【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2019年8月1日 |
| 【事業年度】 | 第4期(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
| 【会社名】 | アルテリア・ネットワークス株式会社 |
| 【英訳名】 | ARTERIA Networks Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長CEO 株本 幸二 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区新橋六丁目9番8号 |
| 【電話番号】 | 03-6821-1881(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役常務執行役員CFO 建石 成一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区新橋六丁目9番8号 |
| 【電話番号】 | 03-6823-0349 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役常務執行役員CFO 建石 成一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
第一部【企業情報】
第1【企業の概況】
(はじめに)
当社の実質上の事業活動は、インターネット黎明期である1997年11月に、丸紅株式会社が総合的な情報通信サービスを展開すべく東京都千代田区大手町にグローバルアクセス株式会社を設立したことに始まります。
グローバルアクセス株式会社は、2010年12月に、法人向けデータ通信サービスを一気通貫で提供できる体制を整えるために株式会社ヴェクタントを吸収合併し、商号を丸紅アクセスソリューションズ株式会社に変更致しました。さらに、2014年2月には、ICT関連ビジネスの更なる拡大・推進のために株式会社UCOMを吸収合併し、商号をアルテリア・ネットワークス株式会社に変更し、以後、総合的な情報通信サービスの展開により、豊かな社会の発展に寄与してまいりました。また、同月には、丸紅株式会社の子会社であるMASホールディングス株式会社がアルテリア・ネットワークス株式会社に出資し、同年11月には、CVC Asia Pacific Limitedが投資助言を行うファンドが出資をしている法人であるRed Anchor Investments Limitedがアルテリア・ネットワークス株式会社に出資を行いました。
当社(形式上の存続会社、旧社名:アルテリア・ネットワークス・ホールディングス株式会社)は、2016年3月にアルテリア・ネットワークス株式会社を完全子会社化し、2016年7月1日を合併期日として、アルテリア・ネットワークス株式会社を吸収合併し、商号をアルテリア・ネットワークス株式会社に変更致しました。
合併前の当社(旧社名:アルテリア・ネットワークス・ホールディングス株式会社)は、当該合併のために設立された特別目的会社として、当該合併によりアルテリア・ネットワークス株式会社の資産、負債及び権利義務の一切を承継し、合併後におきまして実質上の存続会社であるアルテリア・ネットワークス株式会社の事業を全面的に承継しております。
このため、本書では、特別に記載のない限り、実質上の存続会社である旧アルテリア・ネットワークス株式会社について記載しております。
当社の事業運営主体の変遷を図示致しますと、次のようになります。
[当社の変遷]
1【主要な経営指標等の推移】
(1)連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | |||
| 第2期 | 第3期 | 第4期 | ||
| 決算年月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 41,365 | 47,587 | 49,219 |
| 営業利益 | (百万円) | 5,926 | 7,549 | 7,466 |
| 税引前利益 | (百万円) | 5,503 | 7,146 | 6,987 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | 4,142 | 4,610 | 4,642 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | 4,192 | 4,599 | 4,707 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 6,239 | 11,872 | 16,647 |
| 総資産額 | (百万円) | 75,419 | 78,560 | 81,968 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 124.79 | 237.45 | 332.96 |
| 基本的1株当たり当期利益 | (円) | 82.85 | 92.21 | 92.85 |
| 希薄化後1株当たり当期利益 | (円) | - | - | - |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 8.3 | 15.1 | 20.3 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | 100.0 | 50.9 | 32.6 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - | 13.44 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 9,555 | 11,900 | 10,655 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △12,570 | △6,914 | △5,400 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 3,357 | △2,847 | △3,244 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 5,140 | 7,278 | 9,288 |
| 従業員数 | (人) | 689 | 698 | 699 |
(注1)上記指標は、国際会計基準(IFRS)に基づいて作成した連結財務諸表に基づいております。
(注2)売上高には、消費税等は含まれておりません。
(注3)希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式がないため、記載しておりません。
(注4)第2期及び第3期の株価収益率は当社株式が非上場であるため、記載しておりません。
(注5)当社は、2018年8月30日開催の取締役会決議により、2018年9月28日付で普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しております。1株当たり親会社所有者帰属持分及び基本的1株当たり当期利益については、第2期期首に当該株式分割が行われたと仮定して算定しております。
(注6)第2期以降の国際会計基準(IFRS)に基づく連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
(注7)臨時雇用者数は、従業員の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。
(2)提出会社の経営指標等
| 回次 | 第1期 | 第2期 | 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | - | 31,588 | 42,237 | 41,973 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | △422 | 3,380 | 4,816 | 4,566 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (百万円) | △422 | 3,333 | 3,073 | 3,427 |
| 資本金 | (百万円) | 5,150 | 5,150 | 5,150 | 5,150 |
| 発行済株式総数 | (株) | 10,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 50,000,000 |
| 純資産額 | (百万円) | 9,577 | 6,304 | 9,378 | 12,805 |
| 総資産額 | (百万円) | 49,660 | 67,867 | 69,775 | 70,990 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 957.73 | 126.10 | 187.57 | 256.11 |
| 1株当たり配当額 | (円) | - | - | - | 26.22 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益又は当期純損失(△) | (円) | △113.19 | 66.67 | 61.48 | 68.54 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 19.29 | 9.29 | 13.44 | 18.04 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 42.54 | 39.20 | 30.90 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - | - | 18.21 |
| 配当性向 | (%) | - | - | - | 38.25 |
| 従業員数 | (人) | - | 578 | 527 | 526 |
| 株主総利回り | (%) | - | - | - | - |
| (比較指標:-) | (%) | (-) | (-) | (-) | (-) |
| 最高株価 | (円) | - | - | - | 1,450 |
| 最低株価 | (円) | - | - | - | 982 |
(注1)売上高には、消費税等は含まれておりません。
(注2)当社は、2018年8月30日開催の取締役会決議により、2018年9月28日付で普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しております。1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益については、第2期期首に当該株式分割が行われたと仮定して算定しております。
(注3)第1期から第3期の1株当たり配当額及び配当性向については、無配のため、記載しておりません。
(注4)潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため、記載しておりません。
(注5)第1期の自己資本利益率については、当期純損失が計上されているため、記載しておりません。
(注6)第1期から第3期の株価収益率は当社株式が非上場であるため、記載しておりません。
(注7)当社株式は、2018年12月12日から東京証券取引所市場第一部に上場したため、第1期から第4期の株主総利回り及び比較指標は記載しておりません。
(注8)当社は2016年2月12日に設立されたため、第1期は2016年2月12日から2016年3月31日までの1カ月と18日となっております。
(注9)第2期以降の財務諸表については、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。なお、第1期については、「会社計算規則」(平成18年法務省令第13号)の規定に基づき算出した各数値を記載しており、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づくEY新日本有限責任監査法人の監査を受けておりません。
(注10)「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号平成30年2月16日)を第4期の期首から適用しております。これに伴い、第3期については遡及適用後の数値を示しております。
(注11)臨時雇用者数は従業員の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。
(注12)最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部における株価を記載しております。当社株式は、2018年12月12日から東京証券取引所市場第一部に上場しているため、それ以前の株価については、該当事項はありません。
(参考情報)
(はじめに)に記載のとおり、2014年2月に丸紅アクセスソリューションズ株式会社が株式会社UCOMを吸収合併し、アルテリア・ネットワークス株式会社(旧アルテリア・ネットワークス)に商号変更しております。
当社(形式上の存続会社、旧社名:アルテリア・ネットワークス・ホールディングス株式会社)は、2016年3月にアルテリア・ネットワークス株式会社を完全子会社化し、その後、2016年7月1日を合併期日として、アルテリア・ネットワークス株式会社を吸収合併し、アルテリア・ネットワークス株式会社(現アルテリア・ネットワークス)に商号変更して現在の当社に至っております。
参考として、日本基準に基づいて作成された2015年3月期から2016年3月期に係る旧アルテリア・ネットワークスに係る主要な連結経営指標等の推移は以下のとおりであります。
| 回次 | 日本基準 | ||
| 第19期 | 第20期 | ||
| 決算年月 | 2015年3月 | 2016年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 44,226 | 44,574 |
| 経常利益 | (百万円) | 5,759 | 5,957 |
| 親会社の所有者に帰属する当期純利益 | (百万円) | 4,640 | 4,519 |
| 純資産額 | (百万円) | 18,651 | 23,170 |
| 総資産額 | (百万円) | 70,871 | 62,526 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 117,259.23 | 145,671.16 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 15,503.28 | 28,412.42 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 26.3 | 37.1 |
| 自己資本利益率 | (%) | 28.1 | 21.6 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - |
| 従業員数 | (人) | 661 | 571 |
(注1)売上高には、消費税等は含まれておりません。
(注2)各数値については、「会社計算規則」(平成18年法務省令第13号)の規定に基づき算出した各数値を記載しております。また、当該各数値については、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づくEY新日本有限責任監査法人の監査を受けておりません。
(注3)潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式がないため、記載しておりません。
(注4)株価収益率は当社株式が非上場であるため記載しておりません。
2【沿革】
| 年月 | 沿革 |
| 2014年2月 | (株)UCOMと丸紅アクセスソリューションズ(株)が合併。商号をアルテリア・ネットワークス(株)へ変更 |
| 長距離区間として国内初、デュアルクラスに対応したイーサネット専用線サービス「ダイナイーサ」100Gbpsメニュー提供開始 | |
| インターネット回線からイントラネットへVPN接続可能なサービス「VECTANT マルチリモートアクセス」提供開始 | |
| 2014年4月 | (株)U’sISPサービスをアルテリア・エージェンシー(株)に、(株)UCOMアクセスエンジニアリングをアルテリア・エンジニアリング(株)に子会社商号を変更 |
| 2014年6月 | 国内初「VECTANT セキュアデバイスマネージメント」にてインターネットを経由せずにスマートデバイスを制御できるクラウド型MDMサービスの提供を開始 |
| 2014年12月 | データセンターサービスを「ComSpace」ブランドに統合 |
| 2015年3月 | 全戸一括型インターネット接続サービス「UCOM光 レジデンス マンション全戸オールギガ光配線タイプ」をサービス化 |
| 100%子会社のアルテリア・エージェンシー(株)を吸収合併 | |
| 2015年10月 | 専用線・閉域VPN・インターネット接続サービス「ARTERIA光」をサービス化 |
| 2016年2月 | 個人向け任意加入型インターネット接続サービス事業を(株)U-NEXTに譲渡 |
| 2017年3月 | 丸紅(株)から、(株)つなぐネットコミュニケーションズの株式を取得し子会社化 |
| 2017年4月 | 賃貸集合住宅向けに全戸一括型インターネット接続サービス「UCOM光 レジデンス シンプルタイプ」をサービス化 |
| 2017年11月 | アルテリア・ネットワークス(株)のマンションインターネット事業と、グループ会社である(株)つなぐネットコミュニケーションズの事業を統合 |
| 2018年4月 | 全戸一括型インターネット接続サービス「マンション全戸一括 10Gタイプ」をサービス化 |
| 2018年12月 | 東京証券取引所市場第一部に株式を上場 |
3【事業の内容】
(1)事業の概要
当社グループは、当社及び連結子会社3社で構成され、電気通信事業法に基づく電気通信事業を行っております。
当社グループは「創業以来のフロンティア精神を研ぎ澄まし、変化し続ける顧客ビジネスの課題解決に取り組む」、「独自のネットワークアセットと顧客志向性で差別化し、野心的で柔軟に発想、迅速で緻密に行動する」、「情報通信プラットフォームの創造を通じ顧客の成長と世の中の進歩に貢献し、社員ひとりひとりの夢を実現する」という経営理念の下、企業価値の向上を目指して、最新の光接続技術によって構築された、安全性が高く高品質な光ファイバーを日本国内に自社で敷設しサービスを提供しております。当社の光ファイバーネットワークは、日本国内の広範囲をカバーしながらも、通信回線を利用するデータ量が多く収益性の高い都市部を中心に集中的に投資して敷設しており、効率的なサービス展開を図っております。(図1)
図1:当社の光ファイバーネットワーク
(注1)89%のGDPカバー率は、当社が(2019年7月1日現在)アクセスポイント/陸揚局を有する32の都道府県のGDP(国内総生産)が日本全体のGDPに占める比率(2015年時点)を示すに留まり、同GDPが当社ネットワークに実際に又は潜在的にアクセス可能であることによって創出されたことを示すものではありません。
(注2)海底ケーブルとは、海底に埋没されたケーブルのことを指します。インターネットを通じた日本と海外とのデータのやり取りなど、国際通信の大部分は海底ケーブルが占めます。
(注3)海底ケーブルの終端を陸上に設置している局舎のことを指します。
(2)サービス別の主な内容
当社グループは主としてインターネットサービス(光インターネット接続サービス、IP電話サービス等)、ネットワークサービス(専用線サービス、VPN接続サービス等)、マンションインターネットサービス(全戸一括型光インターネット接続サービス)を提供しております。なお、当社グループは単一事業を営んでおり事業分類が困難なため、セグメントを分類せずに記載しております。当社グループのサービス別の主な内容は以下のとおりです。
(ア)インターネットサービス
① 光インターネット接続サービス
光インターネット接続サービスとは、アクセス回線に光ファイバーを利用し高速なデータ伝送を提供するサービスです。主なサービスには、パートナー企業を通じて中小企業向けに提供している「UCOM光 エンタープライズ」や「ARTERIA光インターネット接続サービス」及びOEMでISP(Internet Service Provider)等に向けて提供しているサービスがあります。
当社の企業向けサービスの特徴として、お客様1社につき光ファイバー1本を提供している点があります。これにより他のユーザーの影響を受けにくく通信が安定し、お客様に快適な通信環境を提供することが可能となります。また当社の光インターネット接続サービスは、ISPとアクセス網を一括管理していることで、安定した通信を実現します。
図2:当社の光インターネットサービスの特徴
(注)OLT(Optical Line Terminal):各加入者へ送信する光信号を合成して光回線に送出したり、光回線から受け取った信号を各加入者ごとの信号に分離したりするための終端装置をいいます。
② IP電話サービス
IP電話とは、固定電話の回線(アナログ電話回線の低周波帯域)の代わりに、インターネットのブロードバンド回線を利用した電話で、従来の固定電話よりも通話料金が安い、距離による通話料金の差がないなどのメリットがあります。
当社の法人向けIP電話サービス「光電話ビジネス」は、広帯域・高品質な回線サービスと組み合わせて利用できるIP電話サービスとなります。総務省クラスA基準(注)を満たした通話品質と低コストな基本料、通話料を実現しています。
(注)IP電話の品質クラス分類には、クラスA、クラスB及びクラスCがあり、このうち、クラスAは固定電話並みの伝送品質率、遅延性、呼損率(持続品質)を満たしているものをいいます。
(イ)ネットワークサービス
① 専用線サービス
専用線サービスは、ある特定の2地点間を結ぶ回線サービスです。信頼性・品質・セキュリティが高く、企業の基幹ネットワークやデータセンター、通信事業者などのバックボーン、アクセス回線として利用されております。
当社は高スペックかつ、東京都内、東名阪福岡間に強みを持つ「ダイナイーサ」などのサービスをお客様に提供しています。
② VPN接続サービス
VPN(Virtual Private Network)とは、インターネットに接続されている利用者の間に、仮想的な通信トンネルを構成したプライベートなネットワークのことです。通信経路を認証や暗号化を用いて保護することにより、第三者が侵入することのできない安全なネットワークを構築できます。1対1通信となる専用線サービスと異なり、複数の拠点間ネットワーク構築に適したサービスのため、主に多店舗展開をしている小売・流通・サービス業で通信インフラとして利用されます。
当社は、VPN接続サービスを設計から運用保守までワンストップで提供しております。当社のVPN接続サービスは、「ARTERIA光」・「UCOM光」の自社回線に加え、NTTフレッツ、KDDI、ソフトバンクなど様々なアクセス回線を組み合わせたご提案が可能です。
③ その他ネットワークサービス
その他ネットワークサービスとして、当社はデータセンターサービスやクラウドWi-Fiサービスを提供しています。
データセンターとは、サーバーやネットワーク機器などのIT機器を設置、運用する施設・建物の総称です。当社は「ComSpace」のサービス名で至便なアクセスの立地で柔軟なサービス体系のデータセンターサービスを提供しています。
クラウドWi-Fiサービスとは、顧客の無線LAN環境の構築から、運用・保守までを一括提供するサービスです。クラウド上に無線LANコントローラー(クラウドコントローラー)を設置するため、拠点ごとに導入・設置をする必要がなく、初期設定済のアクセスポイントを繋ぐだけで簡単に利用を開始できるため、複数拠点にまたがるアクセスポイント(AP)の一元管理が可能です。
(ウ)マンションインターネットサービス
マンションインターネットサービスとは、当社グループがマンション向けに提供している光インターネット接続サービスを指します。
個人向けインターネット接続サービスは、各世帯の利用者がサービス提供者を選び直接契約を結ぶ方式(任意加入型)と、集合住宅全戸が一括でサービス提供者と契約を結ぶ方式(全戸一括型)に区分されます。当社グループは後者の方式で高品質な光インターネット接続サービス「UCOM光 レジデンス」及び「e-mansion」を分譲マンション・賃貸住宅市場向けに展開しており、大手デベロッパー物件への高い採用実績があります。また、当社グループは、光回線を複数の建物で共有する共有型接続サービスではなく、アクセス回線を他の建物と共有せず光回線収容局から建物まで一本の光ファイバーを用いる専有型接続サービスを展開しており、通信速度の低下が生じにくい環境を提供しています。また2017年3月に同業である株式会社つなぐネットコミュニケーションズを連結子会社化し、顧客基盤含めて当該サービスの強化を図っております。なお、当社グループは当該サービス市場において全国シェア1位(全体の27.2%)となっております(株式会社MM総研(以下「MM総研」という。)調べ、2018年3月末時点)。
(エ)その他サービス
① エネルギーサービス
当社グループはエネルギー分野のサービスとして、地域電力会社などから高圧電力を一括購入しマンション内の変電設備で低圧に変換して供給する電力一括受電サービスを提供しております。これは電力のまとめ買いにより、ご家庭の電気料金を削減するサービスです。
② MDMサービス
MDM(Mobile Device Management)サービスとは、スマートフォンやタブレットなどの携帯端末を一元管理するためのサービスです。当社が提供する「VECTANT SDM」は、ライトユースからヘビーユースまでに対応する、オールインワンのMDMサービスです。
また、マンション公式ポータルサイトやマンションIoTサービス、さらにはセキュリティカメラシステムなど、マンション生活をより便利で豊かにするマンション向けの施設サービスも提供しています。
なお、当社グループは、各サービスのお客様確保及び事業拡大を図るに当たって、当社グループが直接営業活動する以外に、複数の販売パートナーと代理店契約を締結し、販売促進に向けた協業を行っております。販売パートナーには、当社グループがサービスを卸し、販売パートナー独自のブランドでエンドユーザー企業にサービス提供する再販パートナー及びエンドユーザー企業に当社グループのサービスを紹介する取次パートナーが存在しております。エンドユーザー企業との契約は、再販の場合はパートナーが、取次の場合は当社グループが直接契約をする形態となります。また、当社グループはサービスを提供するに当たって、子会社であるアルテリア・エンジニアリング株式会社からの工事サービス及びアルテリア・インターコネクト株式会社からの回線サービス提供を受けております。
[事業系統図]
4【関係会社の状況】
2019年3月31日現在
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) | 主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合 (%) | 関係内容 |
| (親会社) | 被所有 | ||||
| 丸紅株式会社(注1) | 東京都中央区 | 262,686 | 総合商社 | 50.0 | 役員の兼任、取引関係あり |
| (連結子会社) | 所有 | ||||
| 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ (注2、3) | 東京都千代田区 | 1,500 | マンション向けインターネット接続サービス事業 | 80.0 | 役員の兼任、取引関係あり |
| アルテリア・エンジニアリング株式会社 | 東京都港区 | 30 | 電気通信工事業 | 100.0 | 役員の兼任、取引関係あり |
| アルテリア・インターコネクト株式会社 | 東京都港区 | 9 | 電気通信事業 | 100.0 | 役員の兼任、取引関係あり |
(注1)有価証券報告書を提出しております。丸紅株式会社は、2018年12月12日の当社新規上場に伴う当社発行済株式の一部売出しに伴う取得により、当社の親会社に該当する事となりました。
(注2)特定子会社であります。
(注3)株式会社つなぐネットコミュニケーションズについては、売上高(連結会社相互間の内部売上を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えています。日本基準に基づいて作成された同社の財務諸表における2019年3月期の主要な情報等は次のとおりであります。
| 主要な損益情報等(百万円) | |||||
| 売上高 | 経常利益 | 当期純利益 | 純資産額 | 総資産額 | |
| 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ | 12,379 | 3,349 | 2,318 | 5,792 | 9,206 |
5【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
| 2019年3月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 電気通信事業 | 699 |
| 合計 | 699 |
(注1)当社グループは単一事業を営んでおり、セグメント別の記載を省略しております。
(注2)臨時雇用者数は、従業員の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。
(2)提出会社の状況
| 2019年3月31日現在 | |||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 526 | 42.0 | 9.6 | 7,169,949 |
(注1)当社は単一事業を営んでおり、セグメント別の記載を省略しております。
(注2)臨時雇用者数は、従業員の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。
(注3)平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3)労働組合の状況
2015年6月6日にアルテリア・ネットワークスユニオンが結成されております。労使関係は円満であり、特記すべき事項はありません。
第2【事業の状況】
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、本書提出日において当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、以下のとおり、タグラインを定め、経営理念を掲げています。常に挑戦者・革新者としての靭やかさを持ち続け、新時代の主役インフラである情報通信の担い手として社会の進化に貢献すべく、より一層の成長を目指します。
(タグライン)
靱やか情報通信プラットフォーマー
(経営理念)
アルテリア・ネットワークスは、
・創業以来のフロンティア精神を研ぎ澄まし、変化し続ける顧客ビジネスの課題解決に取り組む
・独自のネットワークアセットと顧客志向性で差別化し、野心的で柔軟に発想、迅速で緻密に行動する
・情報通信プラットフォームの創造を通じ顧客の成長と世の中の進歩に貢献し、社員ひとりひとりの夢を実現する
(2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標
当社グループは、収益性の指標として調整後営業利益及び調整後EBITDAマージンを、財務体質の健全化の指標としてデット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオを、それぞれ重要な経営指標としております。
なお、調整後営業利益、調整後EBITDAマージン、デット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオの内容については、後記「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (参考情報)」をご参照ください。
(3) 経営戦略
企業活動のあらゆる場面において情報通信が必要とされ、その重要性は既に必須インフラとして位置付けられる時代であることに加え、近年では、ビッグデータ・IoT(Internet of Things)の普及、動画視聴等の拡大を背景に、国内データトラヒックは増加の一途を辿っています。当社グループは、全国の主要都市部に自社回線網を保有し、高成長が見込まれるFTTHサービス、イーサネット専用サービス、VPN接続サービス、全戸一括型マンションインターネット接続サービス等をはじめとするB2B/B2B2C事業にフォーカスしたユニークな市場ポジショニングを活かし、高品質かつコストパフォーマンスの高いサービスを迅速かつ柔軟に提供することで、市場成長率を超える事業拡大を達成してきております。
当社グループは、その強みを背景に以下の経営戦略を定めており、今後もお客様の更なる成長を支えてまいります。
(当社グループの強み)
① 優れた財務パフォーマンス
2019年3月期において、売上高成長率3.4%(前期比)、調整後EBITDAマージン30.5%を実現しております(なお、調整後EBITDAマージンの内容については、後記「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (参考情報)」をご参照ください。)。
② 安定性の高い収益モデル
当社グループの売上高の大部分は、月額利用料によるリカーリング型の収益(注1)を基礎としており、継続的かつ安定的な収益モデルとなっております(当連結会計年度の売上高に占める月次請求売上の割合は約95%を達成しております)。
③ 全戸一括型マンション向けシェア「国内No.1」
当社グループは全戸一括型マンションインターネット接続サービス分野において、全国シェア1位(全体の27.2%)(注2)となっております。
(注1)継続的なサービス提供に紐づく売上収益を指し、毎月お客様に請求している利用料収入を意味します。
(注2)出典:MM総研「全戸一括型マンションISPシェア調査(2018年3月末)」
(経営戦略)
① 売上成長戦略
当社グループでは、インターネットサービス、ネットワークサービス、マンションインターネットサービスの3つの領域で事業を展開しております。各領域において、当社グループの強みを活かすことが可能で、高い成長が見込まれる分野やエリアでのサービス展開に経営資源を集中させることで、今後も、各領域の市場全体を上回る成長の実現を目指します。
(ア)インターネットサービス
主要都市部を中心に展開するFTTHサービス(注1)は、自社回線網を活用し、より高品質なサービス提供ができる専有型として他社サービスとの差別化を図ることで成長を実現してきました。当社グループの強みをさらに拡大させるため、ネットワーク設備の更改を順次進めており、より高品位なサービスである「ARTERIA光」を2017年度に首都圏で、2018年度には大阪で本格的にサービス開始し、今後、その他の主要都市部にも拡大していくことで、成長の維持・拡大を実現していきます。また、2019年度にはVNE事業(注2)にも参入する予定であり、輻輳対策やIPv6対応などを積極的に進めております。IP電話サービスについては、0AB-J(注3)の割当てを強みに、柔軟な料金体系を提供することで好調な成長を実現しており、今後もクラウドPBX事業者等のニーズに対応し、成長を維持していく所存です。
(注1)各家庭まで光ファイバーケーブルを敷設することにより、数十Mbps~最大数Gbps程度の超高速インターネットアクセスを提供するサービスをいいます。家庭用のみならず、オフィス向けのサービスにおいてもFTTHと呼ばれることがあります。
(注2)ISP事業者に対してインターネットサービス提供に必要となるネットワーク設備や、その他システム・運用機能等を提供する事業をいいます。
(注3)通常の固定電話に割り当てられるものと同様の番号体系であり、総務省の定める品質条件を満たした場合のみIP電話にも0AB-J番号が割り当てられます。
(イ)ネットワークサービス
2014年2月に国内初の100Gbpsサービスを提供するなど高速イーサネット専用線ではマーケットリーダとして、またエントリー型VPNでは自社回線網を活用したセキュリティの高いクローズドVPNを主力サービスとして、成長を実現してまいりました。今後も顧客ニーズに即した高品位なサービス提供体制の維持を図るとともに、今後更なる市場拡大が見込まれるクラウドやセキュリティ市場への対応を強化し、SD-WAN(注)やCloud Wi-Fiなどの新サービス提供も充実させることで、成長の維持・継続を図っていきます。
(注)回線スピードの変換やセキュリティ、認証機能等をソフトウェアで提供することにより、開通時間の短時間化や構成・機能の変更を行いやすくしたSDN(Software Defined Network)の適用範囲をLAN(Local Area Network)からWANに拡張したものをいいます。
(ウ)マンションインターネットサービス
主力としてきた新築分譲マンション向け市場に加え、昨年度からは急速に市場が拡大している賃貸マンション向け市場にもいちはやく参入したことで、受注戸数は倍増しており、好調な成長を実現しています。さらに、株式会社つなぐネットコミュニケーションズとの事業統合により、前述のとおり、全戸一括型マンションインターネット接続サービス分野でNo.1(全体の27.2%)(注)の地位を確固たるものとし、日本国内の有力デベロッパー各社とより強固な関係を築くことができました。加えて、スケールメリットを活用し、広帯域通信のオール光、賃貸向け廉価サービス、顧客ニーズに応じたIoT関連サービス提供を他社に先駆けて実現することで、更なる事業拡大を目指します。また今後、サービスのクロスセル、サービス仕様・バックオフィス業務の統合による効率化等の統合シナジーも見込んでおります。
(注)出典:MM総研「全戸一括型マンションISPシェア調査(2018年3月末)」
(エ)売上成長を支える投資戦略
中期経営計画では、既存ネットワークの維持・増強投資に加え、前述の次世代プラットフォームである「ARTERIA光」のエリア拡大や、輻輳対策やIPv6対応等、継続的な成長投資を予定しており、より長期的に安定したサービス提供を可能とする体制を構築してまいります。
② コスト改善戦略
当社グループは、インターネット黎明期より全国主要都市に自社ファイバー網を敷設して通信ネットワークインフラを構築し、サービス提供のための基盤設備を整えてまいりました。当該自社保有網を活用することで、固定費が主となるコスト構造となることから、売上成長に対して原価増加を抑制することが可能となっております。
また、2014年に株式会社UCOMと合併、2017年には株式会社つなぐネットコミュニケーションズを連結子会社化するなど、事業規模を拡大することで、仕入調達面においてスケールメリットによるコスト削減を実現しており、今後もコスト削減に向けた努力を継続してまいります。加えて、その他のコストマネジメントをさらに推進することで、今後もより利益率の高い経営を目指してまいります。
③ その他
また、当社は、上記の他にも、急速に変化する事業環境の中、当社の強みを活かしつつ、潜在的な事業機会を適切に捉えること等を通じて、更なる成長の可能性を模索してまいります。中期経営計画の期間以降も含む中長期的な当該成長の手段として想定されるものとしては、例えば、以下が含まれます。
・マンション向けISPの買収やOEMサービスの提供などを行うことを通じたマンションインターネット事業の拡大
・OTT(注1)向けDWDM(注2)マネージド・サービスの拡大
・B2B/B2B2C事業モデルを商業・オフィスビルへ活用することなどによる顧客基盤の拡大
・5Gの導入やIoTの発展など、データ量増大による影響を適切に捉えた新規事業への参入
(注1)ISPが提供するインターネット接続サービスの上で、動画や各種アプリケーション等のコンテンツを提供する事業者をいいます。
(注2)複数の光信号をファイバー上で同時に異なる波長で結合・伝送するWDM技術を密集化させた技術をいいます。既存のファイバーネットワークの帯域幅を増やすために使います。
さらに、当社は、丸紅株式会社から出資を受け入れており、丸紅株式会社は本書提出日現在、当社発行済株式総数の50.0%を保有しております。丸紅グループが保有する顧客ネットワークやパートナー企業へのアクセスを活用することや、丸紅グループと新規事業分野を含めた様々な分野で協業することを通じて、潜在的シナジーの追及を図っております。
(4) 対処すべき課題
中長期的な会社の経営戦略の実現を果たすため、当社グループは下記の課題に取り組んでまいります。
① コンプライアンス体制の強化
当社は、2019年4月16日付で当社及び当社の子会社である株式会社つなぐネットコミュニケーションズ(以下「TNC」といいます。)において、TNCの競合他社との間で、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(以下「独禁法」といいます。)に違反する可能性のある行為(以下「本件行為」といいます。)を行った疑いがあることを公表しました。当社では、本事実を厳粛に受け止め、法令遵守のトップメッセージの発信、当社グループの全社員に対する研修の実施及びコンプライアンス全般を徹底する旨の宣誓書の取得によるコンプライアンス意識の強化とともに、今後、独禁法遵守のための社内ルールを策定することとし、コンプライアンス体制の一層の強化に努めています。
また、当社は、2018年12月12日、株式会社東京証券取引所の市場第一部に上場しておりますところ、本件上場における開示を含む本件行為の取扱いに関する一連の経緯につき、当社と利害関係を有しない中立・公正な外部の弁護士から構成される第三者委員会による報告書を2019年6月公表しています。当社は、本報告書にある提言を真摯に受け止め、このたびの一連の経験とそこから得た教訓を経営層のみならず全従業員が深く理解し、再発防止のための具体的施策を実行致します。再発防止策は以下のとおりです。
①独禁法に関する知識又は感度の不足に関する再発防止策
②市場への説明責任に対する意識不足に関する再発防止策
③社内におけるコミュニケーションに関する再発防止策
④管理部門に対する人的資源・経済的資源の配分に関する再発防止策
⑤グループ事業会社管理の徹底に関する再発防止策
② 顧客基盤の拡大
前述のとおり、当社グループの事業は、月額利用料によるリカーリング型の収益(注1)を基礎としているため、適切な価格での顧客数の増大が収益基盤の向上のために重要であると考えております。顧客数を増大するには、既存顧客の解約を防止することに加え、新規顧客の増大を図ることが必要であります。そのため、効率的なプロモーション活動により、全戸一括型マンションインターネット接続サービス分野においてNo.1(全体の27.2%)(注2)である当社グループの信頼性と多種多様な法人向け通信サービスを有する当社グループの特徴に関して認知度を上げるとともに、パートナー企業との協力関係を強化することによって、競合他社から当社グループへの各種サービスの乗り換えを促してまいります。
③ 人材の確保・育成
当社グループが、今後さらなる成長をしてくためには、専門スキル及びノウハウをもった優秀な人材を継続的に確保していくことが重要であると考えております。そのために、人事制度、研修制度の充実等の実施を図る一方、新卒採用も併せて積極的に行い、次世代を担う人材の育成にも注力してまいります。
④ 内部管理体制の強化
当社グループを取り巻く事業環境の変化及び事業の継続的な発展に伴い、業務運営の効率化、コーポレート・ガバナンス機能の強化は必須であり、そのために財務報告の信頼性を確保するための内部統制システムの適切な運用が重要であると考えております。このため、当社グループと致しましては、内部統制システムの整備、改善を継続的に行い、経営の公正性・透明性を確保するための組織体制の強化に取り組んでまいります。
⑤ 新規事業の創出
当社グループを取り巻く事業環境は、急速に変化をしており、今後も引き続き変化は激しさを増すことが想定されるため、将来を見据えたサービス開発、新規事業の創出が重要な課題であると考えております。当社グループの強みである基幹網(注3)とFTTx網(注4)を活用して、新サービス開発、他社との協業及びオープンイノベーションを通じて今まで取り込めていなかった市場の開拓を行ってまいります。
(注1)継続的なサービス提供に紐づく売上収益を指し、毎月お客様に請求している利用料収入を意味します。
(注2)出典:MM総研「全戸一括型マンションISPシェア調査(2018年3月末)」
(注3)通信事業者の回線網などで、中核的な部分であるネットワーク(バックボーン回線)のことをいいます。
(注4)通信事業者の基地局から、ビルや住宅など目的の場所まで光ファイバーを敷設して、高速・広帯域のデータ伝送を可能にするもので、各家庭まで光ファイバーを敷設するFTTHなどをいいます。
2【事業等のリスク】
当社グループの事業内容、経営成績及び財政状態等に関するリスク要因について、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。但し、すべてのリスクを網羅したものではなく、業績に影響を与えうるリスク要因はこれらに限定されるものではありません。なお、本項における将来に関する事項については、本書提出日現在において入手可能な情報に基づき、合理的であると当社グループが判断したものであります。
(1)競合に関するリスク
当社グループは、情報通信ネットワークを構築・展開し、当該ネットワークを活用した情報通信サービスを提供しておりますが、既存の大手電気通信事業者等と競合しています。こうした事業者の中には、当社グループと比べて、大きな市場シェアや顧客基盤、多くの財務・技術・マーケティング資源、高いブランド認知度、広範なネットワーク網並びに多様な戦略計画や提供サービスを有する事業者がいます。また、当社グループはその他のネットワーク及びISPとも競合しており、新規参入者による競争激化のおそれがあります。さらに、当社グループは国内マンション一括型インターネット接続サービスにおいて最大のシェアを有していますが、分譲及び賃貸マンション向けISPと競合しています。既存又は新規の競合企業は、当社グループの競争力に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、近年、ネットワーク及びインターネットサービスにおいて価格の下落及びマージン縮小に直面してきました。将来、競争激化により、この傾向は継続すると考えています。価格下落圧力は、技術変化や一部の競合企業が市場シェア拡大のため短期的なマージン縮小を容認する等の多数の要因によって生じてきました。競合企業は、提供するサービス全体のコストを圧縮するためサービスの一括化を図る可能性がありますが、これにより当社グループのサービスにさらなる価格下落圧力がかかり、新規顧客獲得能力を損なうおそれがあります。当社グループの属する業界において価格下落圧力が発生した場合、当社グループの収益性に悪影響を及ぼし、低価格の競合企業に比べて市場シェアを失うおそれがあります。
これら及び当社グループの属する業界に影響のあるその他の競争要因により、当社グループの事業及び経営成績は悪影響を受ける可能性があります。
(2)中期経営計画等に関するリスク
当社グループは2018年3月に「2018年度–2020年度 中期経営計画」を公表しており、①高い成長が見込まれる分野やエリアでのサービス展開に経営資源を集中させることや、②自社保有網の活用により売上成長に対して原価固定費率を抑制すること等を通じた成長戦略を掲げています。しかしながら、当社グループがかかる目標を達成することができるか否かは、本「第2 事業の状況 2 事業等のリスク」に記載された事項を含む多くのリスクや課題の影響を受けます。
中期経営計画を策定する中で、当社グループは、新規契約獲得数、販売単価の推移、コスト変動等、様々な前提を置いております。このような前提は必ずしも正しいという保証はなく、当社グループは前提が誤っていたことによる影響に対応して成長戦略又は事業運営を適時に変更することができない可能性があります。
また、当社は、中期経営計画期間中又は同期間後に、前記「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)経営戦略 (経営戦略)③その他」に記載のとおり、様々な施策を通じて、更なる成長余地を模索してまいります。しかしながら、これらについて、現時点で具体的な事業計画はないものもあり、当社が将来的にこれらの施策を通じて成功を収める保証はありません。
(3)設備投資等に関するリスク
