ハ.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ニ.監査報酬の決定方針
監査報酬については、会計監査人より監査の体制・手続き・日程等の監査計画、監査見積時間等の提示を受け、その妥当性を検証の上、監査等委員会の同意を得て決定しております。
ホ.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況および報酬見積りの算出根拠等を確認し検討した結果、会計監査人の報酬等について妥当であると判断し、同意を行っております。
(4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針
| 1.理念・目的 MUFGグループは、「世界が進むチカラになる。」をパーパス(存在意義)に、3年後の目指す姿として「金融とデジタルの力で未来を切り拓くNo.1ビジネスパートナー」を、さらに中長期的に目指す姿として「世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループ」を掲げております。また、持続可能な環境・社会がMUFGグループの持続的成長の大前提であるとの考えのもと、環境・社会課題解決とMUFGグループの経営戦略を一体と捉えて価値創造のさらなる進化を目指しております。 当社は、それらを含有するMUFGグループが経営活動を遂行するにあたっての最も基本的な姿勢であり、全ての活動の指針とする「MUFG Way」およびMUFGグループの中期経営計画を踏まえ、「「安心・豊かな社会」を創り出す信託銀行~社会・お客さまの課題を解決できるプロフェッショナル集団」をサステナビリティ活動指針としております。 当社の役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針(以下、本方針という。)は、目指す姿の実現に向け、事業の強靭性・競争力を強化し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上ならびにサステナビリティ経営のさらなる進化を可能とするよう、過度なリスクテイクを抑制しつつ、短期のみならず中長期的な業績向上への役員の貢献意欲も高めるとともに、「変革への挑戦」に向けた取組みを後押しすることを目的としております。また、経済および社会の情勢、当社および当社グループの業績の状況および財務の健全性、ならびに国内外の役員報酬に係る規制等を踏まえるとともに、役員報酬決定プロセスに係る高い客観性および透明性を確保してまいります。 2.報酬水準 役員報酬の水準に関しては、経済および社会の情勢、業界動向、当社および当社グループの経営環境および業績の状況、ならびに役員の採用国の状況等を踏まえ、外部専門機関による客観的な調査データも参考のうえ、当社として競争力のある適切な水準を決定することとしております。 役職別の報酬水準(監査等委員である取締役(以下、監査等委員という。)、社外取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役を除く。)は、社長の報酬額を最上位とし、以下、役位を基本として会長、副会長、副社長、専務、常務、非役付役員の順に報酬額が逓減する報酬体系としております。 また、役員が担う役割・責務等に応じて、「取締役手当」「委員(長)手当」等の加算を行っております。 3.決定等の機関および権限等 本方針は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下、MUFGという。)の報酬委員会が定める「役員等の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針」(以下、MUFG方針という。)を踏まえ、当社の取締役会が決定しております。 当社の役員(監査等委員を除く。)の報酬等は、株主総会において報酬種類別の総額をそれぞれ決定し、その範囲内において取締役会の委任を受けた社長が、MUFGの報酬委員会の審議内容を踏まえ、個人別の報酬等の額を決定することとしております。また、決定された内容については、監査等委員会へ報告を行っております。 MUFGは、指名委員会等設置会社として、独立社外取締役および代表執行役社長である取締役を委員とし、独立社外取締役を委員長とする報酬委員会を設けて、MUFG方針に従ってMUFGの取締役および執行役の個人別の報酬等の内容、ならびにMUFGの子会社の役職員を兼務する場合は、当該子会社が決定した子会社役職員としての報酬等(ただし、賞与は標準額)を合算した総額について決定しております。 さらに、MUFGの報酬委員会は、MUFGの役員等の報酬等に関する制度の設置・改廃の内容を決定するとともに、MUFGの主な子会社である当社の役員の報酬等に関する制度の設置・改廃の内容ならびに当社の社長、会長ならびに副会長(以下、社長等という。)の報酬等を審議し、MUFGの取締役会に提言しております。 当社の監査等委員の報酬等は、株主総会において年額報酬の総額を決定し、その範囲内において監査等委員の協議により、監査等委員が受ける個人別の報酬等の額を決定しております。 |
|---|
| 4.報酬等の構成・体系および内容(1)構成・体系 当社の役員の報酬等は、原則として「基本報酬」(固定)、「株式報酬」(株価および中長期業績連動)および「役員賞与」(短期業績連動)の3種類に分けて支払うこととしており、その構成割合は、前述の理念・目的ならびに各役員の職務内容を踏まえ適切に設定しております。 社長の報酬構成割合は、これら3種類の報酬のバランス型とし、「基本報酬:株式報酬:役員賞与=1:1:1」としております。(株式報酬および役員賞与が標準額支給の場合。) 役職別の報酬構成割合は、社長の業績連動報酬割合(「株式報酬+役員賞与」の割合をいう、約67%)を最上位とし、以下、役位を基本として会長・副会長(同約60%)、副社長(同約50%)、専務、常務、非役付役員の順に業績連動報酬割合が逓減する報酬体系としております。 なお、経営の監督・モニタリング機能を担う監査等委員、社外取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役は、その職務内容を勘案し、株式報酬および役員賞与の支給対象外としております。 |
|---|
| (2)各報酬等の内容 ①基本報酬 「基本報酬」は、原則として、各役員の役位や各役員が担う役割・責務等に応じて決定し、毎月現金で支払うこととしております。 役位別の報酬額を基本として、「取締役手当」「委員(長)手当」「住宅手当」等の加算を行っております。②株式報酬 「株式報酬」は、2016年度よりMUFGグループ共通の新たな中長期的インセンティブプランとして導入したもので、これまで以上に、MUFGグループの中長期的な業績向上への役員の貢献意欲を高めるとともに、MUFGの株主の皆様との利益意識の共有を図ること等を目的としております。 本株式報酬は、信託の仕組みを利用して、以下のとおり各役員にMUFGが発行する株式(以下、MUFG株式という。)等が交付される制度となっております。 |
(a)業績連動部分 「役位に応じて定められた基準額×MUFGが策定した中期経営計画(以下、MUFG中期経営計画という。)の達成度等に応じた業績連動係数(業績達成度に応じて0~150%の範囲で変動)」に相当するMUFG株式等(注1)が、原則として3年毎のMUFG中期経営計画の終了後に交付されます。 (注1)信託によるMUFG株式の平均取得単価により計算されます。 業績達成度を評価するうえでの指標および方法は、MUFG中期経営計画等を踏まえて以下のとおりとしております。(i) 競合比較評価部分(評価ウエイト50%) 以下の指標の前年度比伸び率の競合他社比較 ・MUFG連結業務純益(同25%) ・MUFG親会社株主に帰属する当期純利益(同25%) MUFGグループの本業の収益を示す「MUFG連結業務純益」および経営の最終結果である「MUFG親会社株主に帰属する当期純利益」の伸び率について、MUFGの主要競合他社(㈱みずほフィナンシャルグループおよび㈱三井住友フィナンシャルグループ)との相対比較を行うことで、マーケット等の外部環境要因を除いた経営陣の貢献度を毎年度マイルストーンとして評価します。業績連動係数の上限は150%とし、競合他社を一定程度下回った場合、株式交付ポイントは付与されません。(ii) 中計達成度評価部分(同50%) 以下の指標のMUFG中期経営計画における目標比達成率 ・MUFG連結ROE(MUFG基準)(同30%) ・MUFG連結経費削減額(業績連動経費を除く)(同15%) ・ESG評価機関評価(同5%)MUFGグループの最重要経営課題の一つである収益力・資本効率の向上や収益体質の改善を後押しするため、連結ROEおよび連結経費削減額の両指標について、MUFG中期経営計画に掲げる水準に対する達成度の絶対評価を行います。(下記イメージ図ご参照) また、サステナビリティ経営のさらなる進化を後押しするとともに、MUFGのESG(注2)への幅広い取組みを客観的に評価する観点から、主要ESG評価機関5社(注3)による絶対評価を行います。(注2) 環境(E)・社会(S)・ガバナンス(G) (注3) CDP、FTSE、MSCI、S&PDI、Sustainalyticsの5社 業績連動係数の上限は150%とし、目標を一定程度下回った場合、株式交付ポイントは付与されません。 (b)業績非連動部分 「役位に応じて定められた基準額」に相当するMUFG株式等(注1)が、原則として各役員の退任時に交付されます。
| (c)マルス・クローバック 株式報酬において、役員の職務に関し、当社と役員との間の委任契約等に反する重大な違反があった場合、当社の意思に反して在任期間中に自己都合により退任した場合ならびに重大な会計上の誤りや不正による決算の事後修正が取締役会において決議された場合等については、付与済みの株式交付ポイントの没収もしくは交付等済みの株式等相当額の返還を請求できることとしております。(d)株式保有方針 役員の在任期間中に取得したMUFG株式は、保有株式数の多寡にかかわらず、原則、退任時までその全量を継続保有することとしております。 ③役員賞与「役員賞与」は、役員の毎年度の業績向上への貢献意欲を高めることを目的とし、短期業績連動報酬として、「総合評価シート」等を用いて前年度の当社グループの業績および役員個人の職務遂行状況に応じて決定し(役位別の基準額に対して0~150%の範囲で変動)、原則として年1回、業績評価確定後速やかに現金で支払うこととしております。社長等の評価項目別のウエイトは、定量評価60%、定性評価40%とし、定量評価指標および評価方法は以下のとおりです。 ・当社連結営業純益(評価ウエイト20%) ・当社親会社株主に帰属する当期純利益(同10%) ・当社連結ROE(同20%) ・当社連結経費額(同10%) 当社グループの最重要経営課題の一つである本業の収益力・資本効率の向上や収益体質改善を後押しするため、1年間の経営成績として、上記4指標を「前年度比増減率」および「目標比達成率」(前年度比と目標比の割合は1:1)で評価しております。 また、社長等の定性評価方法は、例えば、「社会・環境に貢献する商品・サービスの創出」「デジタルトランスフォーメーションによる金融インフラ構築」「ESG(注2)への取組み強化・サステナビリティ経営の進化」等5項目程度を設定し、各々のKPI(Key Performance Indicator)を踏まえ項目毎に評価を行った後、定性評価全体について8段階評価を行っております。 また、各役員の賞与評価においても、担当業務の事業戦略等に応じESG要素を組み込むこととしております。 定量評価と定性評価を合わせた社長等の総合評価は、9段階評価を行っております。 社長等の各評価は、MUFGの報酬委員会においてMUFGの独立社外取締役のみにて審議しております。また、当該審議内容または審議結果について、当社の監査等委員会においても審議し、意見を決定しております。(3)その他 上記にかかわらず、日本以外の現地採用の役員の報酬等については、職務内容や業務特性に加え、採用国の報酬規制・報酬慣行、現地でのマーケット水準等を勘案し、過度なリスクテイクを招かないよう個人別に設計しております。 |
|---|
<役員の報酬等に係る株主総会決議一覧>
| 報酬種類 | 決議年月日 | 対象者 | 金額 | 決議時の対象取締役の員数 | |
| 基本報酬 | 2016年6月28日 | 取締役(監査等委員を除く。) | 年額765百万円以内 | 11名 | |
| 取締役監査等委員 | 年額382百万円以内 | 9名 | |||
| 株式報酬 | 信託Ⅰ(業績非連動部分) | 2016年6月28日 | 取締役(監査等委員、社外取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役を除く。)、執行役員 | 信託金の上限金額2,100百万円(3事業年度ごと) | 11名 |
| 信託Ⅱ(業績連動部分) | 信託金の上限金額2,100百万円(3事業年度ごと) | ||||
| 信託Ⅲ(未行使ストックオプション移行分) | 2017年5月15日 | 信託金の上限金額3,000百万円 | 10名 | ||
| 役員賞与 | 2016年6月28日 | 取締役(監査等委員、社外取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役を除く。) | 年額260百万円以内 | 10名 | |
<当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が本方針に沿うものであると取締役会が判断した理由>
当社は、MUFGの報酬委員会の審議内容を踏まえ、取締役会において本方針を決議するとともに、経済および社会の情勢、当社の業績の状況ならびに過度なリスクテイクを抑制した適切なインセンティブ付け等本方針との整合性を含め、役員報酬制度について多角的な視点から継続的に見直しを行っており、本制度に従って決定された取締役の個人別の報酬等の内容は、本方針に沿うものであると判断します。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
| 役員区分 | 対象となる役員の員数(名) | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | ||||
| 基本報酬 | 役員賞与 | 株式報酬 | 退職慰労金等 | ||||
| 金銭業績非連動 | 金銭業績連動 | 非金銭業績非連動 | 非金銭業績連動 | 金銭業績非連動 | |||
| 取締役(監査等委員を除く。)(社外取締役を除く。) | 11 | 606 | 269 | 117 | 129 | 90 | ― |
| 取締役監査等委員(社外取締役を除く。) | 3 | 171 | 158 | ― | 7 | 5 | ― |
| 社外役員 | 6 | 113 | 113 | ― | - | ― | ― |
(注)1. 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。
2. 当社は、取締役(取締役監査等委員、社外取締役および当社の常務に従事しない非業務執行取締役を除く。)および執行役員を対象に、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託の仕組みを用いた業績連動型株式報酬制度を導入しております。上記表中の株式報酬の総額には、当該制度に基づき付与された株式交付ポイントに係る当事業年度中の費用計上額および配当給付額を記載しております。また、取締役監査等委員に対する株式報酬の額は、当該制度に基づき過去に付与された株式交付ポイントに係る当事業年度中の費用計上額および配当給付額であります。
3. 株主総会で定められた報酬限度額は、取締役(監査等委員を除く。)1,025百万円および取締役監査等委員382百万円であります。ただし、上記(注)2.の役員報酬BIP信託による株式報酬については、当該報酬限度額とは別枠で報酬限度額の承認を受けており、取締役の退任時に株式交付を行う株式報酬については3事業年度ごとに2,100百万円以内、MUFG中期経営計画期間終了時に株式交付を行う株式報酬については3事業年度ごとに2,100 百万円以内であります。これらの株式報酬の報酬限度額は、当社執行役員に対する株式報酬の金額を含んでおります。
4. 社外役員に対する報酬等について、当社の親会社等からの報酬等は該当ありません。
5. 上記のほか、2007年6月以前に退任した役員に対し、当事業年度において退職慰労金を次のとおり支払っております。
退任取締役 33名 57百万円
退任監査役 4名 7百万円
6. MUFG前中期経営計画(2018~2020年度)ならびに現中期経営計画(2021~2023年度)に係る業績連動型株式報酬制度における各指標の目標および実績は、以下のとおりです。
<前中期経営計画期間>
| 評価種類 | 業績連動指標 | 評価ウエイト | 目 標 | 達成率 | |||||
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | |||||||
| 指標毎 | 合計 | 指標毎 | 合計 | 指標毎 | 合計 | ||||
| 単年度評価 | MUFG連結業務純益 | 25% | 競合他社との相対比較による | 100% | 120% | 0% | 0% | 80% | 115% |
| MUFG親会社株主に帰属する当期純利益 | 25% | 140% | 150% | ||||||
| 0% | |||||||||
| 中長期評価 | MUFG連結RОE(MUFG基準) | 25% | [2020年度]7~8% | 0%(2020年度MUFG連結RОE:5.63%) | |||||
| MUFG連結経費率 | 25% | [2020年度]2017年度実績(68%)を下回る | 76%(2020年度MUFG連結経費率:68.7%) | ||||||
<現中期経営計画期間>
| 評価種類 | 業績連動指標 | 評価ウエイト | 目標等 | 達成率 | |||||
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |||||||
| 指標毎 | 合計 | 指標毎 | 合計 | 指標毎 | 合計 | ||||
| 競合比較評価 | MUFG連結業務純益 | 25% | 競合他社との相対比較による | 140% | 130% | ― | ― | ― | ― |
| MUFG親会社株主に帰属する当期純利益 | 25% | 120% | ― | ||||||
| ― | |||||||||
| 中計達成度評価 | MUFG連結RОE(MUFG基準) | 30% | [2023年度]7.5% | ― | |||||
| MUFG連結経費削減額(業績連動経費を除く) | 15% | [2023年度]2020年度比削減 | |||||||
| MUFG連結経費率 | 5% | [2023年度]2021年4月1日比改善 | |||||||
7. 2019~2021年度中に支給された、社長の役員賞与における各前年度業績の評価内容は、以下のとおりです。なお、2021年度業績の評価方法も原則同様です。
| 業績連動指標 | 評価ウエイト | 2019年度支給 | 2020年度支給 | 2021年度支給 | ||||
| 2018年度達成率 | 支給率 | 2019年度達成率 | 支給率 | 2020年度達成率 | 支給率 | |||
| 〈総合評価〉 | 100% | 99.0% | 100.0% | 97.7% | 100.0% | 92.2% | 87.5% | |
| 定量評価(当社連結RОE等4指標の組合せ) | 60% | 105.0% | ― | 102.8% | ― | 103.7% | ― | |
| 定性評価 | 40% | 90.0% | ― | 90.0% | ― | 75.0% | ― | |
(注)1.各定量評価指標は、「前年度比増減率」および「目標比達成率」をウエイト1:1で評価して
おります。
2.2020年度支給より、定性評価は8段階評価、定量評価と定性評価を合わせた総合評価は9段階
評価を行っております。
3.各評価は、MUFG報酬委員会において独立社外取締役のみにより決定しております。
③ 方針の決定権限者等ならびに委員会等の活動内容
・当社の役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針は、取締役会が決議しており、その権限の 内容および裁量の範囲は「(4)役員の報酬等 ①役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針 3. 決定等の機関および権限等」に記載のとおりです。
・また、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容は、決定の機動性の確保ならびに各取締役の担当領域を俯瞰したうえで適切な評価を実施する観点から、取締役会から委任を受けた社長(2021年度は長島 巌)が、親会社であるMUFGの報酬委員会の審議内容を踏まえ決定しております。さらに、決定された内容については、監査等委員会へ報告を行っております。
・2021年度に取締役会において以下を決議しております。
| ・取締役(監査等委員である取締役を除く)の個人別報酬(賞与を含む)の決定に係る社長への委任・役員の報酬等の額または算定方法の決定に関する方針の改正について・役員報酬BIP信託の延長および追加信託等について |
|---|
・なお、MUFG報酬委員会の活動内容は、MUFG有価証券報告書をご参照ください。
(5) 【株式の保有状況】
未上場会社のため、記載しておりません。
第5 【経理の状況】
1.当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年大蔵省令第10号)に準拠しております。
2.当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年大蔵省令第10号)に準拠しております。
3.当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日)の連結財務諸表及び事業年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツの監査証明を受けております。
4.当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。
具体的には、公益財団法人財務会計基準機構等に加入し、企業会計基準委員会等の行う研修に参加しており、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制の整備をしております。
1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | ||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | ※4,※5 16,582,354 | ※4,※5 19,926,226 | |||||||||
| コールローン及び買入手形 | 407,532 | 447,474 | |||||||||
| 買現先勘定 | 14,182 | 116,702 | |||||||||
| 債券貸借取引支払保証金 | 204,836 | 253,065 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 620,146 | 69,335 | |||||||||
| 特定取引資産 | 64,986 | 79,800 | |||||||||
| 金銭の信託 | 148,395 | 182,693 | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※4 12,497,615 | ※1,※2,※3,※4,※5 14,708,374 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※4,※6,※7 3,833,677 | ※3,※4,※6,※7 3,341,589 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 119,636 | ※3 201,309 | |||||||||
| その他資産 | ※3,※4,※5 1,481,899 | ※3,※4,※5 2,328,524 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※4,※5,※9,※10 238,695 | ※4,※5,※9,※10 232,332 | |||||||||
| 建物 | 34,269 | 33,624 | |||||||||
| 土地 | ※8 88,774 | ※8 87,472 | |||||||||
| リース資産 | 1,373 | 1,269 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,907 | 1,776 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 112,370 | 108,189 | |||||||||
| 無形固定資産 | 426,087 | 429,975 | |||||||||
| ソフトウエア | 87,094 | 84,298 | |||||||||
| のれん | 195,283 | 195,286 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 143,709 | 150,390 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 398,686 | 432,266 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 9,783 | 11,000 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 105,099 | ※3 70,803 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,874 | △1,400 | |||||||||
| 資産の部合計 | 37,151,742 | 42,830,074 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | ||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※4 11,479,530 | ※4 11,864,354 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 1,892,576 | 2,998,545 | |||||||||
| コールマネー及び売渡手形 | 6,738 | 509,212 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※4 4,978,918 | ※4 6,068,561 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | - | ※4 2,415 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 816,071 | 706,848 | |||||||||
| 特定取引負債 | 58,872 | 124,590 | |||||||||
| 借用金 | ※4,※11 2,052,683 | ※4,※11 2,938,740 | |||||||||
| 外国為替 | 70,007 | 107,546 | |||||||||
| 短期社債 | - | 289,999 | |||||||||
| 社債 | ※4,※5,※12 220,624 | ※4,※5,※12 116,154 | |||||||||
| 信託勘定借 | 11,208,570 | 12,811,123 | |||||||||
| その他負債 | 1,532,546 | 1,573,311 | |||||||||
| 賞与引当金 | 31,814 | 41,218 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 319 | 259 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 3,284 | 2,677 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 5,506 | 5,245 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 254 | 269 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 14,763 | 14,194 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 302,113 | 230,642 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※8 3,833 | ※8 3,794 | |||||||||
| 支払承諾 | 105,099 | 70,803 | |||||||||
| 負債の部合計 | 34,784,128 | 40,480,510 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 324,279 | 324,279 | |||||||||
| 資本剰余金 | 481,625 | 481,625 | |||||||||
| 利益剰余金 | 1,289,544 | 1,398,903 | |||||||||
| 自己株式 | △299,999 | △299,999 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,795,448 | 1,904,807 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 587,564 | 331,430 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △42,304 | 45,216 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※8 △1,010 | ※8 △171 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 8,501 | 45,691 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 6,001 | 8,896 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 558,752 | 431,064 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 13,413 | 13,691 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 2,367,613 | 2,349,563 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 37,151,742 | 42,830,074 | |||||||||
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 経常収益 | 797,507 | 875,804 | |||||||||
| 信託報酬 | 128,566 | 132,557 | |||||||||
| 資金運用収益 | 180,791 | 173,282 | |||||||||
| 貸出金利息 | 21,884 | 19,097 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 142,415 | 147,375 | |||||||||
| コールローン利息及び買入手形利息 | 13 | 174 | |||||||||
| 買現先利息 | △353 | △419 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | - | △5 | |||||||||
| 預け金利息 | 10,932 | 2,500 | |||||||||
| その他の受入利息 | 5,898 | 4,559 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 353,041 | 426,434 | |||||||||
| 特定取引収益 | 6,881 | 4,053 | |||||||||
| その他業務収益 | 61,806 | 75,794 | |||||||||
| その他経常収益 | 66,419 | 63,680 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入益 | 66 | 220 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 13 | 34 | |||||||||
| その他の経常収益 | ※1 66,339 | ※1 63,424 | |||||||||
| 経常費用 | 640,113 | 637,263 | |||||||||
| 資金調達費用 | 64,380 | 36,270 | |||||||||
| 預金利息 | 5,952 | 3,297 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 5,224 | 1,036 | |||||||||
| コールマネー利息及び売渡手形利息 | △188 | △39 | |||||||||
| 売現先利息 | 4,068 | △2,191 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 336 | 441 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー利息 | 2,497 | 1,809 | |||||||||
| 借用金利息 | 10,922 | 8,811 | |||||||||
| 短期社債利息 | 0 | 0 | |||||||||
| 社債利息 | 3,279 | 979 | |||||||||
| その他の支払利息 | 32,286 | 22,125 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 84,465 | 96,589 | |||||||||
| 特定取引費用 | 1,583 | 24,869 | |||||||||
| その他業務費用 | 61,277 | 69,251 | |||||||||
| 営業経費 | ※2 375,454 | ※2 384,541 | |||||||||
| その他経常費用 | 52,952 | 25,740 | |||||||||
| その他の経常費用 | ※3 52,952 | ※3 25,740 | |||||||||
| 経常利益 | 157,394 | 238,541 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 特別利益 | 9,840 | 2,465 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 2,496 | 2,465 | |||||||||
| 関連会社株式売却益 | 7,344 | - | |||||||||
| 特別損失 | 3,580 | 8,257 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 2,028 | 1,951 | |||||||||
| 減損損失 | 1,552 | ※4 6,306 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 163,654 | 232,748 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 43,333 | 69,706 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 1,986 | △1,864 | |||||||||
| 法人税等合計 | 45,320 | 67,842 | |||||||||
| 当期純利益 | 118,334 | 164,906 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 399 | 561 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 117,934 | 164,345 | |||||||||