当社グループの事業は、ネットワークインフラを維持し、事業活動を拡大するため、多額の流動性及び資本需要があります。当社グループは、主としてネットワークの維持並びにエリア及び能力の拡大に関連した設備投資に、当連結会計年度の有形固定資産の取得による支出4,779百万円(前連結会計年度は7,203百万円)、無形資産の取得による支出323百万円(前連結会計年度は362百万円)の合計5,102百万円(前連結会計年度は7,565百万円)を支出しました(「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 ⑤連結キャッシュ・フロー計算書」)。当社グループは、増大するネットワークトラヒック需要に対応するためネットワーク設備をさらに拡大し更改することにより、将来の設備投資の年間合計額は増加することになると考えています。また、ネットワークトラヒックが当社グループの想定を上回るペースで増加した場合、サービスの品質を維持するため、さらなる設備投資を行うこと又は第三者に支払うネットワーク使用料の増額を余儀なくされる可能性があります。加えて、当社グループのバックボーンネットワークの大部分は長期にわたって稼働してきたため、老朽化したネットワーク設備の修理又は代替のために想定外の設備投資を行う可能性があります。さらに、当社グループは、当初設備投資を将来的に回収ができない可能性があります。当社グループのマンションインターネットサービスにおいては、例えば、建物にアクセス回線及びその他のネットワークインフラを設置する際の当初費用の回収には通常数年を要しますが、想定された期間内であるか否かにかかわらず、かかる当初費用を回収できる保証はありません。
当社グループは、従来、営業活動及び設備投資に係る資金調達を、当社グループの営業活動によるキャッシュ・フローの創出能力に依存してきました。当社グループは将来においてキャッシュ・フロー不足に陥り外部からの資金調達を必要とする可能性があり、また、想定を上回る設備投資の増加分の補填、他の事業や会社の買収、事業状況の変化や想定外の競争圧力への対応のための資金調達が必要となる可能性があります。しかしながら、必ずしも望ましい条件での資金調達ができない可能性や、当社株主に希薄化をもたらす株式発行が行われる可能性があります。当社グループが十分な追加資金を調達できなかった場合、当社グループの事業を支えかつこれを成長させるために必要な設備投資を行うことができない可能性があり、これにより当社グループの競争力に重大な影響が生じるおそれがあります。また当社グループは、将来の支出計画又は現在の営業活動の一部を遅延又は放棄しなければならない可能性もあります。
(4)既存顧客の維持又は新規顧客の獲得に関するリスク
当社グループは新規顧客の獲得に加え、既存顧客を維持し、追加サービスの購入や、利用度及びARPU(注)増加を促さなければなりません。当社グループの売上高の大部分は既存顧客から発生するリカーリング型の月次請求売上であることから、当社グループの事業及び財務成績にとって顧客の維持及び対応する顧客の定着率は特に重要です。当社グループのサービスが高品質・高付加価値なソリューションを提供するものであると認識されない場合、当社グループは既存顧客維持や新規顧客獲得ができない可能性があります。当社グループの顧客は、当初契約期間の終了後にサービス契約更新の義務はなく、これらの契約が同価格又はサービス水準では更新されない、又は契約が継続されない可能性があります。当社グループは、インフラサービス提供のために先行して費用を支出しているため、顧客が当社グループとの契約を解約し若しくは更新しない場合、又はより不利な条件で契約を更新した場合、追加インフラの稼働に関連する当初費用を回収することができない可能性があります。
(注)1契約あたり月間売上高(Average Revenue Per User)
当社グループの顧客の更新率は、以下を含む多くの要因により、減少又は変動する可能性があります。
・当社グループによるサービスへの満足度
・顧客が必要とする機能を当社グループが適時に提供できるか否か
・競合他社と比較した当社グループによるサービスの価格競争力
・顧客が当社グループによるサービスを使用せずにニーズを満たすことを可能とする競合サービス又は技術の進歩
・顧客が当社グループによるサービスより優れた又は費用対効果の高い内部ソリューションの開発を選択すること
・顧客の支出水準の低下又は顧客の市場における経済的衰退
顧客が当社グループとの契約を解約し若しくは更新しない場合、又はより不利な条件で契約を更新した場合には、当社グループの収益が減少し、事業に悪影響が及ぶ可能性があります。
(5)技術革新に関するリスク
情報通信産業は、これまで重要な技術変化(5Gの将来的導入等の高度ワイヤレスサービスの開発、クラウドサービス、人口知能、ビッグデータ及びIoTの拡大並びに現在進行中のIPv4からIPv6への移行等を含みます。)による影響を受けており、今後もその影響を受け続けます。ワイヤレスデータ技術が継続的に改善したことにより、ワイヤレスキャリアは当社グループと競合可能な商品及びサービスを提供できるようになりました。当社グループは、この傾向は継続すると考えておりますが、技術が進化することにより、こうしたキャリアが、より大量のデータをより高速にかつ少ない待機時間で伝送できるようになり、当社グループが提供する光ファイバーネットワークの競争上の優位性は減少することになると予想しております。さらに、こうした技術変化の多くは、顧客が当社グループのネットワークの利用を減少し若しくは回避することを可能とし、当社グループのサービスを代替し若しくは当社グループのサービスに対する需要を減少させ又は競合商品若しくはサービスの開発を可能にする可能性があります。また急速な技術の変化は、当社グループの事業に競争圧力をかけ、新たな競合企業が市場に参入することを可能にしてきました。
当社グループは、技術や業界基準の変化、新たな技術を使用したサービスの導入を正確に予測できない又はこれに対応できない可能性があります。こうした変化等により、当社グループのサービスは、その一部又は全部について、魅力が低減し陳腐化するおそれがあります。その場合には、当社グループの市場シェア及び収益に低下圧力がかかることになります。またこうした変化等により、当社グループは、現在の想定を超える水準で資本その他の資源を投じ、他社がより効率的に提供しうる商品若しくはサービスを先行して開発若しくは提供し、又は当社グループの経営計画、企業戦略又は資本配分計画にその他の変更を行わざるを得ない可能性があり、これにより当社グループの経営及び収益性に悪影響が生じるおそれがあります。さらに当社グループは、旧式かつ不採算の技術やサービスを随時、段階的に廃止することが必要となる可能性があり、かつこれを高い費用対効果で又は適時に行うことができない可能性があります。結果として、当社グループが技術の変化に効果的に対応することができなければ、当社グループの競争力及び財務状況に悪影響が生じるおそれがあります。
(6)消費者ニーズに関するリスク
当社グループは、市場の変化に応え、既存顧客のニーズに対応し、新規顧客の獲得に向けて競争し、かつ市場の新たな分野に当社グループの事業を拡大するため、新サービスを継続的に開発し、検証・評価を行い、導入しています。当社グループが適時かつ効率的に新たなサービスを導入できるかどうかは、必要とされる資本、重要な技術スタッフ及びその他の人員の確保能力、法規制、知的財産上の制限、検証・評価の遅延、技術上の限界等、多数の要因による制約を受けるおそれがあります。さらに、新サービスは、既存及び潜在的な顧客から広く受け入れられない可能性があります。その場合には、かかるサービスの提供が終了し、サービスの開発若しくは提供に使用した資産若しくは技術を損なうおそれがあり、又はかかるサービスに関する開発費用がこれに対応する売上高の増加を上回り、当社の収益性に悪影響を及ぼすおそれがあります。この結果として、当社グループの事業は重大な悪影響を受けるおそれがあります。
(7)第三者パートナーに関するリスク
当社グループは、社内の営業及びマーケティングスタッフに加えて、重要な顧客及び販売チャネルとして、再販業者、販売仲介業者、システムインテグレーター、不動産デベロッパー及びその他のパートナーに依存しています。特に、以下の事業において第三者のパートナーに依存しています。
・ネットワークサービスに関し、重要な販売チャネルとして、多数のシステムインテグレーター、ネットワークインテグレーター及びその他の再販業者に依存しています。
・インターネットサービスに関し、インターネット接続サービスの主たる再販チャネルである株式会社USEN及び同社グループに依存しています。また、IP電話サービスについて当社グループの主たる再販チャネルである株式会社フォーバルテレコムにも依存しています。
・マンションインターネットサービスに関し、とりわけ物件の開発段階におけるマンション管理組合への紹介にあたり、当社の子会社である株式会社つなぐネットコミュニケーションズの株主である三菱地所株式会社及び東京建物株式会社等の大手不動産デベロッパーに依存しています。さらに、賃貸マンション管理会社との関係性にも依存しています。
当社グループは、これらの重要顧客及び第三者パートナーとの関係を維持及び強化するため相当の資源を充てています。しかしながらこれらの関係は一般に排他的なものではなく、関係を継続し、さらなる成長を支え続けられる保証はありません。当社グループが既存の関係を失った場合、代わりの顧客又は第三者パートナーを確保できない可能性があります。当社グループの重要顧客及び第三者パートナーが、当社グループの競合企業からの仕入を増やし、当社グループの競合企業と提携することを決定し、又は当社グループに価格を引き下げ若しくは手数料を引き上げるよう圧力をかけてきた場合、当社グループの売上高及び収益性に悪影響が生じるおそれがあります。さらに、当社グループは、多くの商品及びサービスについて販売・マーケティングチャネルとしての重要顧客及び第三者パートナーに依存しており、それらの者が財務的その他の困難に陥った場合、商品及びサービスの販売は重大な影響を受ける可能性があります。こうした要因により、当社グループの経営成績が悪影響を受ける、又は当社グループの評判及びブランドイメージが損なわれる可能性があります。
(8)ネットワーク障害等に関するリスク
当社グループの事業は、特に、一部の専用線サービスのように一定レベルのサービスを保証している場合には、サービスの中断又は品質低下を最小限にとどめて信頼できる高品質サービスの提供が可能か否かに依存しています。理由のいかんにかかわらずサービスの中断又は性能上の問題が生じた場合、当社グループのサービスに対する信用が損なわれ、顧客を失い又は新規顧客の獲得が困難になるおそれがあります。さらに当社グループの多くのサービスは顧客の事業において極めて重要なものであるため、大規模なサービスの中断又は品質低下は、顧客に減収その他の損失をもたらすおそれがあります。当社グループのネットワークの複雑性を考えると、データの喪失や破損が生じる可能性、又は検証・評価を行ったにもかかわらず適時に発見することができなかった未検知の設計不良及びソフトウェアエラーが発生する可能性があります。ネットワークに係る機器又は設備の故障は、必要な修理若しくは更改を行い又は代替機器を設置するまで顧客サービスの中断を招くおそれがあり、当社グループは顧客への賠償責任を問われ又は高額な費用を要する変更を求められ、その結果、当社グループの事業に重大な悪影響を生じさせうるおそれがあります。
(9)自然災害等に関するリスク
当社グループのネットワークは、インターネットトラヒックが大量に通過する一定の地域(当社グループが他のキャリアとトラヒックを交換する設備、エリア横断トラヒックが通過する設備及びネットワークハブサイトとして機能するデータセンターを含みます。)に依存しています。その結果、当社グループのネットワークは、当社グループの重要な設備に被害をもたらすおそれのある自然災害及びその他の災害事象による悪影響をより受けることになります。具体的には、当社グループの大量のネットワークトラヒックが集中する東京、大阪、名古屋及び福岡エリアにおいて当社グループの主要なネットワークインフラが被害を受けた場合、多数のユーザーに対するサービスが悪影響を受けるおそれがあります。さらに、当社グループの支配の及ばないその他の事由(意図的なサボタージュ行為又は人為的・機器的エラーによる火災及び爆発等の工業災害等。)により被害を受け、営業が停止し又はその他当社グループの一部の設備に悪影響が生じ、さらに当社グループの従業員の被害を招くおそれがあります。
大規模な自然災害その他の管理不能の事象又は事故が発生した場合、当社グループの重要な設備は破壊され深刻な被害を受けるおそれがあり、ネットワークトラヒックの大規模な中断その他の事業上の支障が発生する可能性があります。サービス回復には相当の時間及び資源が必要となる可能性があり、またネットワークを回復することができたとしても他のキャリアのネットワークが長期にわたりサービスを大幅に縮小するおそれがあります。こうした中断が発生すると当社グループの評判が悪化し、顧客を失い新規顧客を呼び込む能力が低下する可能性があり、当社グループの事業及び経営成績に悪影響が生じることになります。また損傷を受けたネットワークインフラの修理又は顧客による損害賠償請求に関するもの等、相当の費用を負担しなければならない可能性があり、被害を受けた地域の顧客について料金の請求放棄又は割引を行うことにより収益の損失が発生する可能性があります。
当社グループは、大規模災害に備えて災害時の回復計画を積極的に策定しています。しかしながら、災害時の回復手続及び保険内容は生じうるすべての損失及び費用を補填するために十分ではない可能性があります。結果として、災害が当社グループの事業及び経営成績に重大な悪影響を及ぼすおそれがあります。
(10)ネットワークセキュリティに関するリスク
当社グループの事業活動にとって、ネットワーク及び情報システム並びにその他の技術は極めて重要です。セキュリティ侵害及びその他の悪意ある行動(サイバー攻撃、コンピューターハッキング、コンピューターウイルス、ワーム又はその他の有害若しくは破壊的ソフトウェア、プロセス破損、サービス妨害による攻撃を含みます。)により、当社グループのサービスの品質低下や中断、財産・機器・データの損傷、当社グループ又は顧客の個人情報や機密情報の漏洩が生じるおそれがあります。当社グループは、過去にシステムへの攻撃を受けたことがあり、将来においてこうした攻撃を受ける可能性があります。また当社グループのセキュリティは、従業員の過失、違法行為その他によっても侵害される可能性があり、外部の者が当社グループ又は顧客のデータ(データ保護に関する法令の対象となる情報を含みます。)にアクセスするため、不正に当社グループの従業員又は顧客にセンシティブ情報を漏洩させようと企てる可能性もあります。さらに、当社グループは再販業者及びその他の第三者パートナーと一定の情報を共有しているため、当該情報は、こうした第三者のシステムを通じて不正アクセスを受ける可能性があります。当社グループは、事業を行うために必要な一定の情報をインターネットに接続したサーバー上にデジタル形式で保管して保持しているため、こうしたシステム関連事象及びセキュリティ侵害の発生リスクは、より大きなものとなっております。
当社グループはシステム関連事象及びセキュリティ侵害の発生防止システム及びプロセスを開発・維持していますが、こうしたシステム及びプロセスの開発・維持には費用がかかり、また技術は変化し、セキュリティ対策を破ろうとする試みはより高度になっていくため、継続的なモニタリング及びアップデートが必要です。当社グループの努力にかかわらず、将来において不正アクセス及びセキュリティ侵害が発生しない保証はありません。さらに、システムへの不正アクセス、サービスの停止若しくは品質低下又はシステム妨害に使用される技術は、頻繁に変更され、かつ標的に対して発動されるまで認識されないことが多いため、当社グループはこうした技術を予想し又は適切な予防措置を講じることができない可能性があります。
セキュリティ侵害又は不正アクセスは、法律上及び財務上の重大な悪影響(事業中断による減収、セキュリティ対策に係る支出増加、金銭的損害、規制上の強制措置、罰金又はその他の制裁を含みます。)をもたらすおそれがあります。また、これに関連して当社グループの評判及び市場の認識が損なわれることにより当社グループは顧客を失うおそれがあります。さらに、不正アクセス又はセキュリティ侵害による損失に備えて当社グループが保有している保険の金額及び範囲が、損失の補填等を適切に補償するために十分でない可能性があります。
(11)買収その他の戦略的投資及び提携に関するリスク
当社グループは、その成長戦略の一環として買収に携わってきており、将来において新たな買収その他の戦略的投資を推し進める可能性があります。例えば、2017年3月に、当社は、マンションインターネットサービス事業を強化するため、マンションインターネットサービスの主要プロバイダーの一つであった株式会社つなぐネットコミュニケーションズを連結子会社化しました。現時点において当社グループがその他の買収に関与する具体的な計画はありませんが、将来的に追加的な買収を検討する可能性があります。例えば、マンションインターネットサービス事業をさらに強化するため、マンション向けISPの買収の検討及び評価を行う可能性があります。潜在的な成長機会の評価には、広範囲にわたるデューディリジェンスが伴います。しかしながら、当社グループが潜在的な成長機会について得ることができる情報量は限られる可能性があり、買収その他の戦略的投資が当社グループの財務実績に好影響を与え、又は計画通りに機能すると保証することはできません。加えて、当社グループが将来において望ましい買収機会を特定することができる保証はなく、また、十分な融資が利用できないこと又は必要となる規制上の承認を得られないこと等の理由により、当社グループが特定した機会を活かすことができない可能性があります。
また、当社グループは、買収先企業を経営統合する過程で、様々なリスクにさらされます。具体的には、買収先企業(その人員、情報技術システム、財務システム、経営及び一般的な業務手続を含みます。)と適切に統合することができない可能性、また期待される事業シナジー効果を達成できない可能性があります。買収先企業と適切に統合することができない場合、当社グループの事業、評判及び経営成績が悪影響を受ける可能性があります。同様に、当社グループが買収先企業と適切に統合し、又は買収対象企業を適切に管理することができない場合、関連するのれん及び無形資産の将来の減損につながる可能性があります。合弁事業及びその他の事業提携についても、第三者パートナーとの関係が悪化する可能性、又はパートナーの事業若しくは財政状態が衰退する可能性があり、このことが合弁事業に悪影響を及ぼし、また当社グループの評判に直接影響する可能性があります。
(12)人材確保に関するリスク
当社グループの成功のために、従業員(経営陣を含みます。)を確保し、かつモチベーションを与えることは、極めて重要です。特に、当社グループは、全体的な事業戦略の策定及び実行について経営陣に大きく依存しています。重要な経営人員を失った場合、当社グループの事業に悪影響が生じ、経営に重大な混乱が生じるおそれがあります。また有能な後任者を適時であるか否かを問わず採用できる保証はありません。
さらに当社グループの事業を支えるために必要なスキルとノウハウを持つ有能なエンジニア及び技術スタッフの数は限られています。当社グループは、業界内及び他の技術分野の幅広い企業(当社グループより規模が大きく、資源が豊富である、あるいは高いブランド認知度を有する企業を含みます。)と有能な技術スタッフ獲得のための激しい競争に直面しています。競争の激化により有能な技術スタッフを雇用しかつ確保することはより困難となっており、報酬水準も上昇し続けております。この結果、当社グループの人件費は増加するおそれがあり、収益性に悪影響を及ぼすおそれがあります。さらに当社グループがより高額の報酬及びその他の対価を提供したとしても、適切な技術スキルを持った者が当社グループで勤務する選択をしない可能性があります。事業の拡大に伴い、当社グループの事業を支える技術を有する従業員を採用及び確保できなかった場合、当社グループの事業及び戦略実行能力に悪影響が生じるおそれがあります。
(13)借入金及び財務制限条項への抵触に関するリスク
当社グループには、金融機関からの借入金があり、今後も資金調達戦略の一環として借入れを継続すると予想しています。当社グループの借入金は、以下のような悪影響を及ぼす可能性があります。
・将来の運転資本、資本的支出、事業機会その他企業として必要とするものについて資金調達するための追加的な融資を得ることが制限されること。
・借入金の返済に一定の現金が必要となるため、当社の普通株式に対する配当金の支払いが制限されること。
・当社グループの事業又は経済・市場の低迷に対する当社グループの脆弱性が増すこと。
・営業活動によるキャッシュ・フローの一部を借入金の利息及び分割払いの元本の支払いに充てることが必要となり、経営、資本的支出その他の企業目的のための資金調達に利用可能なキャッシュ・フローが減少すること。
・借入金は、現在デリバティブ商品を用いた金利ヘッジ等を行っておらず、既存の変動金利すべてについて、また既存の借入金を借り換えるために行う新規借入れについて、市場金利の変動による支払利息の増加にさらされること。
・2023年3月に満期が到来する借入金の償還にあたり、新たな借入れを行う必要があること。
・当社グループの事業又は競争環境の変化に応じた計画又は対応の柔軟性が制限されること。
・借入れに基づく財務制限条項を遵守する必要があること。
なお、当社の既存の借入れに基づく財務制限条項の主な内容は、「第2 事業の状況 4 経営上の重要な契約等」に記載しております。これらはいずれも、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、また、同様の影響を受けない競合他社と比べて当社グループが競争上不利な立場に置かれる可能性があります。
(14)インターネットに関するリスク
当社グループの将来の成功は、インターネットがコミュニケーション媒体として、またデータの販売及び消費の市場として発展・拡大を続けること、並びにインターネットその他のネットワークを通じたトラヒック量が増加し続けることに一部依存しています。インターネットの使用及びネットワークトラヒックは、当社グループが予想する速度で成長及び拡大しない可能性があり、また以下を含む多くの要因により制限される可能性があります。
・ISP又はアクセス網の所有者による措置により、当社グループが当社グループの顧客のトラヒックを当該ネットワークのユーザーに届けることが制限されること
・インターネットの利用に影響を与える将来の規制
・予想される技術革新及び採用がないこと
・顧客の嗜好又はデータ利用の変化
(15)ブロードバンドの利用の増加に関するリスク
動画ストリーミングサービス(特に高品位フォーマットに対応しているもの)、ゲーム、ピアツーピアのファイル共有アプリケーション、クラウドベースのサービス、IoTサービス及び予想される5Gテクノロジーは、ウェブブラウジング及び電子メール等の他のインターネット利用より著しく多い帯域幅を使用することが予測されます。より新しいサービスの利用が増加し続けた場合、当社グループの顧客が、より多くの帯域幅を使用する可能性が高くなります。この場合、当社グループは、サービスの停止、劣化又は顧客の通信速度の低下を避けるため、ネットワーク容量を増加させるための多額の設備投資を行う可能性があります。あるいは、当社グループは、輻輳が発生している市場において、一定期間中にネットワーク容量を減少させるための管理手法を実施する可能性がありますが、これにより、対象市場における顧客維持又は獲得に悪影響が及ぶ可能性があります。顧客は、これらのサービスへの需要により、高速化のためにより多くの支払いを行う可能性があると考えておりますが、競争上又は規制上の制約により、当社グループにおいて必要となるネットワーク投資の費用回収が妨げられる可能性があります。このことが、当社グループの営業利益率、経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。
(16)他の通信事業者への依存に関するリスク
当社グループが自社のネットワークにて直接カバーしていない一定の地域においてサービスを提供するためには、又は当社グループのネットワークに直接接続することができない顧客に対してサービスを提供するためには、他の通信事業者のインフラとの相互接続が必要となります。しかしながら、このような通信事業者は、通常、当該市場において当社グループと競合しています。例えば、当社グループは、東日本電信電話株式会社及び西日本電信電話株式会社との間で相互接続協定を締結しておりますが、これらの企業は共に日本で最大の光ファイバーネットワークを運営しています。当社グループが相互接続協定に依拠していることにより、サービスの品質管理が制限され、また、通信事業者の計画又は特性の変更によって、サービス販売に悪影響を受ける可能性があります。また、他の通信事業者は、将来これらの協定を当社グループに有利な条件で継続又は更新しない可能性があります。他の通信事業者が競合他社であり、協定の終了から利益を得る可能性がある場合、この可能性はより高まります。当社グループがこれらの協定を維持できず、適時に代替することができない場合、当社グループの事業が、重大な悪影響を受ける可能性があります。また、他の通信事業者が、ネットワーク接続料を増額した場合やその他取り決めを当社グループにとって不利な条件に変更した場合、当社グループが提供するサービスに関する費用が大幅に増加し、その結果、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(17)経済情勢に関するリスク
当社グループの事業は、ネットワーク及びインターネットサービスに対する企業の支出、並びに日本の主要な大都市圏における新規のマンション及びアパートの開発に依存しています。特に、当社グループの顧客は首都圏に集中しています。結果として、首都圏又は日本全体に影響を与える好ましくない一般的な経済状況(企業による設備投資の削減並びに不動産及び金融市場の不安定化を含みます。)は、当社グループのサービスへの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。また、経済状況、実勢金利の水準及び金融市場、雇用及び賃金の水準、並びに人口動向における悪化は、住宅用不動産開発に悪影響を及ぼす可能性があり、これがさらにマンション向けサービスへの需要を低下させ、当社グループのマンションインターネットサービス事業に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、新規開発マンション市場の見通しは相対的に停滞しており、この傾向は不況において著しく悪化する可能性があります。さらに、当社グループの顧客は、財政的苦境に直面する可能性又は融資の十分な機会を得ることができない可能性があり、これにより当社グループに対して期限通りの支払いを行う能力が悪影響を受ける可能性があります。結果として、経済状況の悪化は、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
(18)主要なサプライヤーへの依存に関するリスク
当社グループの事業は、光ファイバー、サーバー、通信機器及び関連部品の第三者サプライヤー、並びに当社グループのネットワークを構成するネットワークコロケーション設備及び線路敷設権の提供事業者に依存しており、その一部は事業運営に不可欠なものです。これらの重要な関係のいずれかが終了した場合、サプライヤーが経済状況を理由として事業から撤退し若しくは事業を縮小した場合、サプライヤーが重大な使用権、サービス又は設備の提供を怠った場合、又はサプライヤーが法律上の制約(特許侵害等)によりサービス提供の中止を余儀なくされた場合において、当社グループが速やかに代替となる適切な契約を締結することができない場合には、多額の追加費用を被る可能性があり、又は顧客に対して一定のサービスを提供することができなくなる可能性があります。
(19)減損会計の適用に関するリスク
当社グループは、2019年3月31日現在、有形固定資産(主に当社グループの光ファイバーネットワークに関連する資産が含まれます。)として30,621百万円、のれんとして12,646百万円及び無形資産として16,214百万円を計上しています。当社グループは、有形固定資産、のれん及び無形資産、並びに棚卸資産及び繰延税金資産を除くその他の非金融資産について、減損の兆候が存在する場合には減損テストを実施しており、のれん及び耐用年数を確定できないブランドについては、少なくとも年1回、毎年1月1日時点で実施しています。減損は、とりわけ、性能の悪化、厳しい市場環境、適用法令における不利な変更(当社グループの活動を制限し又は当社グループが提供する商品及びサービスに影響を与える変更を含みます。)、一定の登録済み知的財産権の有効性に対する異議申立て、グループ資産の処分及びその他の多様な要因により生じる可能性があります。影響の大きいのれんを含む資金生成単位の回収可能価額は、2019年1月1日時点で実施した減損テストによると割引前将来キャッシュ・フローの見積額が60.7%程度毀損した場合、あるいは割引率が7.0%上昇するような状況が生じた場合において、回収可能価額が大幅に減少することで、のれんを含む資金生成単位の帳簿価額がその回収可能価額を上回り、当社グループは当該資産について減損損失を計上する可能性があります。以上により、有形固定資産、のれん及び無形資産の減損の決定は、当社グループの経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
(20)ブランドに関するリスク
当社グループは、「ARTERIA光」、「UCOM光」及び「e-mansion」ブランドを含む多くのブランドを事業に使用しています。当社グループは、ブランドを維持し強化することが事業や成長戦略の実施にとって不可欠であると考えております。当社グループのブランドを維持及び強化するには、ブランドを潜在的な顧客に紹介するよう努めつつ、マーケティング及び広告への投資を行い続けること、また当社グループの商品及びサービスの品質及び信頼性の維持に投資することが必要となります。新たな商品、サービスその他の事業が当社グループのブランドを維持又は強化することができない場合、又は当社グループが商品及びサービスの品質を高い水準で維持することができない場合、当社グループのブランドイメージが損なわれる可能性があります。当社グループのブランドの強みは、法令の不遵守、従業員による違法行為、サービスの停止その他のエラー、当社グループの雇用慣行に従業員が従わないこと、又は当社グループ若しくは当社グループの商品に関するその他の悪評による影響も受ける可能性があります。当社グループの評判は、第三者再販業者又はその他のパートナー若しくはサプライヤー、及び現在は主要株主の一社であり、上場後は筆頭株主及び親会社となる予定である丸紅株式会社が関わる不祥事によっても影響を受ける可能性があります。当社グループのブランドの強力な認知度及び市場の認識を維持することができなかった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。
(21)知的財産権の保護に関するリスク
当社グループは、その所有する商号、商標その他の知的財産を保護することが当社グループの成功に不可欠であると考えております。しかしながら、当社グループの知的財産の不正使用を取り締まることは困難であり、費用がかかります。当社グループは、知的財産の不正目的使用を防止するための措置(既存商標の日本における登録を含みます。)を講じておりますが、かかる保護措置は、その不正使用を防止するために十分ではない可能性があります。当社グループの事業において使用されている知的財産権(当社グループに対してライセンスが付与されているか当社グループが所有するかを問いません。)の不正目的使用は、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。将来において、当社グループは、知的財産権を行使するために訴訟手続によることが必要となる可能性がありますが、これにより多額の費用が発生し、経営陣の資源が事業の経営及び成長から逸れることとなる可能性があります。
当社グループの知的財産を保護する手段が適切であるという保証、又は競合他社が類似の技術若しくはアプリケーションを独自に開発しないという保証はありません。さらに、当社グループが知的財産権を行使しようとした場合、その有効性及び権利行使可能性を否定する主張を受ける可能性があります。これらの知的財産を保護する手段は、当社グループの知的財産を保護するために不十分である可能性があります。当社グループが権利を行使することができない場合、又は不正使用を検知し若しくは不正使用に対して防御しない場合には、当社グループは知的財産権を保護することができないこととなります。
(22)知的財産権侵害に関するリスク
当社グループが属する業界の会社は、多数の特許、著作権、商標及び企業秘密を所有しており、知的財産権その他の権利の侵害、不正目的使用その他の違反に対する訴訟を頻繁に提起しています。当社グループは随時、現在は競合していない分野におけるものを含め、新サービスを導入することもありますが、このことにより、競合他社や特許不実施主体からの特許その他の知的財産権に関する請求にさらされる可能性があります。当社グループの成功は、第三者の知的財産権を侵害することなく当社グループの事業を行うことができることに一部依存しています。しかしながら、当社グループのサービスの機能及びコンテンツは成長を続けているため、第三者の特許、著作権若しくは商標の侵害、又はその他の知的財産権の違反の請求が関わる訴訟の対象となる可能性は増しています。当社グループに対する既存の又は将来の請求(認容されるか否かを問いません。)は、防御に時間がかかり、経営陣の注意を逸らし、費用がかかる可能性があります。知的財産権に関する訴訟又は請求はまた、侵害されたと主張される知的財産権が組み込まれた商品若しくはサービスの運用若しくは使用を中止すること、又は侵害された知的財産権の保有者からライセンスを取得することを当社グループに強いる可能性がありますが、商業的に有利な条件によって又はまったく取得できない可能性があります。また、当社グループは対象サービスの再設計を余儀なくされる可能性があり、これにより追加費用が発生し、また導入の遅延及び対象サービスの商業上の魅力の低下につながる可能性があります。
(23)法的規制等について
① 電気通信事業法に基づく規制について
当社グループは、「電気通信事業法」による電気通信事業者として、総務省へ届出及び登録を行っております。またそれに基づき規制を受け、それら事項を遵守しております。
| 取得年月 | 2004年4月 |
| 許認可等の名称 | 電気通信事業者登録全部認定 |
| 所管官庁等 | 総務省 |
| 許認可等の内容 | 電気通信事業法第9条の規定に基づく電気通信事業の登録 |
| 有効期限 | - |
| 法令違反の要件 及び主な許認可取消事由 | 法令違反の要件:電気通信事業法第14条 取消事由:通信事業者としての欠格要件に該当 |
現在のところこれらの法律による規制の強化等が行われるという認識はありませんが、この規制が変更され、又は新たな法令が適用されることにより事業に対する制約が強化された場合、事業活動が制限され、又はコストの増加につながる可能性があります。現在のところ、上記登録又は認定の取消し等の懸念は生じておりませんが、それらの事象が生じた場合、当社グループの主要な事業活動に支障をきたすとともに、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
② 個人情報保護
当社グループは、法人向けサービスから集合住宅向けサービスまで幅広くサービスを提供しているため、多くの顧客情報を蓄積しております。このため当社グループには、「個人情報の保護に関する法律」に定められた個人情報取扱事業者としての義務が課されております。当社では、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際標準規格である「ISO/IEC27001:2013」、並びに国内規格である「JIS Q27001:2014」の認証を取得し、個人情報の保護に関してもISMSに準じた情報管理体制を構築・運用しており、加えて、プライバシーマークの認証を取得し、従業員への教育等、個人情報漏洩防止の施策の強化に努めております。上記対策にもかかわらず、当社が保有する個人情報が社外に漏洩した場合には、社会的信用の失墜や損害賠償金の支払等によって、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
その他、当社グループは、雇用、労働条件、消費者保護、環境及びリサイクル、独占禁止並びに貿易に関するものを含め、他の法令及び規制の適用も受けています。これらの規制が強化された場合や当社グループにおいて規制を遵守できなかった場合、当社グループの活動が制限され、コストの増加につながる可能性があります。
(24)訴訟に関するリスク
当社グループは、通常の営業過程において、顧客、サプライヤー及び従業員を含む第三者からの訴訟のリスクにさらされています。訴訟は本質的に予測不能であり、法的手続の結果及びその他の不測事態により、当社グループがその事業に悪影響を及ぼす措置を取ることを余儀なくされる可能性があります。また、不利な判決又は裁判外の和解の場合には、当社グループの財政状態及び経営成績が悪影響を受ける可能性があります。
(25)丸紅株式会社との関係
当社は、丸紅株式会社から出資を受け入れており、本書提出日現在、丸紅株式会社は当社発行済株式総数の50.0%を保有しており、2018年12月12日の当社新規上場に伴う当社発行済株式の一部売出しに伴う取得により、当社の親会社に該当する事となりました。丸紅株式会社は今後も当社株式を安定保有する意向を有しておりますが、将来において、何らかの要因により丸紅株式会社が経営方針や営業戦略(当社株式の保有方針も含む)を変更した場合、当社株式の流動性及び株価形成等に影響を及ぼす可能性があります。また、丸紅株式会社が相当数の当社株式を保有することにより、当社の役員の選解任、他社との合併等の組織再編、減資、定款の変更等の当社の株主総会決議の結果に影響を及ぼす可能性があります。
なお、当社と丸紅株式会社との人的関係及び取引関係については以下のとおりです。
① 丸紅株式会社との人的関係について
本書提出日現在、当社の取締役である及川健一郎及び監査役である柴崎秀紀の2名は、丸紅株式会社に所属しております。これは、同社における経験に基づいた経営的視点、知見を得ることを目的としております。なお、当社の経営方針及び事業展開について、丸紅株式会社の事前承認を要するものはなく、独自の意思決定によって進めております。
② 丸紅株式会社との取引関係
当連結会計年度における当社グループと丸紅グループとの主な取引は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 取引先 | 取引内容 | 取引金額 |
| 丸紅情報システムズ株式会社 | 伝送装置購入 | 867 |
| 丸紅OKIネットソリューションズ株式会社 | 専用線・VPNサービス売上 | 740 |
| 丸紅新電力株式会社 | データセンターサービス電力原価 | 477 |
| 丸紅ITソリューションズ株式会社 | データセンターサービス原価 | 301 |
| 株式会社イーツ | データセンターサービス売上 | 284 |
上記取引は、いずれも取引条件については市場の実勢価格を勘案して、取締役会で決定の上行われております。上記含め丸紅グループとの取引については、取引条件の適正性を確保するため、取締役会の承認を得ております。また、当社と丸紅グループ全体との間での取引高の割合は、売上、仕入ともに1割に満たない程度であります。但し、今後潜在的な事業機会を捉える中で、丸紅グループのネットワークを通じた顧客及びパートナー企業にアクセスすることや、丸紅グループとの協業を進める中で、丸紅グループに対する事業上の依存度が増して、結果として丸紅株式会社が当社に与える影響力が高まる可能性があります。
(26)私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律に関するリスク
当社は、2019年4月16日付で当社及びTNCにおいて、TNCの競合他社との間で、独禁法に違反する可能性のある行為(本件行為)を行った疑いがあることを公表しました。当社は、独禁法に基づく課徴金等の支払いに備えるため、当連結会計年度において引当金180百万円を計上済です。
本件行為及びその後の一連の対応について、当社に独禁法・金融商品取引法その他の法令上の課徴金等が課せられ、また、損害の賠償を求める民事訴訟等が提起される可能性があります。
3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容
(ア)市場の状況:
当社グループが係わる情報通信関連市場においては、AI(人工知能)、IoT(Internet of Things)、動画視聴、クラウドサービス、5G等の普及を通じて、社会における人々の生活の利便性や各産業における生産性において大きな変化が起きており、データトラヒックの増大を背景とした市場拡大が見込まれています。また、高度化・複雑化するサイバー攻撃に対するセキュリティの強化、安心して暮らせる社会システムの運営など、社会における情報通信事業の役割は、より一層重要となっております。
このような事業環境の中、引き続きインターネットサービス、ネットワークサービス、及びマンションインターネットサービスの各領域において、当社の強みを活かすことが可能で、高い成長が見込まれる分野やエリアでのサービス展開に経営資源を集中させ、サービスを拡大してまいりました。
(イ)競争優位性:
当社は全国規模のバックボーンを資産として保有しておりコスト競争上、優位に働くと考えております。
しかしながら情報通信産業は、これまで重要な技術変化(5Gの将来的導入等の高度ワイヤレスサービス開発、クラウドサービス、人工知能、ビッグデータ及びIoTの拡大並びに現在進行中のIPv4からIPv6への移行等を含みます。)による影響を受けており、今後もその影響を受け続けます。ワイヤレスデータ技術が継続的に改善したことにより、ワイヤレスキャリアは当社グループと競合可能な商品及びサービスを提供できるようになりました。当社グループは、この傾向は継続すると考えておりますが、技術が進化することにより、こうしたキャリアが、より大量のデータをより高速にかつ少ない待機時間で伝送できるようになり、当社グループが提供する光ファイバーネットワークの競争上の優位性は減少することになると予想しております。さらに、こうした技術変化の多くは、顧客が当社グループのネットワークの利用を減少し若しくは回避することを可能とし、当社グループのサービスを代替し若しくは当社グループのサービスに対する需要を減少させ又は競合商品若しくはサービスの開発を可能にする可能性があると認識しております。
(ウ)主要製品・サービス:
インターネットサービスでは国内の法人向けに、光インターネット接続サービス、IP電話サービス等を提供しています。光インターネット接続サービスは、アクセス回線に光ファイバーを利用し高速なデータ伝送を提供するサービスです。主なサービスには「UCOM光」や「ARTERIA光 インターネットアクセス」及びOEMでISP(Internet Service Provider)等に向けて提供しているサービスがあります。
当連結会計年度は、「ARTERIA光 インターネットアクセス」で上下最大10Gbpsのベストエフォート型インターネット接続サービス(マルチギガビット・イーサネット対応)のリリースを行いました。インターネットトラヒックの急激な増加を背景にサービス提供開始後、順調に受注・導入が進んでおります。
「ARTERIA光 インターネットアクセス」は現在、法人需要が多い首都圏主要エリアを中心に展開しておりますが、更なるエリア拡大を予定しております。
ネットワークサービスでは、国内の法人向けに専用線サービス、VPN接続サービス等を提供しています。専用線サービスは、ある特定の2地点間を結ぶ回線サービスです。信頼性・品質・セキュリティが高く、企業の基幹ネットワークやデータセンター、通信事業者などのバックボーン、アクセス回線として利用されています。
当連結会計年度は、動画コンテンツの配信等、大量にデータ通信が必要な事業者に、高信頼性を評価され専用線サービスの導入が好調に推移しました。
専用線サービスは今後、現在の最大容量100Gbpsから400Gbpsへメニュー拡大を行い、さらなる大容量通信に対応したサービスを、提供してまいります。
VPN(Virtual Private Network)接続サービスは、仮想的な通信トンネルを構成したプライベートなネットワークです。通信経路を認証や暗号化を用いて保護することにより、第三者が侵入することができない安全なネットワークを構築できます。当社は、VPN接続サービスの設計・構築・運用・保守までワンストップで提供しております。
当期は、回線サービスのみをお取り扱いいただいていた販売パートナー様からVPN接続サービスの設計・構築・運用・保守までワンストップで提供するVPNマネージドサービスの引き合いが増加し、提案機会、提供先が拡大しました。
VPNマネージドサービスは、ITアウトソーシングサービスの需要拡大に伴い、セキュリティソリューションなどをネットワーク上で提供可能なクラウドサービスメニュー拡充を図ってまいります。
マンションインターネットサービスでは、マンション向けに光インターネット接続サービスを提供しています。当社グループは集合住宅全戸が一括でサービス提供者と契約を結ぶ方式(全戸一括型)で高品質な光インターネット接続サービス「UCOM光 レジデンス」及び「e-mansion」を分譲マンション・賃貸マンション向けに展開しており、大手デベロッパー物件への高い採用実績があります。
当連結会計年度は、「UCOM光 レジデンス」で国内最速、広帯域通信を実現する新サービス「マンション全戸一括 10Gタイプ」の販売を開始しました。新築分譲の大型物件で光配線タイプの受注が拡大、学生寮への導入も進んでおります。さらに、賃貸マンション向けに営業を強化し、賃貸マンションでの受注戸数が伸びました。
今後は光ファイバー事業者としての知見を活かし、各戸への光配線方式を含む10Gbpsタイプの拡販と、ホームIoT、スマートロックに代表されるスマートマンション化サービスの強化を推進してまいります。
(エ)顧客基盤等に関する経営者の認識の説明を含めた記載
① インターネットサービス
上下最大10Gbpsのベストエフォート型インターネット接続サービスを提供している「ARTERIA光 インターネットアクセス」は現在、法人需要の多い首都圏エリアを中心に展開しておりますが、更なるエリア拡大を予定しております。
② ネットワークサービス
専用線は今後、現在の100Gbpsから400Gbpsへメニュー拡大を行い、さらなる大容量通信に対応したサービスを、提供してまいります。
VPNマネージドサービスは、設計・構築・運用・保守まで一貫したサービス提供の需要拡大に伴い、セキュリティソリューションなどがネットワーク上で提供出来るクラウドサービスのメニュー拡充を図ってまいります。
③ マンションインターネットサービス
今後は光ファイバー事業者としての知見を活かし、各戸への光配線方式を含む10Gbpsタイプの拡販と、ホームIoT、スマートロックに代表されるスマートマンション化サービスの強化を推進してまいります。
(オ)経営成績
当社はサービス提供の基盤となる光ファイバー網を全国主要都市部に自社保有しており、当該ネットワークの活用により原価固定費の抑制を行っております。加えて、事業規模拡大に伴うスケールメリットを活かした仕入コストの削減等を進めてまいりました。
以上の結果、当連結会計年度の経営成績は以下のとおりとなりました。
① 売上高
当連結会計年度の売上高は、インターネットサービス、ネットワークサービス、マンションインターネットサービスのいずれも堅調に推移し、前連結会計年度の47,587百万円から3.4%増収の49,219百万円となりました。
② 売上総利益
当連結会計年度の売上原価は、ネットワークの拡充による通信費や地代家賃の増加等により、前連結会計年度の32,391百万円から3.0%増加の33,375百万円となりました。
以上の結果、当連結会計年度の売上総利益は、前連結会計年度の15,196百万円から4.3%増加の15,843百万円となりました。
③ 営業利益
当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、管理体制強化に係る費用増加等により前連結会計年度の7,337百万円から1.2%増加の7,427百万円となりました。
また、その他の費用は、上場関連費用629百万円、独禁法関連損失引当金繰入額180百万円の計上があり、前連結会計年度の422百万円から583百万円増加し1,006百万円となりました。
④ 親会社の所有者に帰属する当期利益
当連結会計年度の税引前利益は、前連結会計年度の7,146百万円から158百万円(2.2%)減少の6,987百万円となり、法人所得税費用が前連結会計年度比で12.9%減少の1,945百万円となった結果、当期利益は5,042百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は、前連結会計年度に比べ32百万円(0.7%)増加の4,642百万円となりました。
(2)財政状態の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | 増減 | |
| 資産合計(百万円) | 78,560 | 81,968 | 3,408 |
| 資本合計(百万円) | 13,972 | 18,736 | 4,764 |
| 資本(親会社の所有者に 帰属する持分)(百万円) | 11,872 | 16,647 | 4,775 |