【連結包括利益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 当期純利益 | 118,334 | 164,906 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 68,338 | △256,767 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 68,372 | 87,520 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | - | 1 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 1,783 | 36,325 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 73,916 | 2,896 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3,365 | 888 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 215,776 | ※1 △129,134 | |||||||||
| 包括利益 | 334,110 | 35,772 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 333,710 | 35,185 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 400 | 586 | |||||||||
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | |
| 当期首残高 | 324,279 | 481,625 | 1,209,463 | △299,999 | 1,715,367 | 519,227 | △110,771 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △38,588 | △38,588 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 117,934 | 117,934 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 734 | 734 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 68,337 | 68,467 | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 80,080 | - | 80,080 | 68,337 | 68,467 |
| 当期末残高 | 324,279 | 481,625 | 1,289,544 | △299,999 | 1,795,448 | 587,564 | △42,304 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | △276 | 3,435 | △67,903 | 343,711 | 13,148 | 2,072,227 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △38,588 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 117,934 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 734 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △734 | 5,065 | 73,904 | 215,040 | 264 | 215,305 |
| 当期変動額合計 | △734 | 5,065 | 73,904 | 215,040 | 264 | 295,386 |
| 当期末残高 | △1,010 | 8,501 | 6,001 | 558,752 | 13,413 | 2,367,613 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | |
| 当期首残高 | 324,279 | 481,625 | 1,289,544 | △299,999 | 1,795,448 | 587,564 | △42,304 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 475 | 475 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 324,279 | 481,625 | 1,290,019 | △299,999 | 1,795,923 | 587,564 | △42,304 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △54,623 | △54,623 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 164,345 | 164,345 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △837 | △837 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △256,134 | 87,520 | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 108,883 | - | 108,883 | △256,134 | 87,520 |
| 当期末残高 | 324,279 | 481,625 | 1,398,903 | △299,999 | 1,904,807 | 331,430 | 45,216 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | △1,010 | 8,501 | 6,001 | 558,752 | 13,413 | 2,367,613 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 475 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △1,010 | 8,501 | 6,001 | 558,752 | 13,413 | 2,368,089 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △54,623 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 164,345 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △837 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 839 | 37,190 | 2,895 | △127,687 | 278 | △127,409 |
| 当期変動額合計 | 839 | 37,190 | 2,895 | △127,687 | 278 | △18,525 |
| 当期末残高 | △171 | 45,691 | 8,896 | 431,064 | 13,691 | 2,349,563 |
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 163,654 | 232,748 | |||||||||
| 減価償却費 | 49,003 | 52,515 | |||||||||
| 減損損失 | 1,552 | 6,306 | |||||||||
| のれん償却額 | 10,780 | 11,498 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △4,577 | △1,600 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減(△) | △81 | △479 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 6,375 | 7,809 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 49 | △60 | |||||||||
| 株式給付引当金の増減額(△は減少) | △481 | △606 | |||||||||
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | △24,999 | △28,706 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △1,024 | △261 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | 14 | 15 | |||||||||
| 偶発損失引当金の増減(△) | △582 | △568 | |||||||||
| 資金運用収益 | △180,791 | △173,282 | |||||||||
| 資金調達費用 | 64,380 | 36,270 | |||||||||
| 有価証券関係損益(△) | △26,557 | △10,808 | |||||||||
| 金銭の信託の運用損益(△は運用益) | 23,281 | 11,688 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △344,209 | △910,044 | |||||||||
| 固定資産処分損益(△は益) | △468 | △513 | |||||||||
| 特定取引資産の純増(△)減 | 528,490 | △14,094 | |||||||||
| 特定取引負債の純増減(△) | 16,303 | 65,016 | |||||||||
| 貸出金の純増(△)減 | 796,008 | 498,528 | |||||||||
| 預金の純増減(△) | △19,173 | 296,362 | |||||||||
| 譲渡性預金の純増減(△) | △308,917 | 1,105,969 | |||||||||
| 借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 268,395 | 851,870 | |||||||||
| 預け金(現金同等物を除く)の純増(△)減 | 370,719 | 438,060 | |||||||||
| コールローン等の純増(△)減 | 324,749 | △334,825 | |||||||||
| 債券貸借取引支払保証金の純増(△)減 | △86,260 | △48,229 | |||||||||
| コールマネー等の純増減(△) | △525,578 | 1,592,116 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 359,147 | △109,222 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | - | 2,415 | |||||||||
| 外国為替(資産)の純増(△)減 | △32,482 | △81,672 | |||||||||
| 外国為替(負債)の純増減(△) | 25,051 | 37,538 | |||||||||
| 短期社債(負債)の純増減(△) | - | 289,999 | |||||||||
| 普通社債発行及び償還による増減(△) | △167,535 | △34,469 | |||||||||
| 信託勘定借の純増減(△) | 1,409,881 | 1,602,553 | |||||||||
| 資金運用による収入 | 217,127 | 205,023 | |||||||||
| 資金調達による支出 | △72,830 | △35,952 | |||||||||
| その他 | △221,690 | 172,738 | |||||||||
| 小計 | 2,616,722 | 5,731,647 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △38,401 | △39,959 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,578,321 | 5,691,687 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △9,568,460 | △14,947,722 | |||||||||
| 有価証券の売却による収入 | 5,291,851 | 6,129,370 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 4,311,077 | 6,926,452 | |||||||||
| 金銭の信託の増加による支出 | △164,647 | △73,030 | |||||||||
| 金銭の信託の減少による収入 | 85,797 | 41,107 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △42,851 | △27,454 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 17,483 | 24,105 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △40,813 | △44,604 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | △23,239 | - | |||||||||
| その他 | △513 | △586 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △134,316 | △1,972,361 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 劣後特約付借入れによる収入 | 45,184 | 126,688 | |||||||||
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | - | △141,993 | |||||||||
| 劣後特約付社債の償還による支出 | △30,000 | △70,000 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △38,588 | △54,623 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △135 | △104 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | - | △206 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △23,540 | △140,240 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △2,678 | 205,956 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,417,784 | 3,785,042 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 13,726,509 | 16,144,294 | |||||||||
| 連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額 | - | △3,109 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 16,144,294 | ※1 19,926,226 | |||||||||
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社 107社
主要な会社名
三菱UFJ不動産販売株式会社
日本マスタートラスト信託銀行株式会社
エム・ユー投資顧問株式会社
三菱UFJ国際投信株式会社
三菱UFJオルタナティブインベストメンツ株式会社
Mitsubishi UFJ Trust International Limited
Mitsubishi UFJ Baillie Gifford Asset Management Limited
Mitsubishi UFJ Investor Services & Banking (Luxembourg) S.A.
MUFG Lux Management Company S.A.
Mitsubishi UFJ Asset Management(UK)Ltd.
MUFG Investor Services Holdings Limited
First Sentier Investors Holdings Pty Ltd
(連結の範囲の変更)
6社を新設により、当連結会計年度から連結の範囲に含めております。また、4社を清算等により、当連結会計年度より連結の範囲から除いております。
(2) 非連結子会社
該当事項はありません。
(3) 他の会社等の議決権の過半数を自己の計算において所有しているにもかかわらず子会社としなかった当該他の会社等の名称
株式会社ハイジア
(子会社としなかった理由)
土地信託事業において受益者のために信託建物を管理する目的で設立された管理会社であり、傘下に入れる目的で設立されたものではないことから、子会社として取り扱っておりません。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社
該当事項はありません。
(2) 持分法適用の関連会社 4社
主要な会社名
申万菱信基金管理有限公司
(3) 持分法非適用の非連結子会社
該当事項はありません。
(4) 持分法非適用の関連会社
該当事項はありません。
(5) 他の会社等の議決権の百分の二十以上百分の五十以下を自己の計算において所有しているにもかかわらず関連会社としなかった当該他の会社等の名称
該当事項はありません。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
(1) 連結子会社の決算日は次のとおりであります。
12月末日 86社
3月末日 21社
(2) 連結子会社については、それぞれの決算日の財務諸表により連結しております。
なお、連結決算日と上記の決算日等との間に生じた重要な取引については、必要な調整を行っております。
4.会計方針に関する事項
(1) 特定取引資産・負債の評価基準及び収益・費用の計上基準
金利、通貨の価格、金融商品市場における相場その他の指標に係る短期的な変動、市場間の格差等を利用して利益を得る等の目的(以下、「特定取引目的」という。)の取引については、取引の約定時点を基準とし、連結貸借対照表上「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上するとともに、当該取引からの損益(利息、売却損益及び評価損益)を連結損益計算書上「特定取引収益」及び「特定取引費用」に計上しております。
特定取引資産及び特定取引負債の評価は、時価法により行っております。
(2) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、その他有価証券については時価法(売却原価は移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額を除き、全部純資産直入法により処理しております。
② 有価証券運用を主目的とする単独運用の金銭の信託の信託財産の構成物である有価証券の評価は、時価法により行っております。
なお、運用目的及び満期保有目的以外の金銭の信託の信託財産の構成物である有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
(3) デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引(特定取引目的の取引を除く)の評価は、時価法により行っております。
(4) 固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
有形固定資産は、主として定率法により償却しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 15年~50年
その他 4年~17年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
無形固定資産は、定額法により償却しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、当社及び連結子会社で定める利用可能期間(主として5年)に対応して定額法により償却しております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」及び「無形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
(5) 繰延資産の処理方法
株式交付費は、支出時に全額費用として処理しております。
(6) 貸倒引当金の計上基準
当社及び国内連結子会社の貸倒引当金は、予め定めている資産の自己査定基準及び償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算、手形交換所における取引停止処分等、法的・形式的に経営破綻の事実が発生している債務者(以下、「破綻先」という。)に対する債権及び実質的に経営破綻に陥っている債務者(以下、「実質破綻先」という。)に対する債権については、下記直接減額後の帳簿価額から担保の処分可能見込額及び保証による回収が可能と認められる額を控除し、その残額を計上しております。今後、経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者(以下、「破綻懸念先」という。)に対する債権のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができない債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収が可能と認められる額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断して必要と認められる額を計上しております。破綻懸念先及び今後の管理に注意を要する債務者に対する債権のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができる債権については、当該キャッシュ・フローを当初の約定利子率で割り引いた金額と債権の帳簿価額との差額を計上しております。
上記以外の債権については、過去の一定期間における貸倒実績等から算出した貸倒引当率を債権額に乗じた額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業部店及び審査所管部が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は131百万円(前連結会計年度末は254百万円)であります。
その他の連結子会社の貸倒引当金は、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認められる額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
(7) 賞与引当金の計上基準
賞与引当金は、従業員への賞与の支払いに備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(8) 役員賞与引当金の計上基準
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(9) 株式給付引当金の計上基準
株式給付引当金は、当社の取締役等への株式報酬制度における報酬支払いに備えるため、取締役等に対する報酬の支給見込額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(10) 役員退職慰労引当金の計上基準
連結子会社の役員退職慰労引当金は、役員への退職慰労金の支払いに備えるため、役員に対する退職慰労金の支給見積額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(11) 偶発損失引当金の計上基準
偶発損失引当金は、オフバランス取引や信託取引等に関して偶発的に発生する損失に備えるため、将来発生する可能性のある損失の見積額を計上しております。
(12) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。また、過去勤務費用及び数理計算上の差異の費用処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用:その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10~15年)による定額法により費用処理
数理計算上の差異:各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(12~15年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理
なお、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(13) 収益の認識基準
① 収益の認識方法
顧客との契約から生じる収益は、その契約内容の取引の実態に応じて、契約毎に識別した履行義務の充足状況に基づき連結損益計算書に認識しております。
② 主な取引における収益の認識
顧客との契約から生じる収益は、収益認識の時期の決定に重要な影響を与える項目である履行義務の充足時期を以下のとおり判定しており、それぞれの経済実態を忠実に表現する収益認識方法となっております。
取引の対価は取引時点で現金決済するものが大宗であり、それ以外の取引から認識した債権についても、1年以内の回収を原則としております。
信託報酬は、主として信託財産の管理・運用業務収益から構成され、一般的に各信託財産の預り残高、又は各信託勘定の会計期間における運用実績に基づき算定される金額を、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち信託関連業務収益は、主として株主名簿管理人として発行会社の株式に関する事務を代行する業務、不動産の売買・交換・貸借の媒介又は代理及び鑑定評価等に係る業務、遺言書の作成・保管・執行及び遺産整理等といった相続関連業務から構成されています。これらの業務は主に、関連するサービスが提供された時点で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち投資信託委託・投資顧問業務収益は、主として受託資産の運用、投資に関する助言業務であり、その収益は投資信託等に係る運用報酬、成功報酬及び投資助言報酬から構成されています。運用報酬及び投資助言報酬については、主に運用資産残高に基づき算定される金額を、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。運用パフォーマンスに基づく成功報酬については、パフォーマンス目標を達成し、重大な戻入れが生じない可能性が高いと見込まれた時点で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち海外カストディ・ファンドアドミニストレーション業務収益は、有価証券の管理、貸付業務であり、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち証券関連業務収益は、主として投資信託の購入に係る事務手続業務、投資信託の委託者の信託販売事務の一部を代行する業務であり、前者は関連するサービスが提供された時点で、後者はサービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち預金業務収益は、主としてATMの利用料、定期的な口座管理サービスの手数料から構成され、ATMの利用料は取引実行時点で収益を認識、定期的な口座管理サービス手数料はサービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち貸出業務収益は、主としてコミットメントライン契約等の貸出金に関連する収益から構成されております。
(14) 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
当社の外貨建資産・負債及び海外支店勘定は、取得時等の為替相場による円換算額を付す関連会社株式を除き、連結決算日の為替相場による円換算額を付しております。
連結子会社の外貨建資産・負債については、それぞれの決算日等の為替相場により換算しております。
(15) 重要なヘッジ会計の方法
① 金利リスク・ヘッジ
当社の金融資産・負債から生じる金利リスクを対象とするヘッジ会計のヘッジ対象を識別する方法は、業種別委員会実務指針第24号「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(2022年3月17日 日本公認会計士協会。以下、「業種別委員会実務指針第24号」という。)及び会計制度委員会報告第14号「金融商品会計に関する実務指針」(平成12年1月31日 日本公認会計士協会)に示されている取扱いによる包括ヘッジ又は個別ヘッジによっております。ヘッジ会計の方法は、金利スワップ等の特例処理の要件を満たす一部の取引は特例処理によっており、それ以外の場合には繰延ヘッジによっております。
固定金利の預金・貸出金等の相場変動を相殺するヘッジにおいては、個別に又は業種別委員会実務指針第24号に基づき一定の残存期間毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。その他有価証券に区分している固定金利の債券の相場変動を相殺するヘッジにおいては、同一種類毎にヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の判定に代えております。
変動金利の預金・貸出金等及び短期固定金利の預金・貸出金等に係る予定取引のキャッシュ・フローを固定するヘッジにおいては、業種別委員会実務指針第24号に基づき金利インデックス及び一定の金利改定期間毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の判定に代えているほか、金利変動要素の相関関係の検証により有効性の評価を行っております。
② 為替変動リスク・ヘッジ
当社の外貨建の金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計については、業種別委員会実務指針第25号「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」(2020年10月8日 日本公認会計士協会。以下、「業種別委員会実務指針第25号」という。)に基づき、外貨建金銭債権債務等を通貨毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、同一通貨の通貨スワップ取引及び為替予約(資金関連スワップ取引)をヘッジ手段として指定しており、ヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引等をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
また、外貨建その他有価証券(債券以外)の為替変動リスクをヘッジするため、同一通貨の外貨建金銭債務及び為替予約をヘッジ手段として包括ヘッジを行っており、時価ヘッジを適用しております。
③ 連結会社間取引等
デリバティブ取引のうち連結会社間及び特定取引勘定とそれ以外の勘定との間(又は内部部門間)の内部取引については、ヘッジ手段として指定している金利スワップ取引及び通貨スワップ取引等に対して、業種別委員会実務指針第24号及び同第25号に基づき、恣意性を排除し厳格なヘッジ運営が可能と認められる対外カバー取引の基準に準拠した運営を行っているため、当該金利スワップ取引及び通貨スワップ取引等から生じる損益又は評価差額を消去せずに当連結会計年度の損益として処理し、あるいは繰延処理を行っております。
(16) のれんの償却方法及び償却期間
のれんについては、発生年度以降20年間で均等償却しております。
なお、金額に重要性が乏しいのれんについては、発生年度に全額償却しております。
(17) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、連結貸借対照表上の「現金預け金」であります。法人貸出等業務の移管に伴い発生した拘束性の高い定期性預け金は除いております。
(18) 消費税等の会計処理
当社及び国内連結子会社の消費税及び地方消費税(以下、「消費税等」という。)の会計処理は、主として税抜方式によっております。
なお、資産に係る控除対象外消費税等は、主として発生した連結会計年度の費用に計上しております。
(19) 連結納税制度の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループを連結納税親会社とする連結納税制度を適用しております。
(20) 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、翌連結会計年度から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行することとなります。
ただし、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年3月31日 法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、実務対応報告第39号「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(2020年3月31日 企業会計基準委員会)第3項の取扱いにより、企業会計基準適用指針第28号「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(平成30年2月16日 企業会計基準委員会)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。
なお、翌連結会計年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた実務対応報告第42号「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(2021年8月12日 企業会計基準委員)を適用する予定であります。
(21) 在外子会社の会計処理基準
在外子会社の財務諸表が、国際財務報告基準又は米国会計基準に準拠して作成されている場合には、それらを連結決算手続上利用しております。
なお、在外子会社の財務諸表が、国際財務報告基準又は米国会計基準以外の各所在地国で公正妥当と認められた会計基準に準拠して作成されている場合には、主として米国会計基準に準拠して修正しております。
また、連結決算上必要な修正を実施しております。
(重要な会計上の見積り)
First Sentier Investors(以下、「FSI」という。)の取得により計上したのれんの評価
1.当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
MUFGグループは、世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループを目指し、その戦略的施策の一環として、グローバルベースで買収・出資・資本提携等を実施しており、これらの企業結合取引により生じたのれんを連結貸借対照表に計上しております。
買収・出資・資本提携等においては、相手先の属する業界の想定外の変化等により、MUFGグループの想定通りのシナジーその他の効果を得られない可能性や、計上したのれんの毀損により、MUFGグループの事業戦略、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社においては、2019年8月2日付けで資産運用会社であるFSIの株式を100%取得し、当連結会計年度末の連結貸借対照表におけるのれんには、FSIの取得により計上したのれん177,862百万円(前連結会計年度末は177,726百万円)が含まれております。