| 親会社所有者 帰属持分比率(%) | 15.1 | 20.3 | +5.2 |
| 借入金残高(百万円) | 43,751 | 41,694 | △2,056 |
| デット・エクイティ・レシオ | 3.9 | 2.7 | △1.2 |
| ネット・レバレッジ・レシオ | 2.7 | 2.4 | △0.3 |
当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末比3,408百万円増加の81,968百万円となりました。親会社の所有者に帰属する持分は、利益剰余金等の増加により前連結会計年度末比4,775百万円増加の16,647百万円となりました。この結果、親会社所有者帰属持分比率は20.3%となりました。また、借入金残高は借入金返済により前連結会計年度末比2,056百万円減少の41,694百万円となりました。
前記「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標」に記載のとおり、当社グループでは、資本合計に対する総有利子負債の割合であるデット・エクイティ・レシオと、純有利子負債に対する調整後EBITDAの比率であるネット・レバレッジ・レシオを財務体質の健全化の指標としております。当連結会計年度末におけるデット・エクイティ・レシオは前連結会計年度末の3.9から1.2ポイントの減少となり、2.7となりました。当連結会計年度末のネット・レバレッジ・レシオは前連結会計年度末の2.7から0.3ポイントの減少となり、2.4となりました。
また、当社グループでは、調整後EBITDAに対する売上高の比率である調整後EBITDAマージンを収益性の指標としております。当連結会計年度における調整後EBITDAマージンは前連結会計年度の30.6%から0.1%低下し、30.5%となりました。
なお、デット・エクイティ・レシオ、ネット・レバレッジ・レシオ及び調整後EBITDAマージンの詳細については、後記「(参考情報)」をご参照ください。
(3)キャッシュ・フローの状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容
当連結会計年度末における「現金及び現金同等物」の残高は、前連結会計年度末比2,010百万円増加の9,288百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
法人所得税における支払額等の増加により、前連結会計年度比1,244百万円の支出増加から10,655百万円の収入となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資計画に基づいた効果的な投資時期を図った有形固定資産の取得による支出等により、前連結会計年度比1,513百万円の支出減少から5,400百万円の支出となりました。
以上により、当連結会計年度のフリー・キャッシュ・フロー(注)は前連結会計年度比269百万円増加の5,255百万円の収入となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
リース債務返済額の減少があったものの、長期借入金の返済による支出の増加等により、前連結会計年度比397百万円の支出増加から3,244百万円の支出となりました。
(注)フリー・キャッシュ・フロー=営業活動によるキャッシュ・フロー+投資活動によるキャッシュ・フロー
(4) 経営成績等の状況の概要に係る主要な項目における差異に関する情報
IFRSにより作成した連結財務諸表における主要な項目と日本基準により作成した場合の連結財務諸表におけるこれらに相当する項目との差異に関する事項は以下のとおりであります。
(のれん及び耐用年数を確定できない無形資産)
日本基準ではのれん及び耐用年数を確定できない無形資産を一定期間にわたり規則的に償却しておりましたが、IFRSでは規則的な償却は行われず、毎期減損テストを実施することが要求されます。この影響により、IFRSでは日本基準に比べ、販売費及び一般管理費が925百万円減少しております。
(5) 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの主な資金需要は、運転資金及びネットワークの維持並びにエリア及び能力の拡大に関連した設備投資によるものであります。これらの資金需要につきましては、主として手許資金及び営業活動によるキャッシュ・フローを資金の源泉としております。
当社グループの設備投資計画等につきましては「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画 (1) 重要な設備の新設等」に記載のとおりであります。
(6) 生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当社グループで行う事業は、提供するサービスの性質上、生産実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。
b.受注実績
当社グループで行う事業は、提供するサービスの性質上、受注実績の記載になじまないため、当該記載を省略しております。
c.販売実績
当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| サービスの名称 | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | 前年同期比(%) |
| インターネットサービス | 20,721 | 102.1 |
| ネットワークサービス | 13,881 | 104.5 |
| マンションインターネットサービス | 10,947 | 104.8 |
| その他 | 3,668 | 103.1 |
| 合計 | 49,219 | 103.4 |
(注1)当社グループは単一事業を営んでおり、セグメントが単一であるため、サービス毎に記載しております。
(注2)最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| 株式会社USEN及び同グループ | 8,846 | 18.6 | 8,841 | 18.0 |
(注3)上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(参考情報)
当社グループは、上場後には発生しないと見込まれる弁護士費用やIFRS導入支援費用等の上場準備費用の影響(すなわち、通常の営業活動の結果を示していると考えられない項目、あるいは競合他社に対する当社グループの業績を適切に示さない項目の影響)を除外した上で経営成績の推移を把握するとともに、投資家が当社グループの業績評価を行う上で、当社グループの企業価値についての有用な情報を提供することを目的として、以下の算式により算出された調整後営業利益、調整後税引前利益、調整後親会社の所有者に帰属する当期利益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、デット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオの推移を、以下のとおり記載しております。
(1)調整後営業利益
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 営業利益 | 7,549 | 7,466 |
| (調整額) +上場準備費用(注10) | 186 | 560 |
| 調整後営業利益(注1) | 7,735 | 8,027 |
(2)調整後税引前利益
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 税引前利益 | 7,146 | 6,987 |
| (調整額) +上場準備費用(注10) | 186 | 560 |
| 調整後税引前利益(注2) | 7,332 | 7,548 |
(3)調整後親会社の所有者に帰属する当期利益
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 4,610 | 4,642 |
| (調整額) +上場準備費用(注10) | 186 | 560 |
| -法人所得税費用調整(注11) | △57 | △171 |
| 調整後親会社の所有者に帰属する当期利益(注3) | 4,739 | 5,031 |
(4)調整後EBITDA及び調整後EBITDAマージン
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 当期利益 | 4,912 | 5,042 |
| (調整額) +法人所得税費用 | 2,234 | 1,945 |
| -金融収益 | △33 | △33 |
| +金融費用 | 436 | 512 |
| +減価償却費及び償却費 | 6,661 | 6,741 |
| +貯蔵品及び顧客へ取り付けた機器の除却による費用(注12) | 178 | 260 |
| (調整額) +上場準備費用(注10) | 186 | 560 |
| 調整後EBITDA(注4) | 14,575 | 15,029 |
| 調整後EBITDAマージン(注5) | 30.6% | 30.5% |
(5)デット・エクイティ・レシオ
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 総有利子負債(注6) | 46,273 | 45,270 |
| 資本(親会社の所有者に帰属する持分) | 11,872 | 16,647 |
| デット・エクイティ・レシオ(注7) | 3.9 | 2.7 |
(6)ネット・レバレッジ・レシオ
(単位:百万円)
| 回次 | 国際会計基準 | |
| 第3期 | 第4期 | |
| 決算年月 | 2018年3月期 | 2019年3月期 |
| 総有利子負債(注6) | 46,273 | 45,270 |
| -現金及び現金同等物 | △7,278 | △9,288 |
| 純有利子負債(注8) | 38,995 | 35,982 |
| 調整後EBITDA(注4) | 14,575 | 15,029 |
| ネット・レバレッジ・レシオ(注9) | 2.7 | 2.4 |
(注1)調整後営業利益=営業利益+上場準備費用(注10)
(注2)調整後税引前利益=税引前利益+上場準備費用(注10)
(注3)調整後親会社の所有者に帰属する当期利益=親会社の所有者に帰属する当期利益+上場準備費用(注10)-法人所得税費用調整(注11)
(注4)調整後EBITDA=当期利益+法人所得税費用-金融収益+金融費用+減価償却費及び償却費+貯蔵品及び顧客へ取り付けた機器の除却による費用(注12)+上場準備費用(注10)
(注5)調整後EBITDAマージン=調整後EBITDA÷売上高
(注6)総有利子負債=長期借入金+1年内返済予定の長期借入金+短期リース債務+長期リース債務
(注7)デット・エクイティ・レシオ=総有利子負債÷資本(親会社の所有者に帰属する持分)
(注8)純有利子負債=総有利子負債-現金及び現金同等物
(注9)ネット・レバレッジ・レシオ=純有利子負債÷調整後EBITDA
(注10)弁護士費用やIFRS導入支援費用等の上場準備に係るアドバイザリー費用・外部コンサルタント費用、上場審査に係る費用、英文財務諸表作成における監査報酬等、上場に関連する一時的な費用であります。
(注11)上場準備費用の調整による課税所得の増加に伴う法人所得税費用であります。
(注12)当社の連結損益計算書上の売上原価及びその他の費用の一部であります。
(注13)調整後営業利益、調整後税引前利益、調整後親会社の所有者に帰属する当期利益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、デット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオは、金融商品取引法第193条の2第1項に基づく監査の対象となっておりません。
(注14)調整後営業利益、調整後税引前利益、調整後親会社の所有者に帰属する当期利益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、デット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオは、国際会計基準(IFRS)により規定された指標ではなく、投資家が当社グループの業績を評価する上で、当社が有用と考える財務指標であります。当該財務指標は、上場後には発生しないと見込まれる弁護士費用やIFRS導入支援費用等の上場準備費用の影響(すなわち、通常の営業活動の結果を示していると考えられない項目、あるいは競合他社との比較に際し当社グループの業績を適切に示さない項目の影響)を除外しております。
(注15)調整後営業利益、調整後税引前利益、調整後親会社の所有者に帰属する当期利益、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、デット・エクイティ・レシオ及びネット・レバレッジ・レシオは、当期利益に影響を及ぼす項目の一部を除外しており、分析手段としては重要な制限があることから、国際会計基準(IFRS)に準拠して表示された他の指標の代替的指標として考慮されるべきではありません。当該財務指標は、同業他社等の同指標あるいは類似指標とは算定方法が異なるために、他社における指標とは比較できない場合があり、結果として有用性が減少する可能性があります。
4【経営上の重要な契約等】
金銭消費貸借契約
| 契約名 | FACILITIES AGREEMENT |
| 締結年月日 | 2016年3月7日 変更契約 2017年3月22日 変更契約 2018年7月11日 |
| 契約相手方 | 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行、株式会社あおぞら銀行 |
| 借入金額 | 当初 400億円(他につなぎ融資97億円、極度枠50億円) 追加 57億円 |
| 融資実行日 | 当初 2016年3月14日 追加 2017年3月29日 |
| 返済期日 | 2023年3月31日 |
| 返済方法 | 約定返済及び期末一括返済 |
| 財務制限条項 | ・毎期連結当期利益がゼロを上回ること ・連結当期利益がゼロ以下の場合は、レバレッジレシオ(連結純負債額/連結EBITDA)を下記の数値以下に維持すること 2018年3月31日 4.75 2019年3月31日 4.50 2020年3月31日 4.25 2021年3月31日以降 4.00 ・連結資本合計が前年度比50%超を維持すること |
| 年利率 | 約定返済部分 TIBOR+0.35% 期末一括返済部分 TIBOR+0.55% |
| 貸付人の事前承諾事項 | ① 以下の事項のうち、当該行為が重大な悪影響を及ぼすと合理的に見込まれるもの -組織変更、合併、会社分割、株式交換、株式移転、自己信託 -重要な資産・事業の一部又は全部の譲渡・譲受(セールスアンドリースバックのための譲渡を含む。) ② マンション向け全戸一括契約型インターネット接続サービス事業の譲渡 |
5【研究開発活動】
該当事項はありません。
第3【設備の状況】
1【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資に係る有形固定資産及び無形資産の取得額は、有形固定資産の取得原価増加合計11,407百万円から建設仮勘定の振替額2,790百万円を控除し(第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記12)、無形資産の取得原価増加合計534百万円からその他振替額94百万円を控除し(第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記13)、9,057百万円となりました。ここで、有形固定資産の取得額の主なものは伝送装置、顧客開通工事及び開通用機器等であり、無形資産の取得額の主なものはソフトウェアです。
2【主要な設備の状況】
(1)提出会社
| 2019年3月31日現在 |
| 事業所名 (所在地) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) | |||||
| 通信設備 | 建物及び構築物 | 土地 (面積㎡) | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都港区)他 | 電気通信 事業 | 通信設備機器等 | 25,087 | 2,377 | 1,006 (3,305) | 1,055 | 513 | 30,040 | 526 |
(注1)現在休止中の主要な設備はありません。
(注2)国際会計基準(IFRS)に基づく金額を記載しております。上記の金額には消費税等は含まれておりません。
(2)国内子会社
| 2019年3月31日現在 |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) | |||||
| 通信設備 | 建物及び 構築物 | 土地 (面積㎡) | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |||||
| 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ | 本社(東京都千代田区)他 | 電気通信事業 | 通信設備機器等 | - | 19 | - (-) | - | 568 | 587 | 123 |
(注1)現在休止中の主要な設備はありません。
(注2)国際会計基準(IFRS)に基づく金額を記載しております。上記の金額には消費税等は含まれておりません。
(3)在外子会社
該当事項はありません。
3【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
| 会社名 | 事業所名(所在地) | セグメントの名称 | 設備の 内容 | 投資予定額 | 資金調達 方法 | 着手年月 | 完了予定年月 | 完成後の増加能力 |
| 総額(百万円) | ||||||||
| 当社 | 本社 (東京都港区)他 | 電気通信 事業 | 通信設備機器等 | 8,247 | 自己資金 及び リース調達 | 2019年4月 | 2020年3月 | (注2) |
| 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ | 本社 (東京都 千代田区)他 | 電気通信 事業 | 通信設備機器等 | 561 | 自己資金 及び リース調達 | 2019年4月 | 2020年3月 | (注2) |
(注1)上記の金額には消費税等は含まれておりません。
(注2)投資に対する増加能力を具体的に数値化することは困難であり、当該事項は記載しておりません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
第4【提出会社の状況】
1【株式等の状況】
(1)【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 200,000,000 |
| 計 | 200,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2019年3月31日) | 提出日現在発行数(株) (2019年8月1日) | 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 50,000,000 | 50,000,000 | 東京証券取引所 (市場第一部) | 完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 50,000,000 | 50,000,000 | - | - |
(2)【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) | 発行済株式 総数残高 (株) | 資本金増減額 (千円) | 資本金残高 (千円) | 資本準備金 増減額 (千円) | 資本準備金 残高 (千円) |
| 2016年2月12日 (注1) | 10 | 10 | 10 | 10 | - | - |
| 2016年3月4日 (注2) | 300,010 | 300,020 | 300,010 | 300,020 | - | - |
| 2016年3月14日 (注3) | 9,699,980 | 10,000,000 | 4,849,990 | 5,150,010 | 4,849,990 | 4,849,990 |
| 2018年9月28日 (注4) | 40,000,000 | 50,000,000 | - | 5,150,010 | - | 4,849,990 |
(注1)会社(アルテリア・ネットワークス・ホールディングス株式会社)設立によるものであります。
割当先 神山達彦
発行価格 1,000円
資本組入額 1,000円
(注2)第三者割当増資によるものであります。
割当先 MASホールディングス株式会社 150,010株、Red Anchor Investments Limited 150,000株
発行価格 1,000円
資本組入額 1,000円
(注3)第三者割当増資によるものであります。
割当先 MASホールディングス株式会社 4,849,990株、Red Anchor Investments Limited 4,849,990株
発行価格 1,000円
資本組入額 500円
(注4)2018年8月30日開催の取締役会決議により、2018年9月28日付で、普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しております。
(注5)2019年6月27日開催の定時株主総会において、資本準備金を4,849,990千円減少し、その他資本剰余金へ振替えることを決議しております。
(5)【所有者別状況】
| 2019年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100 株) | 単元未満 株式の状況 (株) | |||||||
| 政府及び 地方公共 団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 | その他の 法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) | - | 17 | 37 | 80 | 65 | 7 | 7,683 | 7,889 | - |
| 所有株式数 (単元) | - | 30,510 | 16,651 | 251,805 | 160,400 | 48 | 40,564 | 499,978 | 2,200 |
| 所有株式数 の割合(%) | - | 6.10 | 3.30 | 50.40 | 32.10 | 0.00 | 8.10 | 100.00 | - |
(6)【大株主の状況】
| 2019年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) | 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 丸紅株式会社 | 東京都中央区日本橋2丁目7-1 | 25,000 | 50.00 |
| UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT (常任代理人:シティバンク、エヌ・エイ東京支店) | BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) | 4,879 | 9.76 |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人:株式会社三菱UFJ銀行決裁事業部) | PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) | 1,861 | 3.72 |
| G O L D M A N , S A C H S & C O . R E G (常任代理人:ゴールドマン・サックス証券株式会社) | 200 WEST STREET NEW YORK,NY,USA (東京都港区六本木6丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー) | 1,668 | 3.34 |
| BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人:株式会社三菱UFJ銀行決裁事業部) | 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) | 1,435 | 2.87 |
| J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 1300000 (常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部) | EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) | 1,243 | 2.49 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-11 | 855 | 1.71 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11番3号 | 699 | 1.40 |
| S T A T E S T R E E T B A N K A N D T R U S T COMPANY 505225 (常任代理人:株式会社みずほ銀行決済営業部) | P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟) | 624 | 1.25 |
| モルガン・スタンレーM U F G 証券株式会社 | 東京都千代田区大手町1丁目9番7号大手町フィナンシャルシテイサウスタワー | 602 | 1.20 |
| 計 | - | 38,868 | 77.74 |
(注1)上記の他、当社が自己株式61株を保有しています。
(注2)持株数は、千株未満を切り捨てて表示しています。
(注3)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数第三位を四捨五入により表示しています。
(注4)前事業年度末において主要株主であったRed Anchor Investments Limitedは、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。
(注5)2018年12月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、ジャンカー・パートナーズ・リミテッドが2018年12月12日現在で以下の株式を所有している旨が記載しているものの、当社として2019年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんでしたので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。
大量保有者 ジャンカー・パートナーズ・リミテッド
住所 香港、セントラル、コンンオート・プレース8、ワン・エクスチェンジ・スクエア1608
保有株券等の数 株式 4,500,000株
株券等保有割合 9.0%
(7)【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2019年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 49,997,800 | 499,978 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 2,200 | - | - |
| 発行済株式総数 | 50,000,000 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 499,978 | - | |
(注)「単元未満株式」欄は、当社所有の自己株式が61株含まれております。
②【自己株式等】
| 2019年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| アルテリア・ネットワークス株式会社 | 東京都港区新橋6丁目9番8号 | - | - | - | - |
| 計 | - | - | - | - | - |
2【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
(1)【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2)【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 61 | 83,692 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注1)当事業年度における取得自己株式61株は、単元未満株式の買取によるものであります。
(注2)当期間における取得自己株式には、2019年7月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) | 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) | |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(-) | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 61 | - | 61 | - |
(注)当期間における保有自己株式数には、2019年7月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
3【配当政策】
当社は、内部留保を拡充し有効活用することにより、企業価値と競争力を極大化すると同時に、株主に対する配当を安定的に継続することが、企業としての重要な責務であると認識しております。内部留保資金については、経営基盤の強化に向けた諸施策の実施のための積極的な投資等の原資として充当してまいります。
当社による配当金は、配当性向50%程度を中長期的な目標として年間1回の期末配当の支払いを予定しております。
当事業年度につきましては、その他資本剰余金を配当原資とし、また、上場後期末配当の基準日までの期間が6か月未満であること等を考慮し、1株あたり26.22円の配当を実施致しました。
なお、当社は、会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当(中間配当を含む。)を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(円) | 1株当たりの配当額(円) |
| 2019年6月27日 定時株主総会決議 | 1,310,998,401 | 26.22 |
4【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、株主をはじめ、取引先、役職員、地域社会の様々なステークホルダーに対して社会的責任を果たすとともに、企業価値の最大化を重視した経営を推進すべく、内部統制の基本方針を制定して、企業倫理と法令等の遵守を徹底し、内部統制システム及びリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本と認識しております。
また、取締役会の監督責任の明確化、コンプライアンス体制の強化、迅速かつ正確な情報開示の充実に努め、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ. 企業統治の体制の概要
当社は、監査役会設置会社を採用し、法律上の機関として株主総会、取締役、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、執行役員、経営会議並びに指名・報酬委員会を設置しております。
<概要>
各機関の概要は、「③ その他の企業統治に関する事項」等に記載しているほか、取締役会、監査役会の構成員の氏名については、「(2)役員の状況」に記載のとおりです。
ア 取締役及び取締役会
当社の取締役は11名以内とする旨を定款に定めており、現状、社内取締役5名、社外取締役2名を選任しております。
また、当社は、経営と業務執行の分離による効率性と透明性を追求する観点から、社外取締役を含めて構成される取締役会が経営方針及び経営戦略等の重要な意思決定を行う一方で、業務執行の権限を執行役員に委任し、業務執行状況の監督を通じて経営の監督を行っており、取締役会の議長は、株本幸二(代表取締役社長)が務めております。
イ 監査役及び監査役会
当社の監査役は5名以内とする旨を定款に定めており、現状、社内監査役1名、社外監査役2名を選任しております。
監査役会は、社外取締役と連携し、中立的な立場から監査を行い、経営に対し意見を述べることが可能な体制とすることで、内部統制の強化を図っており、監査役会の議長は、佐野 靖宏(常勤監査役)が務めております。
ウ 執行役員
当社は、執行役員制度の採用により、経営の監督機能の充実と効率的・機動的な業務執行を図っており、執行役員は取締役兼任2名を含み、8名であります。
エ 経営会議
当社は、経営に関する重要事項については、常勤取締役、執行役員等で構成される経営会議(原則として毎月2回以上開催)において協議しております。
(経営会議の構成)
議 長 株本 幸二(代表取締役社長)
構成員 有田 大助、建石 成一、大橋 一登、佐野 靖宏、中村 孝裕、菊地 泰敏、原 繁好、小山 孝弘、大槻 哲彰、清水 悟、石飛 道弘、藤本 奈美、籏持 正彌、五味 正信
オ 指名・報酬委員会
当社は、取締役会の諮問機関として、指名・報酬委員会を設置し、役員人事、役員報酬等に関する審議を行い、結果を取締役会に答申しております。
指名・報酬委員会は、過半数を社外取締役が占める形で構成されており、委員長も社外取締役が務めております。
(指名・報酬委員会の構成)
委員長 三宅伊智朗(社外取締役)
委 員 江﨑浩(社外取締役)、株本幸二(代表取締役社長)
(当社の企業統治体制図)
ロ.当該体制を採用する理由
当社は、取締役会の構成において、独立した立場の社外取締役を置くことで、経営の客観性と透明性を確保しております。
また、監査役会は、社外監査役が半数を占めており、独立した客観的な立場から経営者に対して意見を述べることができるよう、経営に対する監視・監督を強化しております。
さらに、執行役員制度の導入によって、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化、意思決定の迅速化を図っております。
これらの機関が相互に連携することによって、経営の健全性及び透明性を維持し、内部統制及びコンプライアンス遵守の徹底を確保できるものと認識しており、現在の企業統治体制を採用しております。
③ その他の企業統治に関する事項
当社は、以下の内部統制の基本方針に基づき、内部統制システムを構築しております。
| 当社は、取締役会において、当社の内部統制システムについて、以下のとおり決議しております。 1.取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1)コーポレート・ガバナンス ① 取締役及び取締役会 取締役会は、法令・定款等に則り、経営の重要事項を決定し、取締役の業務執行を監督する。取締役会の議長は、取締役会規程及び定款に従い代表取締役社長が務めることとする。 取締役は、取締役会が決定する業務担当に基づき、法令・定款等に則り、業務を執行し、業務執行状況を取締役会に報告する。また、経営責任を明確にするとともに経営環境の変化に対応して最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期は一年とする。 当社はコーポレート・ガバナンスの実効性を確保するため、社外取締役を選任する。 ② 監査役及び監査役会 監査役は、法令の定める権限を行使するとともに、会計監査人と連係して、「監査役会規程」及び「監査役監査基準」等に則り、取締役の職務執行の適正性について監査を実施する。 ③ 会計監査人 法令の規定により、会計監査人を置く。会計監査人は、企業会計審議会の定める「監査に関する品質基準」等に従い整備された体制に基づき監査を行う。監査役は、会計監査人による監査結果の相当性を監査する。 (2)コンプライアンス ① コンプライアンス体制 当社は、取締役及び使用人がコンプライアンスに適った企業活動を実践するため、就業規則、コンプライアンスに関するマニュアルその他の行動規範を定める。その目的達成のため、コンプライアンス委員会をはじめとした各種委員会を設置し、諸施策を講じる。 ② 内部通報制度 コンプライアンス上問題のある行為を知ったとき、何らかの理由で職制ラインが機能しない場合に備え、当社のコンプライアンスの報告・相談窓口として、社内相談窓口、社外弁護士ライン等を活用する。 (3)モニタリング コンプライアンス委員会は、当社におけるコンプライアンス上問題のある不正な行為の原因究明、再発防止策に関する審議を行い、その結果を踏まえて、再発防止策の実施や不正行為発生の予防活動等を推進する。取締役・使用人の職務の執行により法令違反等が生じた場合、「就業規則」等の諸規程に則り、厳正な処分を行う。 (4)反社会的勢力への対応 反社会的勢力とは取引関係を含めて一切の関係を持たない。反社会的勢力からの不当要求に対しては、組織全体として毅然とした対応をとる。 2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 (1)情報の保存及び管理 当社は、文書管理規程を整備し、保存対象文書、保存期間及び文書管理責任者を定め、取締役及び使用人の職務の執行に係る情報の保存及び管理を行う。 (2)情報の閲覧 取締役及び監査役は、常時、これらの文書等を閲覧できるものとする。 3.損失の危険の管理に関する規程その他の体制 (1)職務権限の原則 取締役及び各職位にある使用人は、取締役会決議及び関連規程に基づき、その職務の遂行に必要な権限を付与されるとともに、その範囲内で職務の執行に伴うリスクを管理し、結果について責任を負う。 (2)稟議制度 重要な投資等の個別案件については、関連規程に基づき、社長の決裁を得る。更に法令若しくは定款又は案件の重要度に応じ、取締役会の承認を取得し、個別リスク管理を強化する体制をとる。 (3)リスク評価 全社的なリスク分散の観点から、業種、市場、客先に関する信用等のリスク管理を実施する。レピュテーションリスク、情報セキュリティリスク等については、コンプライアンス体制の強化等によりリスク管理を実施する。 (4)危機管理 自然災害など重大事態が発生した場合は、危機管理に関するマニュアルに従い、社長又は社長が指名した職務分掌上の責任を有する社内の関係部署の役員、その他の管理職を本部長とする危機対策本部を設置し、損害・損失等を最小限にとどめるための具体策を迅速に決定・実行する。 4.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1)経営方針、経営戦略及び経営計画 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するため、経営方針、経営戦略及び経営計画等、全取締役・使用人が共有する目標を定め、その浸透を図るとともに、目標達成に向けて取締役・使用人各自が実施すべき具体的な目標を定める。 (2)職務権限・責任の明確化 諸規程において各取締役・使用人の役割分担、権限、責任及び意思決定のルールを明確に定める。 (3)内部監査 業務執行者の職務執行の妥当性及びコンプライアンスの状況につき調査するため、社長直轄の組織として内部監査部を設置し、内部監査部による内部監査を実施する。内部監査の結果は定期的に取締役会に報告されるものとする。 5.企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1)コンプライアンス コンプライアンス委員会他各種委員会は、社内のコンプライアンス活動の支援及び指導を行う。 (2)財務報告及び資産保全の適正性確保のための体制整備 当社は、連結財務諸表等の財務報告について、信頼性を確保するためのシステム、継続的にモニタリングするために必要な体制及び当社が有する資産の取得・保管・処分が適正になされるために必要な体制を整備する。 (3)監査 監査役は監査を実施し、必要に応じ取締役に勧告又は助言を行う。 6.常勤監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項並びにその使用人の取締役からの独立性に関する事項 (1)監査役付の任命 監査役付を任命し、監査役付は監査役の業務を補助する。 (2)監査役付の人事 監査役付の人事(異動、評価、懲戒処分等)を行う場合は、人事総務本部長は、事前に監査役に報告し、その意見を徴する。監査役は必要に応じ、監査役付の人事について、変更を申し入れることができる。 7.取締役及び使用人が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する体制 (1)監査役による重要会議への出席 監査役は、取締役会に出席し、取締役から、業務執行の状況その他重要事項の報告を受ける。また、監査役は監査役会の定める職務の分担に従い、その他重要な会議に出席する。 (2)取締役・使用人による監査役への報告 社長は、定期的に社長・監査役ミーティングを開催し、業務の執行状況について監査役に報告する。取締役は、当社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは直ちに監査役に報告を行う。上記にかかわらず監査役は必要に応じ、いつでも取締役・使用人に報告を求めることができる。 8.その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 (1)会計監査人との連係 監査役は、会計監査人と会議を開催し、監査方針及び監査結果報告に関わる意見交換を行うことができる。 (2)外部専門家の起用 監査役が必要と認めるときは、弁護士、公認会計士その他の外部アドバイザーを任用することができる。 |
④ 責任限定契約の内容
当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
また当社は、会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役の責任限定契約に関する規定を定款に設けております。当該定款に基づき、当社は取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役の全員と責任限定契約を締結しております。
(取締役の責任限定契約)
取締役(業務執行取締役等である者を除く。)は、契約締結後、任務を怠ったことによる損害賠償責任について、その職務を行うにつき、善意でありかつ重大な過失がないときは、500万円又は法令が規定する額のいずれか高い額を限度としてその責任を負担する。
(監査役の責任限定契約)
監査役は、契約締結後、任務を怠ったことによる損害賠償責任について、その職務を行うにつき、善意でありかつ重大な過失がないときは、500万円又は法令が規定する額のいずれか高い額を限度としてその責任を負担する。
⑤ 取締役の定数
当社の取締役は11名以内とする旨を定款で定めております。
⑥ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議によって選任する旨を定款で定めております。また、取締役の選任については、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項の規定による株主総会の特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。
これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
⑧ 剰余金の配当等の機関決定
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項(中間配当を含む。)について、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、機動的な配当政策及び資本政策を諮ることを目的とするものであります。
(2)【役員の状況】
① 役員一覧
イ. 2019年8月1日(有価証券報告書提出日)現在の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性10名 女性 - 名(役員のうち女性の比率 - %)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役 社長 CEO | 株本 幸二 | 1959年5月21日 | 1983年4月 丸紅㈱入社 1987年10月 丸紅米国会社出向 2002年4月 マイティカード㈱出向 代表取締役社長 2010年4月 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 2012年4月 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 2013年4月 同社情報・金融・不動産部門長代行 2013年8月 MXモバイリング㈱代表取締役会長 2014年1月 MASホールディングス㈱取締役 2014年2月 当社取締役 MXモバイリング㈱取締役 2014年4月 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 2015年4月 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 丸紅情報システムズ㈱取締役 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 丸紅ロジスティクス㈱取締役 2015年7月 ㈱アインホールディングス取締役 2016年4月 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 2017年3月 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 2019年4月 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 当社代表取締役社長CEO(現任) | 1983年4月 | 丸紅㈱入社 | 1987年10月 | 丸紅米国会社出向 | 2002年4月 | マイティカード㈱出向 代表取締役社長 | 2010年4月 | 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 | 2012年4月 | 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 | 2013年4月 | 同社情報・金融・不動産部門長代行 | 2013年8月 | MXモバイリング㈱代表取締役会長 | 2014年1月 | MASホールディングス㈱取締役 | 2014年2月 | 当社取締役 | MXモバイリング㈱取締役 | 2014年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 | 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | 2015年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 | 丸紅情報システムズ㈱取締役 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 | 丸紅ロジスティクス㈱取締役 | 2015年7月 | ㈱アインホールディングス取締役 | 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 | 2017年3月 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | 2019年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 | 当社代表取締役社長CEO(現任) | (注3) | - | |||||||||