FSIの取得により計上したのれんは、「固定資産の減損に係る会計基準(平成14年8月9日 企業会計審議会)」等に基づき、予め定めている内部規程等に則して、一定の検証部署を設け、減損の兆候(のれんを含む資産グループに減損が生じている可能性を示す事象)の有無を判断しております。減損の兆候を識別するにあたっての見積り及び主要な仮定には不確実性がありますが、有効な内部統制に基づき、客観性や合理性を確保した最善の見積りを行っております。
2.会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法
FSIの取得により計上したのれんは、FSIを一つの資産グループとして、減損の兆候の有無を判断し、評価した金額を計上しております。
当社では、減損の兆候を識別するために、FSIの最新の事業計画を考慮した将来の一定期間にわたる予想利益が、収益性の低下により投資の回収が見込めなくなる可能性を示す水準まで落ち込んでいないかどうかについて、一定の基準を定めて判断しております。このほか、のれん償却額を考慮したFSIの営業利益が2期連続で赤字となっていないかどうか、FSIに対する投資の回収可能性を著しく低下させる要因となり得る株式市場における株価指数の悪化の有無、FSIの預り資産残高の減少の有無及び主要なファンド・マネジャーの離職状況等について分析し、減損の兆候の有無を判断しております。
なお、当連結会計年度末において、減損の兆候に該当する項目は識別しておらず、減損の兆候は無いと判断しております。
(2) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
減損の兆候を識別するための予想利益に係る将来予測は、重要な見積りに基づいており、当該見積りには、前提となる仮定を使用しております。現在及び過去の事実あるいは業績を踏まえた事業の成長率、将来の市場及び経済全体の成長率が主要な仮定であります。
(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
当連結会計年度末においてのれんの減損の兆候の識別に使用した主要な仮定は、合理的であると考えております。しかしながら、将来の予測不能なビジネスの前提条件の変化により、減損の兆候の識別における主要な仮定が変化した場合、翌連結会計年度におけるのれんの評価に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(会計方針の変更)
(会計基準等の改正等に伴う会計方針の変更)
(収益認識に関する会計基準)
企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」(2018年3月30日 企業会計基準委員会。以下、「収益認識会計基準」という。) 及び企業会計基準適用指針第30号「収益認識に関する会計基準の適用指針」(2018年3月30日 企業会計基準委員会) を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することといたしました。
当社は、当該収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従って、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に反映し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。ただし、収益認識会計基準第86項に定める方法を適用し、当連結会計年度の期首より前までに従前の取扱いに従ってほとんどすべての収益の額を認識した契約に、新たな会計方針を遡及適用しておりません。
この結果、当連結会計年度の期首の利益剰余金が475百万円増加しております。また、当連結会計年度の役務取引等収益、経常利益、税金等調整前当期純利益及び1株当たり情報に与える影響は軽微であります。
なお、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る顧客との契約から生じる収益を分解した情報を記載しておりません。
(連結貸借対照表関係)
※1.関連会社の株式又は出資金の総額
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 株式 | 6,804百万円 | 875百万円 |
| 出資金 | 6,955百万円 | 8,452百万円 |
※2.無担保及び有担保の消費貸借契約により貸し付けている有価証券が、「有価証券」に含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 49,430百万円 | 20,608百万円 |
消費貸借契約により借り入れている有価証券及び現先取引により受け入れている有価証券等のうち、売却又は再担保という方法で自由に処分できる権利を有する有価証券は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 再担保に差し入れている有価証券 | 1,073,470百万円 | 1,304,359百万円 |
| 再貸付に供している有価証券 | 10,410百万円 | 132,398百万円 |
| 当該連結会計年度末に当該処分をせずに所有している有価証券 | 61,021百万円 | 93,205百万円 |
※3.銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権は次のとおりであります。なお、債権は、連結貸借対照表の「有価証券」中の社債(その元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が有価証券の私募(金融商品取引法第2条第3項)によるものに限る。)、貸出金、外国為替、「その他資産」中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに注記されている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)であります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 127百万円 | 230百万円 |
| 危険債権額 | 2,304百万円 | 1,917百万円 |
| 要管理債権額 | ─百万円 | ─百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | ─百万円 | ─百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | ─百万円 | ─百万円 |
| 小計額 | 2,432百万円 | 2,148百万円 |
| 正常債権額 | 4,058,001百万円 | 3,612,747百万円 |
| 合計額 | 4,060,434百万円 | 3,614,895百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権、三月以上延滞債権並びに貸出条件緩和債権以外のものに区分される債権であります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。
(表示方法の変更)
「銀行法施行規則等の一部を改正する内閣府令」(令和2年1月24日 内閣府令第3号)が2022年3月31日から 施行されたことに伴い、銀行法の「リスク管理債権」の区分等を、金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく開示債権の区分等に合わせて表示しております。
※4.担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 現金預け金 | 474百万円 | 726百万円 |
| 有価証券 | 601,005百万円 | 1,508,698百万円 |
| 貸出金 | 611,968百万円 | 531,493百万円 |
| その他資産 | 154百万円 | 173百万円 |
| 有形固定資産 | 5,221百万円 | 4,926百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||
|---|---|---|
| 預金 | 13,900百万円 | 13,900百万円 |
| 借用金 | 1,038,500百万円 | 1,838,700百万円 |
| 社債 | 3,714百万円 | 6,154百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 有価証券 | 1,318,095百万円 | 1,234,392百万円 |
| 貸出金 | 1,210,497百万円 | 1,066,955百万円 |
また、売現先取引による買戻し条件付の売却又は現金担保付債券貸借取引による貸出を行っている資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 有価証券 | 3,921,818百万円 | 4,957,336百万円 |
| 対応する債務 | ||
| 売現先勘定 | 3,884,588百万円 | 4,906,357百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | ─百万円 | 973百万円 |
※5.連結した特別目的会社のノンリコース債務は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| ノンリコース債務 | ||
| 社債 | 3,714百万円 | 6,154百万円 |
| 当該ノンリコース債務に対応する資産 | ||
| 現金預け金 有価証券 その他資産 有形固定資産 | 474百万円─百万円154百万円5,221百万円 | 726百万円4,118百万円173百万円4,926百万円 |
なお、上記には※4.「担保に供している資産」に記載した金額が含まれております。
※6.当座貸越契約及び貸付金に係るコミットメントライン契約は、顧客からの融資実行の申し出を受けた場合に、契約上規定された条件について違反がない限り、一定の限度額まで資金を貸し付けることを約する契約であります。これらの契約に係る融資未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 融資未実行残高 | 2,572,850百万円 | 3,528,680百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当社及び連結子会社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当社及び連結子会社が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている社内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。
※7.当社が委託者兼受託者である自己信託に属する金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 貸出金 | 490,744百万円 | 462,268百万円 |
※8.土地の再評価に関する法律(平成10年3月31日 法律第34号)に基づき、事業用の土地の再評価を行い、評価差額については、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
再評価を行った年月日
1998年3月31日、2001年12月31日及び2002年3月31日
同法律第3条第3項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(平成10年3月31日 政令第119号)第2条第4号に定める「地価税法第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算定するために国税庁長官が定めて公表した方法により算定した価額」及び同条第1号に定める「近隣の地価公示法第6条に規定する標準地について同条の規定により公示された価格」に奥行価格補正及び時点修正等を行って算定したほか、同条第5号に定める不動産鑑定士による鑑定評価に時点修正を行って算定。
※9.有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |||
| 減価償却累計額 | 141,792 | 百万円 | 143,987 | 百万円 |
※10.有形固定資産の圧縮記帳額
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 圧縮記帳額 | 15,181百万円 | 15,138百万円 |
| (当該連結会計年度の圧縮記帳額) | (―百万円) | (─百万円) |
※11.借用金には、他の債務よりも債務の履行が後順位である旨の特約が付された劣後特約付借入金が含まれております。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 劣後特約付借入金 | 826,132百万円 | 860,309百万円 |
※12.社債には、劣後特約付社債が含まれております。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 劣後特約付社債 | 180,000百万円 | 110,000百万円 |
13.当社の受託する元本補填契約のある信託の元本金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 金銭信託 | 7,827,463百万円 | 7,064,123百万円 |
(連結損益計算書関係)
※1.その他の経常収益には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 株式等売却益 | 54,726百万円 | 57,218百万円 |
※2.営業経費には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 人件費 | 178,258百万円 | 183,971百万円 |
| 減価償却費 | 49,003百万円 | 52,515百万円 |
※3.その他の経常費用には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 金銭の信託運用損 | 24,761百万円 | 12,075百万円 |
| 株式等売却損 | 14,062百万円 | 5,858百万円 |
| 株式オプション等売却損 | 7,202百万円 | 398百万円 |
※4.減損損失
今般、今後より重要性が高まるシステム投資に係る資源運営・管理会計の見直しに合わせ、固定資産の減損会計の適用方法について、これまで全社共用資産としていたソフトウエアを各部門におけるキャッシュ・フロー創出の主要資産と位置づけ、当該資産を各部門・営業拠点に配分する変更を行いました。これに伴い、従来の営業拠点毎の減損判定に加え、部門毎の減損判定も実施しております。
その結果、リテール部門に帰属する一部の営業拠点において、事業用資産の投資額の回収が見込めなくなったことから減損損失を計上しております。連結損益計算書に計上している減損損失には、当該減損損失2,837百万円(うち、建物94百万円、土地17百万円、ソフトウエア2,726百万円)が含まれております。
回収可能価額は、主に正味売却価額により算出しており、正味売却価額の算定方法は不動産鑑定評価基準等を用いた時価から処分費用見込額を控除して算出しております。
(連結包括利益計算書関係)
※1.その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 97,716百万円 | △380,989百万円 |
| 組替調整額 | △2,029百万円 | 12,112百万円 |
| 税効果調整前 | 95,687百万円 | △368,877百万円 |
| 税効果額 | △27,349百万円 | 112,109百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 68,338百万円 | △256,767百万円 |
| 繰延ヘッジ損益: | ||
| 当期発生額 | 54,039百万円 | 112,494百万円 |
| 組替調整額 | 44,508百万円 | 13,652百万円 |
| 税効果調整前 | 98,548百万円 | 126,147百万円 |
| 税効果額 | △30,175百万円 | △38,626百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 68,372百万円 | 87,520百万円 |
| 土地再評価差額金: | ||
| 当期発生額 | ―百万円 | ─百万円 |
| 組替調整額 | ―百万円 | ─百万円 |
| 税効果調整前 | ―百万円 | ─百万円 |
| 税効果額 | ―百万円 | 1百万円 |
| 土地再評価差額金 | ―百万円 | 1百万円 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | 1,783百万円 | 36,340百万円 |
| 組替調整額 | ―百万円 | △15百万円 |
| 税効果調整前 | 1,783百万円 | 36,325百万円 |
| 税効果額 | ―百万円 | ─百万円 |
| 為替換算調整勘定 | 1,783百万円 | 36,325百万円 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | 96,939百万円 | 4,906百万円 |
| 組替調整額 | 9,618百万円 | △731百万円 |
| 税効果調整前 | 106,557百万円 | 4,175百万円 |
| 税効果額 | △32,641百万円 | △1,278百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | 73,916百万円 | 2,896百万円 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額: | ||
| 当期発生額 | △906百万円 | 888百万円 |
| 組替調整額 | 4,271百万円 | ─百万円 |
| 持分法適用会社に対する 持分相当額 | 3,365百万円 | 888百万円 |
| その他の包括利益合計 | 215,776百万円 | △129,134百万円 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
(単位:千株)
| 当連結会計年度期首株式数 | 当連結会計年度増加株式数 | 当連結会計年度減少株式数 | 当連結会計年度末株式数 | 摘要 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 3,497,754 | ― | ― | 3,497,754 | |
| 合計 | 3,497,754 | ― | ― | 3,497,754 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 408,163 | ― | ― | 408,163 | |
| 合計 | 408,163 | ― | ― | 408,163 |
2.配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020年5月15日取締役会 | 普通株式 | 19,433 | 6.29 | 2020年3月31日 | 2020年5月18日 |
| 2020年11月13日取締役会 | 普通株式 | 19,155 | 6.20 | 2020年9月30日 | 2020年11月16日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 配当の原資 | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年5月17日取締役会 | 普通株式 | 16,313 | 利益剰余金 | 5.28 | 2021年3月31日 | 2021年5月18日 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
(単位:千株)
| 当連結会計年度期首株式数 | 当連結会計年度増加株式数 | 当連結会計年度減少株式数 | 当連結会計年度末株式数 | 摘要 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 3,497,754 | ― | ― | 3,497,754 | |
| 合計 | 3,497,754 | ― | ― | 3,497,754 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 408,163 | ― | ― | 408,163 | |
| 合計 | 408,163 | ― | ― | 408,163 |
2.配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年5月17日取締役会 | 普通株式 | 16,313 | 5.28 | 2021年3月31日 | 2021年5月18日 |
| 2021年11月15日取締役会 | 普通株式 | 20,700 | 6.70 | 2021年9月30日 | 2021年11月16日 |
| 2022年1月28日取締役会 | 普通株式 | 17,610 | 5.70 | ― | 2022年2月2日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 配当の原資 | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年5月16日取締役会 | 普通株式 | 21,750 | 利益剰余金 | 7.04 | 2022年3月31日 | 2022年5月17日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※1.現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 現金預け金勘定 | 16,582,354百万円 | 19,926,226百万円 |
| 定期性預け金(*) | △438,060百万円 | ─百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 16,144,294百万円 | 19,926,226百万円 |
(*) 定期性預け金のうち、法人貸出等業務の移管に伴い発生した拘束性の高い定期性預け金を記載して
おります。
(リース取引関係)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (借手側) | (単位:百万円) | |
|---|---|---|
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
| 1年内 | 8,757 | 8,833 |
| 1年超 | 15,080 | 14,064 |
| 合計 | 23,837 | 22,897 |
(注)オンバランス処理している在外子会社におけるものは含まれておりません。
| (貸手側) | (単位:百万円) | |
|---|---|---|
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
| 1年内 | 4,228 | 3,579 |
| 1年超 | 10,212 | 16,435 |
| 合計 | 14,440 | 20,014 |
(金融商品関係)
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、預金業務、貸出業務をはじめ有価証券投資、その他の証券業務、為替業務等の総合金融サービス事業を行っております。
これらの事業を行うため、市場からの資金調達やデリバティブ取引でのリスク・ヘッジを行う等、市場の状況や長短のバランスを調整して、金利・為替等の変動による不利な影響が生じないように、資産及び負債の総合的管理(ALM)を行っております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当社は、貸出金や有価証券、デリバティブ取引等の様々な金融商品を保有しているため、信用リスク、市場リスクに晒されております。
信用リスクとしては、貸出金等の債権について、債務者の財務状況の悪化等により、契約条件に従った債務履行がなされない可能性があります。
市場リスクとしては特に、内外金利、為替レート、及び株価・債券価格の市場変動等が挙げられます。例えば、内外金利が上昇した場合には、当社の保有する国債をはじめとする債券ポートフォリオの価値が減少し、円高となった場合には、当社の外貨建有価証券等の円換算価値が減少します。また、当社は市場性のある株式を保有しており、株価が下落した場合には、保有株式の時価が減少します。なお、当社は、トレーディングやALMの一環で、金利スワップ等のデリバティブ取引を行っており、為替や金利が大きく変動した場合には、デリバティブ取引の時価が大きく変動する可能性があります。ヘッジを目的としたデリバティブ取引において、金利リスク・ヘッジについては、固定金利の預金・貸出金・債券等、変動金利の預金・貸出金等及び固定金利の預金・貸出金等に係る予定取引をヘッジ対象としており、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。また、為替変動リスク・ヘッジについては、外貨建の金銭債権債務等をヘッジ対象としており、通貨スワップ取引及び為替予約をヘッジ手段として指定しております。なお、ヘッジの有効性については、ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の判定に代えているほか、一部において金利変動要素の相関関係により有効性の評価を行っております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
当社では、与信ポートフォリオを定期的にモニタリングし、状況を把握するとともに、信用格付制度、資産自己査定制度を評価基準として、信用リスクの適時かつ適正な把握に努めております。
当社では、信用リスク管理規則に基づいて当社全体の信用リスク管理体制を整備しております。また、各グループ会社の信用リスク管理体制への指導等を通じて、グループ全体の信用リスクを管理しております。
当社では、個別案件の審査・与信管理にあたり、審査管理部署と営業推進部署を互いに分離し、相互に牽制が働く体制としております。
また、経営陣による投融資審議会を定期的に開催し、信用リスク管理・運営における重要事項を報告・審議しております。
以上の相互牽制機能、経営陣による審議に加え、監査部署が与信運営にかかる妥当性の検証を実施することにより、適切な与信運営を実施する管理体制を構築しております。
② 市場リスクの管理
(ⅰ)リスク管理体制
当社では、フロントオフィス(取引部署)から独立した、バックオフィス(事務管理部署)及びミドルオフィス(市場リスク管理部署)を設置し、相互に牽制が働く体制としております。経営陣による管理体制につきましては、取締役会において市場リスク管理体制の枠組みを定めるとともに、経営会議において市場性業務に係る権限を設定しております。また、自己資本の範囲内において、市場リスク量に見合う経済資本を割り当て、経済資本をベースに市場リスク量の限度額を設けるとともに、損失限度額を設定することで、リスク量や損失額を一定の範囲に抑えるように運営しております。
(ⅱ)市場リスクマネジメント
当社では、市場リスクの状況やリスク限度額、損失限度額の運営状況について、それぞれ日次でリスク管理担当役員に報告するとともに、ストレステスト等を用いた複合的なリスクの分析を実施し、定期的に経営会議等へ報告しております。
当社の各部門の運営においては、市場性資産・負債に係る金利・為替等の市場変動リスクに対して、有価証券取引やデリバティブ取引でのリスク・ヘッジを適宜実施する等、適切なリスク運営を行っております。また、特定取引勘定の対象取引及びその管理方法については、文書により明確化し、価格評価の方法及びその運用の適切性について、当該勘定を適切に運用していることを内部監査により定期的に確認しております。
(ⅲ)市場リスク量の計測モデル
市場リスクは他のリスクに比べ日々の変動が大きいため、当社ではVaR・VaI等(*1)を用いて市場リスク量を日次で把握・管理しております。
市場リスク量は、トレーディング業務、バンキング業務共に同様の市場リスク計測モデルで算出しており、市場リスク計測モデルには主にヒストリカル・シミュレーション法(トレーディング勘定は保有期間1営業日、信頼水準95%、観測期間250営業日、バンキング勘定は保有期間10営業日、信頼水準99%、観測期間701営業日)(*2)を採用しております。
(*1) 当社では、市場リスク計測モデルによって、金利・株価・為替レート等の変動によって損失を被るリスクを表すVaR(バリュー・アット・リスク)及び社債等の信用スプレッドの変動によって損失を被るリスクを表すVaI(イディオシンクラティック・リスク)を計測しております。
(*2) ヒストリカル・シミュレーション法とは、現在のポートフォリオに対して過去一定期間内で実際に起きた市場変動をあてはめた場合に発生すると推定される損益をシミュレーションして市場リスク量を算出する手法です。この手法は市場変動の特性を直接的に反映させることが可能となること、オプション性のリスクを精緻に計測できること等が特徴です。一方で、過去の相場変動をベースに統計的に算出した一定の発生確率での市場リスク量を計測しており、通常では考えられないほど市場環境が激変する状況下におけるリスクは捕捉できない場合があります。
(ⅳ)市場リスクに係る定量的情報
(イ)トレーディング業務の市場リスク量
当社の2022年3月末のトレーディング業務の連結ベースの市場リスク量は全体で6百万円(2021年3月末は16百万円)となります。
(ロ)バンキング業務の市場リスク量
当社の2022年3月末のバンキング業務(政策投資株式の市場リスクは除く)の連結ベースの市場リスク量は全体で151,544百万円(2021年3月末は157,294百万円)となります。なお、バンキング業務においては金利リスクの適切な捕捉が重要であるため、コア預金、貸出・預金のプリペイメントを適切に計測するための仮定を以下のように定めて管理を行っております。
契約上満期の定めのない預金については、商品ごとの残高推移データを用いた統計的な分析結果、預金金利見通しや経営判断などを考慮し、その一部(いわゆるコア預金)について預金特性に応じて最長10年に満期を振り分け、金利リスクを認識しています。コア預金額や満期の振り分け方法については定期的に見直しを行っています。
一方、契約上満期の定めのある預金や貸出は、満期以前に返済もしくは解約されることがありますが、こうしたリスクについては、金利状況や返済・解約実績などを踏まえた統計的な分析から中途解約率を推計するなど、金利リスクへの反映を図っています。
(ハ)政策投資株式リスク
2022年3月末時点の政策投資保有株式(公開銘柄)に対しては、TOPIXが1ポイント変化した場合、時価総額は当社全体で401百万円(2021年3月末は474百万円)変動すると把握しています。
(ⅴ)バック・テスティング
当社では、市場リスク量算出に使用する市場リスク計測モデルの正確性を検証するために、モデルが算出した保有期間1日のVaRと日次の仮想損益を比較するバック・テスティングを行っています。
バック・テスティングでは、このほかに、市場リスク計測モデルの使用する前提条件の妥当性に関する検証などを行い、使用している市場リスクモデルの特性を多角的に把握することで、その正確性の確保に努めています。
トレーディング業務における2022年3月末時点のバック・テスティング(バーゼル規制ベース)(信頼水準99%、対象期間250営業日)の結果、仮想損失がVaRを超過した回数は0回(2021年3月末は0回)であり、超過回数は4回以内に収まっているため、使用する計測モデルは、十分な精度により市場リスクを計測しているものと考えられます。
③ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当社では、円貨・外貨のそれぞれについて、資金調達の構成内容や資金ギャップの管理、コミットメントライン等の資金流動性を供給する商品の管理及び資金流動性維持のための支払準備資産の管理等を行い、適正な資金流動性の確保に努めております。
具体的には、取締役会は、資金流動性リスク管理の枠組みを定めるとともに、資金流動性リスクに応じたステージ運営及び各ステージにおける管理を実施しております。資金流動性リスク管理部署は、他部門から独立して牽制機能が発揮できる体制とし、限度額遵守状況のモニタリング等を行い、経営会議や取締役会等に報告しております。資金繰り管理部署は、適切な資金繰り運営・管理を行い、資金流動性リスク管理部署に対し、定期的に資金繰り状況を報告するとともに、経営会議等にも定期的に報告しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。
2.金融商品の時価等及び時価のレベルごとの内訳等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額、並びにレベルごとの時価は、次のとおりであります。
なお、企業会計基準適用指針第31号「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(2019年7月4日 企業会計基準委員会。以下、「時価算定適用指針」という。)第26項に従い経過措置を適用した投資信託、市場価格のない株式等、及び同第27項に従い経過措置を適用した組合出資金等は、次表には含めておりません((1)*2、(注3)参照)。
金融商品の時価は、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価
レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価をもって連結貸借対照表価額とする金融資産及び金融負債
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 買入金銭債権(*1) | ― | 620,131 | 15 | 620,146 |
| 特定取引資産(*2) | 659 | 2,304 | ― | 2,964 |
| 金銭の信託(運用目的・その他) | ― | 145,380 | 3,015 | 148,395 |
| 有価証券(その他有価証券) | 4,188,932 | 4,943,247 | 279,603 | 9,411,783 |
| うち 株式 | 934,005 | 5,285 | ― | 939,291 |
| 国債 | 1,258,057 | 50,098 | ― | 1,308,155 |
| 地方債 | ― | 25,273 | ― | 25,273 |
| 短期社債 | ― | 564,097 | ― | 564,097 |
| 社債 | ― | 240,110 | ― | 240,110 |
| 外国株式 | ― | ― | 56 | 56 |
| 外国債券 | 1,996,869 | 3,993,055 | 279,546 | 6,269,471 |
| その他(*2) | ― | 65,326 | ― | 65,326 |
| 資産計 | 4,189,592 | 5,711,063 | 282,634 | 10,183,290 |
| デリバティブ取引(*3)(*4)(*5) | △82 | △50,829 | ― | △50,911 |
| うち 金利関連取引 | ― | 12,435 | ― | 12,435 |
| 通貨関連取引 | ― | △63,265 | ― | △63,265 |
| 株式関連取引 | △82 | ― | ― | △82 |
| 債券関連取引 | ― | ― | ― | ― |
| 商品関連取引 | ― | ― | ― | ― |
| クレジット・デリバティブ取引 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
(*1) 買入金銭債権には、その他保有目的の有価証券と同様に会計処理しているものを記載しております。
(*2) 時価算定適用指針第26項に従い経過措置を適用し、表中に含まれていない投資信託の連結貸借対照表における金額は、1,604,327百万円となります。
(*3) 特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、△で表示しております。
(*4) デリバティブ取引のうち、ヘッジ会計を適用している取引の連結貸借対照表計上額は△49,778百万円となります。
(*5) 有価証券等の相場変動を相殺するためにヘッジ手段として指定し、繰延ヘッジを適用した金利スワップのうち実務対応報告第40号「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(2020年9月29日 企業会計基準委員会)の適用対象になる全てのヘッジ関係については、これを適用しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 買入金銭債権(*1) | ― | 69,320 | 15 | 69,335 |
| 特定取引資産(*2) | 588 | 4,619 | ― | 5,207 |
| 金銭の信託(運用目的・その他) | ― | 173,735 | 8,957 | 182,693 |
| 有価証券(その他有価証券) | 4,179,983 | 6,009,840 | 206,805 | 10,396,629 |
| うち 株式 | 788,383 | 2,015 | ― | 790,399 |
| 国債 | 1,385,564 | 14,307 | ― | 1,399,872 |
| 地方債 | ― | 198,188 | ― | 198,188 |
| 短期社債 | ― | 1,010,637 | ― | 1,010,637 |
| 社債 | ― | 245,551 | ― | 245,551 |
| 外国株式 | ― | ― | 63 | 63 |
| 外国債券 | 2,006,035 | 4,426,501 | 206,742 | 6,639,278 |
| その他(*2) | ― | 112,638 | ― | 112,638 |
| 資産計 | 4,180,571 | 6,257,516 | 215,778 | 10,653,866 |
| デリバティブ取引(*3)(*4)(*5) | △398 | △155,922 | ― | △156,320 |
| うち 金利関連取引 | ― | △4,703 | ― | △4,703 |
| 通貨関連取引 | ― | △151,218 | ― | △151,218 |
| 株式関連取引 | △398 | ― | ― | △398 |
| 債券関連取引 | ― | ― | ― | ― |
| 商品関連取引 | ― | ― | ― | ― |
| クレジット・デリバティブ取引 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
(*1) 買入金銭債権には、その他保有目的の有価証券と同様に会計処理しているものを記載しております。
(*2) 時価算定適用指針第26項に従い経過措置を適用し、表中に含まれていない投資信託の連結貸借対照表における金額は、2,267,647百万円となります。
(*3) 特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、△で表示しております。
(*4) デリバティブ取引のうち、ヘッジ会計を適用している取引の連結貸借対照表計上額は△135,044百万円となります。
(*5) 有価証券等の相場変動を相殺するためにヘッジ手段として指定し、繰延ヘッジを適用した金利スワップ及び通貨スワップのうち実務対応報告第40号「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(2022年3月17日 企業会計基準委員会)の適用対象になる全てのヘッジ関係については、これを適用しております。
(2) 時価をもって連結貸借対照表価額としない金融資産及び金融負債
現金預け金、コールローン及び買入手形、買現先勘定、債券貸借取引支払保証金、外国為替(資産・負債)、コールマネー及び売渡手形、売現先勘定、債券貸借取引受入担保金、コマーシャル・ペーパー、短期社債、信託勘定借及びその他負債は、短期間(1年以内)のものが大半を占めており、時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 差額(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |||
| 有価証券(満期保有目的の債券) | ― | ― | 1,337,481 | 1,337,481 | 1,339,771 | △2,289 |
| うち 国債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 地方債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 外国債券 | ― | ― | 1,337,481 | 1,337,481 | 1,339,771 | △2,289 |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 貸出金(*1)(*2) | ― | ― | 3,857,865 | 3,857,865 | 3,833,677 | 24,187 |
| 資産計 | ― | ― | 5,195,346 | 5,195,346 | 5,173,449 | 21,897 |
| 預金 | ― | 11,480,508 | ― | 11,480,508 | 11,479,530 | 977 |
| 譲渡性預金 | ― | 1,892,577 | ― | 1,892,577 | 1,892,576 | 0 |
| 借用金 | ― | 2,073,624 | ― | 2,073,624 | 2,052,683 | 20,940 |
| 社債(*2) | ― | 221,323 | ― | 221,323 | 220,624 | 698 |
| 負債計 | ― | 15,668,032 | ― | 15,668,032 | 15,645,414 | 22,618 |
(*1) 貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を917百万円控除しております。
(*2) ヘッジ対象の相場変動を相殺するために金利スワップの特例処理を適用しているもの及び為替予約等の振当処理を適用しているものについては、ヘッジ手段である金利スワップ及び通貨スワップの時価をヘッジ対象の時価に含めて記載しております。これらのうち、実務対応報告第40号「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(2020年9月29日 企業会計基準委員会)の適用対象になる全てのヘッジ関係については、これを適用しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 差額(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |||
| 有価証券(満期保有目的の債券) | ― | ― | 1,869,954 | 1,869,954 | 1,859,056 | 10,897 |
| うち 国債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 地方債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 短期社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 外国債券 | ― | ― | 1,869,954 | 1,869,954 | 1,859,056 | 10,897 |
| その他 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 貸出金(*1)(*2) | ― | ― | 3,356,606 | 3,356,606 | 3,341,589 | 15,017 |
| 資産計 | ― | ― | 5,226,560 | 5,226,560 | 5,200,646 | 25,914 |
| 預金 | ― | 11,865,076 | ― | 11,865,076 | 11,864,354 | 721 |
| 譲渡性預金 | ― | 2,998,546 | ― | 2,998,546 | 2,998,545 | 0 |
| 借用金 | ― | 2,931,198 | ― | 2,931,198 | 2,938,740 | △7,541 |
| 社債(*2) | ― | 116,139 | ― | 116,139 | 116,154 | △15 |
| 負債計 | ― | 17,910,961 | ― | 17,910,961 | 17,917,795 | △6,834 |
(*1) 貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を729百万円控除しております。
(*2) ヘッジ対象の相場変動を相殺するために金利スワップの特例処理を適用しているもの及び為替予約等の振当処理を適用しているものについては、ヘッジ手段である金利スワップ及び通貨スワップの時価をヘッジ対象の時価に含めて記載しております。これらのうち、実務対応報告第40号「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(2022年3月17日 企業会計基準委員会)の適用対象になる全てのヘッジ関係については、これを適用しております。
(注1) 時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
買入金銭債権
買入金銭債権については、取引金融機関等から提示された価格によっております。一部の買入金銭債権については、期限前弁済率等を用いて見積将来キャッシュ・フローを見積り、評価日時点の市場金利に一定の調整を加えた金利で割り引いた現在価値を時価としており、主にレベル2の時価に分類しております。
特定取引資産
特定取引目的で保有している債券等の有価証券については、市場価格、取引金融機関等から提示された価格又は見積将来キャッシュ・フローを市場金利で割り引いた現在価値を時価としており、使用されたインプットに基づきレベル1又は2に分類しております。
金銭の信託
有価証券運用を主目的とする単独運用の金銭の信託の信託財産の構成物である有価証券については、取引金融機関等から提示された価格によっております。有価証券以外による運用を主目的とする単独運用の金銭の信託の信託財産の構成物については、第三者から提示された価格によっております。これらについては、構成物のレベルに基づき、レベル2又は3に分類しております。
なお、保有目的ごとの金銭の信託に関する注記事項については「(金銭の信託関係)」に記載しております。
有価証券
株式は取引所の価格によっており、市場の活発性に基づき主にレベル1に分類しております。債券は市場価格、取引金融機関等から提示された価格又は合理的に算定された価格等によっており、国債等は主にレベル1、それ以外の債券はレベル2に分類しております。
投資信託は、公表されている基準価格又は取引金融機関等から提示された価格によっており、時価算定適用指針第26項に従い経過措置を適用し、レベルを付しておりません。
また、証券化商品のうち、企業向け貸出債権を裏付資産とした証券化商品の一部については、裏付資産を分析し、倒産確率、期限前償還率等を用いて将来キャッシュ・フローを見積り、過去の市場実績等に基づいた流動性プレミアムを加味した利回りにより割り引いた価格と、取引金融機関等より入手した価格の双方を勘案して算出した価額を時価としており、レベル3に分類しております。その他の証券化商品については、取引金融機関等から入手する価格によっており、レベル2に分類しております。
なお、保有目的毎の有価証券に関する注記事項については、「(有価証券関係)」に記載しております。
貸出金
法人向けの貸出金については、債務不履行リスク及び担保・保証による回収見込額等を反映した見積将来キャッシュ・フローを市場金利で割り引いた現在価値を時価としております。なお、法人向けの貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、見積将来キャッシュ・フローの現在価値又は担保・保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の債権等計上額から貸倒引当金計上額を控除した金額に近似しており、当該価額を時価としております。また、為替予約等の振当処理の対象とされた貸出金については、当該為替予約等の時価を反映しております。
個人向けの住宅ローン等については、貸出金の種類及び期間に基づく区分毎に、元利金の合計額を同様の新規貸付を行った場合に想定される適用利率で割り引く方法等により時価を算定しております。
これらについては、レベル3の時価に分類しております。
預金
要求払預金については、連結決算日に要求された場合の支払額(帳簿価額)を時価とみなしております。また、定期預金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。固定金利によるものは、一定の期間毎に区分して、将来キャッシュ・フローを割り引いて現在価値を算定しております。その割引率は、新規に預金を受け入れる際に使用する利率を用いております。なお、残存期間が短期間(1年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。これらについては、レベル2の時価に分類しております。
譲渡性預金
譲渡性預金は、将来キャッシュ・フローを割り引いて現在価値を算定しております。その割引率は、新規に預金を受け入れる際に使用する利率を用いております。なお、残存期間が短期間(1年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。これらについては、レベル2の時価に分類しております。
借用金
借用金は、一定の期間毎に区分した将来キャッシュ・フローを当社の信用リスクを反映した利率で割り引いた現在価値を時価としております。なお、残存期間が短期間(1年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。これらについては、レベル2の時価に分類しております。
社債
社債のうち、市場価格のあるものは、市場価格に基づいて算定した価額を時価としております。市場価格のないものは、一定の期間毎に区分した将来キャッシュ・フローを当社の信用リスクを反映した利率で割り引いた現在価値を時価としております。上記のうち金利スワップの特例処理又は為替予約等の振当処理の対象となるものについては、当該金利スワップ又は為替予約等の時価を反映しております。また、残存期間が短期間(1年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。これらについては、レベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引は、金利関連取引(金利スワップ等)、通貨関連取引(通貨スワップ、為替予約、通貨オプション)、株式関連取引(株式指数先物)であり、取引所取引は取引所の価格、店頭取引は割引現在価値やオプション価格計算モデル等により算出した価額によっております。店頭取引の価額を算定する評価技法に使用されるインプットは、主に金利や為替レート、ボラティリティ等であります。取引所取引は主にレベル1に、店頭取引は観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル2の時価、重要な観察できないインプットを用いている場合はレベル3の時価に分類しております。
(注2) 時価をもって連結貸借対照表価額とする金融資産及び金融負債のうちレベル3の時価に関する情報
(1) 重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できないインプット | インプットの範囲 | インプットの加重平均(*1) |
| 有価証券 | ||||
| 証券化商品 | 内部モデル(*2) | 原資産間相関係数 | 3.00% | 3.00% |
| 流動性プレミアム | 1.30%-1.59% | 1.32% | ||
| 期限前償還率 | 18.30% | 18.30% | ||
| 倒産確率 | 0.00%-83.73% | ― | ||
| 回収率 | 57.40% | 57.40% | ||
(*1) インプットの加重平均は、それぞれのインプットの関連する金融資産の時価を相対的に鑑み算出しております。
(*2) 詳細は、「(注1) 時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明」における「有価証券」に記載しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できないインプット | インプットの範囲 | インプットの加重平均(*1) |
| 有価証券 | ||||
| 証券化商品 | 内部モデル(*2) | 原資産間相関係数 | 3.00% | 3.00% |
| 流動性プレミアム | 0.61%-0.96% | 0.92% | ||
| 期限前償還率 | 29.04% | 29.04% | ||
| 倒産確率 | 0.00%-85.14% | ― | ||
| 回収率 | 69.90% | 69.90% | ||
(*1) インプットの加重平均は、それぞれのインプットの関連する金融資産の時価を相対的に鑑み算出しております。
(*2) 詳細は、「(注1) 時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明」における「有価証券」に記載しております。
(2) 期首残高から期末残高への調整表、純損益に認識した未実現損益
前連結会計年度(2021年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 期首残高 | 当期の損益に計上(*1) | その他の包括利益に計上(*2) | 購入・発行売却・決済による変動額 | レベル3 の時価 への 振替 | レベル3の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 (*1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 買入金銭債権 | 15 | ― | ― | ― | ― | ― | 15 | ― |
| 金銭の信託(運用目的・その他) | 1,129 | △7 | △23 | 1,917 | ― | ― | 3,015 | △7 |
| 有価証券(その他有価証券) | 389,214 | 1,772 | 3,475 | △114,858 | ― | ― | 279,603 | 6,367 |
| うち 外国株式 | 44 | 0 | 5 | 5 | ― | ― | 56 | 0 |
| 外国債券 | 389,170 | 1,771 | 3,469 | △114,864 | ― | ― | 279,546 | 6,366 |
| 資産計 | 390,358 | 1,764 | 3,452 | △112,941 | ― | ― | 282,634 | 6,359 |
| デリバティブ取引(*3) | ― | 90 | ― | △90 | ― | ― | ― | 90 |
| うち 金利関連取引 | ― | 90 | ― | △90 | ― | ― | ― | 90 |
(*1) 連結損益計算書の「特定取引費用」及び「その他業務収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(*3) 特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務及び利益・損失は純額で表示しており、合計で正味の
債務・損失となる項目については、△で表示しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 期首残高 | 当期の損益に計上(*1) | その他の包括利益に計上(*2) | 購入・発行売却・決済による変動額 | レベル3 の時価 への 振替 | レベル3の時価からの振替 | 期末残高 | 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益 (*1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 買入金銭債権 | 15 | ― | ― | ― | ― | ― | 15 | ― |
| 金銭の信託(運用目的・その他) | 3,015 | 91 | △99 | 5,950 | ― | ― | 8,957 | 91 |
| 有価証券(その他有価証券) | 279,603 | 18,055 | 1,713 | △92,566 | ― | ― | 206,805 | 19,149 |
| うち 外国株式 | 56 | 0 | 5 | ― | ― | ― | 63 | 0 |
| 外国債券 | 279,546 | 18,054 | 1,708 | △92,566 | ― | ― | 206,742 | 19,148 |
| 資産計 | 282,634 | 18,146 | 1,614 | △86,616 | ― | ― | 215,778 | 19,240 |
| デリバティブ取引(*3) | ― | 343 | ― | △343 | ― | ― | ― | 343 |
| うち 金利関連取引 | ― | 343 | ― | △343 | ― | ― | ― | 343 |
(*1) 連結損益計算書の「特定取引費用」及び「その他業務収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(*3) 特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。
デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務及び利益・損失は純額で表示しており、合計で正味の
債務・損失となる項目については、△で表示しております。
(3) 時価の評価プロセスの説明
当社は、時価の算定及び時価のレベルの分類に関する方針及び手続を定め、当該方針及び手続に沿って時価の算定部署等が時価評価モデル及び時価のレベルの分類方法を策定しております。時価の検証部署等は、当該モデルの妥当性、使用するインプット及び算定結果としての時価並びに時価のレベルが方針及び手続に準拠しているか確認しております。また、第三者から入手した相場価格を時価として利用する場合においては、使用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により、妥当性を検証しております。
(4) 重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
相関係数
相関係数は、2つの変数の動きの間の関係、すなわち1つの変数の変化が他の変数の変化にどのように影響するかについて計測する数値であります。資産担保証券の相関係数は市場において観察できないものであり、過去の情報を用いて推定する必要があります。相関係数の変化は、その性質によって、金融商品の価値に有利か不利かを問わず、大きな影響を与える可能性があります。さらに、主に金融商品の複雑かつ固有の性質により、相関係数の範囲は広くなることがあります。相関係数には、金利と株価の間の相関といった異なる資産間の相関係数や、金利間の相関といった同一資産間の相関係数等、様々な種類があります。相関係数の水準は、市場の状況に大きく左右され、資産クラス内又は資産クラス間で相対的に幅広くなる可能性があります。
流動性プレミアム
流動性プレミアムは、キャッシュ・フローの不確実性と金融商品の流動性を反映して割引率を調整するものであります。直近の類似商品の価格が市場で観察できない場合、相場価格の利用可能性及び入手可能な相場価格の直近日からの期間を含め、市場における事実と状況に応じて、割引率を調整しております。割引率の大幅な上昇(低下)は、時価の著しい下落(上昇)を生じさせます。
期限前償還率
期限前償還率は、有価証券又は有価証券のポートフォリオにおいて、各期に期限前償還が行われると予想される元本の割合を表すものであります。期限前償還率は、将来キャッシュ・フローの見積りに一定の影響を及ぼし、変動により、時価が著しく上昇又は下落する可能性があります。
倒産確率
倒産確率は、倒産事象が発生し、契約金額を回収できない可能性を示す推定値であります。倒産確率の大幅な上昇(低下)は、時価の著しい下落(上昇)を生じさせます。
回収率
回収率は、清算時において回収が見込まれる部分の債券又は貸出金の残高合計に占める割合であります。回収率の大幅な上昇(低下)は、時価の著しい上昇(下落)を生じさせます。
(注3) 市場価格のない株式等及び組合出資金等の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価等及び時価のレベルごとの内訳等に関する事項で開示している計表中の「特定取引資産」及び「有価証券」には含まれておりません。
| (単位:百万円) | ||
|---|---|---|
| 区分 | 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) |
| 市場価格のない株式等(*1)(*3) | 19,786 | 19,529 |
| 組合出資金等(*2)(*3) | 111,559 | 161,271 |
| 合計 | 131,346 | 180,800 |
(*1) 市場価格のない株式等には非上場株式等が含まれ、企業会計基準適用指針第19号「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(2020年3月31日 企業会計基準委員会)第5項に従い、時価開示の対象とはしておりません。
(*2) 組合出資金等は、投資事業組合等であります。これらは時価算定適用指針第27項に従い、時価開示の対象とはしておりません。
(*3) 前連結会計年度において、非上場株式等85百万円、組合出資金等1,360百万円の減損処理を行っております。
当連結会計年度において、非上場株式等85百万円、組合出資金等593百万円の減損処理を行っております。
(注4) 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内(百万円) | 1年超3年以内(百万円) | 3年超5年以内(百万円) | 5年超7年以内(百万円) | 7年超10年以内(百万円) | 10年超(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 買入金銭債権 | ― | ― | ― | ― | ― | 620,146 |
| 有価証券 | 1,080,004 | 1,072,423 | 938,886 | 868,187 | 2,342,654 | 3,670,406 |
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― | ― | 343,155 | 996,616 |
| 外国債券 | ― | ― | ― | ― | 343,155 | 996,616 |
| その他有価証券のうち 満期があるもの | 1,080,004 | 1,072,423 | 938,886 | 868,187 | 1,999,498 | 2,673,790 |
| 国債 | 287,958 | 50,098 | 60,504 | 10,094 | 240,396 | 659,105 |
| 地方債 | ― | 2,547 | 5,983 | 16,729 | 13 | ― |
| 短期社債 | 564,097 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | 11,082 | 20,367 | 66,415 | 32,851 | 3,325 | 106,068 |
| 外国債券 | 212,871 | 918,164 | 758,066 | 745,382 | 1,736,363 | 1,898,622 |
| その他 | 3,993 | 81,246 | 47,917 | 63,129 | 19,400 | 9,994 |
| 貸出金(*2) | 2,578,995 | 110,823 | 104,598 | 39,464 | 49,781 | 947,917 |
| 合計 | 3,659,000 | 1,183,247 | 1,043,484 | 907,651 | 2,392,435 | 5,238,470 |
(*1) 償還予定額については、連結貸借対照表計上額にて記載しております。
(*2) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない2,096百万円は含めておりません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内(百万円) | 1年超3年以内(百万円) | 3年超5年以内(百万円) | 5年超7年以内(百万円) | 7年超10年以内(百万円) | 10年超(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 買入金銭債権 | ― | ― | ― | ― | ― | 69,335 |
| 有価証券 | 1,341,345 | 1,415,380 | 917,649 | 1,170,401 | 3,016,511 | 3,754,863 |
| 満期保有目的の債券 | ― | ― | ― | ― | 1,002,179 | 856,877 |
| 外国債券 | ― | ― | ― | ― | 1,002,179 | 856,877 |
| その他有価証券のうち 満期があるもの | 1,341,345 | 1,415,380 | 917,649 | 1,170,401 | 2,014,332 | 2,897,985 |
| 国債 | 15,807 | 60,216 | ― | ― | 721,277 | 602,570 |
| 地方債 | ― | 4,052 | 49,513 | 49,695 | 94,928 | ― |
| 短期社債 | 1,010,637 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | 7,908 | 37,488 | 51,904 | 24,531 | 864 | 122,854 |
| 外国債券 | 306,436 | 1,233,155 | 707,768 | 1,041,663 | 1,189,744 | 2,160,510 |
| その他 | 555 | 80,468 | 108,462 | 54,511 | 7,517 | 12,050 |
| 貸出金(*2) | 2,311,016 | 87,842 | 99,228 | 22,300 | 45,222 | 774,156 |
| 合計 | 3,652,361 | 1,503,223 | 1,016,877 | 1,192,702 | 3,061,733 | 4,598,356 |
(*1) 償還予定額については、連結貸借対照表計上額にて記載しております。
(*2) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない1,822百万円は含めておりません。
(注5) 預金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内(百万円) | 1年超3年以内(百万円) | 3年超5年以内(百万円) | 5年超7年以内(百万円) | 7年超10年以内(百万円) | 10年超(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 預金(*2) | 9,540,658 | 1,471,352 | 393,244 | 27,369 | 46,905 | ― |
| 譲渡性預金 | 1,837,576 | 55,000 | ― | ― | ― | ― |
| 借用金(*3) | 1,066,373 | 212,513 | 138,312 | 224,286 | 82,597 | 328,600 |
| 社債 | 107,166 | 80,512 | 20,512 | 512 | 10,768 | 1,152 |
| 合計 | 12,551,774 | 1,819,378 | 552,068 | 252,167 | 140,271 | 329,752 |
(*1) 返済予定額については、連結貸借対照表計上額にて記載しております。
(*2) 預金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて記載しております。
(*3) 借用金のうち、返済期限の定めのない借用金については、「10年超」に記載しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内(百万円) | 1年超3年以内(百万円) | 3年超5年以内(百万円) | 5年超7年以内(百万円) | 7年超10年以内(百万円) | 10年超(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 預金(*2) | 10,086,569 | 1,370,016 | 341,175 | 22,263 | 44,329 | ― |
| 譲渡性預金 | 2,933,545 | 65,000 | ― | ― | ― | ― |
| 借用金(*3) | 2,022,097 | 136,607 | 104,014 | 230,955 | 62,855 | 382,211 |
| 社債 | 80,463 | 927 | 20,927 | 927 | 11,390 | 1,518 |
| 合計 | 15,122,676 | 1,572,550 | 446,117 | 254,145 | 118,575 | 383,729 |
(*1) 返済予定額については、連結貸借対照表計上額にて記載しております。
(*2) 預金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて記載しております。
(*3) 借用金のうち、返済期限の定めのない借用金については、「10年超」に記載しております。
(有価証券関係)
※1.連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「特定取引資産」及び「買入金銭債権」中の有価証券及び有価証券に準ずるものを含めて記載しております。
※2.「子会社株式及び関連会社株式」については、財務諸表における注記事項として記載しております。
1.売買目的有価証券
(単位:百万円)
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 連結会計年度の損益に含まれた評価差額 | 268 | 467 |
2.満期保有目的の債券
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | 389,606 | 391,312 | 1,705 | |
| 外国債券 | 389,606 | 391,312 | 1,705 | |
| 小計 | 389,606 | 391,312 | 1,705 | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | 950,164 | 946,168 | △3,995 | |
| 外国債券 | 950,164 | 946,168 | △3,995 | |
| 小計 | 950,164 | 946,168 | △3,995 | |
| 合計 | 1,339,771 | 1,337,481 | △2,289 | |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | 1,794,567 | 1,805,531 | 10,963 | |
| 外国債券 | 1,794,567 | 1,805,531 | 10,963 | |
| 小計 | 1,794,567 | 1,805,531 | 10,963 | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 国債 | - | - | - |
| 地方債 | - | - | - | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | - | - | - | |
| その他 | 64,488 | 64,422 | △66 | |
| 外国債券 | 64,488 | 64,422 | △66 | |
| 小計 | 64,488 | 64,422 | △66 | |
| 合計 | 1,859,056 | 1,869,954 | 10,897 | |
3.その他有価証券
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 903,527 | 300,457 | 603,069 |
| 債券 | 1,588,685 | 1,578,207 | 10,478 | |
| 国債 | 982,244 | 972,315 | 9,929 | |
| 地方債 | 25,273 | 25,215 | 58 | |