| 1983年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1987年10月 | 丸紅米国会社出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2002年4月 | マイティカード㈱出向 代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年4月 | 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年4月 | 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 同社情報・金融・不動産部門長代行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年8月 | MXモバイリング㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年1月 | MASホールディングス㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年2月 | 当社取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MXモバイリング㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅情報システムズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ロジスティクス㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年7月 | ㈱アインホールディングス取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当社代表取締役社長CEO(現任) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役 副社長 CCO | 有田 大助 | 1959年10月1日 | 1982年4月 丸紅㈱入社 1998年4月 丸紅香港出向 2001年4月 丸紅テレコム㈱出向 取締役IT事業本部長 2005年4月 丸紅情報システムズ㈱出向 営業本部長 2008年4月 ㈱ヴェクタント出向 代表取締役社長 2010年12月 丸紅アクセスソリューションズ㈱出向 代表取締役副社長 2011年4月 フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 代表取締役副社長 2014年2月 当社出向 代表取締役副社長 2014年11月 アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役社長 2015年4月 アルテリア・エンジニアリング㈱取締役 2017年4月 当社代表取締役 2017年7月 当社代表取締役副社長 2017年11月 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 2018年4月 当社代表取締役副社長CCO(現任) | 1982年4月 | 丸紅㈱入社 | 1998年4月 | 丸紅香港出向 | 2001年4月 | 丸紅テレコム㈱出向 取締役IT事業本部長 | 2005年4月 | 丸紅情報システムズ㈱出向 営業本部長 | 2008年4月 | ㈱ヴェクタント出向 代表取締役社長 | 2010年12月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱出向 代表取締役副社長 | 2011年4月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 代表取締役副社長 | 2014年2月 | 当社出向 代表取締役副社長 | 2014年11月 | アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役社長 | 2015年4月 | アルテリア・エンジニアリング㈱取締役 | 2017年4月 | 当社代表取締役 | 2017年7月 | 当社代表取締役副社長 | 2017年11月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | 2018年4月 | 当社代表取締役副社長CCO(現任) | (注3) | - | ||||||||||||||||||
| 1982年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1998年4月 | 丸紅香港出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001年4月 | 丸紅テレコム㈱出向 取締役IT事業本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2005年4月 | 丸紅情報システムズ㈱出向 営業本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年4月 | ㈱ヴェクタント出向 代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年12月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱出向 代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年4月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年2月 | 当社出向 代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年11月 | アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | アルテリア・エンジニアリング㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 当社代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年7月 | 当社代表取締役副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社代表取締役副社長CCO(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 CFO | 建石 成一 | 1963年7月17日 | 1986年4月 兵庫信用金庫入社 1991年7月 日本テレコム㈱(現ソフトバンク㈱)入社 2002年12月 同社経理部部長 2003年12月 ボーダフォン㈱(現ソフトバンク㈱)財務・調達本部フィナンシャルアカウンティング・レポーティング部長 2004年8月 同社業務執行役員経理統括部長コントローラー 2006年8月 同社執行役財務本部副本部長 2007年11月 シティバンク銀行㈱入社、㈱日興コーディアルグループ(現SMBC日興証券㈱)出向 経理部長 2009年10月 同社財務部門ディレクター シティーグループ・ジャパン・トレジャリーズ㈱監査役 2010年7月 ㈱ベルシステム24入社、経理企画室長/コントローラー 2011年3月 同社業務執行役員経理企画部長 2012年3月 同社執行役経理企画部長 2013年3月 同社執行役経理財務本部長CFO 2014年9月 KVH㈱入社 コーポレートコントローラー 2015年9月 当社入社 財務経理本部長 2015年10月 当社執行役員財務経理本部長 2016年4月 当社上席執行役員財務・管理本部長 2017年3月 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 2017年4月 当社取締役CFO財務・管理本部長 2017年7月 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理本部長 2018年6月 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理統括本部長 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役管理本部長 2019年5月 当社取締役常務執行役員CFO財務・経理本部長(現任) | 1986年4月 | 兵庫信用金庫入社 | 1991年7月 | 日本テレコム㈱(現ソフトバンク㈱)入社 | 2002年12月 | 同社経理部部長 | 2003年12月 | ボーダフォン㈱(現ソフトバンク㈱)財務・調達本部フィナンシャルアカウンティング・レポーティング部長 | 2004年8月 | 同社業務執行役員経理統括部長コントローラー | 2006年8月 | 同社執行役財務本部副本部長 | 2007年11月 | シティバンク銀行㈱入社、㈱日興コーディアルグループ(現SMBC日興証券㈱)出向 経理部長 | 2009年10月 | 同社財務部門ディレクター シティーグループ・ジャパン・トレジャリーズ㈱監査役 | 2010年7月 | ㈱ベルシステム24入社、経理企画室長/コントローラー | 2011年3月 | 同社業務執行役員経理企画部長 | 2012年3月 | 同社執行役経理企画部長 | 2013年3月 | 同社執行役経理財務本部長CFO | 2014年9月 | KVH㈱入社 コーポレートコントローラー | 2015年9月 | 当社入社 財務経理本部長 | 2015年10月 | 当社執行役員財務経理本部長 | 2016年4月 | 当社上席執行役員財務・管理本部長 | 2017年3月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | 2017年4月 | 当社取締役CFO財務・管理本部長 | 2017年7月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理本部長 | 2018年6月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理統括本部長 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役管理本部長 | 2019年5月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・経理本部長(現任) | (注3) | - | ||
| 1986年4月 | 兵庫信用金庫入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1991年7月 | 日本テレコム㈱(現ソフトバンク㈱)入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2002年12月 | 同社経理部部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003年12月 | ボーダフォン㈱(現ソフトバンク㈱)財務・調達本部フィナンシャルアカウンティング・レポーティング部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年8月 | 同社業務執行役員経理統括部長コントローラー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2006年8月 | 同社執行役財務本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007年11月 | シティバンク銀行㈱入社、㈱日興コーディアルグループ(現SMBC日興証券㈱)出向 経理部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2009年10月 | 同社財務部門ディレクター シティーグループ・ジャパン・トレジャリーズ㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年7月 | ㈱ベルシステム24入社、経理企画室長/コントローラー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年3月 | 同社業務執行役員経理企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年3月 | 同社執行役経理企画部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年3月 | 同社執行役経理財務本部長CFO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年9月 | KVH㈱入社 コーポレートコントローラー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年9月 | 当社入社 財務経理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年10月 | 当社執行役員財務経理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 当社上席執行役員財務・管理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 当社取締役CFO財務・管理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年7月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・管理統括本部長 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役管理本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年5月 | 当社取締役常務執行役員CFO財務・経理本部長(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 CMO | 大橋 一登 | 1963年6月15日 | 1989年4月 丸紅㈱入社 1999年4月 ヒューレットパッカード・ソリューションデリバリ㈱出向 2004年4月 丸紅米国会社出向 2005年4月 兼VECTANT INC.出向 2008年1月 丸紅㈱帰任 2010年4月 兼交通情報サービス㈱取締役 2011年5月 沖電気ネットワークインテグレーション㈱出向 2012年10月 丸紅㈱帰任 兼丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 兼丸紅アクセスソリューションズ㈱監査役 2013年4月 兼当社取締役 2014年3月 兼MASホールディングス㈱代表取締役 2014年4月 丸紅㈱ICTサービスビジネス部部長 兼丸紅情報システムズ㈱取締役 兼㈱イーツ取締役 兼丸紅無線通信㈱取締役 兼Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director 兼丸紅ITソリューションズ㈱監査役 兼当社監査役 2015年4月 丸紅㈱ICTビジネス第一部部長 兼丸紅ITソリューションズ㈱取締役 兼㈱TMJ取締役 2017年4月 当社出向、取締役事業戦略本部長 2017年6月 アルテリア・エンジニアリング㈱取締役(現任) アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役 2017年7月 当社取締役常務執行役員事業戦略本部長 2017年11月 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 2018年4月 当社取締役常務執行役員CMO事業戦略本部長(現任) | 1989年4月 | 丸紅㈱入社 | 1999年4月 | ヒューレットパッカード・ソリューションデリバリ㈱出向 | 2004年4月 | 丸紅米国会社出向 | 2005年4月 | 兼VECTANT INC.出向 | 2008年1月 | 丸紅㈱帰任 | 2010年4月 | 兼交通情報サービス㈱取締役 | 2011年5月 | 沖電気ネットワークインテグレーション㈱出向 | 2012年10月 | 丸紅㈱帰任 | 兼丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | 兼丸紅アクセスソリューションズ㈱監査役 | 2013年4月 | 兼当社取締役 | 2014年3月 | 兼MASホールディングス㈱代表取締役 | 2014年4月 | 丸紅㈱ICTサービスビジネス部部長 | 兼丸紅情報システムズ㈱取締役 | 兼㈱イーツ取締役 | 兼丸紅無線通信㈱取締役 | 兼Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director | 兼丸紅ITソリューションズ㈱監査役 | 兼当社監査役 | 2015年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部部長 | 兼丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | 兼㈱TMJ取締役 | 2017年4月 | 当社出向、取締役事業戦略本部長 | 2017年6月 | アルテリア・エンジニアリング㈱取締役(現任) | アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役 | 2017年7月 | 当社取締役常務執行役員事業戦略本部長 | 2017年11月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | 2018年4月 | 当社取締役常務執行役員CMO事業戦略本部長(現任) | (注3) | - | |||||||||||||
| 1989年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1999年4月 | ヒューレットパッカード・ソリューションデリバリ㈱出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年4月 | 丸紅米国会社出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2005年4月 | 兼VECTANT INC.出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年1月 | 丸紅㈱帰任 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年4月 | 兼交通情報サービス㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年5月 | 沖電気ネットワークインテグレーション㈱出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年10月 | 丸紅㈱帰任 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅アクセスソリューションズ㈱監査役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 兼当社取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年3月 | 兼MASホールディングス㈱代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年4月 | 丸紅㈱ICTサービスビジネス部部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅情報システムズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼㈱イーツ取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅無線通信㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅ITソリューションズ㈱監査役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼当社監査役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 兼㈱TMJ取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 当社出向、取締役事業戦略本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年6月 | アルテリア・エンジニアリング㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| アルテリア・インターコネクト㈱代表取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年7月 | 当社取締役常務執行役員事業戦略本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年4月 | 当社取締役常務執行役員CMO事業戦略本部長(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 及川 健一郎 | 1964年1月19日 | 1986年4月 丸紅㈱入社 2011年11月 ジャパン・リート・アドバイザーズ㈱出向 最高投資責任者 2012年6月 同社代表取締役社長 2014年4月 丸紅㈱情報・金融・不動産総括部長 2015年4月 同社保険・不動産本部長 ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 三菱地所コミュニティ㈱取締役 芙蓉観光㈱取締役 丸紅セーフネット㈱取締役 三菱地所コミュニティホールディングス㈱取締役 2016年4月 丸紅㈱執行役員 保険・金融・不動産本部長 2018年6月 当社取締役(現任) 2019年4月 丸紅㈱常務執行役員 金融・リース事業本部長(現任) エムジーリース㈱取締役(現任) | 1986年4月 | 丸紅㈱入社 | 2011年11月 | ジャパン・リート・アドバイザーズ㈱出向 最高投資責任者 | 2012年6月 | 同社代表取締役社長 | 2014年4月 | 丸紅㈱情報・金融・不動産総括部長 | 2015年4月 | 同社保険・不動産本部長 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | 三菱地所コミュニティ㈱取締役 | 芙蓉観光㈱取締役 | 丸紅セーフネット㈱取締役 | 三菱地所コミュニティホールディングス㈱取締役 | 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 保険・金融・不動産本部長 | 2018年6月 | 当社取締役(現任) | 2019年4月 | 丸紅㈱常務執行役員 金融・リース事業本部長(現任) エムジーリース㈱取締役(現任) | (注3) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1986年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年11月 | ジャパン・リート・アドバイザーズ㈱出向 最高投資責任者 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年6月 | 同社代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年4月 | 丸紅㈱情報・金融・不動産総括部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 同社保険・不動産本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㈱つなぐネットコミュニケーションズ取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三菱地所コミュニティ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 芙蓉観光㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅セーフネット㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三菱地所コミュニティホールディングス㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 保険・金融・不動産本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 丸紅㈱常務執行役員 金融・リース事業本部長(現任) エムジーリース㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 江﨑 浩 | 1963年1月18日 | 1987年4月 ㈱東芝入社 1997年10月 東京大学大型計算機センター助教授 1998年4月 東京大学情報基盤センター助教授 1999年9月 ㈱ワイドリサーチ社外取締役 ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 2001年4月 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 2004年9月 ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) 2005年4月 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) 2018年6月 当社取締役(現任) | 1987年4月 | ㈱東芝入社 | 1997年10月 | 東京大学大型計算機センター助教授 | 1998年4月 | 東京大学情報基盤センター助教授 | 1999年9月 | ㈱ワイドリサーチ社外取締役 | ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 | 2001年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 | 2004年9月 | ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) | 2005年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) | 2018年6月 | 当社取締役(現任) | (注3) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1987年4月 | ㈱東芝入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1997年10月 | 東京大学大型計算機センター助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1998年4月 | 東京大学情報基盤センター助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1999年9月 | ㈱ワイドリサーチ社外取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年9月 | ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2005年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 三宅 伊智朗 | 1956年2月28日 | 1979年4月 清水建設㈱入社 1990年8月 シティバンク入社 1992年3月 シティグループ東京支店金融法人部長 2004年8月 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 2007年1月 アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 2013年9月 S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 2017年5月 S&P Global Japan特別顧問(現任) 2018年6月 当社取締役(現任) 2018年12月 レカム㈱取締役(現任) | 1979年4月 | 清水建設㈱入社 | 1990年8月 | シティバンク入社 | 1992年3月 | シティグループ東京支店金融法人部長 | 2004年8月 | 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 | 2007年1月 | アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 | 2013年9月 | S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 | 2017年5月 | S&P Global Japan特別顧問(現任) | 2018年6月 | 当社取締役(現任) | 2018年12月 | レカム㈱取締役(現任) | (注3) | - | ||||||||||
| 1979年4月 | 清水建設㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1990年8月 | シティバンク入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1992年3月 | シティグループ東京支店金融法人部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年8月 | 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007年1月 | アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年9月 | S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年5月 | S&P Global Japan特別顧問(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年12月 | レカム㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 常勤監査役 | 佐野 靖宏 | 1956年5月10日 | 1979年4月 丸紅㈱入社 1989年10月 丸紅米国会社出向 2006年4月 丸紅㈱プラント・インフラ・船舶総括部長 丸紅プロテックス㈱取締役 2006年6月 ㈱加地テック取締役 2007年6月 丸紅テクマテックス㈱取締役 2008年4月 丸紅㈱金融・物流・情報・新機能総括部長 丸紅物流㈱取締役 2009年4月 丸紅㈱監査部長 2013年4月 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)出向 2013年6月 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)監査役(現任) 2015年4月 アルテリア・エンジニアリング㈱監査役 アルテリア・インターコネクト㈱監査役 | 1979年4月 | 丸紅㈱入社 | 1989年10月 | 丸紅米国会社出向 | 2006年4月 | 丸紅㈱プラント・インフラ・船舶総括部長 | 丸紅プロテックス㈱取締役 | 2006年6月 | ㈱加地テック取締役 | 2007年6月 | 丸紅テクマテックス㈱取締役 | 2008年4月 | 丸紅㈱金融・物流・情報・新機能総括部長 | 丸紅物流㈱取締役 | 2009年4月 | 丸紅㈱監査部長 | 2013年4月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)出向 | 2013年6月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)監査役(現任) | 2015年4月 | アルテリア・エンジニアリング㈱監査役 | アルテリア・インターコネクト㈱監査役 | (注4) | - | |||||
| 1979年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1989年10月 | 丸紅米国会社出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2006年4月 | 丸紅㈱プラント・インフラ・船舶総括部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅プロテックス㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2006年6月 | ㈱加地テック取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007年6月 | 丸紅テクマテックス㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年4月 | 丸紅㈱金融・物流・情報・新機能総括部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅物流㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2009年4月 | 丸紅㈱監査部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年6月 | 丸紅アクセスソリューションズ㈱(現当社)監査役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | アルテリア・エンジニアリング㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| アルテリア・インターコネクト㈱監査役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 監査役 | 柴崎 秀紀 | 1969年6月7日 | 1992年4月 丸紅㈱入社 2012年10月 フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 2014年10月 丸紅情報システムズ㈱監査役 丸紅無線通信㈱取締役 2015年4月 Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) 2016年2月 アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 2017年3月 MASホールディングス㈱代表取締役(現任) 2017年4月 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 丸紅情報システムズ㈱取締役 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 ㈱イーツ取締役 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) 2019年4月 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) | 1992年4月 | 丸紅㈱入社 | 2012年10月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 | 2014年10月 | 丸紅情報システムズ㈱監査役 | 丸紅無線通信㈱取締役 | 2015年4月 | Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) | 2016年2月 | アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 | 2017年3月 | MASホールディングス㈱代表取締役(現任) | 2017年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 | 丸紅情報システムズ㈱取締役 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | ㈱イーツ取締役 | 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) | 2019年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) | (注4) | - | |||||||
| 1992年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年10月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年10月 | 丸紅情報システムズ㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅無線通信㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年2月 | アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月 | MASホールディングス㈱代表取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅情報システムズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㈱イーツ取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 監査役 | 本村 健 | 1970年8月22日 | 1997年4月 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) 2003年10月 Steptoe&Johnson LLP 2007年6月 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 2008年6月 学校法人誠美学園監事 2015年4月 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) 2016年6月 ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) 2017年4月 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 2017年11月 当社監査役(現任) 2018年6月 大井電気㈱監査役(現任) 2019年4月 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | 1997年4月 | 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) | 2003年10月 | Steptoe&Johnson LLP | 2007年6月 | 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 | 2008年6月 | 学校法人誠美学園監事 | 2015年4月 | 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) | 2016年6月 | ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) | 2017年4月 | 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 | 2017年11月 | 当社監査役(現任) | 2018年6月 | 大井電気㈱監査役(現任) | 2019年4月 | 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | (注4) | - | ||||||||
| 1997年4月 | 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003年10月 | Steptoe&Johnson LLP | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007年6月 | 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年6月 | 学校法人誠美学園監事 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月 | 当社監査役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 大井電気㈱監査役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 計 | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(注1)取締役江﨑浩及び取締役三宅伊智朗は、社外取締役であります。なお当社は2018年12月12日の上場日をもって丸紅株式会社の連結子会社となったため、株本幸二及び及川健一郎は、同日をもって社外取締役の要件を充足しなくなりました。
(注2)監査役佐野靖宏及び監査役本村健は、社外監査役であります。
(注3)取締役の任期は、2019年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。ただし、2019年3月期に係る定時株主総会については、2019年8月7日に継続会が開催されることから、任期は当該継続会終結の時までとなります。
(注4)監査役の任期は、2022年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
(注5)当社は、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化及び意思決定の迅速化を図るために執行役員制度を導入しております。執行役員の氏名及び担当は、以下のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 担当 |
| 取締役常務執行役員CFO | 建石 成一 | 財務・経理本部 |
| 取締役常務執行役員CMO | 大橋 一登 | 事業戦略本部 |
| 執行役員CAO | 中村 孝裕 | 人事総務本部、SCM推進本部、内部統制部、法務・リスクマネジメント部、コンプライアンス統括室、経営管理室 |
| 執行役員CTO | 菊地 泰敏 | ネットワークプロダクトデザイン部、IPプロダクトデザイン部 |
| 執行役員 | 原 繁好 | 人事総務本部 |
| 執行役員 | 小山 孝弘 | ネットワークプロダクト事業部 |
| 執行役員 | 大槻 哲彰 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ営業本部 |
| 執行役員 | 清水 悟 | ネットワークオペレーション統括本部 |
(注6)CEO:Chief Executive Officer
CCO:Chief Commercial Officer
CFO:Chief Financial Officer
CMO:Chief Marketing Officer
CAO:Chief Administrative Officer
CTO:Chief Technology Officer
ロ. 2019年6月27日に開催した定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役4名選任の件」及び「監査役1名選任の件」が承認可決され、取締役及び監査役が選任されておりますが、当社は、同定時株主総会において、継続会の開催を決議いただきました。したがって、同定時株主総会において選任された取締役及び監査役の就任時期は、2019年8月7日に開催を予定している継続会の終結の時となります。本継続会終結後の当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定であります。
なお、当該定時株主総会の直後に開催予定の取締役会の決議事項の内容(役名)も含めて記載しております。
男性7名 女性 - 名(役員のうち女性の比率 - %)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代表取締役 社長 CEO | 株本 幸二 | 1959年5月21日 | 1983年4月 丸紅㈱入社 1987年10月 丸紅米国会社出向 2002年4月 マイティカード㈱出向 代表取締役社長 2010年4月 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 2012年4月 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 2013年4月 同社情報・金融・不動産部門長代行 2013年8月 MXモバイリング㈱代表取締役会長 2014年1月 MASホールディングス㈱取締役 2014年2月 当社取締役 MXモバイリング㈱取締役 2014年4月 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 2015年4月 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 丸紅情報システムズ㈱取締役 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 丸紅ロジスティクス㈱取締役 2015年7月 ㈱アインホールディングス取締役 2016年4月 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 2017年3月 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 2019年4月 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 当社代表取締役社長CEO(現任) | 1983年4月 | 丸紅㈱入社 | 1987年10月 | 丸紅米国会社出向 | 2002年4月 | マイティカード㈱出向 代表取締役社長 | 2010年4月 | 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 | 2012年4月 | 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 | 2013年4月 | 同社情報・金融・不動産部門長代行 | 2013年8月 | MXモバイリング㈱代表取締役会長 | 2014年1月 | MASホールディングス㈱取締役 | 2014年2月 | 当社取締役 | MXモバイリング㈱取締役 | 2014年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 | 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | 2015年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 | 丸紅情報システムズ㈱取締役 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 | 丸紅ロジスティクス㈱取締役 | 2015年7月 | ㈱アインホールディングス取締役 | 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 | 2017年3月 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | 2019年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 | 当社代表取締役社長CEO(現任) | (注3) | - | |||||||||