| 短期社債 | 448,081 | 448,050 | 31 | |
| 社債 | 133,085 | 132,626 | 459 | |
| その他 | 5,923,215 | 5,558,423 | 364,791 | |
| 外国株式 | 56 | 15 | 41 | |
| 外国債券 | 4,238,956 | 4,020,219 | 218,736 | |
| その他 | 1,684,201 | 1,538,188 | 146,013 | |
| 小計 | 8,415,428 | 7,437,088 | 978,339 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 35,764 | 43,587 | △7,823 |
| 債券 | 548,952 | 556,632 | △7,680 | |
| 国債 | 325,910 | 332,636 | △6,726 | |
| 地方債 | - | - | - | |
| 短期社債 | 116,015 | 116,020 | △4 | |
| 社債 | 107,025 | 107,975 | △949 | |
| その他 | 2,632,739 | 2,738,849 | △106,109 | |
| 外国株式 | - | - | - | |
| 外国債券 | 2,030,514 | 2,082,848 | △52,334 | |
| その他 | 602,224 | 656,000 | △53,775 | |
| 小計 | 3,217,455 | 3,339,069 | △121,613 | |
| 合計 | 11,632,884 | 10,776,158 | 856,725 | |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 752,383 | 264,034 | 488,348 |
| 債券 | 951,175 | 949,008 | 2,166 | |
| 国債 | 231,682 | 229,683 | 1,999 | |
| 地方債 | 14,105 | 14,096 | 8 | |
| 短期社債 | 643,594 | 643,545 | 48 | |
| 社債 | 61,793 | 61,683 | 110 | |
| その他 | 4,726,380 | 4,455,859 | 270,521 | |
| 外国株式 | 63 | 16 | 46 | |
| 外国債券 | 2,706,548 | 2,674,314 | 32,233 | |
| その他 | 2,019,768 | 1,781,527 | 238,240 | |
| 小計 | 6,429,939 | 5,668,902 | 761,037 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | 38,015 | 48,454 | △10,439 |
| 債券 | 1,903,074 | 1,925,025 | △21,950 | |
| 国債 | 1,168,189 | 1,186,311 | △18,121 | |
| 地方債 | 184,083 | 185,820 | △1,736 | |
| 短期社債 | 367,043 | 367,061 | △18 | |
| 社債 | 183,758 | 185,831 | △2,073 | |
| その他 | 4,357,494 | 4,612,626 | △255,131 | |
| 外国株式 | - | - | - | |
| 外国債券 | 3,932,730 | 4,176,267 | △243,537 | |
| その他 | 424,764 | 436,358 | △11,593 | |
| 小計 | 6,298,584 | 6,586,106 | △287,521 | |
| 合計 | 12,728,524 | 12,255,008 | 473,515 | |
4.連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 76,034 | 46,393 | 1,665 |
| 債券 | 707,472 | 1,142 | 3,134 |
| 国債 | 641,478 | 1,124 | 3,123 |
| 地方債 | - | - | - |
| 短期社債 | 10,000 | - | 1 |
| 社債 | 55,993 | 17 | 9 |
| その他 | 4,460,753 | 48,295 | 64,656 |
| 外国株式 | 31,959 | - | 5,891 |
| 外国債券 | 3,860,297 | 39,256 | 50,285 |
| その他 | 568,497 | 9,038 | 8,479 |
| 合計 | 5,244,261 | 95,831 | 69,456 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 86,900 | 56,755 | 1,484 |
| 債券 | 1,903,585 | 9,091 | 7,199 |
| 国債 | 1,762,086 | 9,087 | 7,179 |
| 地方債 | - | - | - |
| 短期社債 | 108,000 | 0 | 6 |
| 社債 | 33,497 | 4 | 14 |
| その他 | 4,600,725 | 20,680 | 62,907 |
| 外国株式 | 85 | 9 | - |
| 外国債券 | 4,039,789 | 18,575 | 55,929 |
| その他 | 560,851 | 2,095 | 6,978 |
| 合計 | 6,591,211 | 86,527 | 71,591 |
5.減損処理を行った有価証券
売買目的有価証券以外の有価証券(市場価格のない株式等及び組合出資金等を除く)のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理(以下、「減損処理」という。)しております。
前連結会計年度における減損処理額は、 57百万円(うち、株式 31百万円、その他 26百万円)であります。
当連結会計年度における減損処理額は、 210百万円(うち、株式 173百万円、その他 36百万円)であります。
また、時価が「著しく下落した」と判断するための基準は、予め定めている資産の自己査定基準に有価証券の発行会社の区分毎に次のとおり定めております。
| 破綻先、実質破綻先、破綻懸念先 | 時価が取得原価に比べて下落 |
|---|---|
| 要注意先 | 時価が取得原価に比べて30%以上下落 |
| 正常先 | 時価が取得原価に比べて50%以上下落 |
なお、破綻先とは、破産、特別清算、手形交換所における取引停止処分等、法的・形式的に経営破綻の事実が発生している発行会社、実質破綻先とは、実質的に経営破綻に陥っている発行会社、破綻懸念先とは、今後、経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる発行会社であります。要注意先とは、今後の管理に注意を要する発行会社であります。正常先とは、上記破綻先、実質破綻先、破綻懸念先及び要注意先以外の発行会社であります。
(金銭の信託関係)
1.運用目的の金銭の信託
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | 連結会計年度の損益に含まれた評価差額(百万円) | |
|---|---|---|
| 運用目的の金銭の信託 | 7,722 | - |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | 連結会計年度の損益に含まれた評価差額(百万円) | |
|---|---|---|
| 運用目的の金銭の信託 | 8,571 | ─ |
2.満期保有目的の金銭の信託
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
3.その他の金銭の信託(運用目的及び満期保有目的以外)
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの(百万円) | うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|
| その他の金銭の信託 | 140,673 | 160,421 | △19,747 | 1 | 19,749 |
(注)「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの(百万円) | うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの(百万円) | |
|---|---|---|---|---|---|
| その他の金銭の信託 | 174,122 | 179,779 | △5,657 | 65 | 5,723 |
(注)「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
(その他有価証券評価差額金)
連結貸借対照表に計上されている「その他有価証券評価差額金」の内訳は、次のとおりであります。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 金額(百万円) | |
|---|---|
| 評価差額 | 837,019 |
| その他有価証券 | 856,766 |
| その他の金銭の信託 | △19,747 |
| (△)繰延税金負債 | 248,726 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 588,292 |
| (△)非支配株主持分相当額 | 727 |
| (+)持分法適用会社が所有するその他有価証券 に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 | - |
| その他有価証券評価差額金 | 587,564 |
(注) 評価差額には、組合等の構成資産であるその他有価証券に係る評価差額42百万円(益)及び市場価格のない株式等である外貨建その他有価証券に係る為替換算差額0百万円(損)を含めております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 金額(百万円) | |
|---|---|
| 評価差額 | 468,776 |
| その他有価証券 | 474,433 |
| その他の金銭の信託 | △5,657 |
| (△)繰延税金負債 | 136,617 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 332,158 |
| (△)非支配株主持分相当額 | 727 |
| (+)持分法適用会社が所有するその他有価証券 に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 | - |
| その他有価証券評価差額金 | 331,430 |
(注) 評価差額には、組合等の構成資産であるその他有価証券に係る評価差額917百万円(益)及び市場価格のない株式等である外貨建その他有価証券に係る為替換算差額0百万円(益)を含めております。
(デリバティブ取引関係)
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 金利先物 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 金利オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 金利先渡契約 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 金利スワップ | |||||
| 受取固定・支払変動 | 1,348,076 | 1,281,565 | 4,675 | 4,675 | |
| 受取変動・支払固定 | 1,352,168 | 1,296,942 | 8,037 | 8,037 | |
| 受取変動・支払変動 | 127,869 | 127,869 | △3 | △3 | |
| 受取固定・支払固定 | 2,213 | 2,213 | 92 | 92 | |
| 金利オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| キャップ・フロアー | |||||
| 売建 | 17,500 | 7,500 | △27 | 623 | |
| 買建 | 12,500 | 7,500 | △62 | △452 | |
| 金利スワップション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | 12,710 | 12,971 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 金利先物 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 金利オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 金利先渡契約 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 金利スワップ | |||||
| 受取固定・支払変動 | 1,702,322 | 1,668,136 | △48,423 | △48,423 | |
| 受取変動・支払固定 | 1,706,276 | 1,669,733 | 40,386 | 40,386 | |
| 受取変動・支払変動 | 264,625 | 149,103 | △25 | △25 | |
| 受取固定・支払固定 | 3,447 | 3,447 | 148 | 148 | |
| 金利オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| キャップ・フロアー | |||||
| 売建 | 6,500 | 2,000 | △0 | 249 | |
| 買建 | 6,500 | 2,000 | △24 | △199 | |
| 金利スワップション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | △7,938 | △7,864 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 通貨先物 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 683,644 | 607,728 | △341 | △341 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 12,381,455 | 112,960 | △353,637 | △353,637 | |
| 買建 | 11,993,804 | 189,229 | 339,573 | 339,573 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | 131,476 | 6,831 | △1,947 | △298 | |
| 買建 | 130,464 | 7,016 | 2,591 | 1,131 | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | △13,761 | △13,571 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 通貨先物 | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 通貨スワップ | 835,678 | 786,202 | △1,017 | △1,017 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 18,837,798 | 118,087 | △581,935 | △581,935 | |
| 買建 | 15,537,155 | 101,896 | 569,627 | 569,627 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | 118,694 | 1,742 | △2,146 | △728 | |
| 買建 | 114,192 | 1,821 | 2,532 | 1,296 | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | △12,939 | △12,757 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 株式指数先物 | ||||
| 売建 | 5,822 | ― | △82 | △82 | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 株式指数オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 有価証券店頭オプション | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 有価証券店頭指数等スワップ | |||||
| 株価指数変化率受取・短期変動金利支払 | ― | ― | ― | ― | |
| 短期変動金利受取・株価指数変化率支払 | ― | ― | ― | ― | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | △82 | △82 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) | 評価損益(百万円) |
| 金融商品取引所 | 株式指数先物 | ||||
| 売建 | 3,572 | ― | △398 | △398 | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 株式指数オプション | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 店頭 | 有価証券店頭オプション | ||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 有価証券店頭指数等スワップ | |||||
| 株価指数変化率受取・短期変動金利支払 | ― | ― | ― | ― | |
| 短期変動金利受取・株価指数変化率支払 | ― | ― | ― | ― | |
| その他 | |||||
| 売建 | ― | ― | ― | ― | |
| 買建 | ― | ― | ― | ― | |
| 合計 | ―――― | ―――― | △398 | △398 | |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
(5) 商品関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
(6) クレジット・デリバティブ取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごと、ヘッジ会計の方法別の連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額及び時価は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ | 貸出金、その他有価証券(債券)、預金等の有利息の金融資産・負債 | |||
| 受取固定・支払変動 | 575,836 | 456,210 | 435 | ||
| 受取変動・支払固定 | 2,870,958 | 2,578,515 | △709 | ||
| 受取変動・支払変動 | ― | ― | ― | ||
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ | 社債 | (注)2 | ||
| 受取固定・支払変動 | 70,000 | 30,000 | |||
| 受取変動・支払固定 | ― | ― | |||
| 受取変動・支払変動 | ― | ― | |||
| 合計 | ――― | ――― | ――― | △274 | |
(注) 1.業種別委員会実務指針第24号等に基づき、繰延ヘッジによっております。
2.金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている社債と一体として処理されているため、その時価は「(金融商品関係)」の当該ヘッジ対象の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ | 貸出金、その他有価証券(債券)、預金等の有利息の金融資産・負債 | |||
| 受取固定・支払変動 | 618,428 | 394,643 | 1,864 | ||
| 受取変動・支払固定 | 3,322,872 | 3,070,336 | 1,504 | ||
| 受取変動・支払変動 | 260,000 | ― | △133 | ||
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ | 社債 | (注)2 | ||
| 受取固定・支払変動 | 30,000 | 30,000 | |||
| 受取変動・支払固定 | ― | ― | |||
| 受取変動・支払変動 | ― | ― | |||
| 合計 | ――― | ――― | ――― | 3,235 | |
(注) 1.業種別委員会実務指針第24号等に基づき、繰延ヘッジによっております。
2.金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている社債と一体として処理されているため、その時価は「(金融商品関係)」の当該ヘッジ対象の時価に含めて記載しております。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 通貨スワップ | 外貨建の貸出金、有価証券、預金、外国為替等 | 3,417,547 | 670,511 | △49,504 |
| 為替予約等の振当処理 | 通貨スワップ | 貸出金、社債 | 16,847 | 2,108 | (注)2 |
| 合計 | ――― | ――― | ――― | △49,504 | |
(注) 1.業種別委員会実務指針第25号に基づき、繰延ヘッジによっております。
2.為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている貸出金及び社債と一体として処理されているため、その時価は「(金融商品関係)」の当該ヘッジ対象の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等(百万円) | 契約額等のうち1年超のもの(百万円) | 時価(百万円) |
| 原則的処理方法 | 通貨スワップ | 外貨建の貸出金、有価証券、預金、外国為替等 | 3,138,623 | 756,255 | △138,279 |
| 為替予約等の振当処理 | 通貨スワップ | 貸出金 | 2,303 | ― | (注)2 |
| 合計 | ――― | ――― | ――― | △138,279 | |
(注) 1.業種別委員会実務指針第25号に基づき、繰延ヘッジによっております。
2.為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている貸出金と一体として処理されているため、その時価は「(金融商品関係)」の当該ヘッジ対象の時価に含めて記載しております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
(退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び国内連結子会社は、確定給付型の制度として、退職一時金制度及び確定給付企業年金制度、並びに確定拠出年金制度を設けております。なお、一部の国内連結子会社は、総合設立型の確定給付企業年金制度を有しております。また、当社では、退職給付信託を設定しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 348,270百万円 | 341,504百万円 |
| (△793百万円) | (△366百万円) | |
| 勤務費用 | 7,485百万円 | 7,009百万円 |
| 利息費用 | 1,944百万円 | 2,219百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △2,724百万円 | △3,927百万円 |
| 退職給付の支払額 | △13,954百万円 | △14,572百万円 |
| 過去勤務費用の当期発生額 | △21百万円 | -百万円 |
| その他 | 138百万円 | △96百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 341,138百万円 | 332,137百万円 |
(注) 1.( )内は為替換算差額であります。
2.一部を除く連結子会社の退職給付制度は、退職給付債務の算定にあたり簡便法を採用しております。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 619,238百万円 | 734,666百万円 |
| (△686百万円) | (△347百万円) | |
| 期待運用収益 | 24,783百万円 | 27,827百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 93,837百万円 | 735百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 8,221百万円 | 7,988百万円 |
| 退職給付の支払額 | △12,268百万円 | △12,276百万円 |
| その他 | 505百万円 | 217百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 734,318百万円 | 759,158百万円 |
(注) 1.( )内は為替換算差額であります。
2.年金資産には退職給付信託による資産が含まれております。
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 336,803百万円 | 327,444百万円 |
| 年金資産 | △734,318百万円 | △759,158百万円 |
| △397,514百万円 | △431,714百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 4,334百万円 | 4,693百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △393,180百万円 | △427,021百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 5,506百万円 | 5,245百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △398,686百万円 | △432,266百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △393,180百万円 | △427,021百万円 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 勤務費用 | 7,485百万円 | 7,009百万円 |
| 利息費用 | 1,944百万円 | 2,219百万円 |
| 期待運用収益 | △24,783百万円 | △27,827百万円 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 290百万円 | 287百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 9,254百万円 | △1,020百万円 |
| その他(臨時に支払った割増退職金等) | 575百万円 | 890百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | △5,233百万円 | △18,440百万円 |
(注) 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は、一括して「勤務費用」に含めて計上しております。
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 過去勤務費用 | 312百万円 | 287百万円 |
| 数理計算上の差異 | 106,245百万円 | 3,887百万円 |
| 合計 | 106,557百万円 | 4,175百万円 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 未認識過去勤務費用 | △2,115百万円 | △1,827百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 10,416百万円 | 14,304百万円 |
| 合計 | 8,301百万円 | 12,477百万円 |
(7) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 国内株式 | 36.96% | 36.27% |
| 国内債券 | 5.97% | 6.62% |
| 外国株式 | 18.89% | 19.92% |
| 外国債券 | 25.31% | 22.18% |
| 生保一般勘定 | 3.13% | 3.12% |
| 短期金融資産 | 3.39% | 3.39% |
| その他 | 6.35% | 8.50% |
| 合計 | 100.00% | 100.00% |
(注) 1.年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が、前連結会計年度45.54%、当連結会
計年度45.43%含まれております。
2.短期金融資産には、銀行勘定貸、コールローン等が含まれております。
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 割引率 | 0.05%~0.76% | 0.08%~0.93% |
| 予想昇給率 | 2.96%~4.81% | 3.00%~4.81% |
| 長期期待運用収益率 | 1.50%~4.00% | 1.50%~3.80% |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度(確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の確定給付企業年金制度等を含む。)への要拠出額は、前連結会計年度3,798百万円、当連結会計年度4,286百万円であります。
(注) 一部の連結子会社は、総合設立型の確定給付企業年金制度を有しておりますが、重要性に乏しいものであるため、当該年金制度に係る注記は省略しております。
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||
| 退職給付信託運用益 | 32,856百万円 | 34,578百万円 |
| 減価償却費及び減損損失 | 10,180百万円 | 11,611百万円 |
| 賞与引当金 | 7,626百万円 | 9,414百万円 |
| 有価証券償却有税分 | 7,677百万円 | 7,457百万円 |
| 偶発損失引当金 | 4,520百万円 | 4,346百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 18,670百万円 | -百万円 |
| その他 | 36,745百万円 | 42,299百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 118,277百万円 | 109,707百万円 |
| 評価性引当額 | △38,714百万円 | △37,567百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 79,562百万円 | 72,140百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △249,056百万円 | △136,936百万円 |
| 退職給付に係る負債 | △85,577百万円 | △95,950百万円 |
| 企業結合により識別された無形固定資産 | △24,691百万円 | △24,428百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | -百万円 | △19,956百万円 |
| その他 | △12,567百万円 | △14,511百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △371,892百万円 | △291,782百万円 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △292,330百万円 | △219,641百万円 |
2.連結財務諸表提出会社の法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% |
| (調整) | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.77% | △6.19% |
| 関係会社からの受取配当金消去 | 3.08% | 4.99% |
| のれん償却額 | 2.00% | 1.50% |
| 評価性引当額の増減 | 0.42% | △1.04% |
| 持分法投資損益 | △0.85% | △0.21% |
| 関連会社株式売却損益の連結調整 | △1.74% | -% |
| その他 | △2.07% | △0.53% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 27.69% | 29.14% |
(収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を分解した情報
(単位:百万円)
| 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | ||
| 信託報酬 | 132,557 | |
| 役務取引等収益 | 426,434 | |
| 信託関連業務 | 121,690 | |
| 投資信託委託・投資顧問業務 | 220,068 | |
| 海外カストディ・ファンドアドミニストレーション業務 | 43,450 | |
| 証券関連業務 | 18,133 | |
| 預金業務 | 862 | |
| 貸出業務 (注)1 | 6,802 | |
| 保証業務 (注)2 | 955 | |
| その他 (注)1 | 14,471 | |
(注) 1.企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」の対象外の収益も含まれております。
2.企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」の対象外の収益です。
3.信託報酬及び役務取引等収益の内訳について、セグメント情報に基づく報告セグメントに則した場合の主な内訳は以下の通りです。信託報酬は主に受託財産部門から、役務取引等収益のうち信託関連業務収益は主に法人マーケット部門における不動産事業及び証券代行事業から、投資信託委託・投資顧問業務収益は主に受託財産部門から、海外カストディ・ファンドアドミニストレーション業務収益は主に受託財産部門から、証券関連業務収益は主にリテール部門から、預金業務収益は主にリテール部門から、貸出業務収益は主に受託財産部門から発生しております。
4.各収益の履行義務の内容及び収益を認識する時点は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4 会計方針に関する事項 (13) 収益の認識基準」に記載しております。
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、業務執行の意思決定機関である経営会議が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、顧客特性・業務特性に応じて事業部門を設置しており、各事業部門は対象の顧客・業務について、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。従って、当社グループは、顧客・事業別のセグメントから構成されており、「リテール部門」「法人マーケット部門」「受託財産部門」「市場部門」及び「その他」を報告セグメントとしております。