| 1983年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1987年10月 | 丸紅米国会社出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2002年4月 | マイティカード㈱出向 代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010年4月 | 丸紅㈱ITネットワークビジネス部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年4月 | 同社金融・物流・情報部門長代行兼ICTサービスビジネス部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 同社情報・金融・不動産部門長代行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年8月 | MXモバイリング㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年1月 | MASホールディングス㈱取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年2月 | 当社取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MXモバイリング㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・金融・不動産部門長代行 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅情報システムズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役専務 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ロジスティクス㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年7月 | ㈱アインホールディングス取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・物流・ヘルスケア本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月 | 丸の内ダイレクトアクセス㈱代表取締役会長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 丸紅㈱執行役員 情報・不動産本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 当社代表取締役社長CEO(現任) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 藤永 崇志 | 1965年5月1日 | 1989年4月 丸紅㈱入社 1999年8月 ㈱イーパワー プロジェクトマネージャー 2001年9月 エンロン・ジャパン マネージャー 2002年3月 エルパソジャパン㈱副社長 2003年3月 ㈱インターナショナルパワー エグゼクティブアドバイザー 2004年3月 丸紅㈱入社 2005年4月 同社新エネルギー電力部新エネルギー電力チーム長 2006年4月 同社新技術・再生可能エネルギー部再生可能エネルギーチーム長 2008年4月 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理兼新技術・再生可能エネルギー部部長代理 2009年4月 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理 2011年4月 同社海外電力プロジェクト第三部副部長 2012年4月 同社海外電力プロジェクト第三部長 2016年3月 同社電力本部副本部長 2019年4月 同社情報・不動産本部副本部長(現任) 丸紅ロジスティクス㈱取締役(現任) 2019年6月 丸紅㈱情報・不動産本部副本部長兼情報・不動産戦略企画室長(現任) 2019年7月 丸紅情報システムズ㈱取締役(現任) 2019年8月 MXモバイリング㈱取締役(現任) 丸紅ITソリューションズ㈱取締役(現任) | 1989年4月 | 丸紅㈱入社 | 1999年8月 | ㈱イーパワー プロジェクトマネージャー | 2001年9月 | エンロン・ジャパン マネージャー | 2002年3月 | エルパソジャパン㈱副社長 | 2003年3月 | ㈱インターナショナルパワー エグゼクティブアドバイザー | 2004年3月 | 丸紅㈱入社 | 2005年4月 | 同社新エネルギー電力部新エネルギー電力チーム長 | 2006年4月 | 同社新技術・再生可能エネルギー部再生可能エネルギーチーム長 | 2008年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理兼新技術・再生可能エネルギー部部長代理 | 2009年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理 | 2011年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部副部長 | 2012年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部長 | 2016年3月 | 同社電力本部副本部長 | 2019年4月 | 同社情報・不動産本部副本部長(現任) 丸紅ロジスティクス㈱取締役(現任) | 2019年6月 | 丸紅㈱情報・不動産本部副本部長兼情報・不動産戦略企画室長(現任) | 2019年7月 | 丸紅情報システムズ㈱取締役(現任) | 2019年8月 | MXモバイリング㈱取締役(現任) 丸紅ITソリューションズ㈱取締役(現任) | (注3) | - | ||||||||||||
| 1989年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1999年8月 | ㈱イーパワー プロジェクトマネージャー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001年9月 | エンロン・ジャパン マネージャー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2002年3月 | エルパソジャパン㈱副社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003年3月 | ㈱インターナショナルパワー エグゼクティブアドバイザー | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年3月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2005年4月 | 同社新エネルギー電力部新エネルギー電力チーム長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2006年4月 | 同社新技術・再生可能エネルギー部再生可能エネルギーチーム長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理兼新技術・再生可能エネルギー部部長代理 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2009年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部部長代理 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2011年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部副部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年4月 | 同社海外電力プロジェクト第三部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年3月 | 同社電力本部副本部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 同社情報・不動産本部副本部長(現任) 丸紅ロジスティクス㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年6月 | 丸紅㈱情報・不動産本部副本部長兼情報・不動産戦略企画室長(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年7月 | 丸紅情報システムズ㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年8月 | MXモバイリング㈱取締役(現任) 丸紅ITソリューションズ㈱取締役(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 江﨑 浩 | 1963年1月18日 | 1987年4月 ㈱東芝入社 1997年10月 東京大学大型計算機センター助教授 1998年4月 東京大学情報基盤センター助教授 1999年9月 ㈱ワイドリサーチ社外取締役 ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 2001年4月 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 2004年9月 ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) 2005年4月 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) 2018年6月 当社取締役(現任) | 1987年4月 | ㈱東芝入社 | 1997年10月 | 東京大学大型計算機センター助教授 | 1998年4月 | 東京大学情報基盤センター助教授 | 1999年9月 | ㈱ワイドリサーチ社外取締役 | ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 | 2001年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 | 2004年9月 | ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) | 2005年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) | 2018年6月 | 当社取締役(現任) | (注3) | - | |||||||||||
| 1987年4月 | ㈱東芝入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1997年10月 | 東京大学大型計算機センター助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1998年4月 | 東京大学情報基盤センター助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1999年9月 | ㈱ワイドリサーチ社外取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㈱アヴァブネットジャパン(現㈱IDCフロンティア)社外取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2001年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科助教授 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年9月 | ㈱IRIユビテック(現㈱ユビテック)社外取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2005年4月 | 東京大学大学院情報理工学系研究科教授(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取締役 | 三宅 伊智朗 | 1956年2月28日 | 1979年4月 清水建設㈱入社 1990年8月 シティバンク入社 1992年3月 シティグループ東京支店金融法人部長 2004年8月 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 2007年1月 アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 2013年9月 S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 2017年5月 S&P Global Japan特別顧問(現任) 2018年6月 当社取締役(現任) 2018年12月 レカム㈱取締役(現任) | 1979年4月 | 清水建設㈱入社 | 1990年8月 | シティバンク入社 | 1992年3月 | シティグループ東京支店金融法人部長 | 2004年8月 | 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 | 2007年1月 | アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 | 2013年9月 | S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 | 2017年5月 | S&P Global Japan特別顧問(現任) | 2018年6月 | 当社取締役(現任) | 2018年12月 | レカム㈱取締役(現任) | (注3) | - | ||||||||||
| 1979年4月 | 清水建設㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1990年8月 | シティバンク入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1992年3月 | シティグループ東京支店金融法人部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年8月 | 三井住友海上メットライフ生命保険㈱代表取締役共同社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2007年1月 | アリアンツ生命保険㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年9月 | S&Pグローバル・レーティング・ジャパン㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年5月 | S&P Global Japan特別顧問(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2018年12月 | レカム㈱取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 監査役 | 目代 晃一 | 1956年3月18日 | 1978年4月 丸紅㈱入社 1978年5月 同社エネルギー総括部企画調査課 1987年10月 同社ドーハ出張所 1994年4月 同社エネルギー総括部総務企画課長 2002年4月 同社ドーハ支店長 2003年4月 同社情報産業部門長付部長 2004年4月 同社ソリューションサービス部長 2008年4月 同社金融・物流・情報・新機能部門長補佐 2009年4月 エムジーリース㈱出向 2013年4月 丸紅無線通信㈱出向 代表取締役社長 2014年4月 丸紅OKIネットソリューションズ㈱代表取締役社長 2019年4月 同社退職 | 1978年4月 | 丸紅㈱入社 | 1978年5月 | 同社エネルギー総括部企画調査課 | 1987年10月 | 同社ドーハ出張所 | 1994年4月 | 同社エネルギー総括部総務企画課長 | 2002年4月 | 同社ドーハ支店長 | 2003年4月 | 同社情報産業部門長付部長 | 2004年4月 | 同社ソリューションサービス部長 | 2008年4月 | 同社金融・物流・情報・新機能部門長補佐 | 2009年4月 | エムジーリース㈱出向 | 2013年4月 | 丸紅無線通信㈱出向 代表取締役社長 | 2014年4月 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱代表取締役社長 | 2019年4月 | 同社退職 | (注4) | - | ||||
| 1978年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1978年5月 | 同社エネルギー総括部企画調査課 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1987年10月 | 同社ドーハ出張所 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1994年4月 | 同社エネルギー総括部総務企画課長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2002年4月 | 同社ドーハ支店長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003年4月 | 同社情報産業部門長付部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2004年4月 | 同社ソリューションサービス部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2008年4月 | 同社金融・物流・情報・新機能部門長補佐 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2009年4月 | エムジーリース㈱出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2013年4月 | 丸紅無線通信㈱出向 代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年4月 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱代表取締役社長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 同社退職 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 監査役 | 柴崎 秀紀 | 1969年6月7日 | 1992年4月 丸紅㈱入社 2012年10月 フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 2014年10月 丸紅情報システムズ㈱監査役 丸紅無線通信㈱取締役 2015年4月 Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) 2016年2月 アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 2017年3月 MASホールディングス㈱代表取締役(現任) 2017年4月 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 丸紅情報システムズ㈱取締役 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 ㈱イーツ取締役 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) 2019年4月 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) | 1992年4月 | 丸紅㈱入社 | 2012年10月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 | 2014年10月 | 丸紅情報システムズ㈱監査役 | 丸紅無線通信㈱取締役 | 2015年4月 | Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) | 2016年2月 | アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 | 2017年3月 | MASホールディングス㈱代表取締役(現任) | 2017年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 | 丸紅情報システムズ㈱取締役 | 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | ㈱イーツ取締役 | 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) | 2019年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) | (注5) | - | |||||||
| 1992年4月 | 丸紅㈱入社 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2012年10月 | フュージョン・コミュニケーションズ㈱(現楽天コミュニケーションズ㈱)出向 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2014年10月 | 丸紅情報システムズ㈱監査役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅無線通信㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | Marpless Communication Technologies (PTY) Ltd. Director(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2016年2月 | アルテリア・ネットワークス・ホールディングス㈱(現当社)代表取締役 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年3月 | MASホールディングス㈱代表取締役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第一部長 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅情報システムズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅OKIネットソリューションズ㈱取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㈱イーツ取締役 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 丸紅ITソリューションズ㈱取締役 当社監査役(現任) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 丸紅㈱ICTビジネス第二部長(現任) MXモバイリング㈱取締役(現任) モバイルケアテクノロジーズ㈱取締役(現任) Marubeni Business Machines (America), Inc. Director(現任) |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) | ||||||||||||||||||||||
| 監査役 | 本村 健 | 1970年8月22日 | 1997年4月 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) 2003年10月 Steptoe&Johnson LLP 2007年6月 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 2008年6月 学校法人誠美学園監事 2015年4月 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) 2016年6月 ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) 2017年4月 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 2017年11月 当社監査役(現任) 2018年6月 大井電気㈱監査役(現任) 2019年4月 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | 1997年4月 | 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) | 2003年10月 | Steptoe&Johnson LLP | 2007年6月 | 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 | 2008年6月 | 学校法人誠美学園監事 | 2015年4月 | 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) | 2016年6月 | ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) | 2017年4月 | 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 | 2017年11月 | 当社監査役(現任) | 2018年6月 | 大井電気㈱監査役(現任) | 2019年4月 | 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | (注5) | - | ||
| 1997年4月 | 弁護士登録、岩田合同法律事務所入所(現任) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2003年10月 | Steptoe&Johnson LLP | ||||||||||||||||||||||||||
| 2007年6月 | 学校法人大妻学院、大妻女子大学監事 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2008年6月 | 学校法人誠美学園監事 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2015年4月 | 最高裁判所司法研修所教官(民事弁護) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2016年6月 | ㈱データ・アプリケーション取締役監査等委員(現任) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2017年4月 | 長谷川ホールディングス㈱(現HITOWAホールディングス㈱)取締役 | ||||||||||||||||||||||||||
| 2017年11月 | 当社監査役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2018年6月 | 大井電気㈱監査役(現任) | ||||||||||||||||||||||||||
| 2019年4月 | 東京大学大学院法学政治学研究科客員教授(現任) | ||||||||||||||||||||||||||
| 計 | - | ||||||||||||||||||||||||||
(注1)取締役江﨑浩及び取締役三宅伊智朗は、社外取締役であります。
(注2)監査役目代晃一及び監査役本村健は、社外監査役であります。
(注3)任期は、2020年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
(注4)任期は、2023年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
(注5)任期は、2022年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
(注6)当社は、業務執行と監督機能の分離、経営の透明性の向上、経営責任の明確化及び意思決定の迅速化を図るために執行役員制度を導入しております。執行役員の氏名及び担当は、以下のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 担当 |
| 専務執行役員CCO | 有田 大助 | 法人営業統括本部 |
| 常務執行役員CFO | 建石 成一 | 財務・経理本部 |
| 常務執行役員CMO | 大橋 一登 | 事業戦略本部 |
| 執行役員CAO | 中村 孝裕 | 人事総務本部、SCM推進本部、内部統制部、法務・リスクマネジメント部、コンプライアンス統括室、経営管理室 |
| 執行役員CTO | 菊地 泰敏 | ネットワークプロダクトデザイン部、IPプロダクトデザイン部 |
| 執行役員 | 小山 孝弘 | ネットワークプロダクト事業部 |
| 執行役員 | 大槻 哲彰 | ㈱つなぐネットコミュニケーションズ営業本部 |
| 執行役員 | 清水 悟 | ネットワークオペレーション統括本部 |
(注7)CEO:Chief Executive Officer
CCO:Chief Commercial Officer
CFO:Chief Financial Officer
CMO:Chief Marketing Officer
CAO:Chief Administrative Officer
CTO:Chief Technology Officer
② 社外役員の状況
イ.社外取締役及び社外監査役の員数
当社は、取締役7名のうち2名が社外取締役であり、監査役3名のうち2名が社外監査役であります。
ロ.社外取締役及び社外監査役と当社の人的・資本的・取引関係その他の利害関係
社外取締役江﨑浩は、東京大学大学院情報理工学系研究科教授であり、当社との間には利害関係はありません。
社外取締役三宅伊智朗は、S&P Global Japan特別顧問であり、当社との間には利害関係はありません。
社外監査役佐野靖弘は、過去に当社の主要株主である丸紅株式会社の従業員であったこと(1979年~2014年)を除いては、当社との間には利害関係はありません。
社外監査役本村健は、弁護士であり、当社との間には利害関係はありません。
なお、当社は社外取締役及び社外監査役を選任するための社外役員選任基準を定めており、社外取締役江﨑浩、社外取締役三宅伊智朗及び社外監査役本村健を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出しております。
(独立役員選任基準)
当社の定めた「独立役員選任基準」は以下のとおりです。
| 当社は社外役員(社外取締役及び社外監査役)の独立性基準を以下のとおり定め、社外役員が次の項目のいずれにも該当しない場合、当該社外役員は当社からの独立性を有しているものと判断します。 1.当社及び子会社の業務執行者(*1) 2.当社の兄弟会社の業務執行者 3.当社を主要な取引先とする者(*2)又はその業務執行者 4.当社の主要な取引先(*3)又はその業務執行者 5.当社から役員報酬以外に多額(*4)の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が団体である場合は、当該団体に所属する者) 6.当社及び子会社の会計監査人である監査法人に所属する者 7.当社の親会社の業務執行者又は監査役 8.当社の主要株主(*5)又はその業務執行者 9.当社と社外役員の相互就任の関係にある先の出身者 10.当社から多額の寄付を受け取っている者又は団体の理事その他の業務執行者 11.上記1に過去10年間において該当していた者 12.上記2~10に過去3年間において該当していた者 13.上記1~10に該当する者が重要な者(*6)である場合において、その配偶者又は二親等以内の親族 14.前各項の定めにかかわらず、一般株主と利益相反の生じるおそれがあると判断される特段の事由が認められる者 (注) 1.業務執行者とは、業務執行取締役、執行役その他の法人等の業務を執行する役員、業務を執行する社員その他これらに準じる者及び使用人をいう。 2.当社を主要な取引先とする者とは、直近事業年度におけるその者の年間連結売上高の2%以上の額の支払いを当社から受けた者をいう。 3.当社の主要な取引先とは、直近事業年度における当社の年間売上高の2%以上の額の支払いを当社に行っている者、直近年度末における当社の連結総資産の2%以上の額を当社に融資している者をいう。 4.多額とは、過去3事業年度の平均で、個人の場合は年間1,000万円以上、団体の場合は、当該団体の連結売上高若しくは総収入の2%を超えることをいう。 5.当社の主要株主とは、議決権の10%以上を直接又は間接的に有している者をいう。 6.重要な者とは、取締役(社外取締役を除く)、監査役(社外監査役を除く)、執行役、執行役員及び部長格以上の上級管理職にある使用人その他同等の重要性を持つと客観的・合理的に判断される者をいう。 |
ハ.社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割、選任状況に関する考え方
当社は、取締役会の構成において、独立した立場の社外取締役を置くことで、経営の客観性と透明性を確保しております。また、監査役会は、社外監査役が半数以上を占めており、独立した客観的な立場から経営者に対して意見を述べることができるよう、経営に対する監視・監督を強化しております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役又は社外監査役は、取締役会において社外の独立した視点からの有益な意見を通じ、経営全般に対して監督を行うとともに、必要に応じて監査役、内部監査部、内部統制部及び会計監査人等との意見交換等を行っております。
(3)【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。なお、監査役本村健は弁護士としての豊富な知識と経験を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知識を有しております。
監査役監査は、代表取締役社長との意見交換、重要な会議への出席、重要書類の閲覧、重要な財産の調査、事業部へのヒアリング、子会社調査等を行うとともに、内部監査部、会計監査人と連携をとりながら、監査の実効性、効率性を高めて実施しております。内部監査部とは定期的に打ち合わせを行い、監査の状況の確認、意見交換を行っております。また、会計監査人からは監査計画についての説明を受けるとともに、四半期毎に意見交換を実施し、連携を行っております。
② 内部監査の状況
当社の内部監査は内部監査部(3名)により行われ、内部監査として、監査の効果的、効率的な実施に努め、当社及び当社グループ会社に対し、内部統制システムの整備、コンプライアンス、リスク管理体制の遵守、整備状況を監査するとともに、内部監査の結果については、改善状況を定期的に確認し、その内容を代表取締役社長、監査役及び関係部署へ報告しております。具体的には、期初に作成した監査計画に基づき内部監査を実施し、被監査部署に対して監査結果を通知するとともに、代表取締役社長及び監査役に対し監査結果を報告の上、改善が必要な内容については、改善実施状況及び結果を確認しております。
監査役とは定期的に打ち合わせを行い、監査の状況説明、意見交換を行っております。また、会計監査人とは定期的に意見交換を実施し、内部監査で把握した内部統制に関する重要な事象に関しては、会計監査人へ情報を提供し、必要に応じて助言を得ております。
③ 会計監査の状況
会計監査につきましては、EY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結しており、同法人が会社法及び金融商品取引法に基づく会計監査を実施しております。
当期において、業務を執行した公認会計士の氏名、監査業務に係る補助者の構成は以下のとおりであります。
イ. 監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
ロ. 業務を執行した公認会計士の氏名
指定有限責任社員 業務執行社員 渡邉 正
指定有限責任社員 業務執行社員 増田 晋一
(注)継続監査年数については、全員7年以内であるため記載を省略しております。
ハ. 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 33名、その他 26名
ニ. 監査法人の選定方針と理由
当社は、会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれにも該当しないこと及び会計監査人の独立性、職務執行状況を総合的に勘案し、監査法人を選定しております。
また、監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定致します。
さらに、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき会計監査人を解任致します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告致します。
ホ. 監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っており、同法人による会計監査は、従前から適正に行われていることを確認しております。
また、監査役及び監査役会は、会計監査人の再任に際して、日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づく確認を行い、この結果、会計監査人の職務執行に問題はないと評価し、再任の適否について決定しております。
④ 監査公認会計士等に対する報酬の内容
「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(平成31年1月31日内閣府令第3号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(56)d(f)ⅰからⅲの規定に経過措置を適用しております。
イ. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 72 | - | 152 | 27 |
| 連結子会社 | 7 | - | 7 | - |
| 計 | 79 | - | 159 | 27 |
監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
当社が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、当社の新規株式上場に係る業務についての対価であります。
ロ. その他重要な報酬の内容
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
ハ. 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、当社の事業規模及び特性、EY新日本有限責任監査法人が策定した監査計画、監査内容、監査日数等を総合的に勘案し、当社と同監査法人と協議の上、監査役会において決定しております。
ニ. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、費用の見積り、積算の方法及び内容の合理性に問題がないと判断したためであります。
(4)【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針に係る事項
取締役の報酬については、2017年7月17日付け株主総会で決議された範囲内(年額300百万円以内)において、各取締役に求められる職責・能力・会社への貢献及び当社の業績・経営状況を踏まえて、独立社外役員2名を含む3名で構成された取締役会の諮問委員会である指名・報酬委員会による審議及び答申を経て決定することとしております。監査役の報酬は、2016年6月30日付け株主総会で決議された範囲内(年額70百万円以内)において、業務分担を勘案し、監査役会の協議により決定しております。
イ.業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針
当社の役員報酬は、固定報酬と変動報酬で構成され、変動報酬については、当社の持続的な成長に向けた健全なインセンティブが機能することを目的として決定しております。
なお、コーポレート部門管掌取締役と非常勤取締役の報酬は固定報酬のみになります。
ロ.業績連動報酬に係る指標、当該指標を選択した理由及び当該業績連動報酬の額の決定方法
変動報酬に係る指標は、年度業績(連結売上高、連結当期利益、フリー・キャッシュ・フロー)及び個別に設定する経営課題の達成度合い)であり、当該指標を選択した理由は、特に財務活動も含めた総合的な収益力やフリー・キャシュ・フローの向上が重要であると判断しているためであります。
ハ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する役職ごとの方針
役職ごとの方針の定めはありません。
ニ.当連結会計年度における当該業績連動報酬に係る指標の目標及び実績
2019年3月期(第4期)における全社業績の目標と実績は、以下のとおりです。
| 項目 | 目標(百万円) | 実績(百万円) |
| 連結売上高 | 48,213 | 49,219 |
| 連結当期利益 | 4,968 | 5,042 |
| フリー・キャッシュ・フロー | 5,690 | 5,255 |
ホ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者の氏名又は名称、その権限の内容及び裁量の範囲
当社の取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は取締役会であり、その権限の内容及び裁量の範囲は、取締役の報酬及び賞与の配分の決定等であります。
また、当社の監査役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は監査役会であり、その権限の内容及び裁量の範囲は、各監査役の報酬等であります。
ヘ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定に関与する委員会の手続の概要
指名・報酬委員会は、取締役会の諮問機関として、役員等の報酬等に関する基本方針・基準、取締役及び監査役の報酬等の総額枠に係る議案の内容、役員等(監査役を除く。)の個人別の報酬等の内容等につき審議を行ない、取締役会に対して、その意見を答申することにより取締役会の意思決定を補佐致します。
ト.役員の報酬等の額の決定過程における、取締役会及び委員会等の活動内容
2019年3月28日に指名・報酬委員会が設置され、同委員会で、2019年3月期の報酬についても審議を行っております。
② 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) | 報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) | |
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く。) | 147 | 112 | 34 | 4 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) | - | - | - | - |
| 社外取締役 | 9 | 9 | - | 2 |
| 社外監査役 | 18 | 18 | - | 2 |
③ 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在していないため、記載しておりません。
(5)【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、投資株式について、もっぱら株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式(政策保有株式)に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
イ. 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
純投資目的以外の投資を行う際は、投資対象会社との業務提携、情報共有等を通じて、当社グループの事業における相乗効果が期待されるか否かによって投資の是非を判断することを基本方針としております。政策保有株式の保有は必要最小限とし、企業価値向上の効果等を勘案して、適宜、見直すこととしています。企業価値向上の効果等が乏しいと判断される銘柄については、市場への影響やその他事業面で考慮すべき事情にも配慮しつつ売却を検討していきます。また、政策保有株式に係る議決権の行使については、投資の目的である相乗効果が最大限発揮され、当社グループの企業価値向上に寄与するかどうか等を総合的に判断して、提案された議案を検討し、行使することとしております。
ロ. 銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) | 貸借対照表計上額の 合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 2 | 45 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
該当事項はありません。
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
ハ. 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
第5【経理の状況】
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第93条の規定により、国際会計基準(IFRS)に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2018年4月1日から2019年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2018年4月1日から2019年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
なお、新日本有限責任監査法人は、2018年7月1日付で、名称をEY新日本有限責任監査法人に変更しております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、監査法人等が主催するセミナー等に参加する等を行っております。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
1【連結財務諸表等】
(1)【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 7 | 7,278 | 9,288 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 8,30 | 6,183 | 6,608 | |
| その他の金融資産 | 9 | 54 | 30 | |
| 棚卸資産 | 10 | 202 | 372 | |
| 未収法人所得税 | - | 186 | ||
| その他の流動資産 | 11 | 1,236 | 1,348 | |
| 流動資産合計 | 14,954 | 17,834 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 12,14 | 29,119 | 30,621 | |
| のれん | 13 | 12,646 | 12,646 | |
| 無形資産 | 13 | 16,971 | 16,214 | |
| その他の金融資産 | 9,30 | 2,751 | 2,872 | |
| 繰延税金資産 | 15 | 1,507 | 1,201 | |
| その他の非流動資産 | 11 | 609 | 578 | |
| 非流動資産合計 | 63,605 | 64,134 | ||
| 資産合計 | 78,560 | 81,968 |
| 注記 | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 借入金 | 16,30 | 1,332 | 1,634 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 17,30 | 4,169 | 5,240 | |
| その他の金融負債 | 14,16,30 | 872 | 748 | |
| 未払法人所得税等 | 1,648 | 817 | ||
| 引当金 | 19 | 3 | 182 | |
| その他の流動負債 | 20 | 4,438 | 4,241 | |
| 流動負債合計 | 12,464 | 12,864 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 借入金 | 16,30 | 42,418 | 40,060 | |
| その他の金融負債 | 14,16,30 | 1,650 | 2,827 | |
| 退職給付に係る負債 | 18 | 445 | 598 | |
| 引当金 | 19 | 2,922 | 2,797 | |
| 繰延税金負債 | 15 | 3,103 | 2,880 | |
| その他の非流動負債 | 20 | 1,584 | 1,203 | |
| 非流動負債合計 | 52,124 | 50,367 | ||
| 負債合計 | 64,588 | 63,231 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 21 | 5,150 | 5,150 | |
| 資本剰余金 | 21 | 5,883 | 5,951 | |
| 利益剰余金 | 21 | 953 | 5,575 | |
| 自己株式 | - | △0 | ||
| その他の資本の構成要素 | △114 | △28 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 11,872 | 16,647 | ||
| 非支配持分 | 2,099 | 2,089 | ||
| 資本合計 | 13,972 | 18,736 | ||
| 負債及び資本合計 | 78,560 | 81,968 |