| リテール部門 | : | 個人に対する金融サービスの提供 |
|---|---|---|
| 法人マーケット部門 | : | 法人に対する不動産、証券代行及び資産金融に関する総合的なサービスの提供 |
| 受託財産部門 | : | 国内外の投資家及び運用会社等に対する資産運用・資産管理サービスの提供 |
| 市場部門 | : | 国内外の有価証券投資等の市場運用業務・資金繰りの管理 |
| その他 | : | 上記各部門に属さない管理業務等 |
| 2.報告セグメントごとの連結業務粗利益及び連結実質業務純益の金額の算定方法 |
報告されているセグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。複数のセグメントに跨る収益・費用の計上方法は、市場実勢価格をベースとした社内管理会計基準に基づいております。
なお、セグメント別資産情報として開示している固定資産は、有形固定資産及び無形固定資産の合計であり、当社に係る固定資産を各セグメントに配分しております。
(事業セグメントの利益又は損失の算定方法の変更)
当連結会計年度より、各報告セグメントの業況をより適切に把握するため、金利収支の管理手法及び本部負担経費の各部門への配賦方法の変更を行っております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の管理手法及び配賦方法に基づき作成したものを開示しております。
3.報告セグメントごとの連結業務粗利益及び連結実質業務純益の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| リテール部門 | 法人マーケット | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 | ||||||
| 部門 | 不動産事業 | 証券代行事業 | 資産金融事業 | ||||||||
| 連結業務粗利益 | 55,043 | 90,936 | 39,067 | 41,595 | 10,274 | 288,282 | 93,107 | 3,561 | 530,931 | ||
| 単体 | 44,109 | 81,133 | 33,561 | 37,181 | 10,390 | 99,494 | 83,679 | 23,277 | 331,694 | ||
| 金利収支 | 11,442 | 2,690 | - | - | 2,690 | 5,451 | 89,558 | 20,666 | 129,809 | ||
| 非金利収支 | 32,667 | 78,442 | 33,561 | 37,181 | 7,699 | 94,043 | △5,878 | 2,610 | 201,884 | ||
| 子会社等 | 10,934 | 9,803 | 5,505 | 4,414 | △115 | 188,787 | 9,427 | △19,715 | 199,236 | ||
| 経費 | 57,862 | 38,084 | 16,199 | 15,945 | 5,939 | 207,547 | 29,604 | 43,718 | 376,817 | ||
| 連結実質業務純益 | △2,818 | 52,852 | 22,867 | 25,650 | 4,334 | 80,734 | 63,502 | △40,156 | 154,114 | ||
(注) 1.一般企業の売上高に代えて、連結業務粗利益を記載しております。
2.連結業務粗利益は、信託勘定償却前であります。
3.連結実質業務純益は、一般貸倒引当金繰入前・信託勘定償却前であります。
4.当社は、内部管理上、資産及び負債をセグメントに配分していないため、報告セグメント別の資産及び負債
を記載しておりません。
5.法人マーケット部門については、「不動産事業」「証券代行事業」「資産金融事業」の各事業内訳を開示し
ております。
6.米国金融規制に対応するため、当社の米国子会社を、株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが出資する米国中間持株会社(Intermediate Holding Company、以下「IHC」という。)に移管しております。当該移管した会社の業績については引き続き受託財産部門に含めております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| リテール部門 | 法人マーケット | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 | ||||||
| 部門 | 不動産事業 | 証券代行事業 | 資産金融事業 | ||||||||
| 連結業務粗利益 | 56,085 | 110,050 | 53,392 | 44,879 | 11,778 | 342,899 | 76,467 | 16,651 | 602,153 | ||
| 単体 | 42,852 | 97,715 | 46,099 | 40,331 | 11,284 | 106,364 | 69,905 | 49,482 | 366,321 | ||
| 金利収支 | 9,861 | 2,276 | - | - | 2,276 | 9,314 | 104,702 | 46,652 | 172,807 | ||
| 非金利収支 | 32,991 | 95,439 | 46,099 | 40,331 | 9,008 | 97,050 | △34,797 | 2,830 | 193,513 | ||
| 子会社等 | 13,232 | 12,334 | 7,292 | 4,547 | 493 | 236,534 | 6,561 | △32,831 | 235,832 | ||
| 経費 | 54,870 | 37,086 | 15,942 | 15,089 | 6,054 | 236,663 | 28,827 | 42,005 | 399,453 | ||
| 連結実質業務純益 | 1,215 | 72,963 | 37,449 | 29,789 | 5,724 | 106,235 | 47,640 | △25,354 | 202,700 | ||
| 固定資産 | 30,557 | 9,658 | 2,187 | 5,062 | 2,408 | 13,285 | 26,321 | 132,675 | 212,497 | ||
(注) 1.一般企業の売上高に代えて、連結業務粗利益を記載しております。
2.連結業務粗利益は、信託勘定償却前であります。
3.連結実質業務純益は、一般貸倒引当金繰入前・信託勘定償却前であります。
4.当連結会計年度より、セグメント別の固定資産を記載しており、「その他」には、セグメントに配分していない共用資産が含まれております。また配分対象外の連結子会社に係る固定資産及び連結調整等は449,810百万円です。
なお、各セグメントに配分していない固定資産について、関連する費用については合理的な配分基準で各セグメントに配分しているものがあります。
5.法人マーケット部門については、「不動産事業」「証券代行事業」「資産金融事業」の各事業内訳を開示し
ております。
6.米国金融規制に対応するため、当社の米国子会社を、株式会社三菱UFJ銀行及び株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループが出資するIHCに移管しております。当該移管した会社の業績については引き続き受託財産部門に含めております。 4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 連結実質業務純益の報告セグメント合計 | 154,114 | 202,700 |
| IHC移管会社の実質業務純益(△は益) | 285 | △1,754 |
| 一般貸倒引当金繰入額 | ― | ― |
| 信託勘定償却 | △0 | 49 |
| 与信関係費用 | △23 | △277 |
| 貸倒引当金戻入益 | 66 | 220 |
| 偶発損失引当金戻入益(与信関連) | ― | ― |
| 償却債権取立益 | 13 | 34 |
| 株式等関係損益 | 39,187 | 50,507 |
| 持分法による投資損益 | 4,577 | 1,600 |
| その他の臨時損益 | △40,825 | △14,540 |
| 連結損益計算書の経常利益 | 157,394 | 238,541 |
(注) 差異調整につきましては連結実質業務純益と連結損益計算書の経常利益計上額との差異について記載しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1.サービスごとの情報
報告セグメントに係る情報と同様であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 経常収益
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | 欧州 | アジア・オセアニア | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 598,840 | 26,671 | 71,683 | 78,528 | 21,783 | 797,507 |
(注) 1.一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2.経常収益は、当社の本支店及び連結子会社の所在地を基礎として、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
当社グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.サービスごとの情報
報告セグメントに係る情報と同様であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 経常収益
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | 欧州 | アジア・オセアニア | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 638,202 | 25,741 | 89,978 | 95,005 | 26,876 | 875,804 |
(注) 1.一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2.経常収益は、当社の本支店及び連結子会社の所在地を基礎として、国又は地域に分類しております。 (2) 有形固定資産
当社グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
固定資産の減損損失は、報告セグメントに配分しておりません。当該減損損失は1,552百万円であります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| リテール部門 | 法人マーケット | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 | ||||
| 部門 | 不動産事業 | 証券代行事業 | 資産金融事業 | ||||||
| 減損損失 | 3,792 | ― | ― | ― | ― | 857 | ― | 1,414 | 6,063 |
(注) 1.固定資産の減損損失は、当連結会計年度より報告セグメントに配分しております。
2.連結子会社における固定資産の減損損失は、報告セグメントに配分しておらず、当連結会計年度における減損損失は242百万円であります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
| リテール部門 | 法人マーケット | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 | ||||
| 部門 | 不動産事業 | 証券代行事業 | 資産金融事業 | ||||||
| 当期償却額 | ― | 44 | ― | 44 | ― | 10,736 | ― | ― | 10,780 |
| 当期末残高 | ― | 431 | ― | 431 | ― | 194,851 | ― | ― | 195,283 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
| リテール部門 | 法人マーケット | 受託財産部門 | 市場部門 | その他 | 合計 | ||||
| 部門 | 不動産事業 | 証券代行事業 | 資産金融事業 | ||||||
| 当期償却額 | ― | 44 | ― | 44 | ― | 11,454 | ― | ― | 11,498 |
| 当期末残高 | ― | 387 | ― | 387 | ― | 194,899 | ― | ― | 195,286 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
(関連当事者情報)
1.関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
① 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る)等
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(百万円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額(百万円) | 科目 | 期末残高(百万円) |
| 親会社 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 東京都千代田区 | 2,141,513 | 銀行持株会社 | 被所有直接100.00 | 金銭貸借関係役員の兼任等 | 資金の借入(注)1 | 46,195 | 借用金 | 826,132(注)2 |
| 利息の支払(注)1 | 14,685 | その他負債 | 2,442 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)1.約定利率は市場金利を勘案して合理的に決定しております。
2.借用金は、劣後特約付借入金であります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金(百万円) | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額(百万円) | 科目 | 期末残高(百万円) |
| 親会社 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 東京都千代田区 | 2,141,513 | 銀行持株会社 | 被所有直接100.00 | 金銭貸借関係役員の兼任等 | 資金の借入(注)1 | 137,370 | 借用金 | 860,309(注)2 |
| 利息の支払(注)1 | 16,051 | その他負債 | 3,015 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)1.約定利率は市場金利を勘案して合理的に決定しております。
2.借用金は、劣後特約付借入金であります。
② 連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
記載すべき重要なものはありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
記載すべき重要なものはありません。
③ 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額(百万円) | 科目 | 期末残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 親会社の役員の近親者 | 荒木 裕樹 | ― | ― | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役兼執行役の近親者 | 資金の貸付(注)1 利息の受取(注)1 | ― 0 | 貸出金 その他資産 | 25 0 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)1.市場金利を勘案して利率を合理的に決定しており、返済条件は期間35年、1ヶ月毎元金均等返済であります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額(百万円) | 科目 | 期末残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 親会社の役員の近親者 | 荒木 裕樹 | ― | ― | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役兼執行役の近親者 | 資金の貸付(注)1 利息の受取(注)1 | ― 0 | 貸出金 その他資産 | 24 0 |
| 親会社の役員 | 佐々木 照之 | ― | ― | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役 | 資金の貸付(注)2 利息の受取(注)2 | ― 0 | 貸出金 その他資産 | 40 0 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)1.市場金利を勘案して利率を合理的に決定しており、返済条件は期間35年、1ヶ月毎元金均等返済であります。
2.市場金利を勘案して利率を合理的に決定しており、返済条件は期間30年、1ヶ月毎元金均等返済であります。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
記載すべき重要なものはありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
記載すべき重要なものはありません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ(東京証券取引所、名古屋証券取引所、ニューヨーク証券取引所に上場)
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
記載すべき重要なものはありません。
(1株当たり情報)
1.1株当たり純資産額及び算定上の基礎
| 前連結会計年度(2021年3月31日) | 当連結会計年度(2022年3月31日) | ||
| 1株当たり純資産額 | 761円97銭 | 756円04銭 | |
| (算定上の基礎) | |||
| 純資産の部の合計額 | 百万円 | 2,367,613 | 2,349,563 |
| 純資産の部の合計額から 控除する金額 | 百万円 | 13,413 | 13,691 |
| うち非支配株主持分 | 百万円 | 13,413 | 13,691 |
| 普通株式に係る期末の 純資産額 | 百万円 | 2,354,200 | 2,335,872 |
| 1株当たり純資産額の 算定に用いられた期末の 普通株式の数 | 千株 | 3,089,591 | 3,089,591 |
2.1株当たり当期純利益及び算定上の基礎
| 前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | ||
| 1株当たり当期純利益 | 38円17銭 | 53円19銭 | |
| (算定上の基礎) | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 | 百万円 | 117,934 | 164,345 |
| 普通株主に帰属しない金額 | 百万円 | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主 に帰属する当期純利益 | 百万円 | 117,934 | 164,345 |
| 普通株式の期中平均株式数 | 千株 | 3,089,591 | 3,089,591 |
(注)なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高(百万円) | 当期末残高(百万円) | 利率(%) | 担保 | 償還期限 |
| 当社 | 短期社債 | 2022年3月28日~2022年3月31日 | ─ | 289,999[289,999] | 0.00 | なし | 2022年5月~2022年7月 |
| 普通社債 | 2014年6月3日~2014年9月3日 | 10,000[10,000] | ─ | 0.35~ 0.44 | なし | 2021年6月~2021年9月 | |
| ユーロ米ドル建社債 | 2016年6月27日 | 12,171(USD 110,000千)[12,171] | ─ | 1.88 | なし | 2021年6月15日 | |
| ユーロ豪ドル建社債 | 2016年6月27日 | 14,738(AUD 180,000千)[14,738] | ─ | 2.85 | なし | 2021年6月15日 | |
| 劣後社債 | 2010年10月28日~2012年6月27日 | 170,000[70,000] | 100,000[80,000] | 1.36~ 1.92 | なし | 2021年4月~2025年10月 | |
| ユーロ円建劣後社債 | 2010年4月27日 | 10,000 | 10,000 | 2.61 | なし | 2030年4月26日 | |
| (注)3 | 普通社債(注)4 | 2020年3月31日~2021年3月31日 | 3,714[256] | 6,154[463] | 0.95 | あり | 2034年9月~2035年1月 |
| 合計 | ――― | 220,624 | 406,154 | ――― | ―― | ――― | |
(注) 1.「当期首残高」及び「当期末残高」欄の( )書きは外貨建社債の金額であります。
2.「当期首残高」及び「当期末残高」欄の[ ]書きは1年以内に償還が予定されている金額であります。
3.連結子会社である特別目的会社が発行した社債であります。
4.当該社債は、ノンリコース債務に該当いたします。
5.連結会社の各決算日後5年内における償還予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | 1年以内(百万円) | 1年超2年以内(百万円) | 2年超3年以内(百万円) | 3年超4年以内(百万円) | 4年超5年以内(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 社債 | 369,999 | ─ | ─ | 20,000 | ─ |
| ノンリコース債務に該当する社債 | 463 | 463 | 463 | 463 | 463 |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高(百万円) | 当期末残高(百万円) | 平均利率(%) | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 借用金 | 2,052,683 | 2,938,740 | 0.59 | ――― |
| 借入金 | 2,052,683 | 2,938,740 | 0.59 | 2021年1月~ 2051年10月 |
| リース債務 | 6,965 | 6,059 | ――― | 2021年3月~ 2030年8月 |
| その他有利子負債 | 579,000 | ─ | ─── | 2021年4月~ 2021年6月 |
(注) 1.「平均利率」は、連結会社の各決算日現在の「利率」及び「当期末残高」により算出(加重平均)しておりま
す。なお、リース債務については、一部の連結会社のファイナンス・リースは、リース料総額に含まれる利
息相当額を控除する前の金額で連結貸借対照表に計上しているため、平均利率は記載しておりません。
2.借入金には、期限の定めのない永久劣後特約付借入金162,500百万円を含んでおります。
3.その他有利子負債は、資金運用商品に関して顧客から受け入れたものについて記載しております。
4.連結会社の各決算日後5年以内における借入金、リース債務及びその他有利子負債の返済額は次のとおりで
あります。
| 1年以内 | 1年超2年以内 | 2年超3年以内 | 3年超4年以内 | 4年超5年以内 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 借入金(百万円) | 2,022,097 | 2,000 | 134,607 | 48,948 | 55,066 |
| リース債務(百万円) | 1,649 | 1,096 | 963 | 756 | 647 |
銀行業は、預金の受入れ、コール・手形市場からの資金の調達・運用等を営業活動として行っているため、借入金等明細表については連結貸借対照表中「負債の部」の「借用金」並びに「その他負債」中のリース債務及びその他有利子負債の内訳を記載しております。
(参考) なお、営業活動として資金調達を行っている約束手形方式によるコマーシャル・ペーパーの発行状況は、次のとおりであります。
| 当期首残高(百万円) | 当期末残高(百万円) | 平均利率(%) | 返済期限 | |
|---|---|---|---|---|
| コマーシャル・ペーパー | 816,071 | 706,848 | 0.45 | ――― |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、資産除去債務明細表の作成を省略しております。
(2) 【その他】
該当事項はありません。
2 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 12,637,769 | 13,249,884 | |||||||||
| 現金 | 23,186 | 18,919 | |||||||||
| 預け金 | 12,614,582 | 13,230,964 | |||||||||
| コールローン | 407,532 | 447,474 | |||||||||
| 買現先勘定 | 14,182 | 93,704 | |||||||||
| 債券貸借取引支払保証金 | 204,836 | 253,065 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 48,438 | 69,335 | |||||||||
| 特定取引資産 | 59,308 | 70,093 | |||||||||
| 商品有価証券 | 659 | 588 | |||||||||
| 特定金融派生商品 | 58,648 | 69,504 | |||||||||
| 金銭の信託 | 138,078 | 160,333 | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※4 13,083,825 | ※1,※2,※3,※4 15,295,690 | |||||||||
| 国債 | 1,306,654 | 1,398,371 | |||||||||
| 地方債 | 25,273 | 198,188 | |||||||||
| 短期社債 | 564,097 | 1,010,637 | |||||||||
| 社債 | 240,110 | 245,551 | |||||||||
| 株式 | 1,215,632 | 1,107,421 | |||||||||
| その他の証券 | 9,732,056 | 11,335,518 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,※4,※5,※6 3,289,807 | ※3,※4,※5,※6 2,735,906 | |||||||||
| 手形貸付 | 4,929 | 1,589 | |||||||||
| 証書貸付 | 3,280,252 | 2,708,618 | |||||||||
| 当座貸越 | 4,624 | 25,698 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 119,636 | ※3 201,309 | |||||||||
| 外国他店預け | 119,636 | 201,309 | |||||||||
| その他資産 | ※3 1,293,319 | ※3 2,166,137 | |||||||||
| 前払費用 | 5,614 | 6,000 | |||||||||
| 未収収益 | 121,094 | 123,871 | |||||||||
| 先物取引差入証拠金 | 19,535 | 18,967 | |||||||||
| 金融派生商品 | 380,556 | 688,461 | |||||||||
| 金融商品等差入担保金 | 535,790 | 958,388 | |||||||||
| その他の資産 | 230,728 | 370,448 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※7 128,832 | ※7 126,011 | |||||||||
| 建物 | 30,868 | 30,257 | |||||||||
| 土地 | 87,347 | 86,037 | |||||||||
| リース資産 | 123 | 118 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,750 | 1,615 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 8,742 | 7,982 | |||||||||
| 無形固定資産 | 83,552 | 86,486 | |||||||||
| ソフトウエア | 63,917 | 61,198 | |||||||||
| のれん | 431 | 387 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 19,203 | 24,899 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||||||||||
| 前払年金費用 | 389,911 | 419,442 | |||||||||
| 支払承諾見返 | ※3 26,371 | ※3 15,756 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,457 | △998 | |||||||||
| 資産の部合計 | 31,923,946 | 35,389,633 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 預金 | ※4 10,873,215 | ※4 10,892,403 | |||||||||
| 当座預金 | 164,134 | 155,383 | |||||||||
| 普通預金 | 3,600,272 | 3,694,526 | |||||||||
| 通知預金 | 17,950 | 11,776 | |||||||||
| 定期預金 | 6,629,397 | 6,496,284 | |||||||||
| その他の預金 | 461,460 | 534,432 | |||||||||
| 譲渡性預金 | 1,894,446 | 2,999,695 | |||||||||
| コールマネー | 6,738 | 509,212 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※4 4,978,918 | ※4 6,068,561 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | - | ※4 2,415 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 816,071 | 706,848 | |||||||||
| 特定取引負債 | 58,858 | 124,191 | |||||||||
| 特定金融派生商品 | 58,858 | 124,191 | |||||||||
| 借用金 | ※4 2,031,265 | ※4 2,903,628 | |||||||||
| 借入金 | ※8 2,031,265 | ※8 2,903,628 | |||||||||
| 外国為替 | 70,007 | 366,916 | |||||||||
| 外国他店預り | 69,965 | 366,869 | |||||||||
| 外国他店借 | - | 26 | |||||||||
| 売渡外国為替 | 42 | - | |||||||||
| 未払外国為替 | - | 20 | |||||||||
| 短期社債 | - | 289,999 | |||||||||
| 社債 | ※9 216,910 | ※9 110,000 | |||||||||
| 信託勘定借 | 7,661,089 | 6,875,205 | |||||||||
| その他負債 | 757,038 | 1,130,301 | |||||||||
| 未払法人税等 | 6,393 | 10,469 | |||||||||
| 未払費用 | 27,617 | 19,178 | |||||||||
| 前受収益 | 12,122 | 12,031 | |||||||||
| 金融派生商品 | 427,743 | 787,244 | |||||||||
| 金融商品等受入担保金 | 43,174 | 84,877 | |||||||||
| リース債務 | 124 | 118 | |||||||||
| 資産除去債務 | 2,145 | 2,111 | |||||||||
| その他の負債 | 237,717 | 214,269 | |||||||||
| 賞与引当金 | 4,813 | 5,004 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 103 | 93 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 3,284 | 2,677 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 328 | 33 | |||||||||
| 偶発損失引当金 | 14,781 | 13,944 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 273,957 | 200,818 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 3,833 | 3,794 | |||||||||
| 支払承諾 | 26,371 | 15,756 | |||||||||
| 負債の部合計 | 29,692,033 | 33,221,500 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | ||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 324,279 | 324,279 | |||||||||
| 資本剰余金 | 455,970 | 455,970 | |||||||||
| 資本準備金 | 250,619 | 250,619 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 205,351 | 205,351 | |||||||||
| 利益剰余金 | 1,210,765 | 1,315,188 | |||||||||
| 利益準備金 | 73,714 | 73,714 | |||||||||
| その他利益剰余金 | 1,137,051 | 1,241,474 | |||||||||
| 退職慰労基金 | 710 | 710 | |||||||||
| 別途積立金 | 138,495 | 138,495 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 997,846 | 1,102,269 | |||||||||
| 自己株式 | △299,999 | △299,999 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,691,015 | 1,795,438 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 585,976 | 330,727 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △44,067 | 42,138 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | △1,010 | △171 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 540,897 | 372,694 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 2,231,913 | 2,168,132 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 31,923,946 | 35,389,633 | |||||||||