②【連結損益計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 売上高 | 23 | 47,587 | 49,219 | |
| 売上原価 | 32,391 | 33,375 | ||
| 売上総利益 | 15,196 | 15,843 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 24 | 7,337 | 7,427 | |
| その他の収益 | 25 | 113 | 56 | |
| その他の費用 | 19,25 | 422 | 1,006 | |
| 営業利益 | 7,549 | 7,466 | ||
| 金融収益 | 26 | 33 | 33 | |
| 金融費用 | 26 | 436 | 512 | |
| 税引前利益 | 7,146 | 6,987 | ||
| 法人所得税費用 | 15 | 2,234 | 1,945 | |
| 当期利益 | 4,912 | 5,042 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 4,610 | 4,642 | ||
| 非支配持分 | 301 | 399 | ||
| 当期利益 | 4,912 | 5,042 | ||
| 1株当たり当期利益 | ||||
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 28 | 92.21 | 92.85 | |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | - | - |
③【連結包括利益計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 当期利益 | 4,912 | 5,042 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 27,30 | 16 | 85 | |
| 確定給付制度の再測定 | 18,27 | △26 | △19 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | △10 | 65 | ||
| 税引後その他の包括利益 | △10 | 65 | ||
| 当期包括利益 | 4,901 | 5,107 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 4,599 | 4,707 | ||
| 非支配持分 | 301 | 399 | ||
| 当期包括利益 | 4,901 | 5,107 |
④【連結持分変動計算書】
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産 | 確定給付制度の再測定 | |||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2017年4月1日時点の残高 | 5,150 | 4,849 | △3,630 | - | △130 | - | ||||||
| 当期利益 | - | - | 4,610 | - | - | - | ||||||
| その他の包括利益 | 18,27,30 | - | - | - | - | 16 | △26 | |||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 4,610 | - | 16 | △26 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | - | - | △26 | - | - | 26 | ||||||
| 配当金 | 22 | - | - | - | - | - | - | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | - | 1,033 | - | - | - | - | ||||||
| 所有者との取引額合計 | - | 1,033 | △26 | - | - | 26 | ||||||
| 2018年3月31日時点の残高 | 5,150 | 5,883 | 953 | - | △114 | - | ||||||
| 当期利益 | - | - | 4,642 | - | - | - | ||||||
| その他の包括利益 | 18,27,30 | - | - | - | - | 85 | △19 | |||||
| 当期包括利益合計 | - | - | 4,642 | - | 85 | △19 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | - | - | △19 | - | - | 19 | ||||||
| 自己株式の取得 | - | - | - | △0 | - | - | ||||||
| 配当金 | 22 | - | - | - | - | - | - | |||||
| 株主から拠出された役員報酬 | 21,32 | - | 67 | - | - | - | - | |||||
| 所有者との取引額合計 | - | 67 | △19 | △0 | - | 19 | ||||||
| 2019年3月31日時点の残高 | 5,150 | 5,951 | 5,575 | △0 | △28 | - | ||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | |||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||
| 合計 | ||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 2017年4月1日時点の残高 | △130 | 6,239 | 3,302 | 9,541 | ||||
| 当期利益 | - | 4,610 | 301 | 4,912 | ||||
| その他の包括利益 | 18,27,30 | △10 | △10 | - | △10 | |||
| 当期包括利益合計 | △10 | 4,599 | 301 | 4,901 | ||||
| 利益剰余金への振替 | 26 | - | - | - | ||||
| 配当金 | 22 | - | - | △404 | △404 | |||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | - | 1,033 | △1,099 | △66 | ||||
| 所有者との取引額合計 | 26 | 1,033 | △1,504 | △470 | ||||
| 2018年3月31日時点の残高 | △114 | 11,872 | 2,099 | 13,972 | ||||
| 当期利益 | - | 4,642 | 399 | 5,042 | ||||
| その他の包括利益 | 18,27,30 | 65 | 65 | - | 65 | |||
| 当期包括利益合計 | 65 | 4,707 | 399 | 5,107 | ||||
| 利益剰余金への振替 | 19 | - | - | - | ||||
| 自己株式の取得 | - | △0 | - | △0 | ||||
| 配当金 | 22 | - | - | △409 | △409 | |||
| 株主から拠出された役員報酬 | 21,32 | - | 67 | - | 67 | |||
| 所有者との取引額合計 | 19 | 67 | △409 | △342 | ||||
| 2019年3月31日時点の残高 | △28 | 16,647 | 2,089 | 18,736 | ||||
⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 7,146 | 6,987 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 12,13 | 6,661 | 6,741 | |
| 金融収益 | 26 | △33 | △33 | |
| 金融費用 | 26 | 436 | 512 | |
| 固定資産除却損 | 54 | 115 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | △587 | △551 | ||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △94 | △457 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | △167 | 243 | ||
| その他 | 730 | 30 | ||
| 小計 | 14,146 | 13,590 | ||
| 利息の受取額 | 0 | 0 | ||
| 利息の支払額 | △336 | △355 | ||
| 法人所得税の支払額 | △1,910 | △2,578 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 11,900 | 10,655 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △7,203 | △4,779 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,018 | 126 | ||
| 有形固定資産の処分による支出 | △133 | △193 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △362 | △323 | ||
| その他 | △234 | △231 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △6,914 | △5,400 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 長期借入金の返済による支出 | 30 | △1,028 | △1,986 | |
| リース債務の返済による支出 | 14,30 | △1,297 | △972 | |
| 非支配持分への配当金の支払額 | △404 | △409 | ||
| 非支配持分からの子会社持分取得による支出 | △95 | - | ||
| セール・アンド・リースバックによる収入 | - | 327 | ||
| 自己株式の取得による支出 | - | △0 | ||
| その他 | △21 | △203 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △2,847 | △3,244 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,137 | 2,010 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 7 | 5,140 | 7,278 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 7 | 7,278 | 9,288 |
【連結財務諸表注記】
1.報告企業
アルテリア・ネットワークス株式会社(以下「当社」という。)は、日本に所在する株式会社であります。その登記されている本社の住所は東京都港区新橋六丁目9番8号であります。当社の連結財務諸表は、2019年3月31日を期末日とし、当社及びその子会社(以下「当社グループ」という。)から構成されております。なお、当社株式は2018年12月12日に東京証券取引所市場第一部に上場致しました。
当社グループの事業内容は、注記「6.セグメント情報 (1) 報告セグメントの概要」に記載しております。
2.作成の基礎
(1) IFRSに準拠している旨に関する事項
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準(IFRS)に準拠して作成しております。
本連結財務諸表は、2019年7月31日に代表取締役社長CEO株本幸二及び取締役常務執行役員CFO建石成一によって承認されております。
(2) 測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3.重要な会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しております。
(4) 会計方針の変更
当社グループは、当連結会計年度より、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」(以下、「IFRS第15号」という。)を適用しております。この新しい基準書は、IAS第18号「収益」及びIAS第11号「工事契約」を置き換えたものです。IFRS第15号は、財務諸表の表示を含む収益認識の金額、収益認識の時期を決定する包括的フレームワークを定めております。
この基準書の中心となる原則は、収益は顧客との約束した財又はサービスの移転によって、当該財又はサービスと交換に得る対価を反映する金額で認識することにあります。本基準書の目的は、収益を以下の5ステップアプローチに基づいて認識することであります。
ステップ1:顧客との契約の識別
ステップ2:履行義務の識別
ステップ3:取引価格の算定
ステップ4:履行義務への取引価格の配分
ステップ5:履行義務の充足による収益認識
・当社グループへの本基準書適用による影響
当社グループは、主としてインターネットサービス、ネットワークサービス、マンションインターネットサービスを提供しております。これらのサービスの提供については、当社グループが顧客との契約に基づく義務を履行した時点で収益を認識しております。
この基準書の適用による当社グループの業績又は財政状態に対する重要な影響はありません。
・移行方法
この基準書の適用にあたり、当社グループは経過措置として認められている累積的影響を適用開始日に認識する方法を採用致しました。
当該方法の採用により、当連結会計年度に与える影響は軽微であります。
3.重要な会計方針
(1) 連結の基礎
子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していると判断しております。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されております。
支配を喪失した場合には、支配の喪失から生じた利得又は損失は純損益で認識しております。
(2) 企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、当社グループが移転した資産、当社グループが引き受けた負債及び当社グループが発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得関連費用は発生時に純損益で認識しております。
被取得企業における識別可能な資産及び負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しております。
・繰延税金資産・負債及び従業員給付契約に関連する資産・負債
・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ
取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。この差額が負の金額である場合には、直ちに連結損益計算書において純損益として計上しております。
非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定するかについては、企業結合ごとに選択しております。
企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した連結会計年度末までに完了していない場合は、完了していない項目を暫定的な金額で報告しております。取得日時点に存在していた事実と状況を、取得日当初に把握していたとしたら認識される金額の測定に影響を与えていたと判断される期間(以下「測定期間」という。)に入手した場合、その情報を反映して、取得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。新たに得た情報が、資産と負債の新たな認識をもたらす場合には、追加の資産と負債を認識しております。測定期間は最長で1年間としております。
なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識しておりません。
当社グループは、IFRS第1号の免除規定を採用し、IFRS移行日(2016年4月1日)より前に発生した企業結合に関して、IFRS第3号「企業結合」を遡及適用しておりません。従って、IFRS移行日より前の取得により生じたのれんは、IFRS移行日現在の従前の会計基準(日本基準)による帳簿価額で計上されております。
(3) 外貨換算
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループの各社の機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。
(4) 金融商品
① 金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、償却原価で測定される金融資産に分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
当社グループは、営業債権を、発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、公正価値に取引費用を加算した金額で測定しております。
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払いのみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定される金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定される金融資産に分類しております。
公正価値で測定される資本性金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有される資本性金融資産を除き、個々の資本性金融資産ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するかを指定し、当該指定を継続的に適用しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a) 償却原価により測定される金融資産
償却原価により測定される金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しております。
(b) 公正価値により測定される金融資産
公正価値により測定される金融資産の公正価値の変動額は純損益として認識しております。但し、資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益の一部として当連結会計年度の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の減損
償却原価により測定される金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、債務不履行リスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行リスクに変化があるかどうかの判断にあたっては、金融商品の外部信用格付けの著しい変化、事業状況又は財務状況の不利な変化、期日経過の情報等を考慮しております。
なお、金融資産に係る信用リスクが期末日現在で低いと判断される場合には、当該金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していないと評価しております。
但し、営業債権については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に全期間の予想信用損失と等しい金額で貸倒引当金を認識しております。
予想信用損失は、契約に従って企業に支払われるべきすべての契約上のキャッシュ・フローと、企業が受け取ると見込んでいるすべてのキャッシュ・フローとの差額の現在価値として測定しております。
当社グループは、ある金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。
(ⅳ)金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、又は当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識致します。
② 金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債と償却原価で測定される金融負債のいずれかに分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定される金融負債については、直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a) 純損益を通じて公正価値で測定される金融負債
純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、売買目的保有の金融負債と当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当連結会計年度の純損益として認識しております。
(b) 償却原価で測定される金融負債
償却原価で測定される金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しております。
実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当連結会計年度の純損益として認識しております。
(ⅲ)金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となったときに、金融負債の認識を中止しております。
③ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測定しております。正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額であります。原価は、主として移動平均法に基づいて算定されており、購入原価及び現在の場所及び状態に至るまでに要したすべての費用を含んでおります。
(7) 有形固定資産
有形固定資産については、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれております。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたって、定額法により算定しております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物及び構築物 10-38年
・通信設備 2-27年
・その他 5-15年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8) のれん及び無形資産
① のれん
当初認識時におけるのれんの測定については、注記「3.重要な会計方針 (2)企業結合」に記載しております。
当初認識後においては、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
のれんは償却を行わず、資金生成単位に配分し、毎期又は減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。
のれんの減損損失は連結損益計算書において純損益として認識され、その後の戻入れは行っておりません。
② 無形資産
当社グループは、無形資産の当初認識後の測定について原価モデルを採用しており、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額をもって計上しております。
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合で取得した無形資産の取得原価は、取得日時点の公正価値で測定しております。
のれん以外の無形資産は、当初認識後、耐用年数を確定できない無形資産を除いて、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却しております。主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・顧客関連資産 18年
・ソフトウェア 5年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産については、償却を行わず、毎期又は減損の兆候が存在する場合にはその都度、個別に又は資金生成単位で減損テストを実施しております。
商標権については、事業を継続する限り基本的に継続するため、耐用年数を確定できないと判断し、償却しておりません。
(9) リース
リース契約開始時、その契約がリースであるか、又は契約にリースが含まれているか否かについては、契約の実質に基づき判断しております。契約の履行が、特定の資産や資産群の使用に依存し、その契約により、当該資産を使用する権利が与えられる契約の場合、当該資産はリースの対象となります。
契約上、資産の所有に伴うリスクと経済価値が実質的にすべて当社グループに移転するリースは、ファイナンス・リースに分類し、それ以外のリース取引は、オペレーティング・リースに分類しております。
ファイナンス・リース取引におけるリース資産は、リース物件の公正価値と最低リース料総額の現在価値のいずれか低い金額で当初認識しております。当初認識後は、当該資産に適用される会計方針に基づいて、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。リース料は、利息法に基づき金融費用とリース債務の返済額に配分しております。
オペレーティング・リース取引においては、支払リース料はリース期間にわたって定額法により費用として認識しております。
(10) 非金融資産の減損
当社グループは、棚卸資産及び繰延税金資産を除く非金融資産の帳簿価額について、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っております。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については毎期、さらに減損の兆候がある場合には都度、減損テストを実施しております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。資金生成単位については、継続的に使用することにより他の資産又は資産グループのキャッシュ・イン・フローから、概ね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小単位の資産グループとしております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失は純損益で認識しております。
のれんについて認識した減損損失は、以後の期間に戻入れは行っておりません。のれん以外の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しております。減損の戻入れの兆候があり、回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻し入れております。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を上限として戻し入れております。
(11) 従業員給付
① 退職後給付
当社グループは、従業員の退職給付制度として確定給付制度を採用しております。
確定給付債務は、独立した年金数理人が予測単位積増方式を用いて算定しております。割引率は、将来の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、その割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しております。
確定給付制度に係る負債は、確定給付制度債務の現在価値を算定して計上しております。
確定給付費用は、勤務費用、確定給付債務に係る利息額及び確定給付債務に係る再測定から構成されております。勤務費用及び利息額については、純損益で認識し、利息額の算定には前述の割引率を使用しております。
退職給付制度が改定された場合、従業員による過去の勤務に関連する給付金の変動部分は、当該部分を即時に純損益として認識しております。
確定給付制度の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。
② 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として認識しております。賞与及び有給休暇費用については、それらを支払う法的若しくは推定的な債務を負っており、信頼性のある見積りが可能な場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。
(12) 引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いて測定しております。
(13) 資本
① 普通株式
普通株式は、資本として分類しております。当社が発行した普通株式は、発行価額を資本及び資本剰余金に計上し、直接発行費用は資本剰余金から控除しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合は、直接取引費用を含む支払対価を、資本の控除項目として認識しております。自己株式を売却した場合は、受取対価を資本の増加として認識しております。
(14) 収益
当社グループは、IFRS第15号を適用し、以下の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約の識別
ステップ2:履行義務の識別
ステップ3:取引価格の算定
ステップ4:履行義務への取引価格の配分
ステップ5:履行義務の充足による収益認識
当社グループは、電気通信業として、インターネットサービス(光インターネット接続サービス等)、ネットワークサービス(専用線サービス、VPN接続サービス等)、マンションインターネットサービス(全戸一括型光インターネット接続サービス等)を提供しており、以下のとおり収益を認識しております。
・インターネットサービス
主に光インターネット接続サービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者へのインターネット回線の提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料及び通信料を各月の収益として計上しております。
・ネットワークサービス
主に専用線サービス、VPN接続サービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者への専用線、仮想プライベートネットワークの提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料を各月の収益として計上しております。
・マンションインターネットサービス
主に全戸一括型光インターネットサービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者へのインターネット回線の提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料及び通信料を各月の収益として計上しております。
(15) 法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本の部又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識しております。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額で測定しております。税額の算定にあたっては、期末日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に従っております。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。但し、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産は、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除について、将来の課税所得に対して使用できる可能性が高い範囲内で認識しております。繰延税金負債は原則としてすべての将来加算一時差異について認識しております。繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。
繰延税金資産及び負債は、期末日に制定又は実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実現する又は負債が決済される時点において適用されると予想される税率によって測定しております。
繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しております。
(16) 1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。なお、希薄化後1株当たり当期利益は、潜在株式が存在しないため算定しておりません。
4.重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っております。実際の結果は、その性質上これらの見積り及び仮定とは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性がある見積りと仮定は、有形固定資産、のれんを含む無形資産の減損において用いられます。減損テストにおける回収可能価額の算定においては、資産の耐用年数、将来キャッシュ・フロー、割引率等について、一定の仮定を設定しております。これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果により影響を受ける可能性があります。有形固定資産、のれんを含む無形資産の回収可能価額の算定方法については、注記「3.重要な会計方針 (10)非金融資産の減損」に記載しております。
上記のほか、経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
・固定資産の耐用年数及び残存価額の見積り(注記「3.重要な会計方針」(7) (8))
・リースを含む契約の範囲(注記「3.重要な会計方針」(9) 、注記「14.リース」)
・確定給付制度債務の測定(注記「3.重要な会計方針」(11) 、注記「18.従業員給付」)
・引当金の会計処理と評価(注記「3.重要な会計方針」(12) 、注記「19.引当金」)
・収益の認識(注記「3.重要な会計方針」(14) 、注記「23.売上高」)
・繰延税金資産の回収可能性(注記「3.重要な会計方針」(15) 、注記「15.法人所得税」)
5.未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに主に以下の基準書及び解釈指針の新設又は改訂が公表されておりますが、当社グループはこれらを早期適用しておりません。
| IFRS | 強制適用時期 (以降開始年度) | 当社グループ 適用時期 | 新設・改訂の概要 | ||||
| IFRS第16号 | リース | 2019年1月1日 | 2020年3月期 | リースに関する会計処理の改訂 | |||
(IFRS第16号「リース」)
2016年1月、IASBは、IFRS第16号「リース」を公表しました。IFRS第16号「リース」の適用により、使用権モデルに基づいてリースの会計処理を行います。当該モデルでは、借手はリース開始時点で、リース期間にわたり原資産を使用する権利を得る一方で、貸手にリース料を支払う義務を会計上認識することになります。借手のオペレーティング・リースに対して当該モデルが適用されることにより、資産と負債が増加します。また、IAS第17号「リース」ではオペレーティング・リースに係るリース料は賃借料として計上されますが、IFRS第16号「リース」では使用権資産の減価償却費とリース負債に係る金利費用として計上されることになります。
IFRS第16号「リース」の適用による影響は、資産及び負債がそれぞれ4,400百万円程度増加する見込みであり、また、連結損益計算書に与える重要な影響はない見込みであります。
なお、本基準の適用による累積的影響額は適用開始日に認識する予定でおります。
6.セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
当社グループは、主としてインターネットサービス(光インターネット接続サービス等)、ネットワークサービス(専用線サービス、VPN接続サービス等)、マンションインターネットサービス(全戸一括型光インターネット接続サービス等)を提供しており、電気通信事業法に基づく電気通信事業の単一セグメントで事業を展開しております。
各サービスの概要は以下のとおりです。
・光インターネット接続サービス:アクセス回線に光ファイバーを利用し高速なデータ伝送を提供するサービスです。当社グループは専有型で高品質なサービスを提供しています。
・専用線サービス:ある特定の2地点間を結ぶ回線サービスで、信頼性・品質・セキュリティの高さが特徴です。当社グループは高スペックかつ東京都内、東名阪福岡間のサービス提供に強みを持ちます。
・VPN接続サービス:インターネットに接続されている利用者の間に、仮想的な通信トンネルを構成したプライベートなネットワークサービスです。当社グループは設計から保守運用までワンストップで、様々なアクセス回線を使ったサービスを提供しています。
・全戸一括型光インターネット接続サービス:個人向けインターネット接続サービスのうち、集合住宅全戸が一括でサービス提供者と契約を結ぶ方式のサービスです。
(2) セグメント売上高及び業績
当社グループは、電気通信事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
(3) 製品及びサービスに関する情報
製品及びサービスごとの外部顧客への売上高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| インターネットサービス | 20,299 | 20,721 | |
| ネットワークサービス | 13,280 | 13,881 | |
| マンションインターネットサービス | 10,450 | 10,947 | |
| その他 | 3,557 | 3,668 | |
| 合計 | 47,587 | 49,219 |
(4) 地域別に関する情報
当社グループは、外部顧客の国内売上高が連結損益計算書の売上高の90%以上を占めるため、地域別の売上高の記載を省略しております。また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の90%以上を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。
(5) 主要な顧客に関する情報
外部顧客との取引による売上高が当社グループの売上高の10%以上である外部顧客は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||||
| 百万円 | % | 百万円 | % | ||
| 株式会社USEN及び同グループ | 8,846 | 18.6 | 8,841 | 18.0 | |
7.現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 現金及び現金同等物 | |||
| 現金及び預金 | 7,278 | 9,288 | |
| 合計 | 7,278 | 9,288 |
前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。
8.営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 受取手形 | 20 | 22 | |
| 売掛金 | 5,385 | 6,395 | |
| 未収入金 | 782 | 195 | |
| 貸倒引当金 | △5 | △3 | |
| 合計 | 6,183 | 6,608 |
営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
9.その他の金融資産
(1) その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の金融資産 | |||
| 株式 | 105 | 190 | |
| 敷金及び保証金 | 2,629 | 2,664 | |
| その他 | 88 | 48 | |
| 貸倒引当金 | △17 | △2 | |
| 合計 | 2,806 | 2,902 | |
| 流動資産 | 54 | 30 | |
| 非流動資産 | 2,751 | 2,872 | |
| 合計 | 2,806 | 2,902 |
株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、敷金及び保証金は償却原価で測定する金融資産にそれぞれ分類しております。
(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 市場性あり | - | - | |
| 市場性なし | 105 | 190 | |
| 合計 | 105 | 190 |
市場性のない銘柄は通信業関連銘柄であり、主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
10.棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 商品 | 46 | 312 | |
| 貯蔵品 | 155 | 59 | |
| 合計 | 202 | 372 |
費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度(2018年3月期)が278百万円、当連結会計年度(2019年3月期)が432百万円であります。
また、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度(2018年3月期)はなく、当連結会計年度(2019年3月期)は6百万円であります。
11.その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の流動資産 | |||
| 前払費用(注) | 1,234 | 1,348 | |
| その他 | 1 | 0 | |
| 合計 | 1,236 | 1,348 | |
| その他の非流動資産 | |||
| 長期前払費用(注) | 609 | 578 | |
| 合計 | 609 | 578 |
(注)前払費用の主な内容は支払賃借料であり、長期前払費用の主な内容は業務委託手数料であります。
12.有形固定資産
(1) 増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
取得原価
| 通信設備 | 建物及び 構築物 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2017年4月1日残高 | 78,460 | 7,744 | 1,006 | 1,221 | 1,928 | 90,361 | |||||
| 増加 | 6,275 | 625 | - | 3,955 | 344 | 11,200 | |||||
| 減少 | △3,033 | △1,168 | - | △3,659 | △154 | △8,014 | |||||
| 2018年3月31日残高 | 81,702 | 7,201 | 1,006 | 1,518 | 2,118 | 93,547 | |||||
| 増加 | 8,665 | 161 | - | 2,328 | 252 | 11,407 | |||||
| 減少 | △13,242 | △117 | - | △2,790 | △127 | △16,277 | |||||
| 2019年3月31日残高 | 77,125 | 7,245 | 1,006 | 1,055 | 2,243 | 88,677 |
(注) 通信設備の主な減少は、セール・アンド・リースバック取引を行ったことによる売却814百万円及び顧客先設置用回線開通サービス用機器及び設置工事の解約撤去に伴う除却9,877百万円であります。
減価償却累計額及び減損損失累計額
| 通信設備 | 建物及び 構築物 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2017年4月1日残高 | △56,190 | △4,907 | - | - | △775 | △61,874 | |||||
| 減価償却費 | △4,549 | △230 | - | - | △272 | △5,052 | |||||
| 減少 | 2,064 | 334 | - | - | 100 | 2,499 | |||||
| 2018年3月31日残高 | △58,675 | △4,804 | - | - | △947 | △64,427 | |||||
| 減価償却費 | △4,842 | △147 | - | - | △333 | △5,323 | |||||
| 減少 | 11,471 | 102 | - | - | 120 | 11,695 | |||||
| 2019年3月31日残高 | △52,046 | △4,848 | - | - | △1,161 | △58,056 |
(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
| 通信設備 | 建物及び 構築物 | 土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2018年3月31日残高 | 23,027 | 2,397 | 1,006 | 1,518 | 1,170 | 29,119 | |||||
| 2019年3月31日残高 | 25,079 | 2,396 | 1,006 | 1,055 | 1,082 | 30,621 |
(2) リース資産
有形固定資産に含まれるリース資産の帳簿価額は以下のとおりであります。
| 通信設備 | その他 | 合計 | |||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||
| 2018年3月31日残高 | 2,191 | 243 | 2,435 | ||
| 2019年3月31日残高 | 3,153 | 159 | 3,313 |
(3) 減損損失
有形固定資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。
当社グループは、前連結会計年度及び当連結会計年度において、減損の兆候がみられなかったため、減損損失は認識しておりません。
(4) 借入コスト
前連結会計年度及び当連結会計年度において、有形固定資産の取得原価に含めた重要な借入コストはありません。
13.のれん及び無形資産
(1) 増減表
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
取得原価
| のれん | 無形資産 | ||||||||||
| 商標権 | 顧客関連 資産 | ソフト ウェア | その他 | 合計 | |||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2017年4月1日 | 12,646 | 2,486 | 15,814 | 3,550 | 1,912 | 23,764 | |||||
| 増加 | - | - | - | 496 | 164 | 660 | |||||
| 減少 | - | - | - | △18 | △222 | △241 | |||||
| 2018年3月31日 | 12,646 | 2,486 | 15,814 | 4,028 | 1,854 | 24,183 | |||||
| 増加 | - | - | - | 184 | 350 | 534 | |||||
| 減少 | - | - | - | △15 | △94 | △109 | |||||
| 2019年3月31日 | 12,646 | 2,486 | 15,814 | 4,197 | 2,110 | 24,609 | |||||
償却累計額及び減損損失累計額
| のれん | 無形資産 | ||||||||||
| 商標権 | 顧客関連 資産 | ソフト ウェア | その他 | 合計 | |||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2017年4月1日 | - | - | △1,411 | △2,902 | △1,612 | △5,926 | |||||
| 償却費 | - | - | △878 | △401 | △24 | △1,304 | |||||
| 減少 | - | - | - | 18 | - | 18 | |||||
| 2018年3月31日 | - | - | △2,289 | △3,285 | △1,637 | △7,212 | |||||
| 償却費 | - | - | △878 | △297 | △21 | △1,197 | |||||
| 減少 | - | - | - | 15 | - | 15 | |||||
| 2019年3月31日 | - | - | △3,168 | △3,567 | △1,658 | △8,395 | |||||
(注) 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
| のれん | 無形資産 | ||||||||||
| 商標権 | 顧客関連 資産 | ソフト ウェア | その他 | 合計 | |||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2018年3月31日 | 12,646 | 2,486 | 13,524 | 742 | 217 | 16,971 | |||||
| 2019年3月31日 | 12,646 | 2,486 | 12,646 | 629 | 452 | 16,214 | |||||
連結財政状態計算書に計上されている主なのれんには、2014年2月の当社による株式会社UCOMを吸収合併により取得した際に発生したものがあり、帳簿価額は前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ11,337百万円、11,337百万円であります。
また、2017年3月の当社による株式会社つなぐネットコミュニケーションズの株式取得により発生したものがあり、帳簿価額は前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ1,309百万円及び1,309百万円であります。
のれんは、唯一の事業セグメントである電気通信事業の資金生成単位に配分しております。
連結財政状態計算書に計上されている重要な無形資産には、2014年2月の当社による株式会社UCOMを吸収合併により取得した顧客関連資産があり、帳簿価額は前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ6,164百万円、5,719百万円であり、当連結会計年度末時点における残存償却年数は13年であります。
また、2017年3月の当社による株式会社つなぐネットコミュニケーションズの株式取得により取得した顧客関連資産があり、帳簿価額は前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ7,359百万円及び6,926百万円であり、当連結会計年度末時点における残存償却年数は16年であります。
(2) 耐用年数が確定できない無形資産
上記の無形資産のうち、商標権については、事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益が流入する期間が予見できないと判断し、耐用年数を確定できないものと判断しております。
(3) のれん及び耐用年数を確定できない商標権の減損
当社グループは、のれん及び耐用年数が確定できない商標権について、唯一の事業セグメントである電気通信事業の資金生成単位に配分しており、毎期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。
減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、経営者が承認した今後5年度分の事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割引いて算定しております。
事業計画は、業界の将来の趨勢に関するマネジメントの評価や過去の実績及び企業内外からの情報に基づき作成しています。なお、事業計画の期間を超えるキャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率はいずれの連結会計年度もゼロと仮定しております。
割引計算に際しては、資本の提供者である株主が求める期待収益率及び負債の提供者が求める期待収益率を、負債・資本比率によって加重平均した割引率を使用しており、前連結会計年度においては6.1%、当連結会計年度においては4.4%としております。
当該のれん及び耐用年数を確定できない商標権については、当連結会計年度末において当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定が合理的な範囲で変更されたとしても、それにより当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと予測しております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、のれんの減損損失は認識しておりません。
(4) 無形資産(のれん及び耐用年数を確定できない無形資産除く)の減損
無形資産は、唯一の事業セグメントである電気通信事業の資金生成単位に配分しております。なお、将来の活用が見込まれていない遊休資産については、個別資産別に減損損失の認識の判定を行っております。
減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、無形資産の減損損失は認識しておりません。
14.リース
(1) ファイナンス・リース債務
ファイナンス・リース契約に基づく将来の最低リース料総額の合計及びそれらの現在価値は以下のとおりであります。
| 最低支払リース料総額 | 最低支払リース料総額の現在価値 | ||||||
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 1年以内 | 932 | 864 | 872 | 748 | |||
| 1年超5年以内 | 1,392 | 2,125 | 1,271 | 1,829 | |||
| 5年超 | 405 | 1,067 | 378 | 998 | |||
| 合計 | 2,730 | 4,058 | 2,522 | 3,576 | |||
| 将来財務費用 | 208 | 482 | |||||
| リース債務の現在価値 | 2,522 | 3,576 | |||||
当社グループは、借手として、通信設備等の資産を賃借しております。
リース契約の一部については、更新オプションや購入選択権が付されております。また、リース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
(2) 解約不能オペレーティング・リース
解約不能のオペレーティング・リースに基づく将来の最低リース料総額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 1年以内 | 11 | 8 | |
| 1年超5年以内 | 7 | 3 | |
| 5年超 | - | - | |
| 合計 | 18 | 12 |
費用として認識されたオペレーティング・リース契約の最低リース料総額及び変動リース料は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 最低リース料総額 | 128 | 120 | |
| 変動リース料 | - | - | |
| 合計 | 128 | 120 |
当社グループは、借手として、機械装置等の資産を賃借しております。
リース契約の一部については、更新オプションや購入選択権が付されております。また、リース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
15.法人所得税
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| 期首残高 | 純損益を 通じて認識 | その他の 包括利益において認識 | 期末残高 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 繰延税金資産 | |||||||
| 未払事業税 | 64 | 60 | - | 125 | |||
| 未払賞与 | 178 | △31 | - | 147 | |||
| 貸倒引当金 | 11 | △9 | - | 1 | |||
| 商品評価損 | 9 | △0 | - | 9 | |||
| 未確定債務 | 266 | 158 | - | 425 | |||
| 退職給付に係る負債 | 110 | 14 | 11 | 136 | |||
| 減価償却費 | 1,911 | △255 | - | 1,655 | |||
| 資産除去債務 | 598 | 35 | - | 633 | |||
| 減損損失否認額 | 190 | △40 | - | 150 | |||
| 未払有給休暇 | 82 | 2 | - | 85 | |||
| 前受収益 | 99 | 14 | - | 114 | |||
| その他 | 89 | △26 | - | 62 | |||
| 合計 | 3,612 | △76 | 11 | 3,547 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 顧客関連資産 | 4,411 | △270 | - | 4,141 | |||
| 商標権 | 761 | - | - | 761 | |||
| その他 | 270 | △29 | - | 241 | |||
| 合計 | 5,443 | △299 | - | 5,143 |
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 期首残高 | 純損益を 通じて認識 | その他の 包括利益において認識 | 期末残高 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 繰延税金資産 | |||||||
| 未払事業税 | 125 | △55 | - | 69 | |||
| 未払賞与 | 147 | △8 | - | 138 | |||
| 貸倒引当金 | 1 | △0 | - | 1 | |||
| 商品評価損 | 9 | - | - | 9 | |||
| 未確定債務 | 425 | 108 | - | 533 | |||
| 退職給付に係る負債 | 136 | 38 | 8 | 183 | |||
| 減価償却費 | 1,655 | △381 | - | 1,274 | |||
| 資産除去債務 | 633 | △14 | - | 619 | |||
| 減損損失否認額 | 150 | △19 | - | 130 | |||
| 未払有給休暇 | 85 | 2 | - | 88 | |||
| 前受収益 | 114 | 14 | - | 128 | |||
| その他 | 62 | △39 | - | 23 | |||
| 合計 | 3,547 | △355 | 8 | 3,200 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 顧客関連資産 | 4,141 | △269 | - | 3,871 | |||
| 商標権 | 761 | - | - | 761 | |||
| その他 | 241 | 6 | - | 247 | |||
| 合計 | 5,143 | △263 | - | 4,880 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 税務上の繰越欠損金 | - | - | |
| 将来減算一時差異 | 108 | 92 | |
| 合計 | 108 | 92 |
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ3,416百万円及び4,460百万円であります。これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。
(2) 法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期税金費用 | 2,427 | 1,869 | |
| 繰延税金費用 | △193 | 76 | |
| 合計 | 2,234 | 1,945 |
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| % | % | ||
| 法定実効税率 | 30.9 | 30.6 | |
| 課税所得計算上減算されない費用 | 0.3 | 1.5 | |
| 未認識の繰延税金資産及び負債の 増減 | △0.4 | △3.9 | |
| その他 | 0.5 | △0.4 | |
| 平均実際負担税率 | 31.3 | 27.8 |
16.金融負債
(1) 金融負債の内訳
「借入金」及び「その他の金融負債」の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | 平均利率 | 返済期限 | ||||
| 百万円 | 百万円 | % | |||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,332 | 1,634 | 0.41 | - | |||
| 長期借入金 | 42,418 | 40,060 | 0.58 | 2020年~2023年 | |||
| 短期リース債務 | 872 | 748 | - | - | |||
| 長期リース債務 | 1,650 | 2,827 | - | 2020年~2028年 | |||
| 合計 | 46,273 | 45,270 | - | - | |||
| 流動負債 | 2,204 | 2,383 | - | - | |||
| 非流動負債 | 44,068 | 42,887 | - | - | |||
| 合計 | 46,273 | 45,270 | - | - |
(注1) 平均利率は、期末の利率及び残高を加重平均して算定しております。
(注2) 平均利率及び返済期限は当連結会計年度末時点のものです。
(注3) 当連結会計年度末時点における長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)の返済予定額は、以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 長期借入金 | 40,060 | 40,423 | 1,938 | 2,240 | 36,244 |
当社グループの借入金の一部には、一定の財務制限条項が付されており、当社グループはこの財務制限条項を遵守しております。
当該条項につきましては、必要とされる水準を維持するようにモニタリングしております。
なお、主な財務制限条項の内容は以下のとおりであります。
・毎期連結当期利益がゼロを上回ること
・連結当期利益がゼロ以下の場合は、レバレッジレシオ(連結純負債額/連結EBITDA)を基準値(4.00~4.75倍)以下に維持すること
・連結資本合計が前年度比50%超を維持すること
(2) 担保に供している資産
借入金の担保に供している資産は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 連結子会社株式 | 9,079 | - | |
| 合計 | 9,079 | - |
対応する債務は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,332 | - | |
| 長期借入金 | 42,418 | - | |
| 合計 | 43,751 | - |
(注)当連結会計年度末の担保に供している資産の状況については、注記「32.関連当事者」をご参照下さい。
17.営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 未払金 | 2,668 | 3,076 | |
| 固定資産未払金 | 1,500 | 2,163 | |
| 合計 | 4,169 | 5,240 |
18.従業員給付
当社グループは、従業員の退職給付に充てるため、退職一時金制度(非積立型)を設けております。
当社グループは退職給付制度にポイント制を採用しており、従業員の資格と勤続年数に応じて付与されるポイントの累計数に基づいて、給付額が計算されます。
なお、従業員の退職等に対して割増退職金を支払う場合があります。
(1) 確定給付制度
① 確定給付制度債務の調整表
確定給付制度債務と連結財政状態計算書に計上された確定給付負債の純額との関係は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 非積立型の確定給付制度債務の現在価値 | 445 | 598 | |
| 確定給付負債の純額 | 445 | 598 | |
| 連結財政状態計算書上の金額 | |||
| 退職給付に係る負債 | 445 | 598 | |
| 連結財政状態計算書に計上された確定給付負債の純額 | 445 | 598 |
② 確定給付制度債務の現在価値の調整表
確定給付制度債務の現在価値の増減は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 確定給付制度債務の現在価値の 期首残高 | 359 | 445 | |
| 当期勤務費用 | 61 | 130 | |
| 利息費用 | 1 | 2 | |
| 再測定 | |||
| 人口統計上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 | 27 | 28 | |
| 財務上の仮定の変化により 生じた数理計算上の差異 | 1 | 4 | |
| その他 | 9 | △3 | |
| 給付支払額 | △15 | △8 | |
| 確定給付制度債務の現在価値の 期末残高 | 445 | 598 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ10.3年及び11.2年であります。
③ 主な数理計算上の仮定
数理計算に用いた主な仮定は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| % | % | ||
| 割引率 | 0.5 | 0.4 |
④ 感応度分析
数理計算に用いた割引率が変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響は以下のとおりであります。この感応度分析は、割引率以外の他のすべての変数が一定であると仮定しておりますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 割引率が0.5%上昇した場合 | △23 | △31 | |
| 割引率が0.5%低下した場合 | 22 | 27 |
(2) 従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の合計額は、それぞれ63百万円及び133百万円であります。
19.引当金
引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。
| 資産除去債務 | その他の引当金 | 合計 | |||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||
| 2018年4月1日 | 2,922 | 3 | 2,925 | ||
| 期中増加額 | 118 | 181 | 300 | ||
| 割引計算の期間利息費用 | 22 | - | 22 | ||
| 期中減少額(目的使用) | △266 | △0 | △266 | ||
| 期中減少額(戻入) | - | △2 | △2 | ||
| 2019年3月31日 | 2,797 | 182 | 2,979 |
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 流動負債 | 3 | 182 | |
| 非流動負債 | 2,922 | 2,797 | |
| 合計 | 2,925 | 2,979 |
(注1)資産除去債務
データセンター及び本社事務所の不動産賃借契約に伴う原状回復義務、アクセスサービスに係る通信設備の撤去費用及びマンションに設置した通信設備の撤去費用等を合理的に見積り、資産除去債務を計上しております。
これらの費用は、本社事務所等に施した内部造作や設置した通信設備の耐用年数を考慮して決定した使用見込期間経過後に支払われると見込んでおりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
(注2)その他の引当金
当社グループにおいては、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律(以下「独禁法」という。)に違反する可能性のある行為があることを把握致しました。これに伴い、当社グループは案件ごとに精査をして、支出の発生可能性が高い案件及び高いとは認められない案件を識別致しました。そのうち、支出の可能性の高い案件については金額を見積もったうえ、引当金180百万円を計上しており、これに関する独禁法関連損失引当金繰入額を連結損益計算書において「その他の費用」に含めております。
20.その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の流動負債 | |||
| 未払費用 | 2,095 | 2,139 | |
| 契約負債(注) | 910 | 1,005 | |
| 前受収益 | 405 | 349 | |
| 預り金 | 193 | 31 | |
| 未払賞与 | 484 | 448 | |
| その他 | 349 | 266 | |
| 合計 | 4,438 | 4,241 | |
| その他の非流動負債 | |||
| 契約負債(注) | 407 | 368 | |
| 長期前受収益 | 1,145 | 814 | |
| その他 | 31 | 19 | |
| 合計 | 1,584 | 1,203 |
(注)契約負債の内容については、注記「23.売上高」をご参照下さい。
21.資本及びその他の資本項目
(1) 資本金及び資本剰余金
授権株式数、発行済株式数及び資本金等の残高の増減は以下のとおりであります。
| 授権株式数 | 発行済株式数 | 資本金 | 資本剰余金 | ||||
| 株 | 株 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 2017年4月1日残高 | 1,000,000,000 | 10,000,000 | 5,150 | 4,849 | |||
| 期中増減 | - | - | - | 1,033 | |||
| 2018年3月31日残高 | 1,000,000,000 | 10,000,000 | 5,150 | 5,883 | |||
| 期中増減 | △800,000,000 | 40,000,000 | - | 67 | |||
| 2019年3月31日残高 | 200,000,000 | 50,000,000 | 5,150 | 5,951 |
(注1)当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
(注2)当社は、2018年9月28日を効力発生日として授権株式数の減少及び普通株式1株につき5株の割合で株式分割を行っており、授権株式数が800,000,000株減少及び発行済株式数が40,000,000株増加しております。
(2) 資本剰余金
日本における会社法(以下「会社法」という。)では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
株主から拠出された役員報酬に基づく当連結会計年度における資本剰余金増加の概要については、「32. 関連当事者」に記載しております。
(3) 利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができることとされております。
22.配当金
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
配当の効力発生日が翌連結会計年度になるものは以下のとおりであります。
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) | 1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2019年 6 月27日 定時株主総会 | 普通株式 | 1,310 | 26.22 | 2019年 3 月31日 | 2019年 6 月28日 |
(注)なお、配当原資については資本剰余金となります。
23.売上高
当社グループは、主としてインターネットサービス、ネットワークサービス、マンションインターネットサービスを提供しております。
インターネットサービスについては、主に光インターネット接続サービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者へのインターネット回線の提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料及び通信料を各月の収益として計上しております。
ネットワークサービスについては、主に専用線サービス、VPN接続サービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者への専用線、仮想プライベートネットワークの提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料を各月の収益として計上しております。
マンションインターネットサービスについては、主に全戸一括型光インターネットサービスを提供しており、契約期間にわたり、契約者へのインターネット回線の提供を行うことを履行義務として識別し、月額基本使用料及び通信料を各月の収益として計上しております。
なお、初期費用として契約者から受領する契約事務手数料収入及びサービスに係る工事料収入については、契約時から繰り延べられ、契約者の見積平均契約期間にわたり、収益として計上しております。
当社グループが提供しているサービスは、販売数量や販売金額などの一定の目標の達成を条件としたリベートなどを付けて販売される場合があります。その場合の取引価格は、顧客との契約において約束された対価から達成リベートの見積りを控除した金額で算定しております。達成リベートなどの見積りは過去の実績などに基づく最頻値法を用いており、収益は重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ認識しております。
また、販売インセンティブなど当社グループが顧客に対して支払いを行っている場合で、顧客に支払われる対価が顧客からの別個の財又はサービスに対する支払いでない場合は、取引価格からその対価を控除し、収益を測定しております。
なお、約定した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
売上高は主として顧客との契約から認識した収益であり、その分類は注記「6.セグメント情報」に記載しております。
(1)契約残高
顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高は以下のとおりであります。
| 当連結会計年度期首 (2018年4月1日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 顧客との契約から生じた債権 | 6,099 | 6,564 | |
| 契約負債 | 1,317 | 1,374 |
当連結会計年度に認識した収益のうち、期首時点で契約負債残高に含まれていたものは、910百万円であります。
また、当連結会計年度において、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の金額に重要性はありません。
連結財政状態計算書上、契約負債は「その他の流動負債」及び「その他の非流動負債」に計上しております。契約負債は主に、履行義務の充足前に対価を受領しているものであります。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループは、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、IFRS第15号第121項の実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の開示を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(3)契約コスト
当社グループは、顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しており、連結財政状態計算書上「その他の流動資産」に計上しております。
当社グループにおいて資産計上されている、契約獲得のための増分コストは、主に販売契約を獲得するために仲介業者に支払った増分手数料であります。また、契約履行のためのコストは、主に固定資産や棚卸資産に含まれない機器または初期費用であります。
契約コストの内訳は以下のとおりであります。
| 当連結会計年度 (2019年3月31日) | |
| 百万円 | |
| 契約獲得のためのコストから認識した資産 | 84 |
| 契約履行のためのコストから認識した資産 | 221 |
| 合計 | 305 |
資産計上した契約コストについては、顧客との主な見積もり契約期間に基づき均等償却を行っております。当連結会計年度における償却額は、197百万円であり減損損失は生じておりません。
24.販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 人件費 | 3,470 | 3,534 | |
| 減価償却費及び償却費 | 1,138 | 1,176 | |
| 支払手数料 | 494 | 598 | |
| 委託費及び外注費 | 640 | 649 | |
| 代理店手数料及び販売促進費 | 324 | 337 | |
| その他 | 1,268 | 1,129 | |
| 合計 | 7,337 | 7,427 |
25.その他の収益及び費用
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 工事負担収益 | 52 | - | |
| 支障移転工事返戻金 | 12 | - | |
| その他 | 47 | 56 | |
| 合計 | 113 | 56 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 固定資産除却損 | 54 | 115 | |
| 組織再編費用 | 76 | - | |
| 上場関連費用 | 248 | 629 | |
| 独禁法関連損失引当金繰入額(注) | - | 180 | |
| その他 | 43 | 79 | |
| 合計 | 422 | 1,006 |
(注)独禁法関連損失引当金繰入額については、注記「19.引当金」をご参照下さい。
26.金融収益及び金融費用
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 受取利息 | |||
| 償却原価で測定する金融資産 | 33 | 33 | |
| 合計 | 33 | 33 |
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 支払利息 | |||
| 償却原価で測定する金融負債 | 409 | 466 | |
| その他 | 27 | 46 | |
| 合計 | 436 | 512 |
27.その他の包括利益
その他の包括利益の各項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額、並びに税効果の影響は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| 当期発生額 | 税効果前 | 税効果 | 税効果後 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 16 | 16 | - | 16 | |||
| 確定給付制度の再測定 | △38 | △38 | 11 | △26 | |||
| 合計 | △22 | △22 | 11 | △10 |
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 当期発生額 | 税効果前 | 税効果 | 税効果後 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 85 | 85 | - | 85 | |||
| 確定給付制度の再測定 | △28 | △28 | 8 | △19 | |||
| 合計 | 56 | 56 | 8 | 65 |
28.1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益の算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 4,610 | 4,642 | |
| 期中平均普通株式数(株) | 50,000,000 | 49,999,991 | |
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 92.21 | 92.85 |
(注1)希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
(注2)当社は、2018年9月28日を効力発生日として普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、「基本的1株当たり当期利益」を算定しております。
29.非資金取引
リースにより取得した有形固定資産は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| リースにより取得した有形固定資産 | 869 | 1,937 |
30.金融商品
(1) 資本管理
当社グループは、中長期に持続的な成長を通じた企業価値の最大化の実現のために、資本効率を向上させつつ、財務の健全性を確保することを資本管理の基本方針としております。
資本効率については親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE)を重視しております。また、財務の健全性については信用格付けを適宜モニタリングしております。
なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE)(%) | 50.9 | 32.6 |
(2) 財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・株価変動リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っております。なお、当社グループは、投機目的でのデリバティブ取引は行っておりません。
(3) 信用リスク管理
当社グループは、多数の取引先に対して債権を有しております。これらの債権について、取引先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスク、すなわち信用リスクに晒されております。
取引先への信用リスク管理は、債権管理に係る社内規定に基づき、定期的に取引先の信用状況の把握、期日管理及び残高管理を行うとともに、財務状況悪化等による回収懸念の早期把握や低減を図っております。
営業債権は多数の取引先により構成されているため、期日経過情報に応じてグルーピングした上で、過去の貸倒実績率等を考慮して予想信用損失を測定しております。発生から一定期間を超えた営業債権については、債務不履行であると考え、信用減損の対象としております。
その他の償却原価で測定する金融資産については、期日経過情報や債務者の経営成績などを踏まえて、当初認識時点からの信用リスクの著しい増加があるかどうかを検討しております。
営業債権及びその他の償却原価で測定する金融資産については、損失評価引当金として貸倒引当金を計上しております。
当社グループは、金融資産の全部又は一部が回収不能と評価され、信用調査の結果償却することが適切であると判断した場合、信用減損している金融資産の帳簿価額を直接償却しております。
金融資産については、連結財務諸表に表示されている減損後の帳簿価額が当社グループの信用リスクに係る最大エクスポージャーとなります。これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、保証として保有する担保及びその他の信用補完するものはありません。
なお、特段の管理を有する信用リスクの過度の集中はありません。
当社グループは、重大な金融要素を含んでいない営業債権に対し、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を算定しております。
信用リスク・エクスポージャー(貸倒引当金控除前)及び貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
① 信用リスク・エクスポージャー(貸倒引当金控除前)
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | |||||||
| 信用減損金融資産 | 営業債権 | 信用減損金融資産 | 営業債権 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 期日経過 | ||||||||
| 1年未満 | - | 6,188 | - | 6,612 | ||||
| 1年超 | 17 | - | 2 | - | ||||
| 合計 | 17 | 6,188 | 2 | 6,612 | ||||
② 貸倒引当金の増減
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | |||||||
| 信用減損金融資産 | 営業債権 | 信用減損金融資産 | 営業債権 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 期首残高 | 4 | 30 | 17 | 5 | ||||
| 期中増加額 | 15 | 5 | 2 | 3 | ||||
| 期中減少額(目的使用) | △2 | △17 | △1 | △3 | ||||
| 期中減少額(戻入) | - | △13 | △16 | △1 | ||||
| 期末残高 | 17 | 5 | 2 | 3 | ||||
前連結会計年度及び当連結会計年度において、貸倒引当金に重要な影響を与える金融商品の帳簿価額の著しい変動はありません。
また、直接償却した金融資産のうち、回収活動を継続している金融資産の契約上の未回収残高に重要性はありません。
(4) 流動性リスク管理
当社グループは、事業資金を金融機関からの借入金により調達しております。このため、金融システム・金融資本市場の混乱や、格付会社による当社グループの信用格付けの大幅な引下げなどの事態が生じた場合には、資金調達が制約され、支払期日にその支払いを実行できなくなる可能性があります。
資金の流動性・安定性の確保のために、十分な規模の現金及び現金同等物を保有しているほか、主要金融機関においてコミットメントライン契約を有しており、各金融機関と良好な関係を維持しております。
① 借入コミットメント
報告日現在におけるコミットメントラインの総額及び借入実行残高は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| コミットメントライン総額 | 5,000 | 5,000 | |
| 借入実行残高 | - | - | |
| 差引額 | 5,000 | 5,000 |
② 金融負債の期日別残高
金融負債の期日別残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年3月31日)
| 帳簿価額 | 契約上の 金額 | 1年以内 | 1年超 5年以内 | 5年超 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 4,169 | 4,169 | 4,169 | - | - | ||||
| 借入金 | 43,751 | 44,043 | 1,332 | 42,711 | - | ||||
| リース債務 | 2,522 | 2,730 | 932 | 1,392 | 405 | ||||
| 合計 | 50,443 | 50,943 | 6,434 | 44,103 | 405 |
当連結会計年度(2019年3月31日)
| 帳簿価額 | 契約上の 金額 | 1年以内 | 1年超 5年以内 | 5年超 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 5,240 | 5,240 | 5,240 | - | - | ||||
| 借入金 | 41,694 | 42,057 | 1,634 | 40,423 | - | ||||
| リース債務 | 3,576 | 4,058 | 864 | 2,125 | 1,067 | ||||
| 合計 | 50,511 | 51,356 | 7,739 | 42,548 | 1,067 |
(5) 為替リスク管理
為替リスクは、当社グループの機能通貨以外の通貨による取引から生じます。当社グループの営業活動においては、重要な外貨建取引がなく、為替変動が損益に与える影響は軽微であるため、為替の感応度分析の開示は省略しております。
(6) 金利リスク管理
当社グループは、事業活動を進める上で、運転資金及び設備投資等に必要となる資金を調達することに伴い発生する利息を支払っておりますが、変動金利での借入れを行っている場合には、利息の金額は市場金利の変動に影響を受けることから、利息の将来キャッシュ・フローが変動する金利リスクに晒されております。
金利感応度分析
各報告期間において、金利が1%上昇した場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。
但し、本分析においては、その他の変動要因(残高、為替レート等)は一定であることを前提としております。
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 税引前利益 | △440 | △420 |
(7) 株価変動リスク管理
当社グループが保有する資本性金融商品の一部は、市場価格の変動リスクに晒されております。当社グループが保有する資本性金融商品は、政策目的で保有するものであり、短期売買目的で保有するものはありません。
資本性金融商品は非上場株式であり、定期的に公正価値や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握しております。
株式は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しており、市場価格の変動に対する純損益への影響はなく、また、その他の包括利益への影響も軽微であります。
(8) 金融商品の公正価値
① 公正価値の測定方法
金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおり決定しております。
金融商品の公正価値の見積りにおいて、市場価格が入手できる場合は、市場価格を用いております。市場価格が入手できない金融商品の公正価値に関しては、将来キャッシュ・フローを割り引く方法、純資産価値に基づく方法、その他の適切な評価方法により見積もっております。
② 公正価値ヒエラルキー
金融商品のうち、当初認識後に公正価値で測定される金融商品について、その公正価値の測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの3つのレベルに分類しております。当該分類において、それぞれの公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しております。
レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
③ 償却原価で測定される金融商品
償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 金融資産 | |||||||
| 敷金及び保証金 | 2,629 | 2,735 | 2,664 | 2,756 | |||
| 合計 | 2,629 | 2,735 | 2,664 | 2,756 | |||
| 金融負債 | |||||||
| 借入金 | 43,751 | 43,751 | 41,694 | 41,694 | |||
| リース債務 | 2,522 | 2,299 | 3,576 | 3,561 | |||
| 合計 | 46,273 | 46,050 | 45,270 | 42,255 | |||
償却原価で測定される金融資産及び金融負債の公正価値はレベル2に分類しております。
借入金及びリース債務は、1年内返済予定の残高を含んでおります。
上記を除く短期の金融資産、短期の金融負債は、公正価値と帳簿価額が近似しているため、上表には含めておりません。
上記の公正価値の測定方法は次のとおりであります。
(ⅰ)敷金及び保証金
同様の貸付形態での追加貸付に係る利率を使用した将来キャッシュ・フローを、期日までの期間で割り引いた現在価値により算定しております。
(ⅱ)借入金
変動金利による借入れであるため、短期間で市場金利を反映しており、また、グループ企業の信用状態に借入れ後、大きな変動はないと考えられることから、帳簿価額を公正価値とみなしております。
(ⅲ)リース債務
その将来キャッシュ・フローを、期日までの期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値により算定しております。
④ 公正価値で測定される金融商品
経常的に公正価値で測定される金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりであります。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要なレベル間の振替はありません。
前連結会計年度(2018年3月31日)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 金融資産: | |||||||
| その他の金融資産 | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 株式 | - | - | 105 | 105 | |||
| 純損益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産 | |||||||
| その他の金融資産 | - | 16 | - | 16 | |||
| 合計 | - | 16 | 105 | 122 |
当連結会計年度(2019年3月31日)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 金融資産: | |||||||
| その他の金融資産 | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 株式 | - | - | 190 | 190 | |||
| 純損益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産 | |||||||
| その他の金融資産 | - | 16 | - | 16 | |||
| 合計 | - | 16 | 190 | 207 |
上記の公正価値の測定方法は次のとおりであります。
(ⅰ)株式
非上場株式については、純資産価値に基づく評価技法を用いて算定しており、公正価値ヒエラルキーレベル3に区分されます。非上場株式の公正価値測定にあたっては、割引率、評価倍率等の観察可能でないインプットを利用しており、必要に応じて一定の非流動性ディスカウントを加味しております。
(ii)その他の金融資産
その他の金融資産に含まれるゴルフ会員権の公正価値については、相場価格等によっております。
⑤ 公正価値ヒエラルキーレベル3に区分される金融商品の調整表
レベル3に区分された金融商品の期首から期末までの変動は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| 決算日時点での公正価値測定 | |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する資本性金融資産 | |
| 百万円 | |
| 期首残高 | 89 |
| 利得及び損失合計 | |
| その他の包括利益(注1) | 16 |
| 購入 | - |
| 売却 | - |
| その他 | - |
| 期末残高 | 105 |