② 【損益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 経常収益 | 568,370 | 607,961 | |||||||||
| 信託報酬 | 113,809 | 116,631 | |||||||||
| 資金運用収益 | 193,491 | 208,923 | |||||||||
| 貸出金利息 | 21,061 | 18,382 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 154,896 | 179,844 | |||||||||
| コールローン利息 | 13 | 174 | |||||||||
| 買現先利息 | △353 | △431 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | - | △5 | |||||||||
| 預け金利息 | 12,935 | 7,373 | |||||||||
| その他の受入利息 | 4,938 | 3,584 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 149,954 | 160,097 | |||||||||
| 受入為替手数料 | 917 | 1,233 | |||||||||
| その他の役務収益 | 149,036 | 158,863 | |||||||||
| 特定取引収益 | 393 | 80 | |||||||||
| 商品有価証券収益 | 91 | 80 | |||||||||
| その他の特定取引収益 | 302 | - | |||||||||
| その他業務収益 | 50,486 | 59,991 | |||||||||
| 外国為替売買益 | 3,474 | 2,218 | |||||||||
| 国債等債券売却益 | 41,298 | 28,836 | |||||||||
| 金融派生商品収益 | 5,639 | 28,934 | |||||||||
| その他の業務収益 | 73 | 2 | |||||||||
| その他経常収益 | 60,234 | 62,237 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入益 | 8 | 199 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 0 | 20 | |||||||||
| 株式等売却益 | 54,726 | 57,209 | |||||||||
| 金銭の信託運用益 | 1,471 | 273 | |||||||||
| その他の経常収益 | 4,028 | 4,535 | |||||||||
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) | ||||||||||
| 経常費用 | 435,335 | 392,349 | |||||||||
| 資金調達費用 | 63,810 | 36,268 | |||||||||
| 預金利息 | 5,913 | 3,626 | |||||||||
| 譲渡性預金利息 | 5,224 | 1,036 | |||||||||
| コールマネー利息 | △188 | △39 | |||||||||
| 売現先利息 | 4,068 | △2,191 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 336 | 441 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー利息 | 2,497 | 1,809 | |||||||||
| 借用金利息 | 10,555 | 8,718 | |||||||||
| 短期社債利息 | 0 | 0 | |||||||||
| 社債利息 | 3,252 | 925 | |||||||||
| 金利スワップ支払利息 | 16,590 | 7,406 | |||||||||
| その他の支払利息 | 15,560 | 14,534 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 49,976 | 49,285 | |||||||||
| 支払為替手数料 | 524 | 615 | |||||||||
| その他の役務費用 | 49,452 | 48,670 | |||||||||
| 特定取引費用 | 1,583 | 24,899 | |||||||||
| 特定取引有価証券費用 | - | 29 | |||||||||
| 特定金融派生商品費用 | 1,583 | 24,869 | |||||||||
| その他業務費用 | 61,199 | 69,052 | |||||||||
| 国債等債券売却損 | 55,394 | 65,681 | |||||||||
| 国債等債券償還損 | 5,657 | 3,289 | |||||||||
| 社債発行費償却 | 1 | 0 | |||||||||
| その他の業務費用 | 145 | 79 | |||||||||
| 営業経費 | 209,275 | 189,761 | |||||||||
| その他経常費用 | 49,488 | 23,082 | |||||||||
| 貸出金償却 | 5 | - | |||||||||
| 株式等売却損 | 14,062 | 5,858 | |||||||||
| 株式等償却 | 1,625 | 882 | |||||||||
| 金銭の信託運用損 | 24,745 | 12,064 | |||||||||
| その他の経常費用 | ※1 9,049 | 4,277 | |||||||||
| 経常利益 | 133,035 | 215,611 | |||||||||
| 特別利益 | 1,593 | 2,030 | |||||||||
| 固定資産処分益 | 1,593 | 1,695 | |||||||||
| 子会社株式売却益 | - | 334 | |||||||||
| 特別損失 | 5,172 | 7,035 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 1,642 | 972 | |||||||||
| 減損損失 | 1,552 | 6,063 | |||||||||
| 関連会社株式売却損 | 1,978 | - | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 129,456 | 210,606 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 29,773 | 50,141 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 3,279 | 580 | |||||||||
| 法人税等合計 | 33,052 | 50,721 | |||||||||
| 当期純利益 | 96,403 | 159,884 | |||||||||
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 退職慰労基金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 324,279 | 250,619 | 205,351 | 455,970 | 73,714 | 710 | 138,495 | 939,504 | 1,152,423 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △38,588 | △38,588 | |||||||
| 当期純利益 | 96,403 | 96,403 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 734 | 734 | |||||||
| その他 | △206 | △206 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | - | 58,342 | 58,342 |
| 当期末残高 | 324,279 | 250,619 | 205,351 | 455,970 | 73,714 | 710 | 138,495 | 997,846 | 1,210,765 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △299,999 | 1,632,673 | 519,790 | △110,579 | △276 | 408,934 | 2,041,608 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △38,588 | △38,588 | |||||
| 当期純利益 | 96,403 | 96,403 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 734 | 734 | |||||
| その他 | △206 | △206 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 66,186 | 66,511 | △734 | 131,963 | 131,963 | ||
| 当期変動額合計 | - | 58,342 | 66,186 | 66,511 | △734 | 131,963 | 190,305 |
| 当期末残高 | △299,999 | 1,691,015 | 585,976 | △44,067 | △1,010 | 540,897 | 2,231,913 |
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 退職慰労基金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 324,279 | 250,619 | 205,351 | 455,970 | 73,714 | 710 | 138,495 | 997,846 | 1,210,765 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △54,623 | △54,623 | |||||||
| 当期純利益 | 159,884 | 159,884 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △837 | △837 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | - | 104,422 | 104,422 |
| 当期末残高 | 324,279 | 250,619 | 205,351 | 455,970 | 73,714 | 710 | 138,495 | 1,102,269 | 1,315,188 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △299,999 | 1,691,015 | 585,976 | △44,067 | △1,010 | 540,897 | 2,231,913 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △54,623 | △54,623 | |||||
| 当期純利益 | 159,884 | 159,884 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △837 | △837 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △255,249 | 86,206 | 839 | △168,203 | △168,203 | ||
| 当期変動額合計 | - | 104,422 | △255,249 | 86,206 | 839 | △168,203 | △63,780 |
| 当期末残高 | △299,999 | 1,795,438 | 330,727 | 42,138 | △171 | 372,694 | 2,168,132 |
【注記事項】
(重要な会計方針)
1.特定取引資産・負債の評価基準及び収益・費用の計上基準
金利、通貨の価格、金融商品市場における相場その他の指標に係る短期的な変動、市場間の格差等を利用して利益を得る等の目的(以下、「特定取引目的」という。)の取引については、取引の約定時点を基準とし、貸借対照表上「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上するとともに、当該取引からの損益(利息、売却損益及び評価損益)を損益計算書上「特定取引収益」及び「特定取引費用」に計上しております。
特定取引資産及び特定取引負債の評価は、時価法により行っております。
2.有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法(売却原価は移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額を除き、全部純資産直入法により処理しております。
(2) 有価証券運用を主目的とする単独運用の金銭の信託の信託財産の構成物である有価証券の評価は、時価法により行っております。
なお、運用目的及び満期保有目的以外の金銭の信託の信託財産の構成物である有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
3.デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引(特定取引目的の取引を除く)の評価は、時価法により行っております。
4.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
有形固定資産は、定率法により償却しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 15年~50年
その他 4年~15年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
無形固定資産は、定額法により償却しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間(主として5年)に対応して定額法により、のれんについてはその効果の及ぶ期間にわたって償却しております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係る「有形固定資産」中のリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法により償却しております。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としております。
5.繰延資産の処理方法
株式交付費は、支出時に全額費用として処理しております。
6.収益の認識基準
(1) 収益の認識方法
顧客との契約から生じる収益は、その契約内容の取引の実態に応じて、契約毎に識別した履行義務の充足状況に基づき損益計算書に認識しております。
(2) 主な取引における収益の認識
顧客との契約から生じる収益は、収益認識の時期の決定に重要な影響を与える項目である履行義務の充足時期を以下のとおり判定しており、それぞれの経済実態を忠実に表現する収益認識方法となっております。
取引の対価は取引時点で現金決済するものが大宗であり、それ以外の取引から認識した債権についても、1年以内の回収を原則としております。
信託報酬は、主として信託財産の管理・運用業務収益から構成され、一般的に各信託財産の預り残高、又は各信託勘定の会計期間における運用実績に基づき算定される金額を、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち信託関連業務収益は、主として株主名簿管理人として発行会社の株式に関する事務を代行する業務、不動産の売買・交換・貸借の媒介又は代理及び鑑定評価等に係る業務、遺言書の作成・保管・執行及び遺産整理等といった相続関連業務から構成されています。これらの業務は主に、関連するサービスが提供された時点で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち投資信託委託・投資顧問業務収益は、主として受託資産の運用、投資に関する助言業務であり、その収益は投資信託等に係る運用報酬、成功報酬及び投資助言報酬から構成されています。運用報酬及び投資助言報酬については、主に運用資産残高に基づき算定される金額を、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。運用パフォーマンスに基づく成功報酬については、パフォーマンス目標を達成し、重大な戻入れが生じない可能性が高いと見込まれた時点で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち海外カストディ・ファンドアドミニストレーション業務収益は、有価証券の管理、貸付業務であり、サービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち証券関連業務収益は、主として投資信託の購入に係る事務手続業務、投資信託の委託者の信託販売事務の一部を代行する業務であり、前者は関連するサービスが提供された時点で、後者はサービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち預金業務収益は、主としてATMの利用料、定期的な口座管理サービスの手数料から構成され、ATMの利用料は取引実行時点で収益を認識、定期的な口座管理サービス手数料はサービス提供期間にわたって履行義務が充足するにつれて、当社が請求する権利を有する金額で収益を認識しております。
役務取引等収益のうち貸出業務収益は、主としてコミットメントライン契約等の貸出金に関連する収益から構成されております。
7.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債及び海外支店勘定は、子会社株式及び関連会社株式を除き、決算日の為替相場による円換算額を付しております。なお、子会社株式及び関連会社株式は、主として取得時又は為替変動リスクに対するヘッジ取引実施時の為替相場による円換算額を付しております。
8.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
貸倒引当金は、予め定めている資産の自己査定基準及び償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、特別清算、手形交換所における取引停止処分等、法的・形式的に経営破綻の事実が発生している債務者(以下、「破綻先」という。)に対する債権及び実質的に経営破綻に陥っている債務者(以下、「実質破綻先」という。)に対する債権については、下記直接減額後の帳簿価額から担保の処分可能見込額及び保証による回収が可能と認められる額を控除し、その残額を計上しております。今後、経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者(以下、「破綻懸念先」という。)に対する債権のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができない債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収が可能と認められる額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断して必要と認められる額を計上しております。破綻懸念先及び今後の管理に注意を要する債務者に対する債権のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積ることができる債権については、当該キャッシュ・フローを当初の約定利子率で割り引いた金額と債権の帳簿価額との差額を計上しております。
上記以外の債権については、過去の一定期間における貸倒実績等から算出した貸倒引当率を債権額に乗じた額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業部店及び審査所管部が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は32百万円(前事業年度末は53百万円)であります。
(2) 賞与引当金
賞与引当金は、従業員への賞与の支払いに備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払いに備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(4) 株式給付引当金
株式給付引当金は、取締役等への株式報酬制度における報酬支払いに備えるため、取締役等に対する報酬の支給見込額のうち、当事業年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(5) 退職給付引当金
退職給付引当金は、従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、必要額を計上しております。ただし、年金資産の額が退職給付債務に未認識過去勤務費用及び未認識数理計算上の差異を加減した額を超過している場合は、「前払年金費用」に計上しております。また、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。なお、過去勤務費用及び数理計算上の差異の費用処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用:その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10~15年)による定額法により費用処理
数理計算上の差異:各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(12~15年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理
(6) 偶発損失引当金
偶発損失引当金は、オフバランス取引や信託取引等に関して偶発的に発生する損失に備えるため、将来発生する可能性のある損失の見積額を計上しております。
9.ヘッジ会計の方法
(1) 金利リスク・ヘッジ
金融資産・負債から生じる金利リスクを対象とするヘッジ会計のヘッジ対象を識別する方法は、業種別委員会実務指針第24号「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(2022年3月17日 日本公認会計士協会。以下、「業種別委員会実務指針第24号」という。)及び会計制度委員会報告第14号「金融商品会計に関する実務指針」(平成12年1月31日 日本公認会計士協会)に示されている取扱いによる包括ヘッジ又は個別ヘッジによっております。ヘッジ会計の方法は、金利スワップ等の特例処理の要件を満たす一部の取引は特例処理によっており、それ以外の場合には繰延ヘッジによっております。
固定金利の預金・貸出金等の相場変動を相殺するヘッジにおいては、個別に又は業種別委員会実務指針第24号に基づき一定の残存期間毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。その他有価証券に区分している固定金利の債券の相場変動を相殺するヘッジにおいては、同一種類毎にヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の判定に代えております。
変動金利の預金・貸出金等及び短期固定金利の預金・貸出金等に係る予定取引のキャッシュ・フローを固定するヘッジにおいては、業種別委員会実務指針第24号に基づき金利インデックス及び一定の金利改定期間毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、金利スワップ取引等をヘッジ手段として指定しております。ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の判定に代えているほか、金利変動要素の相関関係の検証により有効性の評価を行っております。
(2) 為替変動リスク・ヘッジ
外貨建の金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計については、業種別委員会実務指針第25号「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」(2020年10月8日 日本公認会計士協会。以下、「業種別委員会実務指針第25号」という。)に基づき、外貨建金銭債権債務等を通貨毎にグルーピングしてヘッジ対象を識別し、同一通貨の通貨スワップ取引及び為替予約(資金関連スワップ取引)をヘッジ手段として指定しており、ヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引等をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
また、外貨建子会社株式及び外貨建その他有価証券(債券以外)の為替変動リスクをヘッジするため、同一通貨の外貨建金銭債務及び為替予約をヘッジ手段として包括ヘッジを行っており、外貨建子会社株式については繰延ヘッジ、外貨建その他有価証券(債券以外)については時価ヘッジを適用しております。
(3) 内部取引等
デリバティブ取引のうち特定取引勘定とそれ以外の勘定との間(又は内部部門間)の内部取引については、ヘッジ手段として指定している金利スワップ取引及び通貨スワップ取引等に対して、業種別委員会実務指針第24号及び同第25号に基づき、恣意性を排除し厳格なヘッジ運営が可能と認められる対外カバー取引の基準に準拠した運営を行っているため、当該金利スワップ取引及び通貨スワップ取引等から生じる損益又は評価差額を消去せずに当事業年度の損益として処理し、あるいは繰延処理を行っております。
10.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(2) 消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税(以下、「消費税等」という。)の会計処理は、税抜方式によっております。
なお、資産に係る控除対象外消費税等は発生した事業年度の費用に計上しております。
(3) 連結納税制度の適用
当社は、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループを連結納税親会社とする連結納税制度を適用しております。
(4) 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社は、翌事業年度から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行することとなります。
ただし、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年3月31日 法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、実務対応報告第39号「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(2020年3月31日 企業会計基準委員会)第3項の取扱いにより、企業会計基準適用指針第28号「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(平成30年2月16日 企業会計基準委員会)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。
なお、翌事業年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた実務対応報告第42号「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(2021年8月12日 企業会計基準委員会)を適用する予定であります。
(重要な会計上の見積り)
First Sentier Investors(以下、「FSI」という。)の取得により計上した子会社株式の評価
1.当事業年度の財務諸表に計上した金額
MUFGグループは、世界に選ばれる、信頼のグローバル金融グループを目指し、その戦略的施策の一環として、グローバルベースで買収・出資・資本提携等を実施しており、これらの企業結合取引により取得した子会社株式を貸借対照表に計上しております。
買収・出資・資本提携等においては、相手先の属する業界の想定外の変化等により、MUFGグループの想定通りのシナジーその他の効果を得られない可能性や、計上した子会社株式の価値の毀損により、MUFGグループの事業戦略、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社においては、2019年8月2日付けで資産運用会社であるFSIの株式を100%取得し、当事業年度末の貸借対照表における有価証券には、FSIの取得により計上した子会社株式320,238百万円(前事業年度末は320,238百万円)が含まれております。
FSIの取得により計上した子会社株式は、市場価格のない子会社株式として取得原価で貸借対照表に計上しております。子会社株式の減損処理の要否は、予め定めている内部規程等に則して、一定の検証部署を設け、取得原価と実質価額とを比較することにより判定しており、実質価額が取得原価に比べ50%以上低下したときは、実質価額まで減損処理する方針としております。実質価額を算定するにあたっての見積り及び主要な仮定には不確実性がありますが、有効な内部統制に基づき、客観性や合理性を確保した最善の見積りを行っております。
2.会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
FSIの取得により計上した子会社株式は、算定した実質価額に基づき、減損処理の要否を判定し、評価した金額を計上しております。
当社では、実質価額として、FSIの事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローを割り引いた現在価値を算定しております。
なお、当事業年度末における実質価額は、取得原価の50%を上回っており、減損処理は不要であると判断しております。
(2) 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
実質価額を算定するためのFSIの事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フロー及び割引率は、重要な見積りに基づいており、当該見積りには前提となる仮定を使用しております。FSIの事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローについては、現在及び過去の事実あるいは業績を踏まえた事業の成長率、将来の市場及び経済全体の成長率が主要な仮定であり、割引率については、市場金利及び市場環境の現在及び過去の事実に基づく株主資本コストが主要な仮定であります。
(3) 翌事業年度の財務諸表に与える影響
当事業年度末において実質価額の算定に使用した主要な仮定は、合理的であると考えております。しかしながら、将来の予測不能なビジネスの前提条件の変化により、実質価額の算定における主要な仮定が変化した場合、翌事業年度における子会社株式の評価に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(会計方針の変更)
(会計基準等の改正等に伴う会計方針の変更)
(収益認識に関する会計基準)
企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」(2018年3月30日 企業会計基準委員会)及び企業会計基準適用指針第30号「収益認識に関する会計基準の適用指針」(2018年3月30日 企業会計基準委員会)を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することといたしました。
当該変更による財務諸表への影響はありません。
(貸借対照表関係)
※1.関係会社の株式及び出資金総額
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 株式及び出資金 | 784,468百万円 | 825,978百万円 |
※2.無担保及び有担保の消費貸借契約により貸し付けている有価証券が、「有価証券」に含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 49,430百万円 | 20,608百万円 |
消費貸借契約により借り入れている有価証券及び現先取引により受け入れている有価証券等のうち、売却又は再担保という方法で自由に処分できる権利を有する有価証券は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 再担保に差し入れている有価証券 | 1,073,470百万円 | 1,304,359百万円 |
| 再貸付に供している有価証券 | 10,410百万円 | 132,398百万円 |
| 当該事業年度末に当該処分をせずに所有している有価証券 | 61,021百万円 | 69,065百万円 |
※3.銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権は次のとおりであります。なお、債権は、貸借対照表の「有価証券」中の社債(その元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が有価証券の私募(金融商品取引法第2条第3項)によるものに限る。)、貸出金、外国為替、「その他資産」中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されているもの並びに注記されている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)であります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | 50百万円 | 142百万円 |
| 危険債権額 | 1,978百万円 | 1,618百万円 |
| 要管理債権額 | ―百万円 | ―百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | ―百万円 | ―百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | ―百万円 | ―百万円 |
| 小計額 | 2,028百万円 | 1,761百万円 |
| 正常債権額 | 3,435,024百万円 | 2,952,474百万円 |
| 合計額 | 3,437,052百万円 | 2,954,236百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至ってないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権、三月以上延滞債権並びに貸出条件緩和債権以外のものに区分される債権であります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。
(表示方法の変更)
「銀行法施行規則等の一部を改正する内閣府令」(令和2年1月24日 内閣府令第3号)が2022年3月31日から 施行されたことに伴い、銀行法の「リスク管理債権」の区分等を、金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく開示債権の区分等に合わせて表示しております。
※4.担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 有価証券 | 601,005百万円 | 1,504,579百万円 |
| 貸出金 | 611,968百万円 | 531,493百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||
|---|---|---|
| 預金 | 13,900百万円 | 13,900百万円 |