(注1) その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に関するものであります。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 決算日時点での公正価値測定 | |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する資本性金融資産 | |
| 百万円 | |
| 期首残高 | 105 |
| 利得及び損失合計 | |
| その他の包括利益(注1) | 85 |
| 購入 | - |
| 売却 | - |
| その他 | - |
| 期末残高 | 190 |
(注1) その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に関するものであります。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
⑥ 公正価値ヒエラルキーレベル3の評価プロセス
レベル3に区分されている非上場株式の公正価値の評価方針及び手続の決定は、株式を管理する部門から独立した経理部により行われており、評価モデルを含む公正価値測定については、個々の株式の事業内容、財務情報を定期的に入手・確認しております。
⑦ 公正価値ヒエラルキーレベル3に区分された公正価値測定の感応度情報
レベル3に分類される金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合、前連結会計年度及び当連結会計年度における著しい公正価値の変動はありません。
(9) 財務活動から生じた負債の調整表
財務活動から生じた負債の増減は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| キャッシュ・フローを伴わない変動 | |||||||||||
| 2017年4月1日残高 | キャッシュ・フローを伴う変動 | 償却原価測定 | 新規リース | その他 | 2018年3月31日残高 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 借入金 | 44,706 | △1,028 | 73 | - | - | 43,751 | |||||
| リース債務 | 3,139 | △1,297 | - | 869 | △189 | 2,522 | |||||
| 合計 | 47,846 | △2,325 | 73 | 869 | △189 | 46,273 | |||||
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| キャッシュ・フローを伴わない変動 | |||||||||||
| 2018年4月1日残高 | キャッシュ・フローを伴う変動 | 償却原価測定 | 新規リース | その他 | 2019年3月31日残高 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 借入金 | 43,751 | △2,167 | 110 | - | - | 41,694 | |||||
| リース債務 | 2,522 | △972 | - | 2,092 | △65 | 3,576 | |||||
| 合計 | 46,273 | △3,139 | 110 | 2,092 | △65 | 45,270 | |||||
31.重要な子会社
(1)企業集団の構成
当社グループの主要な子会社の状況は以下のとおりであります。
| 名称 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合 | |||||
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | |||||||
| % | % | |||||||
| アルテリア・エンジニアリング株式会社 | 東京都港区 | 電気通信事業 | 100 | 100 | ||||
| アルテリア・インターコネクト株式会社 | 東京都港区 | 電気通信事業 | 100 | 100 | ||||
| 株式会社つなぐネットコミュニケーションズ | 東京都 千代田区 | 電気通信事業 | 80 | 80 | ||||
(2)当社グループにとって重要な非支配持分がある子会社の要約財務諸表等
当社グループにとって重要性のある非支配持分を有する子会社は、株式会社つなぐネットコミュニケーションズであり、要約財務諸表は以下のとおりであります。なお、以下の開示額は当社グループの内部取引等に係る連結調整を反映する前の金額であります。
株式会社つなぐネットコミュニケーションズ
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | |||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 流動資産 | 4,421 | 5,139 | ||
| 非流動資産 | 11,871 | 11,003 | ||
| 流動負債 | 2,592 | 2,745 | ||
| 非流動負債 | 3,173 | 2,913 | ||
| 資本合計 | 10,527 | 10,484 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 8,428 | 8,395 | ||
| 非支配持分 | 2,099 | 2,089 |
| 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | ||
| 売上高 | 12,257 | |
| 当期利益 | 1,942 | |
| その他の包括利益 | - | |
| 当期包括利益合計 | 1,942 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,899 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △558 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,399 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 941 | |
| 非支配持分に配分された当期利益 | 399 | |
| 非支配持分に支払った配当 | 409 |
32.関連当事者
当社グループと関連当事者との取引は、以下のとおりであります。なお、当社グループの子会社は当社の関連当事者でありますが、子会社との取引は連結財務諸表上消去されているため、開示しておりません。
(1)関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| 種類 | 名称 | 関連当事者関係の内容 | 取引金額 | 未決済金額 | ||||
| 百万円 | 百万円 | |||||||
| その他の関係会社 | MASホールディングス株式会社 (注1) | 当社の銀行借入金に 対する担保提供 | 5,000 | - | ||||
| Red Anchor Investments Limited (注1) | 当社の銀行借入金に 対する担保提供 | 5,000 | - |
(注1)MASホールディングス株式会社及びRed Anchor Investments Limitedは当社の議決権の50%を直接所有しております。MASホールディングス株式会社は丸紅株式会社の子会社であり、Red Anchor Investments Limitedは、CVC Asia Pacific Limitedが投資助言を行うファンドが、出資をしている法人であります。なお、2018年7月12日にMASホールディングス株式会社は現物配当により保有する当社株式を丸紅株式会社に分配致しました。
当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 種類 | 名称 | 関連当事者関係の内容 | 取引金額 | 未決済金額 | ||||
| 百万円 | 百万円 | |||||||
| その他の関係会社 | MASホールディングス株式会社 (注1) | 当社の銀行借入金に 対する担保提供(注5) | 5,000 | - | ||||
| Red Anchor Investments Limited (注3) | 役員報酬の支払(注4) 当社の銀行借入金に 対する担保提供(注5) | 67 5,000 | - - | |||||
| 親会社 | 丸紅株式会社 (注1、2) | 役員の兼任等 出向者の受入 | - | - | ||||
| 兄弟会社 | 丸紅情報システムズ株式会社 | 設備機器の購入(注6) | 867 | 422 |
(注1)丸紅株式会社の子会社であるMASホールディングス株式会社は、当社の議決権の50%を直接所有しておりましたが、2018年7月12日に保有していた当社発行済株式の全部を丸紅株式会社へ適格現物分配が行われました。その結果、MASホールディングス株式会社はその他の関係会社に該当しないこととなり、丸紅株式会社はその他の関係会社に該当することとなりました。
(注2)丸紅株式会社は、2018年12月12日に当社発行済株式の一部売出しに伴う取得により、当社の親会社に該当することとなりました。なお、丸紅株式会社との取引に重要性がないため記載を省略しております。
(注3)CVC Asia Pacific Limitedが投資助言を行うファンドが出資をしている法人であるRed Anchor Investments Limitedは、当社の議決権の50%を直接所有しておりましたが、2018年12月12日の当社新規上場に伴う当社発行済株式の一部売出し及び、2019年3月14日に同社保有の当社発行済株式を全て譲渡したことにより、Red Anchor Investments Limitedは当社の株主に該当しないこととなりました。
(注4)元役員に対して付与された役員報酬67百万円については、Red Anchor Investments Limited がこの支払を行ったため、当連結会計年度において、当社はこれを資本の拠出として扱い、資本剰余金の増加として認識しております。
(注5)当社の銀行借入金に対する担保提供については、その他の関係会社が保有する当社株式でありましたが、2018年7月11日に締結したAMENDMENT AND RESTATEMENT AGREEMENTにより、当該株式の担保権はすべて解除されました。
(注6)取引条件は市場の実勢価格を勘案して、取締役会で決定しております。
(2)主要な経営幹部に対する報酬
| 前連結会計年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 報酬及び賞与 | 175 | 244 | |
| 退職後給付 | 0 | 0 | |
| 合計 | 176 | 245 |
33.コミットメント
決算日以降の支出に関するコミットメントは以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 有形固定資産及び無形資産の取得 | 1,084 | 616 |
34.後発事象
該当事項はありません。
(2)【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高(百万円) | - | 23,765 | 36,065 | 49,219 |
| 税引前四半期(当期)利益(百万円) | - | 3,454 | 5,339 | 6,987 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期(当期)利益(百万円) | - | 2,327 | 3,579 | 4,642 |
| 基本的1株当たり四半期(当期)利益(円) | - | 46.56 | 71.59 | 92.85 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 基本的1株当たり四半期利益(円) | - | 25.89 | 25.03 | 21.26 |
(注1)当社は、2018年12月12日付で東京証券取引所市場第一部に上場致しましたので、第1四半期及び第2四半期の四半期報告書は提出しておりませんが、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、第2四半期連結会計期間及び第2四半期連結累計期間の要約四半期連結財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により四半期レビューを受けております。
(注2)当社は、2018年9月28日付で普通株式1株につき5株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して基本的1株当たり四半期(当期)利益を算定しております。
2【財務諸表等】
(1)【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 5,675 | 6,705 |
| 売掛金 | 4,912 | 5,087 |
| 未収入金 | 559 | 492 |
| 未収還付法人税等 | - | 186 |
| 商品 | 24 | 291 |
| 貯蔵品 | 680 | 476 |
| 前払費用 | 836 | 802 |
| その他 | 62 | 69 |
| 貸倒引当金 | △4 | △3 |
| 流動資産合計 | 12,746 | 14,107 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 線路設備 | 16,092 | 15,940 |
| 土木設備 | 8,815 | 8,799 |
| 建物 | 6,946 | 6,974 |
| 構築物 | 18 | 18 |
| 機械設備 | 46,463 | 41,071 |
| 工具、器具及び備品 | 1,110 | 1,160 |
| 土地 | 1,006 | 1,006 |
| リース資産 | 10,389 | 11,295 |
| 建設仮勘定 | 1,518 | 1,055 |
| 減価償却累計額 | △63,429 | △56,927 |
| 有形固定資産合計 | 28,932 | 30,396 |
| 無形固定資産 | ||
| 海底線使用権 | 22 | 19 |
| 施設利用権 | 124 | 105 |
| 商標権 | 1,910 | 1,772 |
| 顧客関連資産 | 3,105 | 2,881 |
| ソフトウエア | 621 | 504 |
| のれん | 9,905 | 9,189 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2 | 46 |
| その他 | 68 | 280 |
| 無形固定資産合計 | 15,760 | 14,799 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 45 | 45 |
| 関係会社株式 | 9,303 | 8,834 |
| 破産更生債権等 | 17 | 2 |
| 敷金及び保証金 | 2,700 | 2,699 |
| その他 | 61 | 77 |
| 繰延税金資産 | 224 | 29 |
| 貸倒引当金 | △17 | △2 |
| 投資その他の資産合計 | 12,335 | 11,687 |
| 固定資産合計 | 57,028 | 56,882 |
| 資産合計 | 69,775 | 70,990 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 1,332 | 1,634 |
| リース債務 | 818 | 710 |
| 未払金 | 2,769 | 2,793 |
| 固定資産購入未払金 | 1,354 | 2,173 |
| 未払費用 | 1,538 | 1,570 |
| 未払法人税等 | 1,124 | - |
| 預り金 | 832 | 22 |
| 預り保証金 | 201 | 199 |
| 前受収益 | 925 | 914 |
| 賞与引当金 | 430 | 379 |
| 独禁法関連損失引当金 | - | ※3 180 |
| 流動負債合計 | 11,327 | 10,579 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 42,711 | 40,423 |
| 長期前受収益 | 1,553 | 1,183 |
| リース債務 | 1,598 | 2,814 |
| 退職給付引当金 | 404 | 531 |
| 役員退職慰労引当金 | 3 | 4 |
| 資産除去債務 | 2,770 | 2,633 |
| その他 | 27 | 15 |
| 固定負債合計 | 49,069 | 47,605 |
| 負債合計 | 60,396 | 58,184 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 5,150 | 5,150 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 4,849 | 4,849 |
| 資本剰余金合計 | 4,849 | 4,849 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | △621 | 2,805 |
| 利益剰余金合計 | △621 | 2,805 |
| 自己株式 | - | △0 |
| 株主資本合計 | 9,378 | 12,805 |
| 純資産合計 | 9,378 | 12,805 |
| 負債純資産合計 | 69,775 | 70,990 |
②【損益計算書】
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | |
| 売上高 | 42,237 | 41,973 |
| 売上原価 | 30,100 | 30,414 |
| 売上総利益 | 12,137 | 11,559 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2 6,951 | ※2 6,837 |
| 営業利益 | 5,185 | 4,721 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 0 |
| 受取配当金 | 272 | 1,169 |
| 支障移転工事返戻金 | 12 | - |
| 雑収入 | 37 | 53 |
| 営業外収益合計 | 322 | 1,223 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 331 | 353 |
| シンジケートローン手数料 | 21 | 203 |
| 固定資産除却損 | 54 | 115 |
| 上場関連費用 | 248 | 629 |
| 雑支出 | 35 | 75 |
| 営業外費用合計 | 691 | 1,377 |
| 経常利益 | 4,816 | 4,566 |
| 特別損失 | ||
| 独禁法関連損失引当金繰入額 | - | ※3 180 |
| 組織再編費用 | 136 | - |
| 特別損失合計 | 136 | 180 |
| 税引前当期純利益 | 4,679 | 4,386 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,725 | 764 |
| 法人税等調整額 | △120 | 194 |
| 法人税等合計 | 1,605 | 959 |
| 当期純利益 | 3,073 | 3,427 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | ||||
| 区分 | 注記 番号 | 金額(百万円) | 構成比 (%) | 金額(百万円) | 構成比 (%) |
| 商品期首たな卸高 | 59 | 0.2 | 24 | 0.1 | |
| 当期商品仕入高 | 917 | 3.1 | 1,080 | 3.6 | |
| 合計 | 977 | 3.3 | 1,104 | 3.6 | |
| 商品期末たな卸高 | 24 | △0.1 | 291 | △1.0 | |
| Ⅰ 商品売上原価 | 953 | 3.2 | 813 | 2.7 | |
| Ⅱ 労務費 | 1,885 | 6.2 | 1,897 | 6.2 | |
| Ⅲ 経費 | ※ | 27,261 | 90.6 | 27,704 | 91.1 |
| 売上原価 | 30,100 | 100.0 | 30,414 | 100.0 | |
※ 経費の主な内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | |
| 項目 | 金額(百万円) | 金額(百万円) |
| 通信費 | 10,655 | 10,882 |
| 地代家賃 | 3,588 | 3,854 |
| 減価償却費 | 5,270 | 5,136 |
| 業務委託料 | 3,868 | 4,007 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | その他利益 剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 繰越利益 剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 5,150 | 4,849 | 4,849 | △3,695 | △3,695 | - | 6,304 | 6,304 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 当期純利益 | 3,073 | 3,073 | 3,073 | 3,073 | ||||
| 自己株式の取得 | - | - | - | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | 3,073 | 3,073 | - | 3,073 | 3,073 |
| 当期末残高 | 5,150 | 4,849 | 4,849 | △621 | △621 | - | 9,378 | 9,378 |
当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | その他利益 剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 繰越利益 剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 5,150 | 4,849 | 4,849 | △621 | △621 | - | 9,378 | 9,378 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 当期純利益 | 3,427 | 3,427 | 3,427 | 3,427 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | 3,427 | 3,427 | △0 | 3,427 | 3,427 |
| 当期末残高 | 5,150 | 4,849 | 4,849 | 2,805 | 2,805 | △0 | 12,805 | 12,805 |
【注記事項】
(重要な会計方針)
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(1)子会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
(2) その他有価証券
時価のないもの
移動平均法による原価法を採用しております。
2.たな卸資産の評価基準及び評価方法
(1)商品
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
(2) 貯蔵品
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
3.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
線路設備 2~10年
土木設備 11~27年
建物 10~38年
構築物 10年
機械設備 5~15年
工具、器具及び備品 5~15年
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
海底線使用権 15~25年
施設利用権 14~20年
商標権 18年
顧客関連資産 18年
ソフトウエア(自社利用) 5年
(3)リース資産
① 所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
② 所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
4.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
売掛債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、翌事業年度支給見込額のうち、当事業年度の負担に属する部分を計上しております。
(3)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により翌事業年度から費用処理することとしております。
(4)役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、内規による期末要支給額を計上しております。
(5)独禁法関連損失引当金
当社は、独禁法違反の可能性に関する損失に備えるため、将来発生しうる損失の見積額を計上しております。
5.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1)消費税等の会計処理
税抜方式によっております。
(2) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果の発現する期間を個別に見積り、18年の合理的な年数で均等償却を行っております。
(会計方針の変更)
該当事項はありません。
(表示方法の変更)
「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号平成30年2月16日)を当事業年度の期首から適用しており、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の区分に表示しております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」の「繰延税金資産」597百万円及び「固定負債」の「繰延税金負債」372百万円は、「投資その他の資産」の「繰延税金資産」224百万円に含めて表示しております。
(会計上の見積りの変更)
該当事項はありません。
(追加情報)
該当事項はありません。
(貸借対照表関係)
1 関係会社項目
関係会社に対する資産及び負債には区分掲記されたもののほか次のものがあります。なお、下記関係会社に対する短期金銭債務については、グループ会社の資金を効率的に管理するためのCMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)によるものを含んでおります。
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | |
| 短期金銭債権 | 1,085百万円 | 1,139百万円 |
| 短期金銭債務 | 947 | 376 |
2 金融機関とのコミットメントラインに関する契約及び貸出コミットメント契約
(1)借手側
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行とコミットメントライン契約を締結しております。これら契約に基づく当事業年度末の借入実行額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | |
| コミットメントラインの総額 | 5,000百万円 | 5,000百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 5,000 | 5,000 |
(2)貸手側
当社は子会社との間でCMS(キャッシュ・マネジメント・サービス)契約を締結し、CMSによる貸付限度額を設定しております。これら契約に係る貸出未実行残高は次のとおりであります。
なお当該契約は、連結財務諸表注記「32.関連当事者取引」に記載の2018年7月11日締結のAMENDMENT AND RESTATEMENT AGREEMENTに伴い解除されております。
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | |
| 貸出コミットメントの総額 | 1,000百万円 | -百万円 |
| 貸出実行残高 | - | - |
| 差引額 | 1,000 | - |
※3 独禁法関連損失引当金
連結財務諸表注記「19.引当金」をご参照下さい。
(損益計算書関係)
1 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | |
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 1,851百万円 | 4,405百万円 |
| 売上原価 | 278 | 253 |
| 営業取引以外の取引高 | 272 | 1,169 |
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度16.6%、当事業年度17.2%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度83.4%、当事業年度82.8%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) | 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) | |
| 給与 | 1,545百万円 | 1,454百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 425 | 416 |
| 退職給付費用 | 31 | 63 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 0 | 0 |
| 減価償却費 | 1,467 | 1,373 |
| 貸倒引当金繰入額 | 7 | 1 |
※3 独禁法関連損失引当金繰入額
連結財務諸表注記「25.その他の収益及び費用」をご参照下さい。
(有価証券関係)
前事業年度(2018年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式9,303百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
当事業年度(2019年3月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式8,834百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | ||
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 99百万円 | 29百万円 | |
| 賞与引当金 | 131 | 116 | |
| 貸倒引当金 | 6 | 1 | |
| 商品評価損 | 9 | 9 | |
| 未確定債務 | 343 | 451 | |
| 退職給付引当金 | 123 | 162 | |
| 減価償却超過額 | 1,352 | 1,002 | |
| 資産除去債務 | 848 | 812 | |
| 固定資産減損 | 150 | 130 | |
| その他 | 142 | 244 | |
| 繰延税金資産小計 | 3,209 | 2,961 | |
| 評価性引当額 | △135 | △212 | |
| 繰延税金資産合計 | 3,073 | 2,748 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 顧客関連資産 | 950 | 882 | |
| 商標権 | 585 | 542 | |
| 関係会社株式 | 965 | 965 | |
| 土地時価評価差額 | 116 | 116 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | 231 | 211 | |
| 繰延税金負債合計 | 2,848 | 2,718 | |
| 繰延税金資産の純額 | 224 | 29 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2018年3月31日) | 当事業年度 (2019年3月31日) | ||
| 法定実効税率 | 30.9% | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2 | 1.6 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.0 | △10.0 | |
| 住民税均等割 | 0.3 | 0.3 | |
| 評価性引当額の増減 | 1.6 | 1.8 | |
| のれん償却額 | 4.7 | 5.0 | |
| 関係会社株式の税務上の簿価修正額 | - | △6.1 | |
| その他 | △0.4 | △1.3 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 34.3 | 21.9 |
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) | 当期増加額 (百万円) | 当期減少額 (百万円) | 当期末残高 (百万円) | 当期末減価償却累計額又は償却累計額 (百万円) | 当期償却額 (百万円) | 差引当期末残高(百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 線路設備 | 16,092 | 395 | 547 | 15,940 | 14,067 | 465 | 1,873 |
| 土木設備 | 8,815 | 2 | 18 | 8,799 | 5,041 | 306 | 3,758 |
| 建物 | 6,946 | 140 | 112 | 6,974 | 4,434 | 239 | 2,539 |
| 構築物 | 18 | - | - | 18 | 18 | 0 | 0 |
| 機械設備 | 46,463 | 5,434 | 10,826 | 41,071 | 24,587 | 3,082 | 16,484 |
| 工具、器具及び備品 | 1,110 | 60 | 10 | 1,160 | 760 | 138 | 399 |
| 土地 | 1,006 | - | - | 1,006 | - | - | 1,006 |
| リース資産 | 10,389 | 1,937 | 1,032 | 11,295 | 8,017 | 886 | 3,277 |
| 建設仮勘定 | 1,518 | 2,328 | 2,790 | 1,055 | - | - | 1,055 |
| 有形固定資産計 | 92,361 | 10,299 | 15,337 | 87,323 | 56,927 | 5,118 | 30,396 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 海底線使用権 | 1,072 | - | - | 1,072 | 1,052 | 3 | 19 |
| 施設利用権 | 711 | - | - | 711 | 606 | 18 | 105 |
| 商標権 | 2,486 | - | - | 2,486 | 713 | 138 | 1,772 |
| 顧客関連資産 | 4,041 | - | - | 4,041 | 1,159 | 224 | 2,881 |
| ソフトウエア | 3,800 | 132 | 14 | 3,919 | 3,414 | 249 | 504 |
| のれん | 12,888 | - | - | 12,888 | 3,699 | 716 | 9,189 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2 | 138 | 94 | 46 | - | - | 46 |
| その他 | 68 | 211 | - | 280 | - | - | 280 |
| 無形固定資産計 | 25,071 | 482 | 108 | 25,445 | 10,646 | 1,350 | 14,799 |
(注1)当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
機械設備 局内設置機器2,423百万円(伝送用設備1,921百万円、局内工事等366百万円、
電力設備関連136百万円)、顧客先設置用回線開通サービス用機器及び設置工事2,842百万円
(注2)機械設備の主な減少は、セール・アンド・リースバック取引を行ったことによる売却814百万円
(伝送設備394百万円、電力設備関連227百万円、顧客回線サービス用機器及び設置工事192百万円)、
顧客先設置用回線開通サービス用機器及び設置工事の解約撤去に伴う除却9,877百万円であります。
(注3)建設仮勘定の主な増加は、伝送機器及びサービス提供用環境構築機器と同工事費であり、期中に機械設備勘
定へ振り替えております。
【引当金明細表】
| 科目 | 当期首残高 (百万円) | 当期増加額 (百万円) | 当期減少額 (百万円) | 当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 22 | 5 | 22 | 5 |
| 賞与引当金 | 430 | 379 | 430 | 379 |
| 独禁法関連損失引当金 | - | 180 | - | 180 |
| 役員退職慰労引当金 | 3 | 0 | - | 4 |
(2)【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3)【その他】
該当事項はありません。
第6【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年4月1日から翌年3月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎年6月 |
| 基準日 | 毎年3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年3月31日 毎年9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り(注1) | |
| 取扱場所 | 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 みずほ信託銀行株式会社 本店 |
| 株主名簿管理人 | 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 なお、電子公告は、当社のホームページに記載しております。 (公告掲載URL:https://www.arteria-net.com/) |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注1)単元未満株式の買取りを含む株式の取扱いは、原則として証券会社等の口座管理機関を経由して行うこととなっております。但し、特別口座に記録されている株式については、特別口座の口座管理機関であるみずほ信託銀行株式会社が直接取り扱います。
(注2)当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
第7【提出会社の参考情報】
1【提出会社の親会社等の情報】
当社の金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券届出書(売出し)及びその添付書類
2018年11月13日関東財務局長に提出。
(2)有価証券届出書の訂正届出書
2018年11月28日及び2018年12月4日関東財務局長に提出。
2018年11月13日提出の有価証券届出書に係る訂正届出書であります。
(3)四半期報告書及び確認書
(第4期第3四半期)(自2018年10月1日 至2018年12月31日)2019年2月14日関東財務局長に提出。
(4)臨時報告書
2018年11月13日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第1号(海外市場における株式の売出し)に基づく臨時報告書であります。
2018年12月12日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第1項並びに同条第2項第3号及び第4号(親会社及び主要株主の異動)に基づく臨時報告書であります。
2019年1月16日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号(主要株主の異動)に基づく臨時報告書であります。
2019年3月22日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号(主要株主の異動)に基づく臨時報告書であります。
2019年4月19日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書であります。
2019年6月6日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書であります。
2019年7月1日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会の決議事項)に基づく臨時報告書であります。
(5)臨時報告書の訂正報告書
2018年11月28日関東財務局長に提出。
2018年11月13日に提出した臨時報告書に係わる訂正報告書であります。
2018年12月4日関東財務局長に提出。
2018年11月13日に提出した臨時報告書に係わる訂正報告書であります。
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。
| 独立監査人の監査報告書 |
| 2019年7月31日 | |||
| アルテリア・ネットワークス株式会社 | |||
| 取締役会 御中 | |||
| EY新日本有限責任監査法人 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 渡邉 正 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 増田 晋一 |
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられているアルテリア・ネットワークス株式会社の2018年4月1日から2019年3月31日までの連結会計年度の連結財務諸表、すなわち、連結財政状態計算書、連結損益計算書、連結包括利益計算書、連結持分変動計算書、連結キャッシュ・フロー計算書及び連結財務諸表注記について監査を行った。
連結財務諸表に対する経営者の責任
経営者の責任は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第93条の規定により国際会計基準に準拠して連結財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない連結財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
監査人の責任
当監査法人の責任は、当監査法人が実施した監査に基づいて、独立の立場から連結財務諸表に対する意見を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準は、当監査法人に連結財務諸表に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査計画を策定し、これに基づき監査を実施することを求めている。
監査においては、連結財務諸表の金額及び開示について監査証拠を入手するための手続が実施される。監査手続は、当監査法人の判断により、不正又は誤謬による連結財務諸表の重要な虚偽表示のリスクの評価に基づいて選択及び適用される。財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、当監査法人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、連結財務諸表の作成と適正な表示に関連する内部統制を検討する。また、監査には、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りの評価も含め全体としての連結財務諸表の表示を検討することが含まれる。
当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査意見
当監査法人は、上記の連結財務諸表が、国際会計基準に準拠して、アルテリア・ネットワークス株式会社及び連結子会社の2019年3月31日現在の財政状態並びに同日をもって終了する連結会計年度の経営成績及びキャッシュ・フローの状況をすべての重要な点において適正に表示しているものと認める。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
| (注1)上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。 (注2)XBRLデータは監査の対象には含まれていません。 |
| 独立監査人の監査報告書 |
| 2019年7月31日 | |||
| アルテリア・ネットワークス株式会社 | |||
| 取締役会 御中 | |||
| EY新日本有限責任監査法人 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 渡邉 正 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 公認会計士 | 増田 晋一 |
当監査法人は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく監査証明を行うため、「経理の状況」に掲げられているアルテリア・ネットワークス株式会社の2018年4月1日から2019年3月31日までの第4期事業年度の財務諸表、すなわち、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、重要な会計方針、その他の注記及び附属明細表について監査を行った。
財務諸表に対する経営者の責任
経営者の責任は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して財務諸表を作成し適正に表示することにある。これには、不正又は誤謬による重要な虚偽表示のない財務諸表を作成し適正に表示するために経営者が必要と判断した内部統制を整備及び運用することが含まれる。
監査人の責任
当監査法人の責任は、当監査法人が実施した監査に基づいて、独立の立場から財務諸表に対する意見を表明することにある。当監査法人は、我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準に準拠して監査を行った。監査の基準は、当監査法人に財務諸表に重要な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査計画を策定し、これに基づき監査を実施することを求めている。
監査においては、財務諸表の金額及び開示について監査証拠を入手するための手続が実施される。監査手続は、当監査法人の判断により、不正又は誤謬による財務諸表の重要な虚偽表示のリスクの評価に基づいて選択及び適用される。財務諸表監査の目的は、内部統制の有効性について意見表明するためのものではないが、当監査法人は、リスク評価の実施に際して、状況に応じた適切な監査手続を立案するために、財務諸表の作成と適正な表示に関連する内部統制を検討する。また、監査には、経営者が採用した会計方針及びその適用方法並びに経営者によって行われた見積りの評価も含め全体としての財務諸表の表示を検討することが含まれる。
当監査法人は、意見表明の基礎となる十分かつ適切な監査証拠を入手したと判断している。
監査意見
当監査法人は、上記の財務諸表が、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して、アルテリア・ネットワークス株式会社の2019年3月31日現在の財政状態及び同日をもって終了する事業年度の経営成績をすべての重要な点において適正に表示しているものと認める。
利害関係
会社と当監査法人又は業務執行社員との間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はない。
以 上
| (注1)上記は監査報告書の原本に記載された事項を電子化したものであり、その原本は当社(有価証券報告書提出会社)が別途保管しております。 (注2)XBRLデータは監査の対象には含まれていません。 |