| 借用金 | 1,038,500百万円 | 1,838,700百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 有価証券 | 1,310,202百万円 | 1,225,783百万円 |
| 貸出金 | 714,880百万円 | 576,244百万円 |
また、売現先取引による買戻し条件付の売却又は現金担保付債券貸借取引による貸出を行っている資産は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 有価証券 | 3,921,818百万円 | 4,957,336百万円 |
| 対応する債務 | ||
| 売現先勘定 | 3,884,588百万円 | 4,906,357百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | ―百万円 | 973百万円 |
※5.当座貸越契約及び貸付金に係るコミットメントライン契約は、顧客からの融資実行の申し出を受けた場合に、契約上規定された条件について違反がない限り、一定の限度額まで資金を貸し付けることを約する契約であります。これらの契約に係る融資未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 融資未実行残高 | 2,860,471百万円 | 3,216,568百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当社が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている社内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。
※6.当社が委託者兼受益者である自己信託に属する金額は次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 貸出金 | 490,744百万円 | 462,268百万円 |
※7.有形固定資産の圧縮記帳額
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 圧縮記帳額 | 15,181百万円 | 15,138百万円 |
| (当該事業年度の圧縮記帳額) | (―百万円) | (―百万円) |
※8.借入金には、他の債務よりも債務の履行が後順位である旨の特約が付された劣後特約付借入金が含まれております。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 劣後特約付借入金 | 826,132百万円 | 860,309百万円 |
※9.社債には、劣後特約付社債が含まれております。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 劣後特約付社債 | 180,000百万円 | 110,000百万円 |
10.元本補填契約のある信託の元本金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 金銭信託 | 7,827,463百万円 | 7,064,123百万円 |
11.当社の子会社であるMUFG Alternative Fund Services (Cayman) Limited(以下、「当該子会社」という。)に適用される現地の金融規制である大口信用供与規制に関して、ケイマン諸島金融管理局の要請により保証が求められていることから、当該子会社に対して以下の金額を上限として保証する念書を差し入れております。
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 1,000百万米ドル(110,650百万円) | 1,000百万米ドル (122,370百万円) |
12.海外子会社による顧客との取引に関連して、親会社として当該子会社の事業を健全に管理し、当該子会社が負う金融債務を確実に履行できるよう経営監督すること等を約した経営指導念書を、海外金融当局等へ4件(前事業年度末は4件)差し入れております。
(損益計算書関係)
※1.その他の経常費用には、次のものを含んでおります。
| 前事業年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日) | 当事業年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 株式オプション等売却損 | 4,805百万円 | ―百万円 |
(有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2021年3月31日)
| 貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 67,814 | 70,203 | 2,389 |
| 関連会社株式 | ― | ― | ― |
| 合計 | 67,814 | 70,203 | 2,389 |
当事業年度(2022年3月31日)
| 貸借対照表計上額(百万円) | 時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 68,203 | 72,715 | 4,512 |
| 関連会社株式 | ― | ― | ― |
| 合計 | 68,203 | 72,715 | 4,512 |
(注) 市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| (単位:百万円) | ||
|---|---|---|
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
| 子会社株式 | 710,945 | 752,065 |
| 関連会社株式 | 5,708 | 5,708 |
| 合計 | 716,654 | 757,774 |
これらについては、市場価格がないことから、上表の「子会社株式及び関連会社株式」には含めておりません。
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||
| 退職給付信託運用益 | 32,856百万円 | 34,578百万円 |
| 減価償却費及び減損損失 | 9,134百万円 | 10,340百万円 |
| 有価証券償却有税分 | 9,298百万円 | 9,205百万円 |
| 偶発損失引当金 | 4,526百万円 | 4,269百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | 19,448百万円 | ―百万円 |
| その他 | 20,133百万円 | 25,728百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 95,399百万円 | 84,123百万円 |
| 評価性引当額 | △28,375百万円 | △26,567百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 67,024百万円 | 57,555百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △248,030百万円 | △136,212百万円 |
| 退職給付引当金 | △82,846百万円 | △91,978百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ―百万円 | △18,597百万円 |
| その他 | △10,105百万円 | △11,584百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △340,981百万円 | △258,373百万円 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △273,957百万円 | △200,818百万円 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度(2021年3月31日) | 当事業年度(2022年3月31日) | |
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% |
| (調整) | ||
| 評価性引当額の増減 | 0.41% | △1.13% |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △4.40% | △5.47% |
| その他 | △1.10% | 0.06% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 25.53% | 24.08% |
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高(百万円) | 当期増加額(百万円) | 当期減少額(百万円) | 当期末残高(百万円) | 当期末減価償却累計額又は償却累計額(百万円) | 当期償却額(百万円) | 差引当期末残高(百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | ― | ― | ― | 130,367 | 100,110 | 2,703 | 30,257 |
| 土地 | ― | ― | ― | 86,037 | ― | ― | 86,037 |
| (3,622) | |||||||
| リース資産 | ― | ― | ― | 249 | 131 | 46 | 118 |
| 建設仮勘定 | ― | ― | ― | 1,615 | ― | ― | 1,615 |
| その他の 有形固定資産 | ― | ― | ― | 32,284 | 24,301 | 1,937 | 7,982 |
| 有形固定資産計 | ― | ― | ― | 250,554 | 124,542 | 4,687 | 126,011 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | ― | ― | ― | 406,921 | 345,722 | 25,820 | 61,198 |
| のれん | ― | ― | ― | 886 | 498 | 44 | 387 |
| その他の 無形固定資産 | ― | ― | ― | 25,805 | 906 | 112 | 24,899 |
| 無形固定資産計 | ― | ― | ― | 433,613 | 347,127 | 25,977 | 86,486 |
| その他 | 973 | ― | ― | 973 | 486 | 44 | 487 |
(注) 1.有形固定資産及び無形固定資産の金額は、資産の総額の100分の1以下であるため、当期首残高、当期増加額及び当期減少額の記載を省略しております。
2.土地の当期末残高の( )内は、土地の再評価に関する法律(平成10年3月31日 法律第34号)により行った事業用土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高(百万円) | 当期増加額(百万円) | 当期減少額(目的使用)(百万円) | 当期減少額(その他)(百万円) | 当期末残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,457 | 998 | 264 | 1,192 | 998 |
| 一般貸倒引当金 | 759 | 567 | ― | 759 | 567 |
| 個別貸倒引当金 | 697 | 431 | 264 | 432 | 431 |
| うち非居住者向け 債権分 | 3 | 3 | ― | 3 | 3 |
| 特定海外債権引当勘定 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 賞与引当金 | 4,813 | 5,004 | 4,813 | ― | 5,004 |
| 役員賞与引当金 | 103 | 93 | 103 | ― | 93 |
| 株式給付引当金 | 3,284 | 2,677 | 1,287 | 1,996 | 2,677 |
| 偶発損失引当金 | 14,781 | 13,944 | ― | 14,781 | 13,944 |
| 計 | 24,440 | 22,718 | 6,469 | 17,970 | 22,718 |
(注) 貸倒引当金、株式給付引当金及び偶発損失引当金の当期減少額(その他)は、洗替による取崩額であります。
○ 未払法人税等
| 区分 | 当期首残高(百万円) | 当期増加額(百万円) | 当期減少額(目的使用)(百万円) | 当期減少額(その他)(百万円) | 当期末残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 未払法人税等 | 6,393 | 10,469 | 6,393 | ― | 10,469 |
| 未払法人税等 | 2,347 | 3,430 | 2,347 | ― | 3,430 |
| 未払事業税 | 4,045 | 7,038 | 4,045 | ― | 7,038 |
(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
第6 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
|---|---|
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | ― |
| 株券の種類 | 当社は株券を発行しておりません |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日3月31日 |
| 1単元の株式数 | 1,000株 |
| 株式の名義書換え | |
| 取扱場所 | 当社証券代行部(東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) |
| 株主名簿管理人 | ― |
| 取次所 | 当社国内各支店 |
| 名義書換手数料 | ― |
| 新券交付手数料 | ― |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | ― |
| 株主名簿管理人 | ― |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | ― |
| 公告掲載方法 | 当社の公告は、日本経済新聞に掲載する方法により行います。ただし、民間公益活動を促進するための休眠預金等に係る資金の活用に関する法律第3条第1項における公告は、電子公告の方法により行います。当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.tr.mufg.jp/ |
| 株主に対する特典 | ― |
第7 【提出会社の参考情報】
1 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を関東財務局長に提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
| 事業年度 | 期間 | 提出日 |
|---|---|---|
| 第16期 | 自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 | 2021年6月29日 |
(2) 半期報告書及び確認書
| 事業年度 | 期間 | 提出日 |
|---|---|---|
| 第17期中 | 自 2021年4月1日 至 2021年9月30日 | 2021年11月29日 |
(3) 臨時報告書
| 書類名称 | 提出日 | |
|---|---|---|
| 臨時報告書 | 2022年3月3日 | 金融商品取引法第24条の5第4項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の規定に基づき提出(代表取締役の異動) |
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
独立監査人の監査報告書
2022年6月23日
三菱UFJ信託銀行株式会社
取 締 役 会 御 中
有限責任監査法人 トーマツ
東京事務所
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 清 水 基 弘 | ㊞ |
|---|
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 下 飯 坂 武 志 | ㊞ |
|---|
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 田 嶋 大 士 | ㊞ |
|---|
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている三菱UFJ信託銀行株式会社の2021年4月1日から2022年3月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわち、連結貸借対照表、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結株主資本等変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書、連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項、その他の注記及び連結附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、三菱UFJ信託銀行株式会社及び連結子会社の2022年3月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「連結財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社及び連結子会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
当監査法人は、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、以下の事項を監査上の主要な検討事項とした。
| 子会社First Sentier Investorsの取得により計上したのれんの評価 |
|---|
| 会社は、2019年8月2日付で資産運用会社であるFirst Sentier Investors(以下、「FSI」という。)の株式を100%取得した。会社が連結財務諸表に計上したのれんには、当該企業結合により計上したのれん1,778億円が含まれている。また、当該のれんについては、連結財務諸表の注記事項である(重要な会計上の見積り)FSIの取得により計上したのれんの評価に記載されているほか、(セグメント情報等)報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報において、受託財産部門ののれんの金額に含めて記載されている。後述の「監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由」に記載の通り、当該のれんの評価は、経営者の主観性又は見積りの不確実性を伴い、連結財務諸表の監査において相対的に重要であることから、当連結会計年度の連結財務諸表の監査における監査上の主要な検討事項とした。 |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 |
| 会社は戦略的施策の一環として、グローバルベースでの買収・出資・資本提携等を実施し、その業務範囲はグローバルベースで拡大している。このように業務範囲を拡大すれば、相手先の属する業界や相手先をとりまく経営環境の想定外の変化等により、新しくかつ複雑なリスクに晒される可能性がある。海外企業の取得により生じたのれんの評価は、こうしたグローバルベースで拡大している業務の成果と関連しており、連結財務諸表の利用者による連結財務諸表の理解にとって重要である。のれんに減損の兆候がある場合には減損テストを実施することが求められるため、会社は、減損の兆候を把握するためにFSIの実情を踏まえた一定の判断基準を設けている。具体的には、FSIの最新の事業計画を考慮した将来の一定期間にわたる予想利益が、収益性の低下により投資の回収が見込めなくなる可能性を示す水準まで落ち込んでいないかどうかについて、一定の基準を定めて判断している。このほか会社は、のれん償却額を考慮したFSIの営業利益が2期連続で赤字となっていないかどうか、FSIに対する投資の回収可能性を著しく低下させる要因となり得る株式市場における株価指数の悪化の有無、FSIの預り資産残高の減少の有無及び主要なファンド・マネジャーの離職状況等について分析し、減損の兆候を把握している。このうち以下の項目には、市場や顧客等の状況といった将来の不確実な外的要因に対する判断や、現在及び過去の事実あるいは業績を踏まえた将来予測を含んでおり、経営者の主観性又は見積りの不確実性が伴う。・FSIの将来一定期間にわたる予想利益に係る見積り・回収可能性を著しく低下させる要因の有無に係る判断会社は現時点で減損の兆候を把握していないが、減損の兆候を把握するために会社が利用するFSIの将来一定期間にわたる予想利益に係る見積り及び回収可能性を著しく低下させる要因の有無に係る判断が適切でない場合には、のれんの減損の兆候を適時に把握できないリスクが潜在的に存在している。したがって、これらの重要な見積りや見積りに用いた仮定を含むのれんの評価は、連結財務諸表の監査において相対的に重要であり、当監査法人の監査上の主要な検討事項である。 |
| 監査上の対応 |
| 当該監査上の主要な検討事項に対して当監査法人は、FSIののれんの評価に係る会社の内部統制の有効性を評価し、また、減損の兆候の有無を検討するために、会社が減損の兆候が無いと判断した根拠資料を入手し、その妥当性を評価した。減損の兆候を把握するために、FSIの予想利益を合理的に見積り、回収可能性を著しく低下させる要因を網羅的に把握し、適切に評価に反映することを確保するための社内における査閲と承認に係る内部統制の有効性を評価した。さらに、経営者が減損の兆候を把握するために利用したFSIの将来一定期間にわたる予想利益に係る見積りが、FSIの最新の事業計画に基づいて、直近までの入手可能な事実を反映した最善の見通しとなっているかを評価した。また、回収可能性を著しく低下させる要因が生じていないことを確かめるため、会社の担当者への質問とともにその裏付けとなる内部資料及び外部資料を閲覧し、批判的に検討した。 |
| その他の記載内容 |
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査等委員会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の連結財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
連結財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と連結財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
連結財務諸表に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
連結財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき連結財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査等委員会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
連結財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての連結財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、連結財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・ 連結財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として連結財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において連結財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する連結財務諸表の注記事項が適切でない場合は、連結財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 連結財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた連結財務諸表の表示、構成及び内容、並びに連結財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
・ 連結財務諸表に対する意見を表明するために、会社及び連結子会社の財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を入手する。監査人は、連結財務諸表の監査に関する指示、監督及び実施に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガードを講じている場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査等委員会と協議した事項のうち、当連結会計年度の連結財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
利害関係
会社及び連結子会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注)1 上記は独立監査人の監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。2 XBRLデータは監査の対象には含まれていません。
独立監査人の監査報告書
2022年6月23日
三菱UFJ信託銀行株式会社
取 締 役 会 御 中
有限責任監査法人 トーマツ
東京事務所
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 清 水 基 弘 | ㊞ |
|---|
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 下 飯 坂 武 志 | ㊞ |
|---|
| 指定有限責任社員業務執行社員 | 公認会計士 | 田 嶋 大 士 | ㊞ |
|---|
監査意見
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられている三菱UFJ信託銀行株式会社の2021年4月1日から2022年3月31日までの第17期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、三菱UFJ信託銀行株式会社の2022年3月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績を、全ての重要な点において適正に表示しているものと認める。
監査意見の根拠
当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準における当監査法人の責任は、「財務諸表監査における監査人の責任」に記載されている。当監査法人は、我が国における職業倫理に関する規定に従って、会社から独立しており、また、監査人としてのその他の倫理上の責任を果たしている。当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。
当監査法人は、当事業年度の財務諸表の監査において、以下の事項を監査上の主要な検討事項とした。
| 子会社株式(First Sentier Investors)の評価について |
|---|
| 連結財務諸表に対する独立監査人の監査報告書に記載されているように、会社は2019年8月2日付でFirst Sentier Investors(以下、「FSI」という。)の株式を100%取得した。会社は、市場価格のない子会社株式を、取得原価をもって貸借対照表に計上している。また、市場価格のない子会社株式の減損処理の要否は、取得原価と実質価額とを比較することにより判定されており、実質価額が取得原価に比べ50%以上低下したときは実質価額まで減損処理する方針としている。2022年3月31日の貸借対照表に計上されているFSI株式は3,202億円であり、当該取得原価には、のれん及びその他の無形固定資産に相当する金額が多額に含まれている。当該子会社株式については財務諸表の注記事項である(重要な会計上の見積り)FSIの取得により計上した子会社株式の評価に記載されているほか、(有価証券関係)子会社株式及び関連会社株式において、市場価格のない子会社株式の金額に含めて記載されている。 |
| 監査上の主要な検討事項の内容及び決定理由 |
| FSI株式の取得原価にはのれんに相当する金額が多額に含まれていることから、超過収益力の減少に基づく実質価額の低下の有無に係る検討が、同社株式の減損処理の要否を判断するにあたって重要な要素となる。会社は、当事業年度末時点のFSI株式の実質価額として、超過収益力を反映したFSIへの投資から得られる将来キャッシュ・フローを割り引いた現在価値を算定している。将来キャッシュ・フローの見積りには、FSIの事業計画及びそれ以降の期間における事業の成長率といった重要な仮定を含んでいるが、これらは市場や同社の顧客動向に関する予測によって大きく影響を受けることから、不確実性及び経営者の主観的な判断の程度が高い。実質価額を算定するために用いたこれら重要な仮定が適切でない場合には、結果として、FSI株式の実質価額が適切に算定されないリスクが潜在的に存在している。したがって、FSI株式の実質価額の評価は、財務諸表の監査において相対的に重要であり、当監査法人の監査上の主要な検討事項である。 |
| 監査上の対応 |
| 当該監査上の主要な検討事項に対して当監査法人は、主に、会社によるFSI株式の実質価額の算定に係る内部統制の有効性を評価し、また、会社が実質価額の算定に使用した資料を入手し、算定結果の妥当性を評価した。FSI株式の実質価額の算定に際し、市場や顧客動向に関する合理的な予測を反映した評価結果を得るための、社内における査閲と承認に係る内部統制の有効性を評価した。また、当該内部統制において利用される重要な基礎データについては、正確性と網羅性を確保するための内部統制の有効性を評価した。さらに、FSI株式の実質価額の算定に使用した同社の事業計画及びそれ以降の期間における事業の成長率を含む将来キャッシュ・フローが、合理的な予測に基づいて算定されているかについて、過去の予算と実績の比較、同社を取り巻く市場や顧客動向に関する利用可能な内部及び外部の情報との比較等を実施し、その妥当性を評価した。 |
| その他の記載内容 |
その他の記載内容は、有価証券報告書に含まれる情報のうち、連結財務諸表及び財務諸表並びにこれらの監査報告書以外の情報である。経営者の責任は、その他の記載内容を作成し開示することにある。また、監査等委員会の責任は、その他の記載内容の報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
当監査法人の財務諸表に対する監査意見の対象にはその他の記載内容は含まれておらず、当監査法人はその他の記載内容に対して意見を表明するものではない。
財務諸表監査における当監査法人の責任は、その他の記載内容を通読し、通読の過程において、その他の記載内容と財務諸表又は当監査法人が監査の過程で得た知識との間に重要な相違があるかどうか検討すること、また、そのような重要な相違以外にその他の記載内容に重要な誤りの兆候があるかどうか注意を払うことにある。
当監査法人は、実施した作業に基づき、その他の記載内容に重要な誤りがあると判断した場合には、その事実を報告することが求められている。
その他の記載内容に関して、当監査法人が報告すべき事項はない。
財務諸表に対する経営者及び監査等委員会の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
財務諸表を作成するに当たり、経営者は、継続企業の前提に基づき財務諸表を作成することが適切であるかどうかを評価し、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて継続企業に関する事項を開示する必要がある場合には当該事項を開示する責任がある。
監査等委員会の責任は、財務報告プロセスの整備及び運用における取締役の職務の執行を監視することにある。
財務諸表監査における監査人の責任
監査人の責任は、監査人が実施した監査に基づいて、全体としての財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得て、監査報告書において独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。虚偽表示は、不正又は誤謬により発生する可能性があり、個別に又は集計すると、財務諸表の利用者の意思決定に影響を与えると合理的に見込まれる場合に、重要性があると判断される。
監査人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に従って、監査の過程を通じて、職業的専門家としての判断を行い、職業的懐疑心を保持して以下を実施する。
・ 不正又は誤謬による重要な虚偽表示リスクを識別し、評価する。また、重要な虚偽表示リスクに対応した監査手続を立案し、実施する。監査手続の選択及び適用は監査人の判断による。さらに、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手する。
・ 財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、監査人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、監査に関連する内部統制を検討する。
・ 経営者が採用した会計方針及びその適用方法の適切性、並びに経営者によって行われた会計上の見積りの合理性及び関連する注記事項の妥当性を評価する。
・ 経営者が継続企業を前提として財務諸表を作成することが適切であるかどうか、また、入手した監査証拠に基づき、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況に関して重要な不確実性が認められるかどうか結論付ける。継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる場合は、監査報告書において財務諸表の注記事項に注意を喚起すること、又は重要な不確実性に関する財務諸表の注記事項が適切でない場合は、財務諸表に対して除外事項付意見を表明することが求められている。監査人の結論は、監査報告書日までに入手した監査証拠に基づいているが、将来の事象や状況により、企業は継続企業として存続できなくなる可能性がある。
・ 財務諸表の表示及び注記事項が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠しているかどうかとともに、関連する注記事項を含めた財務諸表の表示、構成及び内容、並びに財務諸表が基礎となる取引や会計事象を適正に表示しているかどうかを評価する。
・ 財務諸表に対する意見を表明するために、財務諸表に含まれる構成単位の財務情報に関する十分かつ適切な監査証拠を入手する。監査人は、構成単位の財務情報に関する監査の指示、監督及び実施に関して責任がある。監査人は、単独で監査意見に対して責任を負う。
監査人は、監査等委員会に対して、計画した監査の範囲とその実施時期、監査の実施過程で識別した内部統制の重要な不備を含む監査上の重要な発見事項、及び監査の基準で求められているその他の事項について報告を行う。
監査人は、監査等委員会に対して、独立性についての我が国における職業倫理に関する規定を遵守したこと、並びに監査人の独立性に影響を与えると合理的に考えられる事項、及び阻害要因を除去又は軽減するためにセーフガードを講じている場合はその内容について報告を行う。
監査人は、監査等委員会と協議した事項のうち、当事業年度の財務諸表の監査で特に重要であると判断した事項を監査上の主要な検討事項と決定し、監査報告書において記載する。ただし、法令等により当該事項の公表が禁止されている場合や、極めて限定的ではあるが、監査報告書において報告することにより生じる不利益が公共の利益を上回ると合理的に見込まれるため、監査人が報告すべきでないと判断した場合は、当該事項を記載しない。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
(注)1 上記は独立監査人の監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。2 XBRLデータは監査の対象には含まれていません。